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Weproc

Weproc

#1 en Gestion des achats · 90% de visibilité +20% sur 2 semaines

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A qui s'adresse Weproc ?

PME et ETI cherchant à digitaliser et structurer leurs processus d'achats sans investir dans une solution ERP complexe et coûteuse.

Repartition par taille d'entreprise

PME (10 à 250 personnes)
55%
ETI (251-5000)
30%
Réseaux multi-sites
15%

Cas d'usage principaux

  • Centraliser toutes les demandes d’achats au même endroit
  • Éviter les achats non autorisés ou hors processus
  • Contrôler les dépenses et éviter les dépassements budgétaires
  • Réduire les erreurs liées aux bons de commande manuels

Si vous êtes Responsable achats, Responsable approvisionnement ou Dirigeant de TPE PME, Weproc est fait pour vous.

Avis utilisateurs

PME et ETI cherchant à digitaliser et structurer leurs processus d'achats sans investir dans une solution ERP complexe et coûteuse.

8.2 /10

Note globale

Prise en main
8.2
Fonctionnalites
7.8
Design
7.9
Support
8.8

Points forts

  • Prise en main rapide

    Les utilisateurs soulignent régulièrement la facilité d'adoption de l'outil, même pour des équipes non techniques, avec une interface intuitive et un onboarding bien accompagné.

  • Support client réactif

    La qualité et la réactivité du support est l'un des points les plus souvent mentionnés positivement, avec une équipe disponible et à l'écoute des retours.

  • Digitalisation du processus achat

    Weproc permet de centraliser et structurer l'ensemble du cycle procure-to-pay (demandes d'achat, bons de commande, validation), ce qui simplifie considérablement le suivi.

  • Bon rapport qualité/prix

    Comparé à des solutions plus lourdes du marché, Weproc est perçu comme une alternative abordable et adaptée aux PME et ETI.

Points faibles

  • Fonctionnalités avancées limitées

    Certains utilisateurs signalent un manque de fonctionnalités analytiques poussées ou de capacités de reporting avancées par rapport à des solutions Enterprise.

  • Intégrations tierces perfectibles

    Le nombre de connecteurs natifs avec des ERP ou outils comptables reste limité, nécessitant parfois des développements spécifiques.

  • Personnalisation contrainte

    Quelques utilisateurs mentionnent des limitations dans la personnalisation des flux de validation ou des formulaires selon des besoins très spécifiques.

Alternatives : Pennylane Spendesk Yokoy Precoro Tradogram

Analyse basee sur les retours utilisateurs des principales plateformes d'avis · Mise a jour le 31/03/2026

Gestion centralisée et automatisée des achats

La solution permet de centraliser et de suivre en temps réel l’ensemble des activités liées aux achats, depuis la demande d’achat jusqu’au paiement. Toutes les étapes du processus sont digitalisées : demandes d’achats, consultations fournisseurs, commandes, réceptions, factures et paiements. Les utilisateurs bénéficient d’une visibilité complète sur l’avancement des achats et peuvent valider les différentes étapes directement sur la plateforme.

  • Validation automatisée des demandes, consultations et commandes
  • Suivi en temps réel des achats et des engagements
  • Centralisation des données et documents associés

Maîtrise des dépenses et des budgets

La plateforme offre un contrôle précis des dépenses grâce à la validation et au suivi des factures et paiements. Les budgets sont respectés grâce à une surveillance en temps réel, des alertes automatiques et des tableaux de bord interactifs. Il est possible d’allouer plusieurs lignes budgétaires à une commande, de transférer des fonds entre services ou projets, et d’ajuster les budgets en cours d’année pour rester aligné avec les objectifs financiers.

  • Suivi et contrôle budgétaire en temps réel
  • Alertes automatiques en cas de risque de dépassement
  • Workflows d’approbation sécurisés pour chaque dépense

Optimisation de la relation fournisseurs

La gestion des fournisseurs est facilitée par un portail collaboratif permettant d’échanger devis, commandes, factures et documents administratifs. L’historique des échanges et la conformité des fournisseurs sont suivis, avec un coffre-fort numérique pour les certificats et contrats. Des tableaux de bord prédictifs aident à détecter les risques et à piloter la performance fournisseurs.

  • Portail fournisseur intégré pour la communication et le suivi
  • Gestion de la conformité et archivage sécurisé des documents
  • Indicateurs de performance et rapports détaillés

Digitalisation des catalogues et contrats

Les produits, services et pièces détachées sont centralisés dans un catalogue digital, avec synchronisation automatique des tarifs fournisseurs. Les contrats et accords-cadres sont numérisés et stockés dans un espace sécurisé, avec alertes de renouvellement, suivi de la consommation et calcul automatique des remises de fin d’année. L’ensemble est connecté aux modules budgets et fournisseurs pour garantir la conformité et la continuité des achats.

  • Catalogue digital avec segmentation par catégorie ou fournisseur
  • Gestion du cycle de vie des contrats et alertes automatisées
  • Connexion native avec les budgets et la gestion fournisseurs

Analyse et pilotage des achats

Des tableaux de bord interactifs permettent de visualiser la répartition des dépenses par fournisseur, catégorie ou projet. Les données sont nettoyées et exportables en un clic vers Excel, Power BI ou pour les reportings mensuels. Les indicateurs en temps réel et les alertes proactives facilitent la prise de décision et la gestion des performances achats.

  • Dashboards prêts à l’emploi et personnalisables
  • Export des données pour analyses avancées
  • Suivi des KPIs et alertes sur les écarts ou risques

Intégration et automatisation avec l’écosystème logiciel

La solution s’interface automatiquement avec les principaux ERP, logiciels comptables et outils collaboratifs du marché (Drive, Slack, Notion, Teams, Microsoft Dynamics, Sage, Cegid, Google Sheets, Outlook, etc.). Les transferts de données sont automatisés via API, évitant toute ressaisie et facilitant la synchronisation des informations entre les différents systèmes de l’entreprise.

  • Connexion API pour tous les modules
  • Interopérabilité avec les outils métiers existants
  • Automatisation des flux de données

Expérience utilisateur et ergonomie

L’interface est conçue pour être intuitive et accessible à tous les profils d’utilisateurs, avec une personnalisation des accès et des vues selon les besoins. L’accent est mis sur la simplicité d’utilisation, la rapidité de prise en main et la disponibilité de la plateforme pour tous les collaborateurs, quel que soit leur service ou leur niveau de responsabilité.

  • Interface simple et personnalisable
  • Accès multi-utilisateurs et multi-sociétés
  • Gestion par service ou département

Conformité, sécurité et hébergement

La solution est développée et hébergée en France, garantissant la sécurité des données et la conformité avec les standards locaux, notamment la facturation électronique au format Factur-X. Un support client dédié assure un accompagnement de qualité tout au long de l’utilisation.

  • Hébergement et développement en France
  • Conformité avec les normes de facturation électronique
  • Support client réactif

Cas d’usage et secteurs concernés

La solution s’adresse aux TPE, PME et ETI souhaitant structurer et digitaliser leurs achats. Elle répond aux besoins des acheteurs, approvisionneurs, dirigeants et responsables financiers dans des secteurs variés : technologie, construction, industrie, éducation, santé. Les fonctionnalités modulaires permettent d’adapter l’outil à la taille et à l’organisation de chaque entreprise.

Gestion centralisée et automatisée des achats

La solution permet de centraliser et de suivre en temps réel l’ensemble des activités liées aux achats, depuis la demande d’achat jusqu’au paiement. Toutes les étapes du processus sont digitalisées : demandes d’achats, consultations fournisseurs, commandes, réceptions, factures et paiements. Les utilisateurs bénéficient d’une visibilité complète sur l’avancement des achats et peuvent valider les différentes étapes directement sur la plateforme.

  • Validation automatisée des demandes, consultations et commandes
  • Suivi en temps réel des achats et des engagements
  • Centralisation des données et documents associés

Maîtrise des dépenses et des budgets

La plateforme offre un contrôle précis des dépenses grâce à la validation et au suivi des factures et paiements. Les budgets sont respectés grâce à une surveillance en temps réel, des alertes automatiques et des tableaux de bord interactifs. Il est possible d’allouer plusieurs lignes budgétaires à une commande, de transférer des fonds entre services ou projets, et d’ajuster les budgets en cours d’année pour rester aligné avec les objectifs financiers.

  • Suivi et contrôle budgétaire en temps réel
  • Alertes automatiques en cas de risque de dépassement
  • Workflows d’approbation sécurisés pour chaque dépense

Optimisation de la relation fournisseurs

La gestion des fournisseurs est facilitée par un portail collaboratif permettant d’échanger devis, commandes, factures et documents administratifs. L’historique des échanges et la conformité des fournisseurs sont suivis, avec un coffre-fort numérique pour les certificats et contrats. Des tableaux de bord prédictifs aident à détecter les risques et à piloter la performance fournisseurs.

  • Portail fournisseur intégré pour la communication et le suivi
  • Gestion de la conformité et archivage sécurisé des documents
  • Indicateurs de performance et rapports détaillés

Digitalisation des catalogues et contrats

Les produits, services et pièces détachées sont centralisés dans un catalogue digital, avec synchronisation automatique des tarifs fournisseurs. Les contrats et accords-cadres sont numérisés et stockés dans un espace sécurisé, avec alertes de renouvellement, suivi de la consommation et calcul automatique des remises de fin d’année. L’ensemble est connecté aux modules budgets et fournisseurs pour garantir la conformité et la continuité des achats.

  • Catalogue digital avec segmentation par catégorie ou fournisseur
  • Gestion du cycle de vie des contrats et alertes automatisées
  • Connexion native avec les budgets et la gestion fournisseurs

Analyse et pilotage des achats

Des tableaux de bord interactifs permettent de visualiser la répartition des dépenses par fournisseur, catégorie ou projet. Les données sont nettoyées et exportables en un clic vers Excel, Power BI ou pour les reportings mensuels. Les indicateurs en temps réel et les alertes proactives facilitent la prise de décision et la gestion des performances achats.

  • Dashboards prêts à l’emploi et personnalisables
  • Export des données pour analyses avancées
  • Suivi des KPIs et alertes sur les écarts ou risques

Intégration et automatisation avec l’écosystème logiciel

La solution s’interface automatiquement avec les principaux ERP, logiciels comptables et outils collaboratifs du marché (Drive, Slack, Notion, Teams, Microsoft Dynamics, Sage, Cegid, Google Sheets, Outlook, etc.). Les transferts de données sont automatisés via API, évitant toute ressaisie et facilitant la synchronisation des informations entre les différents systèmes de l’entreprise.

  • Connexion API pour tous les modules
  • Interopérabilité avec les outils métiers existants
  • Automatisation des flux de données

Expérience utilisateur et ergonomie

L’interface est conçue pour être intuitive et accessible à tous les profils d’utilisateurs, avec une personnalisation des accès et des vues selon les besoins. L’accent est mis sur la simplicité d’utilisation, la rapidité de prise en main et la disponibilité de la plateforme pour tous les collaborateurs, quel que soit leur service ou leur niveau de responsabilité.

  • Interface simple et personnalisable
  • Accès multi-utilisateurs et multi-sociétés
  • Gestion par service ou département

Conformité, sécurité et hébergement

La solution est développée et hébergée en France, garantissant la sécurité des données et la conformité avec les standards locaux, notamment la facturation électronique au format Factur-X. Un support client dédié assure un accompagnement de qualité tout au long de l’utilisation.

  • Hébergement et développement en France
  • Conformité avec les normes de facturation électronique
  • Support client réactif

Cas d’usage et secteurs concernés

La solution s’adresse aux TPE, PME et ETI souhaitant structurer et digitaliser leurs achats. Elle répond aux besoins des acheteurs, approvisionneurs, dirigeants et responsables financiers dans des secteurs variés : technologie, construction, industrie, éducation, santé. Les fonctionnalités modulaires permettent d’adapter l’outil à la taille et à l’organisation de chaque entreprise.

Fonctionnalites

Gestion des achats : Workflows d'approbation, Demandes d'achat, Bons de commande, Catalogue fournisseurs, Réception & factures, Analyse dépenses

Cas d'usage en detail

Centraliser toutes les demandes d’achats au même endroit

Weproc centralise l'intégralité du cycle P2P (Purchase-to-Pay) en une seule plateforme française : demandes d'achat, consultations fournisseurs, bons de commande, réceptions, factures et paiements sont gérés dans un flux continu et tracé. Le module multi-sociétés permet aux groupes de centraliser les achats de toutes leurs entités juridiques depuis un unique tableau de bord, ce qui différencie Weproc des outils qui ne couvrent qu'une partie du cycle ou nécessitent des connecteurs tiers pour assembler ces étapes.

Éviter les achats non autorisés ou hors processus

Weproc impose des workflows de validation automatiques et configurables : chaque demande d'achat doit suivre un circuit d'approbation défini avant qu'une commande puisse être générée, éliminant structurellement les achats sauvages. La gestion par services cloisonnés garantit que chaque département ne peut engager des dépenses que dans le périmètre et les budgets qui lui sont attribués, une approche bien plus granulaire que les simples niveaux d'autorisation proposés par des solutions génériques.

Contrôler les dépenses et éviter les dépassements budgétaires

Weproc intègre un module budgétaire qui contrôle les engagements en temps réel : dès qu'une demande d'achat est créée, elle est confrontée au budget disponible de l'affaire ou du service concerné, bloquant ou alertant avant tout dépassement. La fonctionnalité 'Affaires' permet en parallèle de suivre la consommation budgétaire projet par projet, offrant une granularité particulièrement utile aux ETI et PME à structure multi-projets qui doivent rendre compte de la rentabilité par chantier ou client.

Réduire les erreurs liées aux bons de commande manuels

Weproc génère automatiquement les bons de commande à partir des demandes validées et des catalogues articles pré-renseignés, en s'appuyant sur les contrats-cadres négociés stockés dans le module Contrats. La connexion Punch Out donne accès directement aux catalogues fournisseurs référencés, réduisant les ressaisies manuelles et les erreurs de référencement ; les informations remontent ensuite automatiquement dans le rapprochement facture pour préparer la pré-comptabilité, y compris au format Factur-X en anticipation de l'obligation 2026.

10 alternatives à Weproc

1

Esker

Automatisation intelligente des processus financiers et métiers La plateforme propose une automatisation complète des processus métiers pour les directions financières, en s’appuyant sur une intelligence artificielle fiable, sécurisée et performante. Elle vise à optimiser la trésorerie, maîtriser les flux et piloter les risques, tout en simplifiant le quotidien des équipes grâce à la réduction des tâches répétitives et à faible valeur ajoutée. Gestion du cycle Source-to-Pay (S2P) La solution couvre l’ensemble du cycle S2P, permettant la transformation digitale des processus d’achat et de paiement. Les fonctionnalités incluent la gestion centralisée des données fournisseurs, l’optimisation des achats, le traitement automatisé des factures fournisseurs via l’IA, l’automatisation des paiements et le suivi des performances RSE des fournisseurs. Des outils mobiles permettent de valider factures et demandes d’achat à tout moment. E-Sourcing et gestion des fournisseurs Gestion des achats et...
7.7/10
  • Prise en main 7.2/10
  • Fonctionnalités 8.1/10
  • Design 7.0/10
  • Support 8.4/10
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2

Oxalys

Oxalys se positionne comme une solution logicielle complète dédiée à la gestion et à la digitalisation du cycle achats. Conçu pour s'adapter à divers secteurs d'activité, de la construction au secteur public en passant par l'industrie, l'outil promet de simplifier les processus opérationnels tout en offrant une vision analytique précise grâce à ses tableaux de bord intégrés. Mais face à une concurrence accrue sur le marché des solutions e-achats, Oxalys est-il l'outil le plus adapté à la structure de votre entreprise ? Sa promesse de simplicité et de personnalisation répond-elle réellement aux besoins spécifiques de vos acheteurs et de votre service comptabilité ? Découvrez ci-dessous les éléments essentiels pour comprendre le périmètre fonctionnel d'Oxalys, son positionnement sur le marché et les profils d'entreprises qui tirent le meilleur parti de cette plateforme de gestion des achats. Oxalys en bref Cible : PME, ETI et grandes organisations privées ou publiques (BTP, industrie...
7.1/10
  • Prise en main 6.5/10
  • Fonctionnalités 7.8/10
  • Design 6.0/10
  • Support 8.2/10
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3

Libeo

Libéo transforme la gestion de la facturation pour startups, PME et grands groupes avec une flexibilité inégalée. Compatible avec plus de 5000 banques et 250 intégrations, cette plateforme vous permet de contrôler vos dépenses et d’optimiser la gestion des factures clients et fournisseurs, adaptée à tous secteurs. Simplifiez votre comptabilité dès maintenant.
7.4/10
  • Prise en main 7.8/10
  • Fonctionnalités 7.2/10
  • Design 7.5/10
  • Support 7.0/10
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4

Origami Marketplace

Développez votre marketplace, digitalisez vos achats.
Pas encore noté par notre expert
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5

4PS Construct

Logiciel ERP pour le BTP, 25 ans d'expérience, et basé sur Microsoft Business Central.
7.0/10
  • Prise en main 6.5/10
  • Fonctionnalités 8.0/10
  • Design 6.0/10
  • Support 7.5/10
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6

Zycus

Zycus est une suite logicielle globale dédiée à la gestion des achats, couvrant l'intégralité du cycle Source-to-Pay (S2P). La plateforme s'appuie sur une architecture intégrée pour centraliser l'analyse des dépenses, le sourcing, la gestion des fournisseurs et la facturation au sein d'un environnement unique. Mais que vaut réellement cette solution face aux géants du secteur et comment son intelligence artificielle Merlin transforme-t-elle le quotidien des acheteurs ? Est-elle adaptée à la complexité de votre structure ? Nous analysons ici ses points clés pour vous aider dans votre choix d'outil. Zycus en bref Cible : Grandes entreprises et multinationales possédant des processus achats matures et complexes. Tarifs : Disponible sur devis (modèle SaaS par abonnement). Positionnement : Une suite complète nativement intégrée qui mise sur l'automatisation cognitive pour réduire les interventions manuelles. Idéal pour : Les directions achats et finance cherchant une solution tout-en-un pou...
6.9/10
  • Prise en main 6.5/10
  • Fonctionnalités 7.8/10
  • Design 6.2/10
  • Support 7.0/10
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7

Flowie

Orchestration intelligente des processus Finance et Achats Recommandation La plateforme s’adresse aux entreprises recherchant une automatisation intelligente, une conformité internationale et une collaboration fluide sur l’ensemble du cycle finance et achats. Elle est particulièrement adaptée aux organisations souhaitant centraliser leurs processus, gagner en efficacité et en visibilité, tout en réduisant les risques opérationnels. Sources https://www.get-flowie.com
8.5/10
  • Prise en main 8.2/10
  • Fonctionnalités 8.5/10
  • Design 8.6/10
  • Support 8.8/10
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8

Ivalua

Ivalua s'impose comme une plateforme de référence pour la gestion des achats et de la chaîne d'approvisionnement (Source-to-Pay). Régulièrement cité parmi les leaders du Magic Quadrant de Gartner, ce logiciel mise sur l'intelligence artificielle pour unifier les données, les flux de travail et la gestion des fournisseurs au sein d'une interface unique. Face à la complexité croissante des marchés mondiaux, Ivalua est-il l'outil adapté pour piloter votre transformation digitale ? Ses fonctionnalités d'automatisation répondent-elles réellement aux enjeux de rentabilité et de durabilité de votre secteur ? Découvrez ci-dessous l'essentiel à savoir sur cette solution, de ses capacités technologiques à son positionnement sur le marché, pour déterminer si elle correspond à la maturité de votre direction achats. Ivalua en bref Cible : Grandes entreprises et organisations internationales aux processus achats complexes. Tarifs : Disponible sur devis (tarification sur mesure selon les modules et v...
7.3/10
  • Prise en main 6.2/10
  • Fonctionnalités 8.5/10
  • Design 6.8/10
  • Support 7.5/10
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9

Opteamis

Présentation de la plateforme Opteamis est une plateforme spécialisée dans la gestion des achats de prestations intellectuelles, notamment dans le secteur des services informatiques et digitaux.
Pas encore noté par notre expert
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10

Precoro

Precoro est une plateforme de gestion des achats et d'automatisation des dépenses alimentée par l'intelligence artificielle. Utilisée par plus de 1 000 entreprises dans 80 pays, la solution permet de centraliser les opérations de procurement au sein d'une interface unique. Avec des évaluations solides sur les principales plateformes d'avis comme G2 et Capterra, le logiciel se positionne comme un outil de contrôle financier rigoureux pour les organisations gérant des flux de dépenses complexes. Mais ce logiciel est-il réellement capable de lever l'opacité sur vos budgets et de s'adapter à la croissance de votre structure ? Est-il l'outil qu'il manque à votre département finance pour sécuriser vos marges sans ralentir l'activité opérationnelle ? Dans cette présentation, nous analysons les fonctionnalités clés de Precoro, son positionnement sur le marché, ses modalités d'accès et le profil d'entreprise pour lequel il est réellement conçu. Precoro en bref : Cible : Entreprises en croissanc...
8.5/10
  • Prise en main 8.5/10
  • Fonctionnalités 8.2/10
  • Design 8.0/10
  • Support 9.1/10
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