Les meilleures agences Campagne d’emailing en France

CLIENT : BONX Bonx se consacre au développement de solutions logicielles ERP innovantes. Issue de l’incubateur OSS Venture, Bonx conçoit des solutions ERP destinées à améliorer l’efficacité des entreprises industrielles. En pleine levée de fonds, la société devait prouver rapidement la valeur de son outil et accroître le volume de premiers rendez-vous (R1) avec des décideurs ciblés. Toutefois, elle était confrontée à un défi de taille : accélérer son expansion tout en optimisant ses processus commerciaux face à des ressources limitées. Notre accompagnement Objectif Avant de collaborer avec Rerow, Bonx faisait face à plusieurs obstacles : Absence de stratégie d'acquisition structurée pour garantir un flux régulier de leads qualifiés. Difficulté à cibler et hiérarchiser les secteurs industriels les plus porteurs pour leur offre. Une équipe commerciale restreinte (3 collaborateurs) absorbée par la prospection, au détriment d’appels à forte valeur ajoutée. Besoin d’optimiser le CRM pour automatiser certaines tâches et améliorer la gestion du pipeline commercial. Manque de visibilité sur les prévisions de ventes, un enjeu clé pour la levée de fonds en cours. L’objectif prioritaire : déployer une stratégie “growth as a service” pour générer rapidement des résultats concrets tout en améliorant l’efficacité des processus commerciaux. La solution Pour répondre à ces enjeux, Rerow a conçu une approche personnalisée pour Bonx, articulée autour de l’automatisation Outbound, l’optimisation CRM et une attribution performante des leads : Stratégie d’Outbound automation : Lancement de campagnes spécifiques afin de générer continuellement des leads qualifiés. Identification, mise à l’essai et ajustement des secteurs prioritaires pour optimiser le ciblage. Optimisation du CRM : Configuration avancée afin d’automatiser les tâches répétitives. Création de workflows automatisés pour suivre les interactions et actualiser les statuts commerciaux. Attribution des leads : Mise en place d’un process structuré d’attribution des leads à chacun des trois commerciaux. Élaboration de critères précis pour qualifier et prioriser les leads les plus prometteurs, y compris l’intégration de campagnes de warm calling. Tableaux de bord et reporting : Développement de dashboards personnalisés pour un suivi en temps réel de la performance commerciale. Implémentation d’outils d’aide à la prévision des ventes, essentiels à la réussite de la levée de fonds. Formation et accompagnement : Formation de l’équipe commerciale aux meilleures pratiques Outbound et à l’utilisation optimale du CRM. Accompagnement permanent pour ajuster la stratégie selon les résultats obtenus. Les résultats En moyenne, plus de 2 rendez-vous qualifiés par semaine auprès des COO ciblés. Renforcement du pipeline commercial : une liste de 50 leads chauds hebdomadaire, représentant 150 opportunités qualifiées accessibles chaque semaine. Meilleure visibilité sur les prévisions : précision des prévisions de vente augmentée de 40%. Cycle de vente raccourci : réduction de 20% du temps moyen entre premier contact et signature.

Projet Depuis 2009, nous travaillons en partenariat avec ATEC FRANCE. Nous gérons l’ensemble de leur stratégie digitale, allant des recommandations à la réalisation de plusieurs sites e-Commerce, chacun ciblant une clientèle spécifique. Notre accompagnement inclut aussi l’optimisation du référencement naturel, la gestion des campagnes emailing, la création de contenu marketing ainsi que la mise en œuvre de campagnes Google Ads, y compris Shopping et Performance Max. Challenge Le principal enjeu était de rajeunir la clientèle en attirant de nouveaux clients, plus jeunes, afin d’anticiper les départs à la retraite et les cessations d’activité. La transition vers le e-Commerce représentait un véritable levier de croissance. Par ailleurs, il était essentiel d’alléger la charge des technico-commerciaux, souvent sollicités pour établir de nombreux devis. Grâce au site e-Commerce, les demandes de devis se font désormais en ligne, avec un traitement automatisé et l'envoi immédiat de devis intégrant des modalités de paiement en ligne. Une fois connectés, les clients d’ATEC FRANCE bénéficient de tarifs préférentiels, consultent les stocks en temps réel, passent commande facilement... l’ensemble étant interconnecté avec le système de gestion commerciale et comptable SAGE. Solution Nous avons mené une réflexion approfondie sur le catalogue produit et déployé six sites e-Commerce, chacun adapté à une cible précise, dont un dédié au développement de l’export en Europe. Tous ces sites sont intégrés à l’ERP Sage et au WMS (gestion d’entrepôt), offrant une visualisation en temps réel des stocks ainsi qu’un traitement et un envoi des commandes entièrement automatisés. Impact Le chiffre d’affaires ne cesse de croître sur un marché très concurrentiel, avec une progression continue de la part du canal e-Commerce. Ce projet est le premier site e-Commerce conçu par FGP Solutions à avoir franchi le cap du million d’euros de chiffre d’affaires, en partant de zéro. Écoute, compréhension, appropriation et partage de nos objectifs sont les qualités que sait mettre en œuvre FGP SOLUTIONS pour nous proposer des actions concrètes et efficaces, parfaitement dimensionnées à notre société. Le professionnalisme associé à une parfaite connaissance des mécanismes de stratégie digitale mis en œuvre par l’agence se traduit par une amélioration constante de notre visibilité et par voie de conséquence de notre activité commerciale.Bertrand Beyrie - Président chez ATEC FRANCE 5/5

Cas client : Coralium – Stratégie outbound multicanale pour la cybersécuritéCoralium est une entreprise spécialisée en cybersécurité, proposant des audits de sécurité, des tests d’intrusion, des formations et des services de RSSI partagé.ObjectifsL’enjeu principal était de mettre en place une démarche d’acquisition outbound agile et scalable, malgré la diversité des offres et des profils clients potentiels. Les objectifs concrets étaient :Adapter le ciblage à chaque offre sans complexifier la segmentation ;Aligner les messages sur les problématiques des décisionnaires IT : sécurité, conformité, anticipation des cybermenaces ;Tester rapidement différentes combinaisons offre / cible / message pour identifier les plus performantes.Notre accompagnementGrowth Room a déployé une stratégie outbound multicanale en trois phases :Phase 1 – Définition de la stratégie d’acquisitionIdentification des personae prioritaires : CEO (petites structures), CTO, IT Manager, Lead Developer, DSI (PME et mid-market) ;Construction de messages adaptés à chaque persona, orientés risques, conformité ou scalabilité.Phase 2 – Segmentation simple et efficaceDécoupage par taille d’entreprise : 1–50 employés / 50–250 employés / 250–1 000 employés ;Cette structuration a permis de prioriser les tests et de détecter rapidement les combinaisons les plus prometteuses.Phase 3 – Activation multicanale avec Warm CallingCold emailing personnalisé selon le segment et le persona ;Approches LinkedIn pour les contacts moins réactifs aux emails ;Warm calling pour maximiser le taux de conversion.Résultats obtenusROI de 4,54 ;6 leads qualifiés par mois ;6 nouveaux clients acquis.

Présentation et Problématique ShopiMind est une solution en ligne spécialement conçue pour les e-commerçants souhaitant optimiser la relation client et maximiser leur chiffre d’affaires, grâce à la mise en place automatisée d’e-mails marketing personnalisés. Une sélection de 10 types de campagnes et la possibilité de créer un nombre infini de scénarios sont disponibles. Notre réponse Curation de contenu : Chaque semaine, de nouveaux articles sont publiés sur le blog de ShopiMind. L’objectif est d’apporter des actualités récentes et conseils pratiques aux lecteurs du blog et aux abonnés sur les plateformes sociales. Rédaction d’articles de blog : Au-delà de la curation, la rédaction consiste à concevoir des articles complets, comprenant également des illustrations. Les thématiques traitées correspondent aux intérêts principaux de la cible de ShopiMind : l’e-mailing, le marketing, etc.

Lancement de la solution en France avec programme complet d'acquisitionChallengeFaire connaître la marque, ses solutions et générer des prospects qualifiésSolutionUne plateforme UX UI ultra performanteDes leviers génération lead court terme : SEA, Ads, email, AutomationUn travail sur le long terme : social, testimony, SEOImpactLancement avec beaucoup de succès et 3 gros clients signés en 2 mois

Le Village by CA Paris Le Village by CA constitue un réseau d’accélérateurs initié par le Crédit Agricole. Le Village Paris souhaitait optimiser l’occupation de ses nouveaux espaces, notamment le Handilab, et intensifier le recrutement de startups pour ses programmes d’accompagnement. Secteur d'activité : Coworking Taille de l'entreprise : 10 Notre accompagnement Challenge Absence de process Outbound structuré afin de cibler et activer efficacement les startups. Les équipes internes étaient limitées par le manque de temps, d’outils adaptés et de méthode pour industrialiser l’acquisition. Solution Collecte et identification des startups technologiques pertinentes (handitech, deeptech, fintech, etc.) Structuration et centralisation des données au sein d’Hubspot Lancement de campagnes Outbound multicanales combinant email et LinkedIn Ciblage des directeurs Innovation pour mettre en avant l’offre Conseil Mise en place de reportings détaillés et d’automatisations Impact Plus de 7 rendez-vous CEO de startups obtenus chaque semaine Multiplication par 2 du volume de candidatures aux programmes d’accélération Adoption d’une stratégie Outbound aujourd’hui duplicable dans d’autres Villages

Cas client : Cornilleau – Prospection internationale de revendeurs pour tables de jeux haut de gammeCornilleau est un fabricant français reconnu pour ses tables de ping-pong, billards et baby-foot haut de gamme.Dans le cadre de son développement international, l’entreprise souhaitait :Identifier des revendeurs qualifiés sur plusieurs marchés européens ;Générer un flux de leads commerciaux via une prospection outbound ;Tester rapidement les marchés les plus réceptifs pour concentrer les efforts commerciaux sur les zones à fort potentiel.Notre accompagnementUne stratégie de prospection multicanale en quatre étapes a été mise en place, combinant sourcing automatisé, ciblage précis et itération continue.Phase 1 – Sourcing qualifié des revendeursIdentification des revendeurs de jeux, mobilier de loisir et équipements sportifs en Europe via Google Maps ;Scraping automatisé pour constituer une base de contacts complète : emails, sites web, localisation.Phase 2 – Segmentation et ciblage géographiqueClassement des leads par pays prioritaires : France, Allemagne, Espagne, Italie, Benelux… ;Création de messages adaptés à chaque marché, en tenant compte de la langue, du contexte commercial et de la gamme de produits.Phase 3 – Activation multicanaleCampagnes de cold emailing automatisées via Lemlist ;Prospection LinkedIn ciblée pour les contacts stratégiques ou non réactifs aux emails ;Séquences semi-automatisées, personnalisées et cadencées pour maximiser l’engagement.Phase 4 – A/B Testing et scalingTests des messages (ton, offre, accroches) ;Analyse des taux d’ouverture, de réponse et de conversion ;Priorisation des marchés les plus performants pour intensifier les efforts et scaler la prospection.Résultats obtenus15 leads qualifiés par mois ;Prospection multicanale déployée dans 6 pays européens, avec messages localisés et automatisation des tâches répétitives ;Approche test & learn pilotée par la donnée, permettant de concentrer les efforts sur les marchés les plus réceptifs et d’optimiser le ROI commercial.

Cas client : JEMS Group – Structuration d’une stratégie d’acquisition B2B multicanaleJEMS Group est un acteur de référence dans la gestion, l’industrialisation et la valorisation des données. L’entreprise accompagne ses clients dans la structuration de leur patrimoine data pour en faire un levier de performance et de croissance.ObjectifsDans le cadre de son développement, JEMS souhaitait :Identifier de nouveaux segments de marché à fort potentiel ;Constituer une base de données qualifiée au service du marketing et des équipes commerciales ;Mettre en place des canaux d’acquisition pérennes, capables de générer un flux constant de leads B2B.Notre accompagnementNous avons conçu une stratégie d’acquisition multicanale alliant LinkedIn Ads et outbound marketing personnalisé, pour allier volume et qualité dans la génération de leads.1. LinkedIn Ads – Génération de leads via contenu premiumLancement de campagnes sponsorisées autour d’un livre blanc à forte valeur ajoutée, ciblant les enjeux clés du secteur ;Utilisation du formulaire Lead Gen LinkedIn pour collecter des données précises (fonction, entreprise, contact) ;Ciblage des décideurs stratégiques : direction marketing, direction commerciale et direction générale.Objectif : attirer des leads en phase exploratoire, enrichir la base CRM et initier un parcours de nurturing personnalisé.2. Outbound marketing – Prospection ciblée et personnaliséeÉtape 1 – Définition du ciblageConstruction des ICP (Ideal Customer Profile) selon la taille d’entreprise, le secteur et les fonctions décisionnaires.Étape 2 – Création des bases et des séquencesMise en place de bases de prospection qualifiées, enrichies via outils automatisés et recherche manuelle ;Rédaction de séquences adaptées par segment, orientées sur les enjeux métiers et les bénéfices tangibles.Étape 3 – Optimisation continueSuivi des performances (taux d’ouverture, clics, réponses, RDV) ;A/B testing des messages et des appels à l’action ;Ajustements hebdomadaires pour maximiser la conversion.Objectif : générer un flux régulier de rendez-vous qualifiés avec des décideurs à forte valeur ajoutée.Résultats obtenus54 leads qualifiés par mois générés via campagnes LinkedIn et outbound ;Structuration d’une stratégie d’acquisition durable et performante ;Activation réussie de nouveaux canaux, ouvrant la voie à un déploiement sur d’autres segments de marché.