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Boomerang Web

Boomerang Web

#60 en Gestion des achats · 10% de visibilité Stable sur 2 semaines

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A qui s'adresse Boomerang Web ?

Repartition par taille d'entreprise

PME (10 à 250 personnes)
50%
ETI (251-5000)
25%
Secteur public
25%

Cas d'usage principaux

  • Gagner du temps sur la validation et les workflows internes
  • Contrôler les dépenses et éviter les dépassements budgétaires
  • Éviter les achats non autorisés ou hors processus
  • Réduire les erreurs liées aux bons de commande manuels

Si vous êtes Responsable achats, Responsable approvisionnement ou directeur des achats, Boomerang Web est fait pour vous.

Centralisation et digitalisation des processus d’achat

La solution permet de centraliser l’ensemble des bons de commande au sein d’un tableau de bord intuitif. Les utilisateurs créent des bons de commande électroniques, éliminant ainsi la gestion papier et facilitant la traçabilité des achats. Toutes les commandes sont accessibles en ligne, ce qui simplifie la gestion documentaire et la recherche d’informations.

Gestion du cycle complet des bons de commande

  • Création dématérialisée : Les bons de commande sont générés rapidement et simplement via une interface intuitive.
  • Workflow de validation : Un circuit de validation personnalisable permet de soumettre les bons à l’approbation des collaborateurs concernés. Le suivi de l’état (brouillon, en attente, validé) est visuel et immédiat grâce à des pictogrammes.
  • Envoi automatisé : Les bons validés peuvent être envoyés directement par email aux fournisseurs, accélérant le processus d’achat.
  • Gestion de la réception : La réception des commandes est contrôlée avec la possibilité de signaler des litiges.
  • Rapprochement factures : Les factures fournisseurs peuvent être rapprochées avec les bons de commande pour un suivi précis des dépenses.
  • Archivage : Les documents associés sont attachés et stockés en ligne, accessibles à tous les collaborateurs autorisés.

Contrôle budgétaire et analyse en temps réel

La plateforme offre un pilotage des dépenses et un contrôle du budget en temps réel. Les utilisateurs peuvent organiser et suivre l’état du budget engagé, réaliser des analyses budgétaires précises et responsabiliser les chefs de département sur la gestion de leurs budgets. Les circuits de validation réduisent les temps d’approbation et assurent la conformité des engagements avant l’envoi aux fournisseurs.

Gestion de la relation fournisseurs

La communication avec les fournisseurs est facilitée par l’envoi direct des bons de commande et la centralisation des catalogues produits. Les informations fournisseurs et produits sont regroupées pour simplifier la recherche d’articles approuvés et améliorer la gestion des risques fournisseurs.

Expérience utilisateur et déploiement

L’interface est conçue pour être ergonomique et intuitive. Selon les témoignages, une formation de 30 minutes suffit pour rendre les nouveaux utilisateurs autonomes. La solution est jugée simple à mettre en œuvre et évolutive, adaptée à différents types de structures.

Cas d’usage et secteurs concernés

  • Gestion centralisée des achats pour les entreprises multisites ou multi-départements.
  • Optimisation des processus d’approvisionnement dans les secteurs public, associatif, industriel, événementiel, santé, éducation, et services.
  • Suivi budgétaire et responsabilisation des managers sur leurs engagements financiers.
  • Archivage et traçabilité des documents liés aux achats.

Points forts

  • Centralisation et digitalisation de l’ensemble du processus d’achat.
  • Interface intuitive et rapide à prendre en main.
  • Personnalisation des circuits de validation.
  • Contrôle budgétaire en temps réel.
  • Gestion documentaire intégrée.
  • Amélioration de la communication et de la gestion des risques fournisseurs.
  • Réduction des délais d’approbation et gain de productivité.

Limites

  • Pas d’informations sur l’intégration avec d’autres systèmes (ERP, comptabilité, etc.).
  • Absence de détails sur la tarification.
  • Aucune indication sur la gestion multi-devises ou multi-langues.

Recommandation

La solution s’adresse aux organisations souhaitant digitaliser et centraliser la gestion de leurs achats tout en maîtrisant leur budget et en optimisant la relation fournisseurs. Elle est particulièrement adaptée aux structures recherchant une prise en main rapide, une traçabilité complète et une amélioration de la productivité sur le cycle d’achat.

Références clients

  • Bordeaux Events And More
  • RATP CAP Île-de-France
  • Groupe ADF
  • Chambre de Métiers et de l’Artisanat Nouvelle-Aquitaine
  • NOOUS
  • Salon de l’Agriculture Nouvelle-Aquitaine
  • Pôle Formation Travaux Publics
  • Les ports de la Manche
  • Englobe France (Biogénie)
  • Berry
  • Osivax
  • Cellaïon
  • Moselle Attractivité
  • Académie des arts et techniques du cinéma
  • Destination Rennes
  • risingSud
  • Pôle Formation – UIMM Occitanie
  • Lycée français international de Vientiane
  • Alliatech
  • ETABLISSEMENTS Sainte Marguerite
  • ELSAN – Santé Atlantique
  • IHU Strasbourg
  • Société de Transports Ambulanciers Ourson Bleu
  • Lycée Français de Séoul
  • Lycée J.Audiberti
  • Dr. Schär
  • Volcom
  • Van Leeuwen Tubes
  • Proclim
  • Armée du Salut – Palais de la Femme
  • Wagram Music
  • L’Auxiliaire · Assurance BTP

Centralisation et digitalisation des processus d’achat

La solution permet de centraliser l’ensemble des bons de commande au sein d’un tableau de bord intuitif. Les utilisateurs créent des bons de commande électroniques, éliminant ainsi la gestion papier et facilitant la traçabilité des achats. Toutes les commandes sont accessibles en ligne, ce qui simplifie la gestion documentaire et la recherche d’informations.

Gestion du cycle complet des bons de commande

  • Création dématérialisée : Les bons de commande sont générés rapidement et simplement via une interface intuitive.
  • Workflow de validation : Un circuit de validation personnalisable permet de soumettre les bons à l’approbation des collaborateurs concernés. Le suivi de l’état (brouillon, en attente, validé) est visuel et immédiat grâce à des pictogrammes.
  • Envoi automatisé : Les bons validés peuvent être envoyés directement par email aux fournisseurs, accélérant le processus d’achat.
  • Gestion de la réception : La réception des commandes est contrôlée avec la possibilité de signaler des litiges.
  • Rapprochement factures : Les factures fournisseurs peuvent être rapprochées avec les bons de commande pour un suivi précis des dépenses.
  • Archivage : Les documents associés sont attachés et stockés en ligne, accessibles à tous les collaborateurs autorisés.

Contrôle budgétaire et analyse en temps réel

La plateforme offre un pilotage des dépenses et un contrôle du budget en temps réel. Les utilisateurs peuvent organiser et suivre l’état du budget engagé, réaliser des analyses budgétaires précises et responsabiliser les chefs de département sur la gestion de leurs budgets. Les circuits de validation réduisent les temps d’approbation et assurent la conformité des engagements avant l’envoi aux fournisseurs.

Gestion de la relation fournisseurs

La communication avec les fournisseurs est facilitée par l’envoi direct des bons de commande et la centralisation des catalogues produits. Les informations fournisseurs et produits sont regroupées pour simplifier la recherche d’articles approuvés et améliorer la gestion des risques fournisseurs.

Expérience utilisateur et déploiement

L’interface est conçue pour être ergonomique et intuitive. Selon les témoignages, une formation de 30 minutes suffit pour rendre les nouveaux utilisateurs autonomes. La solution est jugée simple à mettre en œuvre et évolutive, adaptée à différents types de structures.

Cas d’usage et secteurs concernés

  • Gestion centralisée des achats pour les entreprises multisites ou multi-départements.
  • Optimisation des processus d’approvisionnement dans les secteurs public, associatif, industriel, événementiel, santé, éducation, et services.
  • Suivi budgétaire et responsabilisation des managers sur leurs engagements financiers.
  • Archivage et traçabilité des documents liés aux achats.

Points forts

  • Centralisation et digitalisation de l’ensemble du processus d’achat.
  • Interface intuitive et rapide à prendre en main.
  • Personnalisation des circuits de validation.
  • Contrôle budgétaire en temps réel.
  • Gestion documentaire intégrée.
  • Amélioration de la communication et de la gestion des risques fournisseurs.
  • Réduction des délais d’approbation et gain de productivité.

Limites

  • Pas d’informations sur l’intégration avec d’autres systèmes (ERP, comptabilité, etc.).
  • Absence de détails sur la tarification.
  • Aucune indication sur la gestion multi-devises ou multi-langues.

Recommandation

La solution s’adresse aux organisations souhaitant digitaliser et centraliser la gestion de leurs achats tout en maîtrisant leur budget et en optimisant la relation fournisseurs. Elle est particulièrement adaptée aux structures recherchant une prise en main rapide, une traçabilité complète et une amélioration de la productivité sur le cycle d’achat.

Références clients

  • Bordeaux Events And More
  • RATP CAP Île-de-France
  • Groupe ADF
  • Chambre de Métiers et de l’Artisanat Nouvelle-Aquitaine
  • NOOUS
  • Salon de l’Agriculture Nouvelle-Aquitaine
  • Pôle Formation Travaux Publics
  • Les ports de la Manche
  • Englobe France (Biogénie)
  • Berry
  • Osivax
  • Cellaïon
  • Moselle Attractivité
  • Académie des arts et techniques du cinéma
  • Destination Rennes
  • risingSud
  • Pôle Formation – UIMM Occitanie
  • Lycée français international de Vientiane
  • Alliatech
  • ETABLISSEMENTS Sainte Marguerite
  • ELSAN – Santé Atlantique
  • IHU Strasbourg
  • Société de Transports Ambulanciers Ourson Bleu
  • Lycée Français de Séoul
  • Lycée J.Audiberti
  • Dr. Schär
  • Volcom
  • Van Leeuwen Tubes
  • Proclim
  • Armée du Salut – Palais de la Femme
  • Wagram Music
  • L’Auxiliaire · Assurance BTP

Fonctionnalites

Gestion des achats : Workflows d'approbation, Demandes d'achat, Bons de commande, Réception & factures, Analyse dépenses

Cas d'usage en detail

Gagner du temps sur la validation et les workflows internes

Boomerang Web propose des circuits de validation configurables qui permettent de soumettre chaque bon de commande électronique à une chaîne d'approbation avant tout envoi fournisseur. RATP CAP Île-de-France témoigne : 'Maintenant nous avons suffisamment de contrôle sur nos engagements : on sait, avant d'envoyer la demande au fournisseur, que celle-ci correspond au budget validé en amont.' La prise en main est si rapide qu'Osivax indique que 'en 30 minutes de formation, les nouveaux utilisateurs sont totalement autonomes sur l'application'.

Contrôler les dépenses et éviter les dépassements budgétaires

Boomerang Web offre un suivi budgétaire en temps réel directement intégré au processus de commande, permettant de bloquer tout engagement hors budget avant même l'envoi au fournisseur. RATP CAP Île-de-France confirme : 'Nous sommes en mesure de faire des analyses plus précises qu'avant, de faire des projections et de responsabiliser les chefs des départements sur la gestion de leur budget.' Cette approche dépasse le simple reporting a posteriori en ancrant le contrôle budgétaire dans l'acte d'achat lui-même.

Éviter les achats non autorisés ou hors processus

Grâce à ses workflows de validation et à la centralisation de tous les bons de commande dans un tableau de bord unique, Boomerang Web empêche structurellement tout achat non validé de sortir du périmètre autorisé. RATP CAP Île-de-France souligne que la solution est 'ergonomique et évolutive, simple à mettre en œuvre', ce qui favorise l'adoption par l'ensemble des collaborateurs et réduit les contournements du processus. Chaque commande est tracée de la demande d'achat jusqu'au paiement.

Réduire les erreurs liées aux bons de commande manuels

Boomerang Web remplace les bons de commande papier ou tableurs par des documents électroniques dématérialisés, créés depuis une interface décrite par Osivax comme 'ultra claire et très simple d'utilisation'. La centralisation dans un tableau de bord unique assure la traçabilité complète de chaque commande et élimine les risques de perte, doublon ou erreur de saisie manuelle. Le volume de bons de commande validés quotidiennement via la plateforme illustre la fiabilité industrielle du processus.

10 alternatives à Boomerang Web

1

Esker

Automatisation intelligente des processus financiers et métiers La plateforme propose une automatisation complète des processus métiers pour les directions financières, en s’appuyant sur une intelligence artificielle fiable, sécurisée et performante. Elle vise à optimiser la trésorerie, maîtriser les flux et piloter les risques, tout en simplifiant le quotidien des équipes grâce à la réduction des tâches répétitives et à faible valeur ajoutée. Gestion du cycle Source-to-Pay (S2P) La solution couvre l’ensemble du cycle S2P, permettant la transformation digitale des processus d’achat et de paiement. Les fonctionnalités incluent la gestion centralisée des données fournisseurs, l’optimisation des achats, le traitement automatisé des factures fournisseurs via l’IA, l’automatisation des paiements et le suivi des performances RSE des fournisseurs. Des outils mobiles permettent de valider factures et demandes d’achat à tout moment. E-Sourcing et gestion des fournisseurs Gestion des achats et...
7.7/10
  • Prise en main 7.2/10
  • Fonctionnalités 8.1/10
  • Design 7.0/10
  • Support 8.4/10
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2

Oxalys

Oxalys se positionne comme une solution logicielle complète dédiée à la gestion et à la digitalisation du cycle achats. Conçu pour s'adapter à divers secteurs d'activité, de la construction au secteur public en passant par l'industrie, l'outil promet de simplifier les processus opérationnels tout en offrant une vision analytique précise grâce à ses tableaux de bord intégrés. Mais face à une concurrence accrue sur le marché des solutions e-achats, Oxalys est-il l'outil le plus adapté à la structure de votre entreprise ? Sa promesse de simplicité et de personnalisation répond-elle réellement aux besoins spécifiques de vos acheteurs et de votre service comptabilité ? Découvrez ci-dessous les éléments essentiels pour comprendre le périmètre fonctionnel d'Oxalys, son positionnement sur le marché et les profils d'entreprises qui tirent le meilleur parti de cette plateforme de gestion des achats. Oxalys en bref Cible : PME, ETI et grandes organisations privées ou publiques (BTP, industrie...
7.1/10
  • Prise en main 6.5/10
  • Fonctionnalités 7.8/10
  • Design 6.0/10
  • Support 8.2/10
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3

Libeo

Libéo transforme la gestion de la facturation pour startups, PME et grands groupes avec une flexibilité inégalée. Compatible avec plus de 5000 banques et 250 intégrations, cette plateforme vous permet de contrôler vos dépenses et d’optimiser la gestion des factures clients et fournisseurs, adaptée à tous secteurs. Simplifiez votre comptabilité dès maintenant.
7.4/10
  • Prise en main 7.8/10
  • Fonctionnalités 7.2/10
  • Design 7.5/10
  • Support 7.0/10
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4

4PS Construct

Logiciel ERP pour le BTP, 25 ans d'expérience, et basé sur Microsoft Business Central.
7.0/10
  • Prise en main 6.5/10
  • Fonctionnalités 8.0/10
  • Design 6.0/10
  • Support 7.5/10
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5

Origami Marketplace

Développez votre marketplace, digitalisez vos achats.
Pas encore noté par notre expert
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6

Flowie

Orchestration intelligente des processus Finance et Achats Recommandation La plateforme s’adresse aux entreprises recherchant une automatisation intelligente, une conformité internationale et une collaboration fluide sur l’ensemble du cycle finance et achats. Elle est particulièrement adaptée aux organisations souhaitant centraliser leurs processus, gagner en efficacité et en visibilité, tout en réduisant les risques opérationnels. Sources https://www.get-flowie.com
8.5/10
  • Prise en main 8.2/10
  • Fonctionnalités 8.5/10
  • Design 8.6/10
  • Support 8.8/10
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7

Weproc

Gestion centralisée et automatisée des achats La solution permet de centraliser et de suivre en temps réel l’ensemble des activités liées aux achats, depuis la demande d’achat jusqu’au paiement. Toutes les étapes du processus sont digitalisées : demandes d’achats, consultations fournisseurs, commandes, réceptions, factures et paiements. Les utilisateurs bénéficient d’une visibilité complète sur l’avancement des achats et peuvent valider les différentes étapes directement sur la plateforme. Validation automatisée des demandes, consultations et commandes Suivi en temps réel des achats et des engagements Centralisation des données et documents associés Maîtrise des dépenses et des budgets La plateforme offre un contrôle précis des dépenses grâce à la validation et au suivi des factures et paiements. Les budgets sont respectés grâce à une surveillance en temps réel, des alertes automatiques et des tableaux de bord interactifs. Il est possible d’allouer plusieurs lignes budgétaires à une...
8.2/10
  • Prise en main 8.2/10
  • Fonctionnalités 7.8/10
  • Design 7.9/10
  • Support 8.8/10
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8

Opteamis

Présentation de la plateforme Opteamis est une plateforme spécialisée dans la gestion des achats de prestations intellectuelles, notamment dans le secteur des services informatiques et digitaux.
Pas encore noté par notre expert
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9

Precoro

Precoro est une plateforme de gestion des achats et d'automatisation des dépenses alimentée par l'intelligence artificielle. Utilisée par plus de 1 000 entreprises dans 80 pays, la solution permet de centraliser les opérations de procurement au sein d'une interface unique. Avec des évaluations solides sur les principales plateformes d'avis comme G2 et Capterra, le logiciel se positionne comme un outil de contrôle financier rigoureux pour les organisations gérant des flux de dépenses complexes. Mais ce logiciel est-il réellement capable de lever l'opacité sur vos budgets et de s'adapter à la croissance de votre structure ? Est-il l'outil qu'il manque à votre département finance pour sécuriser vos marges sans ralentir l'activité opérationnelle ? Dans cette présentation, nous analysons les fonctionnalités clés de Precoro, son positionnement sur le marché, ses modalités d'accès et le profil d'entreprise pour lequel il est réellement conçu. Precoro en bref : Cible : Entreprises en croissanc...
8.5/10
  • Prise en main 8.5/10
  • Fonctionnalités 8.2/10
  • Design 8.0/10
  • Support 9.1/10
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10

Ivalua

Ivalua s'impose comme une plateforme de référence pour la gestion des achats et de la chaîne d'approvisionnement (Source-to-Pay). Régulièrement cité parmi les leaders du Magic Quadrant de Gartner, ce logiciel mise sur l'intelligence artificielle pour unifier les données, les flux de travail et la gestion des fournisseurs au sein d'une interface unique. Face à la complexité croissante des marchés mondiaux, Ivalua est-il l'outil adapté pour piloter votre transformation digitale ? Ses fonctionnalités d'automatisation répondent-elles réellement aux enjeux de rentabilité et de durabilité de votre secteur ? Découvrez ci-dessous l'essentiel à savoir sur cette solution, de ses capacités technologiques à son positionnement sur le marché, pour déterminer si elle correspond à la maturité de votre direction achats. Ivalua en bref Cible : Grandes entreprises et organisations internationales aux processus achats complexes. Tarifs : Disponible sur devis (tarification sur mesure selon les modules et v...
7.3/10
  • Prise en main 6.2/10
  • Fonctionnalités 8.5/10
  • Design 6.8/10
  • Support 7.5/10
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