Les meilleures agences de Growth Marketing en France

Rose & MariusRose & Marius incarne l’excellence en Haute parfumerie avec une marque de luxe conçue en Provence et dédiée à l’univers du parfum.Notre MissionRendre l’expérience utilisateur plus claire et intuitiveRenforcer la présence et la reconnaissance de la marqueStimuler le trafic sur le site ainsi que les ventes en ligne1. Logo et charte graphiqueEn partant du logo existant, nous avons repensé l’ensemble de l’identité graphique. Les couleurs et la typographie ont été modernisées pour offrir une image plus actuelle à la marque. Des icônes et pictogrammes uniques ont été créés afin d’affirmer le caractère et la singularité de Rose & Marius, tout en adoptant une esthétique élégante et raffinée.2. Migration et refonteLa migration du site de Prestashop 1.6 vers 1.7 s’est accompagnée d’une refonte UX/UI. Notre objectif était de sublimer le storytelling de la marque à travers une interface moderne, épurée et intuitive, mettant en avant les produits via des visuels haute qualité et garantissant une navigation fluide pour une expérience utilisateur idéale.3. Notoriété de marquePour augmenter le taux de conversion, il était primordial de renouveler l’image de la marque en misant sur la force de son récit. La valorisation de son histoire exceptionnelle a permis de créer une véritable connexion émotionnelle avec les visiteurs, fidélisant l’audience et renforçant son engagement à long terme.4. Référencement naturel SEONous avons adopté une approche SEO globale combinant l’optimisation des pages catégories et produits, la création régulière de contenu de blog, ainsi que des campagnes de netlinking. Cette stratégie personnalisée a permis de doubler le trafic organique, d’accroître le taux de conversion et d’optimiser le rendement des investissements publicitaires.En l’espace de douze mois, le site a enregistré une hausse significative de son trafic naturel ainsi qu’une augmentation du chiffre d’affaires.

Présentation Day One se distingue comme une entreprise engagée qui offre aux organisations l’opportunité de dynamiser l’implication solidaire de leurs collaborateurs. Sa plateforme intuitive simplifie la mise en œuvre d’initiatives concrètes telles que le mécénat de compétences, le bénévolat ou le mentorat, grâce à son vaste réseau de partenaires associatifs. En intégrant ces actions dans les stratégies RH et RSE, Day One favorise la cohésion des équipes autour de projets à impact et contribue à valoriser les engagements sociétaux de l’entreprise. Cette solution clé en main transforme l’engagement en un levier durable, porteur de sens et de performance. Challenge Le client nous a confié la mission de concevoir l’ensemble de son identité visuelle, avec l’objectif de retranscrire ses valeurs et son engagement au travers d’un design harmonieux et distinctif. Résultat En misant sur un design épuré et une palette de couleurs raffinées, l’univers graphique exprime pleinement l’engagement, l’innovation et l’impact social portés par la plateforme. Cette démarche a solidifié la position de l’entreprise sur son marché, renforçant ainsi une image moderne, responsable et professionnelle. L’uniformité et la lisibilité du design permettent désormais une communication plus percutante et identifiable, encourageant l’implication des entreprises et de leurs équipes. Plus de 25 000 jours de solidarité offerts Plus de 2 000 missions accessibles Plus de 500 missions réalisées chaque mois

Nabu est un SaaS B2B qui digitalise la déclaration en douane et vise à devenir le standard européen de la douane digitale. Sa cible — responsables douane, commissionnaires (RDE) et transitaires — forme un marché de niche restreint, où chaque décideur est identifiable un par un. Sur ce type de marché, le volume ne sert à rien : ce qui compte, c'est la pénétration totale.

Présentation et ProblématiqueAAGM Consulting, basé à Marseille depuis 2014, est un cabinet indépendant de gestion de patrimoine.Il accompagne ses clients – particuliers, professionnels et TNS – dans l’optimisation fiscale, la retraite, l’investissement immobilier, la gestion de trésorerie et l’assurance emprunteur.Ce site s’inscrit dans une démarche globale de visibilité digitale menée pour ce même client, pour lequel nous avons également conçu deux autres sites complémentaires :➡️ perier-patrimoine.fr➡️ suffren-patrimoine.frLe site d’origine ne mettait pas en valeur la diversité des services proposés, ni la posture haut de gamme du cabinet.Il n’était ni optimisé pour le SEO local, ni orienté conversion.L’enjeu était donc de professionnaliser la vitrine digitale, de segmenter l’offre, et de générer des leads qualifiés.Présentation et ProblématiqueAAGM Consulting, basé à Marseille depuis 2014, est un cabinet indépendant de gestion de patrimoine.Il accompagne ses clients – particuliers, professionnels et TNS – dans l’optimisation fiscale, la retraite, l’investissement immobilier, la gestion de trésorerie et l’assurance emprunteur.Ce site s’inscrit dans une démarche globale de visibilité digitale menée pour ce même client, pour lequel nous avons également conçu deux autres sites complémentaires :➡️ perier-patrimoine.fr➡️ suffren-patrimoine.frLe site d’origine ne mettait pas en valeur la diversité des services proposés, ni la posture haut de gamme du cabinet.Il n’était ni optimisé pour le SEO local, ni orienté conversion.L’enjeu était donc de professionnaliser la vitrine digitale, de segmenter l’offre, et de générer des leads qualifiés.AGM ConsultingPérier PatrimoineSuffren PatrimoineObjectifsClarifier l’offre autour des besoins clients :Audit patrimonial, optimisation fiscale, retraite, assurance emprunteur, TNS, immobilierGagner en visibilité sur des requêtes locales :gestion de patrimoine Marseille, cabinet conseil retraite PACA, optimisation TNS Bouches-du-RhôneAméliorer l’expérience utilisateur avec une navigation segmentéeInciter à la prise de rendez-vous en ligne ou contact directNotre réponseNous avons déployé une stratégie digitale complète en créant pour ce même client trois sites cohérents et complémentaires :– AGM Consulting– Perier Patrimoine– Suffren PatrimoineChaque site valorise un positionnement spécifique tout en s’inscrivant dans une stratégie de contenu, d’image et de référencement coordonnée.Nous avons également intégré :une synchronisation des outils de contact avec email marketing ciblédes formulaires dynamiquesune gestion centralisée de la qualification des prospects

Cadrage d'un projet innovant en biotechnologies, notamment sur la partie logiciel et intelligence artificielle

Innovsi est une ESN spécialisée dans l’accompagnement des entreprises autour de l’innovation IT et des systèmes d’information. Portée par une forte expertise technique, l’équipe souhaitait accélérer sa croissance en structurant une véritable stratégie de prospection B2B – capable de générer des rendez-vous qualifiés, de manière prévisible.Avant notre collaboration, Innovsi faisait face à plusieurs freins :Aucune stratégie Outbound formalisée : la prospection reposait principalement sur du réseau et quelques actions ponctuelles.Pas de rendez-vous entrants ni sortants réguliers, malgré la qualité de leurs offres.Manque de structuration commerciale : les équipes internes manquaient d’outils, de messages différenciants et de méthode.Le tout dans un marché saturé (ESN, conseil IT), où les interlocuteurs sont très sollicités.Nous avons accompagné Innovsi sur l’ensemble du funnel commercial Outbound, en partant de zéro :Stratégie Outbound sur-mesure : segmentation des cibles, définition des messages clés, création de séquences multi-touch (email, LinkedIn, appel).Exécution des campagnes : sourcing des leads, warming des domaines, envoi des campagnes, gestion des réponses.Coaching des équipes internes (SDR) : transmission de la méthode, entraînement à la qualification et à la prise de rendez-vous.Mise en place d’un nurturing post-campagne : pour garder le lien avec les prospects tièdes et réactiver les leads non-convertis.Les résultats ont été rapidement visibles :4 rendez-vous qualifiés par semaine obtenus dès les premières semaines, sur un marché ultra-concurrentiel.Une équipe SDR montée en compétence, capable de reprendre le relais progressivement.Une stratégie désormais scalable et prédictive, réplicable sur de nouveaux segments ou offres.Un positionnement clarifié sur leurs cibles grâce aux itérations menées pendant les campagnes.

Obypay est un SaaS qui digitalise tout le parcours client dans le secteur CHR — de la commande à la fidélisation. La solution s’adresse aux réseaux de franchises et établissements multisites à la recherche d’efficacité opérationnelle et d'engagement client.Défis :Les équipes Sales passaient trop de temps à chercher les bons comptes, avec un CRM désorganisé et peu exploitable. Résultat : peu de démos, peu de RDV, et un pipe trop faible face aux ambitions commerciales.Solutions : Scraping & mapping complet du TAM restantNettoyage de l’intégralité du CRMLancement de campagnes outbound ciblées par verticaleLead scoring et attribution des leads chauds aux SalesTâches de warm calling sur signaux comportementauxScénarios de nurturing pour activer les comptes tièdesImpact : +30 % de rendez-vous qualifiés3 RDV/semaine générés auprès de franchises CHRDes Sales recentrés sur leur cœur de métier : closer

Puissante est une marque française investie dans l’épanouissement, le bien-être et l’émancipation des femmes. Dans un contexte réglementé par des normes publicitaires exigeantes, SODIGIX a su repenser et perfectionner la stratégie Google et Microsoft Ads de Puissante afin de favoriser l’acquisition de nouveaux clients tout en gardant une parfaite maîtrise du coût par acquisition. Mise en place et optimisation avancée d’un flux Shopping élaboré, gestion efficace des contraintes et validation rigoureuse des campagnes dans un cadre réglementé. Refonte totale des campagnes sur Google Ads et Microsoft Ads, incluant une mise en conformité et une structuration personnalisée. Déploiement de techniques poussées d’A/B testing sur les annonces textuelles et visuelles, organisation omnicanale intégrant Search, Display, Shopping et Performance Max pour toucher un public plus large et qualifier le trafic de manière optimale. Accompagnement dans la gestion stratégique : réalisation d’un audit initial, coordination des équipes, définition précise des objectifs et suivi continu des résultats pour optimiser la conversion tout en maîtrisant les coûts. En moins de deux mois, cette nouvelle approche stratégique a permis à Puissante de générer des bénéfices concrets et durables, favorisant l’acquisition de clients plus qualifiés tout en conservant un CPA maîtrisé, dans un environnement digital exigeant et réglementé.