Les meilleures agences de Développement web à Paris

Battwoo, startup innovante spécialisée dans la transition énergétique, reconditionne des batteries de véhicules pour leur donner une seconde vie en tant que batteries de stockage stationnaire. Pour accompagner son développement et mieux valoriser son expertise, la startup avait besoin d’une landing page performante. Nous avons conçu une page claire, engageante et optimisée pour la conversion, avec un design épuré et une navigation fluide.

DropTeam accompagne la Société Française de Cardiologie dans la refonte, l’audit et la maintenance évolutive de sa plateforme digitale, au cœur de son dispositif de communication et de diffusion de contenus scientifiques. Cette collaboration s’inscrit dans une volonté commune de proposer un site fiable, performant et accessible, répondant aux exigences d’un public professionnel exigeant.Acteur de référence dans le domaine cardiovasculaire, la Société Française de Cardiologie (SFC) fédère les professionnels de santé autour de la recherche, de la formation et de la prévention des maladies cardiovasculaires. Son site web constitue un point d’entrée stratégique pour valoriser ses travaux, ses congrès, ses publications et ses prises de position scientifiques.Dans ce contexte, DropTeam est intervenue sur un périmètre global mêlant audit Drupal, optimisation UX / ergonomie, TMA, et accompagnement technique continu, afin de sécuriser l’existant tout en préparant les évolutions futures de la plateforme.Objectifs du projet :Moderniser la plateforme Drupal existanteAméliorer l’expérience utilisateur (UX) et l’ergonomie des parcoursSécuriser et pérenniser l’architecture techniqueFaciliter la gestion éditoriale pour les équipes internesMettre en place un dispositif de TMA fiable et réactifGarantir la performance et la stabilité du site sur le long termeDéfis techniques et organisationnels :Plateforme Drupal à forte volumétrie de contenus scientifiquesMultiplicité des profils utilisateurs (professionnels de santé, grand public, institutions)Besoin de continuité de service pour un site à forte visibilitéDette technique nécessitant un audit approfondiCoordination avec les équipes internes et les prestataires existantsExigences élevées en matière d’accessibilité, d’ergonomie et de performanceSolutions mises en œuvre par DropTeam :Réalisation d’un audit Drupal complet (code, architecture, sécurité, performances)Conception d’un plan d’optimisation UX et ergonomique, centré sur les usages métiersMise en place d’une TMA Drupal préventive et correctiveDéploiement des optimisations techniques sur les performances et la stabilitéDéveloppements spécifiques en langages de développement web adaptés à DrupalAccompagnement des équipes éditoriales dans l’usage et l’évolution du CMSMise en place de processus de suivi et de priorisation des évolutionsRôle et périmètre d’intervention de DropTeam :Audit technique et fonctionnel DrupalConseil en architecture et bonnes pratiques CMSMaintenance évolutive et corrective (TMA)Optimisation UX / UI et ergonomie des parcours utilisateursDéveloppement de fonctionnalités spécifiquesSupport technique et accompagnement long termeExpertise Drupal et écosystème open sourceRésultats et bénéfices :Grâce à cet accompagnement, la Société Française de Cardiologie bénéficie :d’une plateforme Drupal plus robuste, sécurisée et évolutived’une meilleure expérience utilisateur pour ses différents publicsd’une réduction de la dette technique grâce à l’audit et aux correctifs ciblésd’une plus grande réactivité dans la gestion des évolutions et des incidentsd’un site optimisé pour le SEO, la performance et la maintenabilitéd’un partenaire technique expert capable d’accompagner la stratégie digitale sur le long terme

Actency accompagne la Douane française, en partenariat avec Atos, dans la refonte des parcours utilisateurs de son portail et de son Intranet, ainsi que dans la conception d’une architecture Drupal sécurisée et pérenne, dédiée aux démarches administratives en ligne.La Douane française est une administration publique en charge des missions douanières, fiscales et de contrôle aux frontières.Dans le cadre de la modernisation de ses outils numériques, elle a engagé, avec Atos, la refonte de son portail institutionnel et de son Intranet, afin d’améliorer l’accès aux informations réglementaires et aux services en ligne.Actency intervient en renfort des équipes Atos, en apportant une expertise UX, Drupal et architecture technique, adaptée aux enjeux d’un site institutionnel à fort trafic et à fortes contraintes réglementaires.Objectifs du projet :Simplifier l’accès aux démarches administratives en ligneAméliorer l’expérience utilisateur pour les usagersRenforcer la lisibilité et la cohérence des parcoursGarantir une architecture technique stable et sécuriséeFaciliter l’évolution continue du portail dans un contexte réglementaire mouvantDéfis techniques et organisationnels :Refonte complète des parcours utilisateursCo-conception des interfaces UX/UI avec les parties prenantesAdaptation à un contexte réglementaire évolutif, notamment lié au BrexitRespect de délais contraints sur un projet institutionnel d’envergureIntégration des exigences en accessibilité, sécurité et performanceActency a déployé une démarche de co-conception centrée utilisateurs, reposant sur :La collecte des retours des usagers et des opérateurs,La conception et l’optimisation des parcours,La réalisation d’interfaces UX/UI,La validation des choix via des tests utilisateurs.Un prototype fonctionnel a été présenté à un panel de professionnels en contact avec la douane.Les équipes ont également accompagné les rédacteurs dans la structuration de l’arborescence des démarches, garantissant la cohérence globale des parcours proposés.Le projet a été conduit selon des méthodes agiles, permettant de s’adapter rapidement aux évolutions réglementaires. Actency a assuré un rôle de Proxy Product Owner lors des phases de réalisation.Parallèlement, Atos a mis en œuvre une démarche d’amélioration continue, fondée sur les retours utilisateurs, les données quantitatives et des audits réguliers, notamment en accessibilité et en UX.Rôle et périmètre d’intervention d’Actency :Co-conception des parcours utilisateursUX/UI et tests utilisateursAccompagnement agile et rôle de Proxy POConception de l’architecture technique DrupalIntégration des principes de Security By DesignAccompagnement des équipes projet AtosTechnologies et expertises mobilisées :Drupal : CMS open sourceUX / UI designMéthodes agilesSecurity By DesignAccessibilité numériqueRésultats et bénéfices :Le nouveau portail unique de la Douane française propose désormais :Des contenus réglementaires actualisés,Des parcours guidés facilitant les démarches en ligne,Une expérience utilisateur plus claire, fluide et efficace.Particuliers et professionnels bénéficient d’un accès simplifié aux services de la douane, au sein d’un environnement numérique robuste, sécurisé et évolutif.

Le Secours populaire français est une association de solidarité engagée dans l'aide sociale, qui agit pour un monde plus juste et solidaire. Elle intervient sur le plan matériel, médical, moral et juridique en soutenant les personnes touchées par l'injustice sociale, les catastrophes naturelles, la faim, la misère ou les conflits en France et dans le monde . Cette association décentralisée offre un soutien varié, de l'urgence à l'accompagnement global, pour aider ceux dans le besoin.ProblématiqueL’objectif du projet était de créer une usine à sites Gutenberg, avec une migration du site du Secours populaire français depuis Drupal vers WordPress.Structurellement, le Secours Populaire Français se compose d’une agence nationale principale et de plus de 1600 entités territoriales. L’objectif était double : migrer le site national, accessible via secourspopulaire.fr, et donner la possibilité aux entités territoriales de disposer d’une page ou d’un site. Un enjeu majeur résidait dans la nécessité de faciliter l’appropriation de l’outil WordPress par l’ensemble de l’organisation.Au cours de ce processus de migration et de refonte, trois objectifs essentiels ont été posés :Adapter chaque mini-site pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entité locale.Optimiser les parcours utilisateur, en mettant particulièrement l’accent sur la fluidité des transitions entre le niveau national et local.Mettre en avant la diversité des actions du SPF pour encourager l’engagement des utilisateurs, y compris la collecte de dons.CollaborationPour amorcer le projet, nous avons organisé une série d’ateliers de cadrage, visant à appréhender en profondeur les besoins, les enjeux et le fonctionnement du Secours populaire en tant qu’association caritative de grande envergure.Un nombre significatif de gabarits sur mesure ont été conçus pour répondre aux besoins spécifiques des différentes entités locales.L’un des défis techniques majeurs du projet était lié à l’interopérabilité des services. Le Secours populaire français dispose déjà d’une palette d’outils en place, couvrant la gestion des dons, des newsletters, et des comptes utilisateurs, entre autres. Il était impératif que le nouveau site s’intègre harmonieusement dans cet écosystème numérique complexe.Un autre enjeu crucial résidait dans la nécessité de partager et de diffuser efficacement l’information entre les sites de la web factory. Pour cette fonctionnalité, nous avons mis en place notre extension Content Sync Fusion, qui nous a permis de gérer des défis importants au regard du volume de contenu existant.« Une collaboration de très bonne qualité. Une équipe toujours à l’écoute. Une méthode de travail en phase avec les besoins et un travail technique de haut niveau. », Anne-Marie Cousin, Responsable des publications, secours populaire français.RésultatsCette collaboration a été un succès, avec un projet qui a duré plus d’un an et demi. Le résultat est un site national et plus de 1600 sites locaux (fédérations, comités, antennes) parfaitement intégrés. Les parcours utilisateurs ont été optimisés, facilitant la recherche d’informations pour les utilisateurs. Le site demeure un outil de collecte de dons et de communication essentiel pour le Secours populaire français, contribuant ainsi à la réalisation de sa mission caritative.Le projet est aujourd’hui suivi en TMA chez Be API.

Patyka, pionnier français de la cosmétique bio, était freinée par une plateforme e-commerce vieillissante sur Shopify. Le site, trop complexe à gérer en raison d’un recours excessif aux applications, affichait un design dépassé qui ne correspondait plus aux valeurs de la marque, et la gestion multilingue nécessitait plusieurs instances distinctes, entraînant inefficacité et incohérences entre les marchés. Ces difficultés ralentissaient la croissance internationale et affaiblissaient la présence digitale de la marque.KNR Agency a mené une refonte complète sur Shopify Plus avec un design moderne en approche mobile first, un nouveau thème personnalisé développé de zéro et la centralisation de toutes les instances locales dans une seule instance internationale. Cette solution a amélioré les performances du site, simplifié la gestion et donné à l’équipe Patyka des outils modulaires pour gérer et mettre à jour le contenu en toute autonomie. L’intégration de Shopify Market a permis la contextualisation des contenus, le support multilingue et multi-devises, offrant la flexibilité et l’évolutivité nécessaires à l’expansion mondiale.La nouvelle plateforme a réduit de moitié les temps de chargement, renforcé le référencement naturel et offert une expérience fluide sur tous les appareils. Patyka a gagné une autonomie totale dans la gestion de son site, sans dépendance à un support externe pour les opérations quotidiennes. La centralisation de la gestion multilingue et multi-marchés a facilité l’expansion internationale tout en renforçant la cohérence de la marque. Cette nouvelle identité digitale a revitalisé l’image de Patyka, consolidé son positionnement dans le secteur de la cosmétique bio haut de gamme et posé les bases solides et évolutives de sa croissance future.

Shape, la plateforme d'Aydo pour la gestion de vos investissements en Produits Structurés AYDO Creative Finance est une entreprise spécialisée dans les solutions de produits structurés, créée par une équipe possédant quinze ans d’expérience. Elle exploite la puissance des données pour assurer un suivi précis des portefeuilles via la plateforme SHAPE ainsi que pour générer des idées d’investissement ciblées. Objectifs du projet Analyser l’interface existante Proposer des améliorations pour optimiser l’expérience utilisateur Travailler ces solutions dans le respect de la charte graphique d’Aydo Notre approche Pour parvenir à la création de la nouvelle interface, différentes étapes ont été définies en étroite collaboration avec les équipes d’Aydo : Étude et rapport sur les problématiques rencontrées Partage des constats avec les équipes d'Aydo Élaboration d’une feuille de route des évolutions avec priorisation Conception de maquettes à travers plusieurs itérations jusqu’à validation finale Analyse de l'existant La première phase a consisté à étudier l’existant ainsi que les particularités métier du client (fonctionnalités, terminologie, etc.) en vue de rédiger un document exposant les axes d’amélioration envisageables pour l’ensemble de l’interface. Maquettes sous Figma Création d’une présentation personnalisée des équipes, incluant le traitement des images (portraits). La présentation a été adaptée en fonction du niveau de détail du CV ou de la disponibilité des informations de contact. Nouvelle interface efficace & homogène Un guide recensant l’ensemble des composants unitaires a été fourni, garantissant la cohérence des futurs écrans. Résultat : une refonte complète de l’interface et la création d’un nouveau produit livré conformément aux délais du client, avec des livrables permettant de nouveaux développements tout en respectant le design system établi.

Développer une application à destination des patients : une opportunité pour VIDAL VIDAL occupe une place centrale dans le domaine des connaissances médicales et innove en permanence dans le développement de solutions d’information à destination de tous les acteurs de la santé : professionnels, patients, institutions et industriels. Ainsi, chacun bénéficie de ressources pour effectuer les meilleurs choix en matière de santé et prendre la décision thérapeutique la plus adaptée au moment opportun. Les solutions de Vidal sont présentes dans 30 pays à l’international et, en Europe, elles accompagnent plus de 700 000 professionnels du secteur. En 2021, l’entreprise a choisi d’ étendre son offre en lançant pour la première fois une application conçue pour les patients. L’ambition affichée : fournir l’application mobile la plus performante pour accompagner la prise de médicaments et la gestion des traitements, spécialement auprès des personnes souffrant de maladies chroniques. C’est dans cette dynamique que la solution VIDAL Ma Santé a vu le jour. Elle a été récompensée en 2022 par le prix Galien de l’innovation dans la catégorie e-santé. L’application qui accompagne les patients dans la gestion de leurs médicaments L’application permet à l’utilisateur de mieux suivre ses traitements au quotidien, notamment grâce aux fonctionnalités suivantes : remplir son profil avec des informations essentielles accéder à des renseignements sur un médicament en scannant la boîte ou par une recherche manuelle mettre en place un traitement en associant des médicaments précis être prévenu des interactions médicamenteuses possibles entre ses traitements ou entre les traitements et son profil (par exemple en cas de grossesse, d’allaitement, ou de pratique de sport en compétition). Certains médicaments, en effet, peuvent être inadéquats pour des femmes enceintes, des jeunes enfants, etc. recevoir des alertes concernant la prise des médicaments et les rendez-vous médicaux grâce à l’agenda intégré L’utilisation sécurisée des données de santé a constitué un enjeu majeur pour le projet. Toutes les données des patients sont ainsi conservées de manière sécurisée directement sur leur téléphone. Un autre défi résidait dans l’intégration des services et APIs de l’écosystème digital de Vidal, permettant notamment de récupérer les informations concernant les médicaments. Ce travail a impliqué une collaboration étroite avec les équipes techniques de Vidal afin d’optimiser la gestion de ces connexions. Inclure le patient dans la conception du produit grâce à des phases de bêta-tests Pour garantir un produit conforme aux besoins des utilisateurs, deux phases de tests ont été menées. La première étape a consisté à interroger un groupe de patients avant le développement de l’application, pour identifier les principales difficultés liées à la prise de médicaments. Parmi les obstacles fréquemment évoqués figuraient : la compréhension insuffisante du traitement les complications dans la planification des prises la complexité et la longueur des notices la baisse d’efficacité des traitements liée à une observance imparfaite l’anxiété et les risques associés à la iatrogénie le manque de visibilité pour les aidants Sur la base de ces retours, la première version de l’application a été conçue. Elle a été développée selon une méthodologie agile sur 10 semaines. Ensuite, une deuxième série de tests a été réalisée auprès de 14 patients atteints de pathologies chroniques qui ont utilisé l’application et rempli un questionnaire détaillé. Leurs retours permettent d’ ajuster et d’améliorer l’application en continu.

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