Les meilleures agences Benchmark marché à Paris

DescriptionNous avons accompagné Organon, laboratoire pharmaceutique spécialisé dans la santé des femmes, la cancérologie et les allergies, face à une mutation profonde des interactions entre praticiens et patients de la génération Z. Confronté aux retours d'un nombre croissant de médecins signalant des transformations majeures dans les modalités relationnelles avec cette nouvelle génération de patients, Organon souhaitait comprendre comment adapter l'accompagnement des professionnels de santé et de leurs patients, particulièrement dans le domaine sensible de la cancérologie.Notre intervention s'est matérialisée par une recherche utilisateur approfondie et systémique, embrassant l'intégralité de l'écosystème de soin. Nous avons ainsi conduit des entretiens et observations auprès de l'ensemble des acteurs impliqués dans le parcours patient : médecins généralistes, chirurgiens, spécialistes, infirmiers, cadres de santé, agents de service hospitalier, ainsi que les représentants du laboratoire eux-mêmes. Cette approche holistique visait à identifier les points de friction, les évolutions comportementales et les besoins émergents, afin de formuler des recommandations permettant aux médecins de renouer efficacement le lien avec leurs patients de la génération Z.EnjeuxComprendre les mutations profondes de la relation médecin-patient induites par l'émergence de la génération ZIdentifier les spécificités comportementales, communicationnelles et attentes de cette génération en contexte médical, notamment face à des pathologies graves comme le cancerAdapter les modalités d'accompagnement médical sans compromettre la qualité de la prise en charge cliniquePrendre en compte l'ensemble de l'écosystème de soin, dont chaque acteur contribue à l'expérience patient globaleFormuler des recommandations actionnables pour les praticiens et pour Organon dans son rôle d'accompagnement du corps médicalConcilier les impératifs médicaux traditionnels avec les nouvelles attentes en matière d'autonomie informationnelle, de participation aux décisions thérapeutiques et de modalités de communicationSolution mise en œuvreLe déploiement d'une recherche ethnographique exhaustive mobilisant l'ensemble des parties prenantes du parcours de soin, permettant de cartographier finement les transformations relationnelles en cours, d'identifier les besoins spécifiques de la génération Z en matière d'accompagnement médical, et de formuler des orientations stratégiques pour adapter les pratiques professionnelles et les dispositifs d'accompagnement proposés par le laboratoire.ImpactEn interne : l'acquisition par Organon d'une compréhension approfondie des mutations générationnelles affectant la relation thérapeutique, permettant d'adapter ses stratégies d'accompagnement des professionnels de santé et de développer des outils et services en phase avec les attentes des nouveaux patientsEn externe : la contribution à l'évolution des pratiques médicales pour mieux répondre aux besoins communicationnels et informationnels de la génération Z, renforçant l'alliance thérapeutique, l'observance et la satisfaction patient dans des contextes pathologiques sensibles, tout en soutenant les praticiens dans cette transition relationnelle

DescriptionNous avons accompagné Allianz dans une double mission de transformation. Initialement mandatés pour refondre l'offre d'assurance voyage dont les performances commerciales demeuraient en deçà des attentes, nous avons par la suite étendu notre intervention à l'ensemble des divisions internes du groupe. Notre accompagnement s'est articulé autour de l'innovation et de l'expérimentation de nouveaux modèles économiques, notamment à travers des programmes d'intrapreneuriat permettant aux collaborateurs d'Allianz de développer des start-ups internes.Notre approche s'est structurée autour de trois axes méthodologiques complémentaires :La recherche utilisateur, mobilisant des outils issus de la psychologie et de la sociologie pour identifier, comprendre et modéliser les besoins des usagersDes ateliers stratégiques, visant à définir les options les plus pertinentes et les mécaniques de service à déployerLa matérialisation rapide des concepts à travers du maquettage et du prototypage, le tout inscrit dans une démarche de design sprintEnjeuxRedynamiser une offre d'assurance voyage aux performances commerciales insuffisantesInsuffler une culture de l'innovation à l'échelle de l'ensemble des divisions du groupeAccompagner l'émergence de projets intrapreneuriaux viables au sein d'une structure établieExpérimenter de nouveaux modèles économiques tout en maintenant la cohérence avec l'activité principale du groupeTransformer des collaborateurs en entrepreneurs internes capables de porter des projets innovantsSolution mise en œuvreLe développement d'une approche hybride combinant refonte de services existants et création de nouvelles opportunités business à travers l'intrapreneuriat. Cette démarche s'est appuyée sur une méthodologie rigoureuse de recherche utilisateur, de co-construction stratégique et de prototypage rapide, permettant de valider les hypothèses avant tout investissement significatif.ImpactEn interne : l'instauration d'une dynamique d'innovation transversale et la montée en compétence des collaborateurs sur les méthodologies entrepreneuriales et centrées utilisateurEn externe : le déploiement d'une offre d'assurance voyage repensée et l'émergence de nouveaux services issus des start-ups internes, renforçant le positionnement d'Allianz sur des segments de marché émergents

Fauvert est une marque spécialisée dans les soins capillaires professionnels qui souhaitait développer son activité sur Amazon.Nous avons accompagné la marque sur trois volets :Lancement sur Amazon avec la création et l’optimisation des fiches produits.Gestion complète du compte afin d’assurer suivi et performance.Coaching des équipes pour renforcer leurs compétences et autonomie sur la plateforme.

French Mush est une marque innovante de compléments alimentaires à base de champignons, qui se distingue par son approche naturelle et son positionnement premium sur un marché en pleine croissance. Winqo les accompagne depuis plus d’un an dans la gestion et l’optimisation de leur compte Amazon. Nos missions couvrent l’ensemble des leviers : mise en place de process, référencement payant et naturel, briefs et suivi créatif pour le design. Nous travaillons main dans la main avec leurs équipes pour soutenir leur développement et maximiser leur visibilité en ligne.

Contexte et enjeuxCertaines expériences demandent une délicatesse particulière.Repenser le site d’un acteur majeur des services funéraires n’est pas un exercice de design comme les autres. Il s’agit d’offrir une aide juste, au moment où chaque mot, chaque geste et chaque couleur comptent.Aux côtés d’OGF – Pompes Funèbres Générales, nous avons accompagné une transformation digitale sensible, où l’exigence d’efficacité devait s’accorder à celle d’empathie. L’enjeu était de créer une expérience sobre, accessible et profondément humaine, capable d’inspirer confiance sans jamais rompre le silence du deuil.Notre approcheLe projet s’est construit sur une démarche rigoureuse, mais toujours guidée par l’écoute.Comprendre.Des entretiens menés avec les familles, les conseillers, les directions d’agence. Des données, mais surtout des récits — pour saisir les gestes, les doutes, les attentes implicites de ceux qui traversent cette épreuve.Clarifier.Cartographier les parcours, du premier contact à l’accompagnement après la cérémonie. Identifier les points de tension, les moments où la complexité administrative vient heurter la fragilité émotionnelle.Réinventer.Co-construire avec les équipes un MVP sobre et cohérent, un langage visuel et éditorial qui rassure, guide et apaise. La direction artistique s’est attachée à traduire la pudeur du sujet dans chaque détail : typographies apaisées, palette feutrée, hiérarchie claire.Solutions mises en œuvreRefonte globale de l’expérience digitale, alliant simplicité d’usage et profondeur de sens.Parcours unifiés entre le site, les agences et le centre d’appel, pour garantir une continuité d’accompagnement.Design system modulaire, garantissant cohérence et accessibilité sur l’ensemble des points de contact.Ton éditorial repensé, humanisé et inclusif, rompant avec le langage administratif pour retrouver la juste émotion.Écosystème évolutif, capable d’intégrer de nouveaux usages (mémoriaux, prévoyance, accompagnement post-cérémonie) dans une continuité apaisée.Résultats et bénéficesUne présence digitale profondément transformée, à la fois fonctionnelle et consolante.Une hausse mesurable de l’engagement et des conversions, portée par la clarté et la fluidité du parcours.Une meilleure visibilité SEO, traduisant l’expertise d’OGF sans jamais altérer sa sobriété.Une appropriation forte par les équipes internes, fières de porter une expérience à la fois utile et respectueuse.

Contexte et objectifs du naming Un client passionné par l’univers des chats souhaite ouvrir une boutique e-commerce dédiée au bien-être et aux accessoires haut de gamme pour félins. Il ambitionne de trouver un nom de marque distinctif et marquant, qui traduise à la fois son attachement aux chats, tout en positionnant la boutique dans un univers raffiné et premium. Méthodologie Étape de préparation :Le client a complété un questionnaire approfondi pour présenter sa vision, ses valeurs et les particularités de ses produits. Un atelier d’1h30 a permis de cadrer les axes créatifs, d’identifier les messages fondamentaux et de préciser le positionnement. Étape créative :Analyse de la concurrence (namescape) et élaboration de plus de 100 propositions réparties selon trois axes majeurs : Évocateurs et poétiques, Minimalistes et premium, Ludiques et engageants. Évaluation et sélection :Utilisation d’une grille de scoring (Namescore), présentation interactive de 12 noms présélectionnés avec argumentation détaillée, accompagnée de propositions de noms de domaine adaptés. Vérification et validation :Vérification initiale de la disponibilité pour l’INPI, les noms de domaine et les réseaux sociaux. Présentation du nom de marque "Mini Fauve" Mini Fauve incarne l’alliance entre élégance et caractère sauvage, évoquant la dualité naturelle des chats : à la fois gracieux et insaisissables, petits mais majestueux. La musicalité raffinée du nom, conjuguée à son impact émotionnel, offre un positionnement singulier et haut de gamme, tout en assurant une grande adaptabilité à l’international. Livrables Un fichier PDF regroupant la short-list des 12 noms finalistes avec description de la démarche. Un document PDF proposant environ 20 baselines argumentées ; la baseline "La nouvelle référence du bien-être félin" a été retenue. Résultats Le nom "Mini Fauve" a été officiellement enregistré auprès de l’INPI et adopté pour la boutique en ligne. La baseline choisie a consolidé la compréhension du positionnement auprès de la cible visée. Le client a témoigné de sa satisfaction quant à la créativité et la justesse de l’accompagnement.

DescriptionNous avons accompagné l'UCPA dans la conception d'un nouveau concept de complexe sportif baptisé "Sport Station". Si l'association est principalement connue du grand public pour l'organisation de séjours de vacances destinés aux enfants et adolescents, son périmètre d'activité s'étend bien au-delà : l'UCPA gère en délégation une part significative des équipements sportifs français, tels que la patinoire de Cergy-Pontoise ou le vélodrome olympique.Face à de nouveaux projets de construction et de gestion d'infrastructures sportives — appelées à conjuguer espaces dédiés au sport, zones de détente et équipements d'hébergement — l'UCPA souhaitait développer un concept innovant, plus ludique, esthétique et attractif, spécifiquement pensé pour séduire la génération Z et les familles contemporaines.Notre intervention s'est structurée autour d'un design sprint articulant deux dimensions complémentaires : d'une part, une recherche utilisateur mobilisant des outils issus de la psychologie pour appréhender finement les besoins et attentes des familles et des jeunes publics en matière de pratique sportive et de loisirs ; d'autre part, des ateliers de stratégie et d'innovation destinés à élaborer les mécaniques de service et les partis pris d'aménagement de ces nouveaux complexes.EnjeuxRenouveler l'image des équipements sportifs publics, souvent perçus comme fonctionnels mais peu attractifs sur le plan esthétique et expérientielConcevoir des espaces hybrides combinant pratique sportive, détente et hébergement dans une logique de destination et non plus de simple infrastructureRépondre aux attentes d'une génération Z en quête d'expériences immersives, ludiques et partageables, au-delà de la simple prestation sportiveDifférencier l'offre de l'UCPA dans un contexte de concurrence accrue avec les acteurs privés du loisir sportifCréer des lieux capables de fédérer différentes typologies d'usagers (familles, jeunes adultes, groupes) avec des besoins et motivations distinctsTraduire ces aspirations en concepts architecturaux et programmatiques viables économiquement et opérationnellementSolution mise en œuvreL'élaboration du concept "Sport Station", fondé sur une compréhension ethnographique approfondie des pratiques et motivations sportives des publics cibles. Cette démarche a permis de définir de nouvelles mécaniques de service, des partis pris d'aménagement spatial et une identité d'expérience en rupture avec les codes traditionnels des équipements sportifs, positionnant ces lieux comme de véritables destinations de loisirs hybrides.ImpactEn interne : le développement d'un nouveau modèle de complexe sportif différenciant, donnant à l'UCPA les clés pour moderniser son offre d'infrastructures et renforcer son positionnement face aux acteurs privés du secteurEn externe : la perspective de création d'équipements sportifs nouvelle génération, conjuguant excellence de la pratique sportive, qualité de l'expérience utilisateur et attractivité esthétique, capables de séduire les jeunes publics et de revitaliser l'attractivité des infrastructures sportives publiques

Stratégie et création d'une marque de premium mixersDRIMS est née de la volonté de Cédric Kanté et de sa femme Élodie d’introduire des tonics et sodas de caractère entièrement naturels. Face à une concurrence intense, ils ont choisi de raviver la production artisanale de tonics et sodas en France, animés autant par la passion que par la conviction.Chez DRIMS, l’accent est mis sur l’excellence du goût et la qualité. Grâce à ses produits innovants au goût unique, la marque propose une nouvelle façon de savourer les boissons, invitant à redécouvrir d’authentiques sensations. Les boissons DRIMS éveillent à la fois les papilles et l’imagination des mixologues les plus créatifs. Cependant, séduire les professionnels du secteur exige, au-delà des produits, un univers de marque séduisant et porteur de ventes !L’agence Hyperealist a donc eu pour mission de saisir pleinement la vision des fondateurs, puis de la structurer au sein d’une plateforme de marque inspirante, étape essentielle avant la création de l’identité visuelle par le studio créatif Gilbert Wilson.Notre réponseAvant même de concevoir le logo ou les packagings, il convenait d’identifier ce que DRIMS souhaitait exprimer. Forts d’une intuition affûtée, d’un univers inspirant et d’un produit exigeant, les fondateurs avaient déjà posé les bases. En tant qu’agence de branding spécialisée en stratégie de marque, notre rôle fut d’ordonner, hiérarchiser et sublimer ce socle brut afin de lui conférer force et clarté.Analyse du marché des premium mixers : Étude des tendances, recherche des leviers de différenciation dans un secteur en évolution (biologique, no/low, artisanal, CHR haut-de-gamme).Définition du positionnement de la marque : DRIMS s’impose comme un apothicaire moderne, invitant à la rêverie et à la créativité des mixologues d’exception.Univers narratif : DRIMS signifie “Drinking Me Soflty”, une signature incarnant sa mission : permettre de ralentir et de renouer avec de véritables sensations à travers la dégustation de boissons naturelles premium.Territoire de marque : Élaboration d’un message clair, mêlant savoir-faire traditionnel, élégance épurée et onirisme visuel.Ce travail en profondeur sur la plateforme de marque DRIMS a donné au studio créatif Gilbert Wilson les clés pour façonner une identité visuelle singulière et cohérente, capable de séduire aussi bien les mixologues, les établissements de standing que le grand public.Vous souhaitez créer une marque élégante, cohérente, capable de séduire les marchés les plus exigeants ?
 Contactez Hyperealist – pour faire de votre idée un territoire de marque unique, prêt à déguster.Identité visuelle : Gilbert Wilson | Crédit photos : Gilbert Wilson, DRIMS, Hédon Distribution.