Les meilleures agences Migration de données en France

Fondé en 1637, le Crédit Municipal de Paris (CMP) est une institution financière à la fois historique et emblématique, implantée dans le 4e arrondissement de Paris. Sa mission principale consiste à soutenir les personnes traversant des difficultés financières à travers des solutions solidaires, notamment le prêt sur gage et les ventes aux enchères.ProblématiqueJusqu’en 2023, le Crédit Municipal de Paris (CMP) fonctionnait avec deux sites distincts : l’un institutionnel, l’autre dédié aux services, produits et ventes aux enchères. Cette séparation posait plusieurs défis :une image de marque fragmentée qui rendait l’offre moins lisible et altérait l’expérience utilisateurune gestion des contenus dispersée sur deux back-offices, ce qui alourdissait la charge de travail des équipes internes.Pour améliorer la lisibilité de son offre et faciliter la gestion des contenus, le CMP a donc engagé une refonte stratégique visant à unifier ses plateformes en un site unique et cohérent.Objectifs du projetCentraliser l’information et la gestion des contenus sur une plateforme unique.Moderniser l’image de marque en harmonisant l’identité visuelle tout en préservant son héritage historique.Optimiser l’expérience utilisateur, notamment pour le prêt sur gage et les ventes aux enchères, grâce à des outils performants.CollaborationUne approche collaborativeDès le démarrage, des ateliers de co-construction ont réuni les équipes Communication, DSI et Hôtel des ventes afin de définir les attentes en matière de communication et de gestion des données, et former les équipes internes à Gutenberg pour une prise en main fluide du CMS.Une refonte graphique et techniqueL’identité visuelle du CMP a été repensée pour assurer une cohérence sur l’ensemble du site. Le symbole du griffon, emblème historique de l’institution, a été modernisé pour préserver le lien avec son héritage.Des développements sur mesurePour répondre aux besoins spécifiques du CMP, Be API a mis en place plusieurs fonctionnalités clés :Gestion des ventes aux enchères : Intégration d’un système d’import des lots et des ventes.Migration et SEO : Transfert des contenus de Drupal vers WordPress avec gestion optimisée des redirections pour préserver le référencement et l’expérience utilisateur.Simulateur de prêt sur gage : Un bloc administrable sur-mesure, permettant une mise à jour régulière des variables depuis le back-office.Système d’alerte : Notifications automatisées pour informer les utilisateurs des nouvelles ventes.Moteur de recherche avancé : Implémentation d’Elasticsearch via ElasticPress pour des recherches rapides et précises.Multilinguisme : Traduction du site en 10 langues via Weglot pour une accessibilité internationale.Sécurité et conformité RGPD : Travail en étroite collaboration avec le DPO du CMP pour garantir des protocoles de sécurité robustes.Navigation intuitive : Mise en place d’un mégamenu dynamique pour simplifier l’accès aux services.Un accompagnement technique renforcéL’équipe DSI du CMP a bénéficié d’un suivi dédié, incluant la configuration et une documentation technique détaillée pour la gestion des serveurs. « Nous avons mis l’accent sur un back-office intuitif et performant pour simplifier la gestion quotidienne. L’automatisation des imports de vente et la traduction automatique ont aussi constitué de vraies améliorations pour l’équipe du CMP. » précise Léonard.« Nous avons grandement gagné en efficacité et en confort dans la gestion du site, grâce à un back-office simple d’utilisation, et qui offre une grande flexibilité. » Jeanne Mougel, Directrice de la communication du Crédit Municipal de Paris.RésultatsLa mise en ligne de la nouvelle plateforme s’est déroulée en deux étapes : d’abord la fusion du site institutionnel et des ventes aux enchères, puis la finalisation des outils dédiés aux enchères et optimisation de la navigation.Grâce à cette refonte, le CMP a modernisé son image et simplifié son écosystème digital. D’après Jeanne Mougel, « la refonte de notre site a été une étape centrale dans l’évolution de notre communication digitale. Sur le plan de l’identité graphique d’une part, la progression est immense. »La centralisation des outils a transformé le quotidien des équipes, offrant un environnement de travail plus fluide et une meilleure coordination des services. Cette transformation s’inscrit dans une démarche de long terme, avec un CMS évolutif, performant, sécurisé et aligné sur les meilleures pratiques web et SEO.« Notre site est désormais le reflet fidèle de notre institution : moderne, accessible et esthétiquement harmonieux.»

Solution Hyperstack Rappel des enjeux Homélior, acteur clé de la rénovation énergétique, évolue dans un secteur exigeant, régulé par des normes complexes. Avant l’arrivée d’Hyperstack, les procédures étaient gérées manuellement avec des fichiers Excel, non reliés aux outils métiers. Cette méthode induisait des étapes longues et répétitives, une gestion massive des échanges e-mail avec les partenaires principaux, et un réel manque de visibilité sur la progression des dossiers. Résultat : des frustrations pour les partenaires comme pour les équipes d’Homélior, impactant fortement la performance du département financier. Solutions apportées Hyperstack a conçu une solution personnalisée en développant une application centralisée intégrant les trois pôles majeurs d’Homélior : conformité, finance et juridique. Cette plateforme unifiée facilite le pilotage de toutes les opérations. Une interface spécifique a été créée pour les partenaires, leur assurant un suivi en temps réel de leurs dossiers, ce qui réduit significativement les échanges d’e-mails et la charge de travail des équipes. De plus, les processus ont été rationalisés grâce à l’automatisation de tâches essentielles, comme la création des factures, et à une connexion fluide avec les outils existants d’Homélior, supprimant ainsi les erreurs liées aux manipulations manuelles. Résultats 25 heures de travail économisées chaque semaine pour le département finance. Stack d’outils La stack technique repose sur Airtable, structurant les informations par service afin de limiter les accès aux seules données utiles. Une interface dédiée aux partenaires, développée via MiniExtension, propose des vues personnalisées selon les étapes des projets. L'automatisation de la facturation s’appuie sur Google Drive. L’outil bénéficie également de connexions à Pennylane et aux systèmes de communication traditionnels (Slack, e-mail). Fonctionnalités développées Outil ERP sur mesure Extranet sécurisé Génération automatique de documents L’ERP centralise l’ensemble des données stratégiques et permet d’automatiser de nombreuses tâches, telles que la création de factures. Il propose aussi une interface publique à destination des partenaires, ainsi qu’une interface dédiée pour les équipes externes. Une intégration personnalisée via une API métier spécifique renforce l’efficacité des opérations. Avis clients « Hyperstack a révolutionné nos méthodes de travail grâce à l’automatisation sur Airtable et la création d’une interface partenaire sur mesure. Moins d’erreurs, moins d’e-mails, et une forte montée en productivité de notre équipe. Bravo à l’équipe Hyperstack ! » Laura Puddu, Chief Operating Officer (COO)

Problématique KI ET LA disposait déjà d’une boutique en ligne basée sur WooCommerce, mais rencontrait plusieurs limitations techniques. Dans le même temps, l’entreprise souhaitait intensifier ses actions de webmarketing et a fait appel à une agence spécialisée, Yumens. Afin de bénéficier d’une expertise reconnue en matière de technique et de commerce en ligne, le choix s’est porté sur Lamour du Shop, recommandé pour ses compétences. Objectifs des clients Améliorer la notoriété de la marque. Augmenter le volume des ventes. Bénéficier d’une plateforme e-commerce évolutive et simple à gérer. Perfectionner l’expérience utilisateur. Maîtriser et diminuer les coûts opérationnels. Solution proposée Mise en place d’un site sur Shopify, pour garantir à la fois des performances optimales, une prise en main intuitive et une gestion budgétaire efficace. Actions déployées par Lamour du Shop Transfert intégral des données depuis WooCommerce : récupération de l’ensemble des comptes clients, historiques de commandes, catalogue produits, contenus et articles de blog. Refonte de l’ergonomie : nouvelle organisation des pages pour fluidifier la compréhension et améliorer la navigation. Déploiement de solutions de vente à l’international : utilisation de Shopify Markets et géolocalisation par marché pour ajuster les contenus, produits et tarifs. Intégration d'une application d’export comptable dédiée à Shopify. Mise en place de fonctionnalités de géolocalisation et d’un localisateur de points de vente. Ajout de filtres avancés, moteur de recherche, installation d’un chatbot, collecte d’avis clients, création de formulaires et conception d’une page dédiée aux revendeurs. Configuration d’automatisations pour l’emailing, options de paiement fractionné, paramétrage précis des règles de panier (paiements, livraisons) et optimisation des expéditions. Optimisations techniques en matière de SEO. Formation complète sur la gestion et l’administration du site. Résultats Augmentation de 49% du trafic (avril 2024 comparé à avril 2023, deux mois après le lancement du nouveau site) Hausse de 9% du panier moyen (avril 2024 comparé à avril 2023, deux mois après la refonte) Taux de conversion atteint 2,64% (avril 2024, après deux mois d’exploitation du nouveau site)

Chez Turnk, nous avons eu le plaisir d'accompagner Café Joyeux, une entreprise à mission fondée en 2017. Engagée pour l’inclusion des personnes en situation de handicap mental ou cognitif, Café Joyeux allie la restauration à une marque de café de spécialité. La société réunit aujourd'hui entre 250 et 300 collaborateurs et réalise un chiffre d'affaires compris entre 5 et 10 millions d'euros, en France et en Europe. Les Défis Intégration insuffisamment connectée : La communication entre Salesforce et PrestaShop était peu efficace. Saisie manuelle sur Excel : Les équipes consacraient beaucoup de temps à la gestion des données. Tableaux de bord limités : Une visibilité partielle sur la performance globale. Absence de solutions de récurrence et de commande : Gestion complexe des transactions et des commandes récurrentes. Charge administrative élevée : Les tâches répétitives généraient une perte de temps et un manque de motivation des équipes. Les Solutions Migration vers Hubspot : Déploiement d'un CRM mieux adapté à la réalité de Café Joyeux. Paramétrage personnalisé : Adaptation des outils pour répondre précisément aux besoins de l'entreprise. Reprise des données : Transfert fluide des informations depuis Salesforce. Transmission de flux bidirectionnelle : Connexion optimisée entre CRM et CMS grâce à Make. Automatisation des commandes : Le processus de commande a été simplifié depuis le CRM. Déploiement de tableaux de bord et KPI : Mise en place d'indicateurs pertinents pour un pilotage affiné. Résultats obtenus Productivité augmentée de 50%. Diminution du temps consacré aux tâches administratives de 30%. Cycle de vente accéléré de 15%. Engagement renforcé des équipes utilisatrices. Suivi optimisé avec des KPI ajustés. Culture du no-code diffusée au sein de l’organisation. Solutions apportées Solution n°01 : Un CRM adapté supprimant les contraintes de gestion manuelle. Solution n°02 : Processus internes simplifiés et meilleure circulation de l’information. Solution n°03 : Optimisation du processus de gestion des commandes. Solution n°04 : Intégration d’outils marketing pour soutenir la croissance du chiffre d'affaires. Solution n°05 : Automatisation des tâches pour limiter les erreurs humaines.

Nous avons réalisé une refonte du design pour le site de Visuellement Vôtre, photographe basé à Nancy.Création d’un site internet dédié aux photographesLe site de Visuellement Vôtre était précédemment conçu et hébergé sur Cabanova. Pour offrir une présentation plus contemporaine, une refonte était nécessaire. Grâce à cette nouvelle version sous WordPress, de nombreux atouts se dégagent : une gestion simplifiée, une création de contenu facilitée, un design moderne, un affichage optimisé des galeries photo ainsi qu’un meilleur référencement.Nous vous invitons à découvrir le site de Visuellement Vôtre, photographe à Nancy, proposant des services pour des mariages, séances grossesse, portraits, books et divers événements.Envie de faire avancer votre projet ? Contactez-moi et parlons-en ensemble.

VPK Distribution, filiale française du groupe belge VPK Group, imagine et fournit des solutions d’emballage destinées aux professionnels. Située au sud de Paris, l’entreprise a sollicité notre agence pour réinventer totalement sa plateforme e-commerce B2B. L’objectif était de créer un site à la fois performant sur le plan technique et bien positionné sur Google — un enjeu encore rare dans le B2B, où les plateformes sont souvent fermées ou peu visibles. Nous avons ainsi développé un site sous Magento 2 en intégrant la technologie Hyvä afin d’assurer un temps de chargement réduit, un excellent score Core Web Vitals et une base solide pour un référencement SEO pérenne. B2B, ERP et gestion spécifique L’architecture du site a été conçue pour répondre précisément aux besoins métiers de VPK, notamment grâce à : Une gestion détaillée des tarifs selon les groupes de clients Un affichage particulier des prix généraux Un dispositif de calcul des frais de livraison basé sur le volume et la zone de commande Un choix du mode de paiement par devis, adapté aux habitudes commerciales du secteur. L’inscription s’effectue à travers un vaste formulaire, transformant la démarche en une demande d’ouverture de compte — une méthode qualitative et ajustée au B2B. Nous avons aussi intégré un système d’encours et développé des modules pour faciliter l’importation des informations relatives aux produits, clients, adresses ou factures issus de leur ERP : SAP. Visibilité et SEO Nous avons particulièrement soigné la construction du catalogue, basé sur un système hybride de produits simples et groupés. Cette structure améliore la clarté en front office tout en contournant les limites de leur ERP, qui ne hiérarchise pas les produits. La partie SEO a bénéficié d’un ensemble d’outils dédiés, comportant toutes les fonctionnalités essentielles pour la gestion des métadonnées, redirections et autres éléments majeurs, afin de permettre à VPK, ainsi qu’à leur agence SEO, de contrôler pleinement leur visibilité. La FAQ de même que le contenu éditorial sont administrés via ACM, ce qui offre une autonomie totale aux équipes internes pour leurs mises à jour. Hyvä pour l’optimisation SEO Opter pour Hyvä a été décisif dans la réussite du projet. Du côté développement, ce thème apporte une grande flexibilité et a permis de réaliser un front répondant parfaitement aux attentes de VPK, tout en diminuant les délais de production. Sa conception moderne et épurée garantit également des performances front-end remarquables, essentielles aussi bien pour le SEO que pour l’expérience utilisateur. Depuis la mise en ligne en octobre 2023, nous assurons la TMA ainsi que l’hébergement du site. Le projet poursuit sa progression, notamment autour de nouveaux enjeux stratégiques qui pourraient constituer une étape déterminante dans la transformation digitale de VPK.

Comment Values Media a divisé par 3 son temps de reporting ? Autrefois, chaque nouveau client impliquait de longues heures passées à connecter manuellement des Sheets, à croiser diverses sources et à gérer des tableaux de bord peu fiables. Désormais, Values Media gère toutes ses opérations à partir d’une architecture centralisée, ce qui lui permet de gagner un temps considérable lors de la gestion de chaque campagne de communication pour ses clients. Contexte Auparavant, l’arrivée d’un nouveau client chez Values Media lançait un processus laborieux : il fallait extraire les données via Supermetrics, connecter manuellement des Google Sheets, croiser les informations, maintenir les connexions, naviguer entre différents fichiers pour ensuite finaliser le tout dans Looker Studio avec quelques ajustements. Ce mode de fonctionnement entraînait des onboardings lents, une visibilité partielle sur les campagnes et mobilisait les équipes sur des tâches accessoires au détriment du pilotage de la performance. Solution apportée Leur nouvelle infrastructure data a tout changé. La centralisation des données dans Big Query, combinée à l’ajout d’informations clients grâce à Airtable, leur permet de tout regrouper facilement. Les dashboards sont simples à mettre en place et le reporting s’est transformé en un véritable atout stratégique, et non plus en une contrainte. Résultats Ajout en toute autonomie de trois nouvelles dimensions d’analyse : suivi du budget global des campagnes, des objectifs et des différents leviers Fonctionnalités développées Extraction automatique des données Stockage centralisé au même endroit Mise à jour automatique des dashboards

Armor Emballages, spécialiste français des emballages alimentaires pour les professionnels des métiers de bouche et de la restauration, accompagne ses clients depuis 1987. Mission : Conseil et accompagnement sur la stratégie e-commerce B2B Migration du site de Drupal vers Shopify Mise en œuvre des fonctionnalités BtoB de Shopify Intégration de l’ERP à la plateforme Shopify Avant intervention : Le client travaillait selon un modèle entièrement offline, s’appuyant sur une équipe commerciale. Le site internet Prestashop faisait office de simple catalogue, sans possibilité de passer commande, ni automatisation des processus. Objectifs : Moderniser l’expérience client pour offrir des commandes plus fluides et accessibles à tout moment. Equiper les équipes commerciales d’outils digitaux efficaces et performants. Enjeux du projet : Réorganisation complète du catalogue produits, intégrant des packs/bundles et des produits complémentaires associés. Mise en place d’une tarification spécifique pour chaque type de client. Proposer une expérience personnalisée selon le compte client. Application de prix dégressifs en fonction du volume d’achat selon les conditionnements. Connexion de la plateforme à l'ERP (Cegid XRP Flex). Gestion optimisée des zones de livraison locales par code postal. Automatisation des communications via e-mailings segmentés. Solutions apportées par Lamour du Shop : Migration totale de Prestashop vers Shopify, avec un développement sur-mesure conçu pour le B2B (hors Shopify Plus). Restructuration du catalogue par le biais de l’ERP et valorisation des informations produits. Tarification adaptée selon le profil de chaque client. Mise en place de prix dégressifs selon la quantité par produit. Déploiement de tournées de livraison locales personnalisées. Création d’un espace client personnalisé par marque et secteur d’activité. Segmentation avancée permettant l’automatisation des campagnes e-mailing. Synchronisation complète avec l’ERP pour la gestion des stocks, des commandes et des clients. Résultats obtenus : Saisie des commandes rapide et autonome en ligne. Gain de temps significatif pour les équipes commerciales avec un outil disponible en continu. Amélioration de la fidélisation client via une expérience personnalisée. Gestion centralisée et optimisée grâce à l’intégration ERP. Mise en place d’une base solide pour une stratégie omnicanale efficace. Ce projet illustre parfaitement l’accompagnement de Lamour du Shop dans la transformation digitale : compréhension des enjeux métiers, déploiement de solutions e-commerce sur-mesure, et optimisation de Shopify sans nécessiter Shopify Plus.