Logiciels alternatifs à Microsoft Project

Microsoft Project est sans doute le logiciel de gestion de projet le plus connu au monde. Depuis son lancement en 1984, il s’est imposé comme une référence dans les grandes entreprises, notamment grâce à son intégration native dans l’écosystème Microsoft et à ses fonctionnalités avancées de planification. Diagrammes de Gantt, gestion des ressources, suivi budgétaire, jalons, chemins critiques : sur le papier, Microsoft Project coche toutes les cases. Et pourtant, chez La Fabrique du Net, nous recevons chaque semaine des dizaines de demandes d’entreprises qui cherchent à s’en éloigner. Ce n’est pas un hasard.

Après avoir analysé et comparé des centaines de logiciels de gestion de projet, et accompagné aussi bien des PME que des grands comptes dans leurs choix d’outils, nous avons une vision précise de ce qui fonctionne — et de ce qui bloque — avec Microsoft Project. Le logiciel reste puissant, mais il présente des limites concrètes qui poussent de plus en plus d’équipes à explorer d’autres horizons. Ce guide a pour objectif de vous donner toutes les clés pour comprendre ces limites, identifier les meilleures alternatives, et faire le choix le plus adapté à votre contexte.

Pourquoi chercher une alternative à Microsoft Project ?

La question mérite d’être posée honnêtement. Microsoft Project n’est pas un mauvais logiciel. C’est même l’un des plus complets du marché sur certains points. Mais complet ne signifie pas adapté à tous les besoins, et c’est là que le bât blesse pour une grande partie de ses utilisateurs.

Un coût qui pèse lourd sur le budget

Premier frein identifié par nos utilisateurs : le prix. Microsoft Project est disponible en version cloud (Project Plan 1, 3 et 5) à partir de 10 € par utilisateur et par mois, mais les plans réellement fonctionnels pour une gestion de projet avancée démarrent autour de 30 à 55 € par utilisateur par mois. Pour une équipe de vingt personnes, on parle rapidement de 600 à 1 100 € mensuels, soit plus de 10 000 € par an. Sans compter que certaines fonctionnalités clés comme la gestion des ressources au niveau de l’organisation nécessitent le plan le plus élevé. Sur les demandes que nous traitons, nous constatons que près de 55 % des entreprises qui quittent Microsoft Project citent le coût comme déclencheur principal de leur migration.

Une courbe d’apprentissage particulièrement raide

Microsoft Project est un outil puissant, mais il exige une formation sérieuse pour être utilisé correctement. L’interface, même dans sa version cloud, reste complexe et intimidante pour les chefs de projet non techniques. Les fonctionnalités avancées — gestion des ressources partagées, lissage de charge, planification par jalons imbriqués — demandent des semaines de prise en main. Dans les retours que nous recevons, de nombreuses équipes finissent par n’utiliser que 20 à 30 % des fonctionnalités disponibles, ce qui rend le ratio fonctionnalité/coût particulièrement défavorable.

Une collaboration limitée par rapport aux standards actuels

Le monde du travail a profondément changé depuis l’avènement du SaaS et du travail hybride. Les équipes attendent aujourd’hui des outils qui facilitent la collaboration en temps réel, les commentaires contextuels, les intégrations avec des outils de communication comme Slack ou Teams, et une accessibilité mobile réelle. Sur ce terrain, Microsoft Project accuse un retard visible. Si l’intégration avec Teams s’est améliorée, la logique de l’outil reste fondamentalement centrée sur le chef de projet unique, pas sur la collaboration d’équipe.

Des cas d’usage mal couverts

Microsoft Project a été conçu pour des projets complexes, longs, avec des dépendances multiples et une gestion fine des ressources humaines et budgétaires. Mais beaucoup d’entreprises ont des besoins différents : gestion de sprints agiles, suivi de tâches légères, coordination d’équipes marketing ou créatives, gestion de portefeuille de projets simples. Pour ces cas d’usage, Microsoft Project est souvent surdimensionné, trop rigide, et finalement contre-productif.

Les fonctionnalités clés de Microsoft Project

Avant de parler d’alternatives, il est utile de bien comprendre ce que Microsoft Project apporte réellement — car c’est aussi ce que vous devrez retrouver (ou pas) dans une alternative.

Microsoft Project propose une gestion de projet complète autour de plusieurs axes principaux :

• La planification visuelle via des diagrammes de Gantt interactifs, avec gestion des dépendances entre tâches et identification automatique du chemin critique.
• La gestion des ressources, avec affectation des membres d’équipe, suivi de la charge de travail, et lissage des ressources pour éviter les surcharges.
• Le suivi budgétaire et des coûts, permettant d’associer des coûts aux ressources et aux tâches pour contrôler l’avancement financier du projet.
• La gestion de portefeuille de projets (dans les plans avancés), permettant une vue consolidée sur plusieurs projets simultanés.
• Les rapports et tableaux de bord, avec des modèles préconfigurés pour suivre l’avancement, les écarts et les performances.
• L’intégration avec l’écosystème Microsoft 365 (Teams, SharePoint, Power BI, Excel).

Ces fonctionnalités font de Microsoft Project un outil de référence pour les chefs de projet certifiés PMP ou Prince2 qui travaillent sur des projets structurés et de longue haleine. C’est précisément ce positionnement qui le rend moins pertinent pour d’autres contextes.

Comment installer et configurer Microsoft Project

La version cloud de Microsoft Project (Project Online) s’installe et se configure via le portail Microsoft 365. Il n’y a pas de téléchargement à proprement parler : l’outil est accessible depuis un navigateur web, et une application de bureau peut être installée pour les plans qui l’incluent.

La configuration initiale implique plusieurs étapes importantes. D’abord, la mise en place des calendriers de projet et des jours fériés, qui conditionne l’ensemble de la planification. Ensuite, la création du pool de ressources, c’est-à-dire l’ensemble des collaborateurs disponibles avec leurs rôles, tarifs et disponibilités. Il faut également configurer les types de tâches (durée fixe, travail fixe, unités fixes) selon les pratiques de l’organisation. Enfin, la connexion avec Project Server ou Project Online pour les fonctionnalités collaboratives nécessite souvent l’intervention d’un administrateur IT.

En pratique, nous observons que la phase de configuration initiale prend entre deux et quatre semaines pour une organisation de taille intermédiaire, contre une à deux journées pour la plupart des alternatives modernes. C’est un écart significatif qui influe directement sur le délai de retour sur investissement.

Les avantages d’utiliser Microsoft Project pour la gestion de projet

Même dans le cadre d’un article sur les alternatives, il serait intellectuellement malhonnête de ne pas reconnaître les points forts réels de Microsoft Project. Plusieurs d’entre eux restent difficiles à égaler.

La maturité de l’outil est un avantage indéniable. Quarante ans de développement ont produit un logiciel extrêmement stable, avec des algorithmes de planification éprouvés. Pour des projets d’ingénierie complexes, des projets BTP ou des déploiements IT de grande envergure, Microsoft Project offre une profondeur fonctionnelle que peu de concurrents atteignent. La gestion fine des dépendances (fin-début, début-début, fin-fin), le calcul automatique du chemin critique, et la planification par contrainte sont des fonctionnalités que de nombreuses alternatives traitent de façon superficielle.

L’intégration avec l’écosystème Microsoft est également un atout considérable pour les entreprises déjà équipées en solutions Microsoft. La connexion avec Power BI pour des rapports avancés, avec Teams pour la communication, et avec SharePoint pour la gestion documentaire crée un environnement cohérent qui simplifie la gouvernance IT.

Enfin, Microsoft Project bénéficie d’une large communauté, d’une documentation abondante, et d’un réseau de partenaires certifiés qui facilitent le support et la formation. Pour des organisations qui ont besoin d’un accompagnement structuré, c’est un gage de sécurité.

Les différents types de licences et de versions disponibles

Microsoft Project se décline en plusieurs versions, et la confusion entre elles est fréquente. Voici un aperçu structuré des options disponibles.

La version Project Plan 1 est disponible uniquement en mode web, sans application de bureau. Elle couvre les bases de la gestion de projet collaboratif : tâches, diagrammes de Gantt simples, feuilles de temps. Son tarif tourne autour de 10 € par utilisateur et par mois.

La version Project Plan 3 ajoute une application de bureau, la gestion des ressources, les rapports avancés et la gestion de feuilles de route. C’est la version la plus utilisée en entreprise, facturée aux alentours de 30 € par utilisateur par mois.

La version Project Plan 5 est la plus complète : elle ajoute la gestion de portefeuille d’entreprise, les optimiseurs de portefeuille et les fonctionnalités de gouvernance avancées. Elle est facturée autour de 55 € par utilisateur par mois et s’adresse aux grandes organisations avec de multiples projets simultanés.

Il existe également une version Project Standard en licence perpétuelle (achat unique, autour de 700 € par poste) et une version Project Professional (autour de 1 100 € par poste), mais elles ne permettent pas les fonctionnalités collaboratives en ligne, ce qui les rend de moins en moins pertinentes dans un contexte de travail distribué.

Les meilleures alternatives à Microsoft Project

Chez La Fabrique du Net, nous référençons et comparons des centaines de logiciels de gestion de projet. Sur la base de nos analyses et des retours de nos utilisateurs, voici les alternatives que nous considérons comme les plus sérieuses face à Microsoft Project.

1. Monday.com

Monday

9.0/10

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Testé par Julien Morel

Monday.com est probablement l’alternative à Microsoft Project qui a le plus progressé ces cinq dernières années. L’outil brille par son ergonomie irréprochable et sa flexibilité : on peut construire pratiquement n’importe quel type de workflow de gestion de projet, des plus simples aux plus complexes. Les vues disponibles (Gantt, Kanban, calendrier, tableau, carte) permettent à chaque membre de l’équipe de travailler dans le format qui lui correspond.

Là où Monday.com écrase Microsoft Project, c’est sur la collaboration en temps réel et la facilité d’onboarding. Une équipe de dix personnes peut être opérationnelle en une journée là où Microsoft Project demanderait plusieurs semaines. Les automatisations natives et les intégrations (plus de 200 connecteurs) sont également très supérieures.

En revanche, Monday.com n’atteint pas le niveau de Microsoft Project sur la gestion fine des ressources et la planification de projets complexes avec de nombreuses dépendances. La gestion du chemin critique existe mais reste moins précise. Les tarifs démarrent autour de 9 à 19 € par utilisateur par mois selon le plan, ce qui en fait un choix nettement plus accessible. Pour qui : équipes agiles, PME, équipes marketing et créatives, startups.

2. Asana

Asana

6.0/10

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Testé par Julien Morel

Asana occupe une position intermédiaire intéressante entre les outils légers de type Trello et les solutions complexes comme Microsoft Project. L’outil gère très bien les projets structurés avec des dépendances entre tâches, des jalons, et un suivi de la charge de travail — des fonctionnalités qui manquent souvent aux concurrents de même gamme de prix.

On a testé Asana face à Microsoft Project sur des projets de déploiement logiciel de taille intermédiaire, et franchement, pour tout ce qui concerne la coordination d’équipe et le reporting visuel, Asana est bien au-dessus. Les tableaux de bord sont clairs, les règles d’automatisation sont accessibles sans formation technique, et l’application mobile est réellement utilisable.

Là où Asana montre ses limites face à Microsoft Project, c’est sur la gestion budgétaire et la planification de ressources multi-projets à grande échelle. Pour des projets de construction ou d’ingénierie complexes, Asana ne suffit pas. Les tarifs vont de la version gratuite (limitée) à environ 10 à 24 € par utilisateur par mois. Pour qui : équipes de taille moyenne, gestion de projet IT, agences, équipes produit.

3. Wrike

Wrike

7.0/10

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Testé par Julien Morel

Wrike se positionne comme l’alternative à Microsoft Project la plus proche fonctionnellement, tout en proposant une interface plus moderne et une meilleure expérience collaborative. L’outil propose des vues Gantt interactives, une gestion des charges de travail, des tableaux de bord personnalisables et des fonctionnalités de gestion de portefeuille. C’est l’un des rares concurrents à proposer une vraie gestion des ressources comparable à Microsoft Project.

Wrike est particulièrement apprécié dans les secteurs du conseil, des services professionnels et des grandes agences où les projets sont nombreux, les équipes mixtes, et les besoins en reporting élevés. Là où Wrike surpasse Microsoft Project de façon notable, c’est sur la flexibilité des workflows et la qualité des intégrations (Salesforce, Slack, Adobe Creative Cloud, etc.).

Le prix est un point d’attention : les plans avancés de Wrike peuvent atteindre 24 à 40 € par utilisateur par mois, ce qui le rapproche du coût de Microsoft Project. Les retours que nous recevons signalent aussi une certaine complexité dans la configuration avancée. Pour qui : grandes équipes, ESN, agences, entreprises avec des besoins de reporting avancés.

4. Smartsheet

Smartsheet

7.8/10

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Smartsheet est l’alternative idéale pour les équipes habituées à travailler avec Excel qui veulent évoluer vers un outil de gestion de projet collaboratif sans repartir de zéro. L’interface en grille est immédiatement familière, et la transition depuis Microsoft Project — qui propose aussi une vue tableur — est moins douloureuse que vers des outils plus radicalement différents.

Les fonctionnalités de Smartsheet sont solides : Gantt, automatisations, gestion des ressources, tableaux de bord, formulaires d’entrée de données. L’intégration avec Power BI et Microsoft 365 est native, ce qui facilite l’adoption dans les environnements Microsoft. En revanche, l’ergonomie générale reste moins intuitive que Monday.com ou Asana, et certaines fonctionnalités avancées nécessitent des plans coûteux. Tarifs : entre 7 et 25 € par utilisateur par mois. Pour qui : équipes opérationnelles, entreprises en transition depuis Excel ou Microsoft Project, gestion de projet dans l’industrie.

5. ClickUp

ClickUp

6.0/10

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Testé par Julien Morel

ClickUp est l’alternative à la plus forte croissance ces dernières années, notamment grâce à son positionnement agressif sur le rapport fonctionnalités/prix. L’outil propose littéralement tout : gestion de tâches, Gantt, Kanban, sprints, wikis, tableaux de bord, gestion du temps, objectifs. C’est à la fois sa force et sa faiblesse.

Là où ClickUp écrase Microsoft Project, c’est sur la polyvalence et le prix : la version gratuite est déjà très fonctionnelle, et les plans payants démarrent autour de 7 à 12 € par utilisateur par mois. Pour des équipes qui cherchent à tout centraliser dans un seul outil, c’est une proposition difficile à ignorer.

Cependant, les retours que nous recevons de nos utilisateurs sont nuancés : ClickUp souffre d’une certaine instabilité sur certaines fonctionnalités avancées, et la profusion d’options peut paradoxalement ralentir l’adoption. Pour des projets très complexes avec une gestion fine des ressources, il ne remplace pas pleinement Microsoft Project. Pour qui : startups, équipes techniques, PME qui cherchent un outil tout-en-un.

6. TeamGantt

TeamGantt est une alternative plus spécialisée, pensée avant tout pour les équipes qui veulent des diagrammes de Gantt simples et collaboratifs. Si votre principal reproche à Microsoft Project est sa complexité, TeamGantt est une réponse directe : l’outil est facile à prendre en main, visuellement clair, et permet une gestion basique mais efficace des ressources et des dépendances.

Il ne rivalise pas avec Microsoft Project sur la profondeur fonctionnelle, mais pour des projets de taille intermédiaire dans des contextes où la simplicité prime, c’est un choix pertinent. Tarifs : entre 19 et 49 € par mois pour des petites équipes. Pour qui : petites équipes, freelances, agences, chefs de projet qui veulent un outil accessible sans formation.

7. GanttPRO

GanttPRO

8.6/10

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GanttPRO est une solution moins connue mais sérieuse, développée spécifiquement comme alternative aux outils de planification lourds. Elle propose une interface orientée Gantt avec une gestion des ressources correcte, des dépendances entre tâches, et un suivi de l’avancement en temps réel. L’outil est plus abordable que Microsoft Project (autour de 7 à 15 € par utilisateur par mois) et offre une courbe d’apprentissage beaucoup plus douce.

Sa limite principale est l’absence de fonctionnalités de gestion de portefeuille avancées et d’intégrations aussi étendues que ses concurrents. Mais pour des PME qui veulent une vraie planification Gantt sans la lourdeur de Microsoft Project, c’est une option à considérer. Pour qui : PME, chefs de projet individuels, équipes de construction et d’événementiel.

Comment choisir la bonne alternative à Microsoft Project

La migration depuis Microsoft Project est une décision qui ne doit pas être prise à la légère. Chez La Fabrique du Net, nous accompagnons régulièrement des entreprises dans ce processus, et nous avons identifié les critères qui font vraiment la différence.

Fonctionnalités essentielles à retrouver

Avant de choisir une alternative, listez précisément les fonctionnalités de Microsoft Project que vous utilisez réellement. Dans la majorité des cas, les équipes n’utilisent que 30 à 40 % des capacités du logiciel. Cette liste vous évitera de payer pour des fonctionnalités dont vous n’avez pas besoin — ou au contraire, de choisir un outil qui ne couvre pas vos besoins critiques.

• Gestion des dépendances entre tâches (obligatoire pour les projets complexes)
• Gestion et lissage des ressources (indispensable si vous gérez des équipes multi-projets)
• Suivi budgétaire et des coûts
• Vue Gantt interactive
• Gestion de portefeuille multi-projets
• Intégrations avec vos outils existants (ERP, CRM, outils de communication)
• Rapports personnalisables et export de données

Questions à se poser avant de migrer

La migration depuis Microsoft Project implique de répondre à plusieurs questions stratégiques. Combien d’utilisateurs doivent accéder à l’outil, et avec quels niveaux de droits ? Avez-vous des projets en cours qui doivent être migrés, ou repartez-vous de zéro ? Votre équipe est-elle prête à changer ses habitudes de travail, et avez-vous prévu un temps de formation ? L’outil cible s’intègre-t-il avec votre écosystème Microsoft existant, notamment Teams et SharePoint ?

Coût de migration et courbe d’apprentissage

Le coût réel d’une migration va bien au-delà du simple abonnement mensuel. Comptez le temps de formation (généralement une à trois semaines pour les alternatives modernes, contre plusieurs mois pour Microsoft Project), le coût de reprise des données existantes, et une période de productivité réduite pendant la transition. En moyenne, nos utilisateurs observent un retour à la productivité normale en deux à six semaines après la migration vers une alternative bien choisie.

Signaux d’alerte à surveiller

Plusieurs red flags doivent vous alerter lors de l’évaluation d’une alternative. Méfiez-vous des outils qui ne proposent pas de période d’essai gratuite sérieuse : si l’éditeur ne vous laisse pas tester l’outil en conditions réelles, c’est souvent mauvais signe. Soyez vigilant sur la qualité du support en français et la pérennité de l’éditeur — plusieurs solutions alternatives ont été rachetées ou discontinuées ces dernières années. Enfin, attention aux grilles tarifaires opaques où les fonctionnalités essentielles sont systématiquement réservées aux plans les plus chers.

Tableau comparatif des alternatives à Microsoft Project

FAQ : vos questions sur Microsoft Project et ses alternatives

Quelles sont les différences entre les versions de Microsoft Project ?

Microsoft Project se décline en trois plans cloud principaux (Plan 1, Plan 3, Plan 5) et deux versions en licence perpétuelle (Standard et Professional). La différence principale entre les plans cloud porte sur la gestion des ressources et les fonctionnalités de portefeuille : le Plan 1 est limité à une utilisation web basique, le Plan 3 ajoute l’application de bureau et la gestion des ressources, tandis que le Plan 5 est réservé aux grandes organisations qui gèrent un portefeuille complexe de projets avec des besoins de gouvernance avancés. Les versions perpétuelles (Standard et Professional) n’incluent pas les fonctionnalités collaboratives en ligne, ce qui les rend moins adaptées aux contextes de travail hybride actuels.

Comment Microsoft Project se compare-t-il à d’autres outils de gestion de projet ?

Microsoft Project se distingue par la profondeur de ses fonctionnalités de planification et de gestion des ressources, mais il pâtit face à la concurrence sur l’ergonomie, la facilité de collaboration en temps réel, et le rapport qualité/prix. Des outils comme Monday.com ou Asana lui sont clairement supérieurs sur l’expérience utilisateur et la vitesse d’adoption. Wrike et Smartsheet s’en rapprochent fonctionnellement tout en proposant une meilleure expérience collaborative. Pour des projets très complexes nécessitant une planification rigoureuse, Microsoft Project reste difficile à détrôner. Pour tout le reste, il existe aujourd’hui de nombreuses alternatives plus accessibles et plus modernes.

Comment obtenir de l’aide ou un support pour Microsoft Project ?

Microsoft propose plusieurs niveaux de support pour Project. Le support standard est inclus dans les abonnements Microsoft 365 et donne accès à la documentation en ligne, aux forums communautaires et à un support par chat ou téléphone selon le niveau d’abonnement. Pour les organisations qui ont besoin d’un accompagnement plus structuré, Microsoft dispose d’un réseau de partenaires certifiés qui proposent des services de déploiement, de formation et de support spécialisé. Il existe également une large communauté de consultants indépendants certifiés Microsoft Project, particulièrement actifs en France. Chez La Fabrique du Net, nous orientons régulièrement nos utilisateurs vers ces ressources lorsqu’ils choisissent de rester sur Microsoft Project malgré ses limites.

Quelle est la meilleure alternative gratuite à Microsoft Project ?

Si le budget est une contrainte forte, ClickUp et Asana proposent tous les deux des versions gratuites utilisables en conditions réelles, et pas seulement à titre de démonstration. La version gratuite d’Asana permet de gérer des projets avec jusqu’à quinze membres d’équipe, avec des vues liste, tableau et calendrier. ClickUp est encore plus généreux sur son plan gratuit, avec un stockage et des utilisateurs illimités (avec certaines limitations fonctionnelles). Pour une gestion Gantt gratuite, GanttPRO et TeamGantt proposent des essais gratuits limités dans le temps. Cela dit, notre recommandation est claire : si votre projet dépasse la phase de test, investissez dans un plan payant pour éviter les limitations qui ralentissent la productivité.

Est-il facile de migrer depuis Microsoft Project ?

La migration depuis Microsoft Project est faisable, mais elle demande une préparation sérieuse. La difficulté principale n’est pas technique — la plupart des alternatives proposent des importateurs depuis les fichiers .mpp de Microsoft Project — mais organisationnelle. Il faut former les équipes, repenser les processus de gestion de projet, et accepter une période de transition pendant laquelle la productivité sera temporairement réduite. Dans notre expérience, les migrations les mieux réussies sont celles qui ont fait l’objet d’une phase pilote sur un projet non critique avant un déploiement généralisé. Comptez en moyenne deux à quatre semaines pour une migration complète vers une alternative bien choisie, et prévoyez un budget de formation d’au moins une journée par utilisateur.

Microsoft Project vs Monday.com : lequel choisir ?

Monday

9.0/10

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Testé par Julien Morel

C’est la comparaison que nous traitons le plus souvent chez La Fabrique du Net. La réponse dépend principalement de la nature de vos projets. Si vous gérez des projets complexes avec de nombreuses dépendances, des ressources multiples et des besoins de reporting budgétaire avancé, Microsoft Project reste la meilleure option. Si vous cherchez un outil qui favorise la collaboration d’équipe, qui s’adapte à différents types de projets (marketing, produit, IT, opérations), et qui peut être adopté rapidement par des équipes non techniques, Monday.com est un choix nettement supérieur. Le prix de Monday.com est également significativement inférieur pour des fonctionnalités collaboratives plus riches. En pratique, nous constatons que la majorité des équipes de taille intermédiaire qui migrent de Microsoft Project vers Monday.com ne regrettent pas leur choix, à condition d’avoir bien anticipé la perte de certaines fonctionnalités avancées de planification.

Conclusion

Microsoft Project est un logiciel mature et puissant, mais il n’est pas fait pour tout le monde. Son coût élevé, sa complexité de prise en main, et ses limites sur la collaboration en font un choix sous-optimal pour une grande partie des entreprises qui l’utilisent aujourd’hui. Les alternatives que nous avons passées en revue — Monday.com, Asana, Wrike, Smartsheet, ClickUp, TeamGantt et GanttPRO — couvrent un spectre large de besoins et de budgets, et chacune présente des avantages réels face à Microsoft Project selon le contexte.

Le choix de la bonne alternative dépend avant tout d’une analyse honnête de vos besoins réels : la taille de votre équipe, la complexité de vos projets, votre budget, et les outils avec lesquels vous devez vous intégrer. Une migration réussie commence toujours par cette clarification, bien avant de comparer les fonctionnalités ou les tarifs.

Chez La Fabrique du Net, nous comparons et évaluons en permanence les logiciels de gestion de projet disponibles sur le marché français. Notre comparateur vous permet d’identifier rapidement les solutions les mieux adaptées à votre profil, avec des avis vérifiés d’utilisateurs réels et des analyses approfondies de nos experts. Si vous êtes en train d’évaluer des alternatives à Microsoft Project, c’est l’endroit idéal pour commencer votre démarche de façon structurée et éclairée.