Les meilleures agences Migration de données en France

Site & Espace Membre - Webflow, Memberstack Ce label valorise les traditions locales et soutient activement la préservation du patrimoine culturel immatériel, tout en accompagnant les organisateurs de fêtes à travers des actions concrètes. La refonte du site Transition de Wordpress vers Webflow afin d’améliorer les performances globales Implémentation d’un système d’abonnement donnant accès à l’Espace Adhérent Intégration d’un simulateur et de tarifs personnalisés selon le profil utilisateur Les outils utilisés Optimisation technique et SEO avancée grâce au CMS Webflow Pilotage simplifié des membres et des paiements via Memberstack et Stripe Autonomie complète pour l’ajout de contenus dynamiques : blog, calendrier des fêtes, avantages pour les membres Espace membre évolutif, adapté au profil et aux droits d’accès de chaque utilisateur Site responsive, optimisé pour le référencement naturel et ne nécessitant aucune maintenance 3 mois de conception 01 / Découverte & Analyse de l’existant Un audit complet de la structure actuelle du site a été réalisé afin d’identifier des axes d’amélioration visuelle et technique. Des ateliers de co-création ont permis de préciser les fonctionnalités, les publics cibles ainsi que les objectifs du site. 02 / Phase UX/UI & Choix technique Avec la charte graphique en place, la conception des nouvelles pages et de l’espace membre a été initiée pour fluidifier le parcours utilisateur et optimiser la conversion. Suite à la validation de la maquette, le trio Webflow, Memberstack et Stripe s’est imposé comme la solution idéale. 03 / Développement Webflow Trois environnements distincts ont été créés. Une migration soignée des données (articles, membres) depuis Wordpress et HelloAsso a été réalisée. Le développement, mené sur un mois, a assuré la performance technique et la préservation du référencement : images Webp, balises HTML, sitemap, robots.txt, et redirections soignées ont été implémentés. 04 / Recettage & Livraison Une phase de tests rigoureux a été conduite sur quinze jours avant la mise en ligne officielle. L’équipe a suivi l’indexation correcte des pages via la Search Console et vérifié l’absence d’erreurs. Résultat : plus de 100 membres inscrits dès le premier mois !

Comment Values Media a divisé par 3 son temps de reporting ? Autrefois, chaque nouveau client impliquait de longues heures passées à connecter manuellement des Sheets, à croiser diverses sources et à gérer des tableaux de bord peu fiables. Désormais, Values Media gère toutes ses opérations à partir d’une architecture centralisée, ce qui lui permet de gagner un temps considérable lors de la gestion de chaque campagne de communication pour ses clients. Contexte Auparavant, l’arrivée d’un nouveau client chez Values Media lançait un processus laborieux : il fallait extraire les données via Supermetrics, connecter manuellement des Google Sheets, croiser les informations, maintenir les connexions, naviguer entre différents fichiers pour ensuite finaliser le tout dans Looker Studio avec quelques ajustements. Ce mode de fonctionnement entraînait des onboardings lents, une visibilité partielle sur les campagnes et mobilisait les équipes sur des tâches accessoires au détriment du pilotage de la performance. Solution apportée Leur nouvelle infrastructure data a tout changé. La centralisation des données dans Big Query, combinée à l’ajout d’informations clients grâce à Airtable, leur permet de tout regrouper facilement. Les dashboards sont simples à mettre en place et le reporting s’est transformé en un véritable atout stratégique, et non plus en une contrainte. Résultats Ajout en toute autonomie de trois nouvelles dimensions d’analyse : suivi du budget global des campagnes, des objectifs et des différents leviers Fonctionnalités développées Extraction automatique des données Stockage centralisé au même endroit Mise à jour automatique des dashboards

One Learn forme des professionnels autour de l’architecture et du design, avec une activité en forte croissance.Pour mieux piloter leurs performances commerciales, leurs investissements marketing et les coûts d’acquisition, One Learn souhaitait remplacer des analyses éclatées par un reporting unifié, fiable et automatisé.Grâce à la mise en place d’une architecture data moderne, l’entreprise bénéficie désormais d’une vision consolidée de l’ensemble de son funnel : CRM, dépenses SEA et performance SEO.Solution HyperstackContexteOne Learn s’appuyait principalement sur Pipedrive pour gérer ses leads et ses opportunités.Le CRM constituait la source centrale, mais plusieurs limites freinaient l’analyse :Des données dispersées entre Pipedrive, Google Ads et Google Search ConsoleAucune vision consolidée du funnel d’acquisitionDifficulté à sectoriser les différents types de deals (organique, SEO, emailing…)Impossible de calculer précisément les coûts d’acquisition (CPA)Reporting manuel, chronophage, dépendant d’extractions ponctuellesLes équipes marketing et sales manquaient ainsi d’un dashboard global permettant de suivre les performances, les coûts, les revenus et le ROI de manière unifiée.Solution apportéeHyperstack a construit une Modern Data Stack complète permettant de centraliser, transformer et visualiser l’ensemble des données commerciales et marketing de One Learn.Extraction automatisée des donnéesToutes les sources ont été connectées via Fivetran :Pipedrive (données CRM et pipelines)Google Ads (dépenses SEA)Google Search Console (performance SEO)Centralisation dans BigQueryLes données issues des trois sources sont entreposées dans un data warehouse unique et fiable.Transformation et harmonisationLes pipelines de transformation unifient les tables CRM, SEA et SEO afin de :sectoriser les deals selon leur origine (organique, SEO, emailings, pipelines internes),calculer les leads, deals gagnés, chiffre d’affaires,intégrer les coûts et déterminer le coût par lead,fournir les métriques nécessaires au calcul du ROI.Dashboard unifié sur Data StudioToutes les données sont visualisées dans un tableau de bord unique consolidant :CRM (Pipedrive)SEA (Google Ads)SEO (Search Console)One Learn dispose désormais d’une plateforme d’analyse robuste permettant une prise de décision éclairée sur l’ensemble de son acquisition.RésultatsVision centralisée des performances CRM, SEA et SEOSectorisation claire des types de deals (organique, SEO, email, formations)Calcul complet des coûts, notamment le coût par leadUn ROI unifié, intégrant revenus, dépenses et performance SEOFin des extractions manuelles, grâce à une automatisation totale du flux (Fivetran → BigQuery → Dashboard)Un socle évolutif pour de futurs cas d’usage : attribution avancée, scoring, prédiction des conversions

Armor Emballages, spécialiste français des emballages alimentaires pour les professionnels des métiers de bouche et de la restauration, accompagne ses clients depuis 1987. Mission : Conseil et accompagnement sur la stratégie e-commerce B2B Migration du site de Drupal vers Shopify Mise en œuvre des fonctionnalités BtoB de Shopify Intégration de l’ERP à la plateforme Shopify Avant intervention : Le client travaillait selon un modèle entièrement offline, s’appuyant sur une équipe commerciale. Le site internet Prestashop faisait office de simple catalogue, sans possibilité de passer commande, ni automatisation des processus. Objectifs : Moderniser l’expérience client pour offrir des commandes plus fluides et accessibles à tout moment. Equiper les équipes commerciales d’outils digitaux efficaces et performants. Enjeux du projet : Réorganisation complète du catalogue produits, intégrant des packs/bundles et des produits complémentaires associés. Mise en place d’une tarification spécifique pour chaque type de client. Proposer une expérience personnalisée selon le compte client. Application de prix dégressifs en fonction du volume d’achat selon les conditionnements. Connexion de la plateforme à l'ERP (Cegid XRP Flex). Gestion optimisée des zones de livraison locales par code postal. Automatisation des communications via e-mailings segmentés. Solutions apportées par Lamour du Shop : Migration totale de Prestashop vers Shopify, avec un développement sur-mesure conçu pour le B2B (hors Shopify Plus). Restructuration du catalogue par le biais de l’ERP et valorisation des informations produits. Tarification adaptée selon le profil de chaque client. Mise en place de prix dégressifs selon la quantité par produit. Déploiement de tournées de livraison locales personnalisées. Création d’un espace client personnalisé par marque et secteur d’activité. Segmentation avancée permettant l’automatisation des campagnes e-mailing. Synchronisation complète avec l’ERP pour la gestion des stocks, des commandes et des clients. Résultats obtenus : Saisie des commandes rapide et autonome en ligne. Gain de temps significatif pour les équipes commerciales avec un outil disponible en continu. Amélioration de la fidélisation client via une expérience personnalisée. Gestion centralisée et optimisée grâce à l’intégration ERP. Mise en place d’une base solide pour une stratégie omnicanale efficace. Ce projet illustre parfaitement l’accompagnement de Lamour du Shop dans la transformation digitale : compréhension des enjeux métiers, déploiement de solutions e-commerce sur-mesure, et optimisation de Shopify sans nécessiter Shopify Plus.

Problématique KI ET LA disposait déjà d’une boutique en ligne basée sur WooCommerce, mais rencontrait plusieurs limitations techniques. Dans le même temps, l’entreprise souhaitait intensifier ses actions de webmarketing et a fait appel à une agence spécialisée, Yumens. Afin de bénéficier d’une expertise reconnue en matière de technique et de commerce en ligne, le choix s’est porté sur Lamour du Shop, recommandé pour ses compétences. Objectifs des clients Améliorer la notoriété de la marque. Augmenter le volume des ventes. Bénéficier d’une plateforme e-commerce évolutive et simple à gérer. Perfectionner l’expérience utilisateur. Maîtriser et diminuer les coûts opérationnels. Solution proposée Mise en place d’un site sur Shopify, pour garantir à la fois des performances optimales, une prise en main intuitive et une gestion budgétaire efficace. Actions déployées par Lamour du Shop Transfert intégral des données depuis WooCommerce : récupération de l’ensemble des comptes clients, historiques de commandes, catalogue produits, contenus et articles de blog. Refonte de l’ergonomie : nouvelle organisation des pages pour fluidifier la compréhension et améliorer la navigation. Déploiement de solutions de vente à l’international : utilisation de Shopify Markets et géolocalisation par marché pour ajuster les contenus, produits et tarifs. Intégration d'une application d’export comptable dédiée à Shopify. Mise en place de fonctionnalités de géolocalisation et d’un localisateur de points de vente. Ajout de filtres avancés, moteur de recherche, installation d’un chatbot, collecte d’avis clients, création de formulaires et conception d’une page dédiée aux revendeurs. Configuration d’automatisations pour l’emailing, options de paiement fractionné, paramétrage précis des règles de panier (paiements, livraisons) et optimisation des expéditions. Optimisations techniques en matière de SEO. Formation complète sur la gestion et l’administration du site. Résultats Augmentation de 49% du trafic (avril 2024 comparé à avril 2023, deux mois après le lancement du nouveau site) Hausse de 9% du panier moyen (avril 2024 comparé à avril 2023, deux mois après la refonte) Taux de conversion atteint 2,64% (avril 2024, après deux mois d’exploitation du nouveau site)

Solution Hyperstack Rappel des enjeux Homélior, acteur clé de la rénovation énergétique, évolue dans un secteur exigeant, régulé par des normes complexes. Avant l’arrivée d’Hyperstack, les procédures étaient gérées manuellement avec des fichiers Excel, non reliés aux outils métiers. Cette méthode induisait des étapes longues et répétitives, une gestion massive des échanges e-mail avec les partenaires principaux, et un réel manque de visibilité sur la progression des dossiers. Résultat : des frustrations pour les partenaires comme pour les équipes d’Homélior, impactant fortement la performance du département financier. Solutions apportées Hyperstack a conçu une solution personnalisée en développant une application centralisée intégrant les trois pôles majeurs d’Homélior : conformité, finance et juridique. Cette plateforme unifiée facilite le pilotage de toutes les opérations. Une interface spécifique a été créée pour les partenaires, leur assurant un suivi en temps réel de leurs dossiers, ce qui réduit significativement les échanges d’e-mails et la charge de travail des équipes. De plus, les processus ont été rationalisés grâce à l’automatisation de tâches essentielles, comme la création des factures, et à une connexion fluide avec les outils existants d’Homélior, supprimant ainsi les erreurs liées aux manipulations manuelles. Résultats 25 heures de travail économisées chaque semaine pour le département finance. Stack d’outils La stack technique repose sur Airtable, structurant les informations par service afin de limiter les accès aux seules données utiles. Une interface dédiée aux partenaires, développée via MiniExtension, propose des vues personnalisées selon les étapes des projets. L'automatisation de la facturation s’appuie sur Google Drive. L’outil bénéficie également de connexions à Pennylane et aux systèmes de communication traditionnels (Slack, e-mail). Fonctionnalités développées Outil ERP sur mesure Extranet sécurisé Génération automatique de documents L’ERP centralise l’ensemble des données stratégiques et permet d’automatiser de nombreuses tâches, telles que la création de factures. Il propose aussi une interface publique à destination des partenaires, ainsi qu’une interface dédiée pour les équipes externes. Une intégration personnalisée via une API métier spécifique renforce l’efficacité des opérations. Avis clients « Hyperstack a révolutionné nos méthodes de travail grâce à l’automatisation sur Airtable et la création d’une interface partenaire sur mesure. Moins d’erreurs, moins d’e-mails, et une forte montée en productivité de notre équipe. Bravo à l’équipe Hyperstack ! » Laura Puddu, Chief Operating Officer (COO)

Développement d'une carte interactive permettant d'explorer plusieurs régions géographiques telles que la Métropole, la Martinique, la Guadeloupe, la Guyane, Mayotte et la Réunion. L'application offre la possibilité d'ajouter et de visualiser différents marqueurs sur la carte. Elle inclut également des fonctionnalités pour soumettre une offre ou un service, ainsi qu'une interface dédiée au zoom et à la gestion des couches cartographiques. Des images géographiques et des données cartographiques sont intégrées à l'aide de Leaflet et OpenStreetMap.

Le Secours populaire français est une association de solidarité engagée dans l'aide sociale, qui agit pour un monde plus juste et solidaire. Elle intervient sur le plan matériel, médical, moral et juridique en soutenant les personnes touchées par l'injustice sociale, les catastrophes naturelles, la faim, la misère ou les conflits en France et dans le monde . Cette association décentralisée offre un soutien varié, de l'urgence à l'accompagnement global, pour aider ceux dans le besoin.ProblématiqueL’objectif du projet était de créer une usine à sites Gutenberg, avec une migration du site du Secours populaire français depuis Drupal vers WordPress.Structurellement, le Secours Populaire Français se compose d’une agence nationale principale et de plus de 1600 entités territoriales. L’objectif était double : migrer le site national, accessible via secourspopulaire.fr, et donner la possibilité aux entités territoriales de disposer d’une page ou d’un site. Un enjeu majeur résidait dans la nécessité de faciliter l’appropriation de l’outil WordPress par l’ensemble de l’organisation.Au cours de ce processus de migration et de refonte, trois objectifs essentiels ont été posés :Adapter chaque mini-site pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entité locale.Optimiser les parcours utilisateur, en mettant particulièrement l’accent sur la fluidité des transitions entre le niveau national et local.Mettre en avant la diversité des actions du SPF pour encourager l’engagement des utilisateurs, y compris la collecte de dons.CollaborationPour amorcer le projet, nous avons organisé une série d’ateliers de cadrage, visant à appréhender en profondeur les besoins, les enjeux et le fonctionnement du Secours populaire en tant qu’association caritative de grande envergure.Un nombre significatif de gabarits sur mesure ont été conçus pour répondre aux besoins spécifiques des différentes entités locales.L’un des défis techniques majeurs du projet était lié à l’interopérabilité des services. Le Secours populaire français dispose déjà d’une palette d’outils en place, couvrant la gestion des dons, des newsletters, et des comptes utilisateurs, entre autres. Il était impératif que le nouveau site s’intègre harmonieusement dans cet écosystème numérique complexe.Un autre enjeu crucial résidait dans la nécessité de partager et de diffuser efficacement l’information entre les sites de la web factory. Pour cette fonctionnalité, nous avons mis en place notre extension Content Sync Fusion, qui nous a permis de gérer des défis importants au regard du volume de contenu existant.« Une collaboration de très bonne qualité. Une équipe toujours à l’écoute. Une méthode de travail en phase avec les besoins et un travail technique de haut niveau. », Anne-Marie Cousin, Responsable des publications, secours populaire français.RésultatsCette collaboration a été un succès, avec un projet qui a duré plus d’un an et demi. Le résultat est un site national et plus de 1600 sites locaux (fédérations, comités, antennes) parfaitement intégrés. Les parcours utilisateurs ont été optimisés, facilitant la recherche d’informations pour les utilisateurs. Le site demeure un outil de collecte de dons et de communication essentiel pour le Secours populaire français, contribuant ainsi à la réalisation de sa mission caritative.Le projet est aujourd’hui suivi en TMA chez Be API.