Les meilleures agences Email Marketing à Paris

QOTID est une solution SaaS destinée aux PME et ETI, offrant un pilotage instantané de la trésorerie. L’outil s’adresse en priorité aux DAF et CEO souhaitant gagner en agilité et en clarté sur leurs finances. Notre accompagnement Répartition des leads selon des segments stratégiques Mise en place de campagnes outbound pour pré-activer les comptes Warm calling ciblé en fonction des signaux d’intérêt (clics, multiples ouvertures, visites sur site) Automatisation personnalisée des scénarios de nurturing Déploiement de tableaux de bord Zoho pour suivre le pipe commercial et la performance Organisation et structuration du parc commercial dans son ensemble Impact Plus de 5 rendez-vous qualifiés obtenus chaque semaine auprès des DAF et CEO 80 % de la cible du marché identifiée, enrichie et intégrée dans le CRM Des gains de temps considérables et un pilotage optimal de l’activité commerciale.

ibis RockCorps : quand l’engagement citoyen rencontre la musique liveibis RockCorps, initiative conjointe du groupe hôtelier ibis (Accor) et de RockCorps, transforme l’énergie collective des jeunes en une expérience unique : quatre heures de bénévolat ouvrent les portes d’un concert exclusif à l’Accor Arena de Paris. Pour cette édition, Macklemore, Franglish et Ronisia ont rassemblé des milliers de participants mobilisés autour de projets citoyens.Afin de fluidifier l’organisation, la gestion des inscriptions et la coordination des missions bénévoles, une plateforme digitale centralisée était indispensable.Un site événementiel HubSpot conçu pour maximiser l’expérience utilisateurMake the Grade a accompagné ibis RockCorps dans la création d’un site web événementiel sur HubSpot, pensé pour simplifier les parcours d’inscription et centraliser toutes les informations liées aux événements et aux profils bénévoles.Une intégration technique spécifique a permis de synchroniser en temps réel HubSpot et Eventbrite. Les données essentielles — dates, lieux, visuels, quotas de places disponibles, ainsi que les informations des associations partenaires via HubDB — étaient automatiquement récupérées et enrichies.Des workflows automatisés et une API sur-mesure pour un suivi performantLe projet incluait la conception d’une API personnalisée et l’automatisation de la relation participant : emails de rappel, notifications ciblées, gestion des comptes via HubSpot Content Hub et Marketing Hub. Les équipes RockCorps ont bénéficié d’une formation adaptée afin de gérer en toute autonomie la plateforme et ses fonctionnalités.Résultats et succès du projet digitalEn trois mois seulement, Make the Grade a livré un site complet comprenant près de trente modules intégrés à huit maquettes graphiques, le tout soutenu par une stratégie SEO et UX orientée conversion.Les résultats parlent d’eux-mêmes :1,4 million de visiteurs,près de 50 000 comptes utilisateurs créés,215 projets associatifs synchronisés en quatre mois.Une organisation millimétrée, un défi technique relevé et une expérience inoubliable pour les jeunes bénévoles, qui ont pu vivre un concert exceptionnel tout en contribuant à des initiatives citoyennes.

Innovsi est une ESN spécialisée dans l’accompagnement des entreprises autour de l’innovation IT et des systèmes d’information. Portée par une forte expertise technique, l’équipe souhaitait accélérer sa croissance en structurant une véritable stratégie de prospection B2B – capable de générer des rendez-vous qualifiés, de manière prévisible.Avant notre collaboration, Innovsi faisait face à plusieurs freins :Aucune stratégie Outbound formalisée : la prospection reposait principalement sur du réseau et quelques actions ponctuelles.Pas de rendez-vous entrants ni sortants réguliers, malgré la qualité de leurs offres.Manque de structuration commerciale : les équipes internes manquaient d’outils, de messages différenciants et de méthode.Le tout dans un marché saturé (ESN, conseil IT), où les interlocuteurs sont très sollicités.Nous avons accompagné Innovsi sur l’ensemble du funnel commercial Outbound, en partant de zéro :Stratégie Outbound sur-mesure : segmentation des cibles, définition des messages clés, création de séquences multi-touch (email, LinkedIn, appel).Exécution des campagnes : sourcing des leads, warming des domaines, envoi des campagnes, gestion des réponses.Coaching des équipes internes (SDR) : transmission de la méthode, entraînement à la qualification et à la prise de rendez-vous.Mise en place d’un nurturing post-campagne : pour garder le lien avec les prospects tièdes et réactiver les leads non-convertis.Les résultats ont été rapidement visibles :4 rendez-vous qualifiés par semaine obtenus dès les premières semaines, sur un marché ultra-concurrentiel.Une équipe SDR montée en compétence, capable de reprendre le relais progressivement.Une stratégie désormais scalable et prédictive, réplicable sur de nouveaux segments ou offres.Un positionnement clarifié sur leurs cibles grâce aux itérations menées pendant les campagnes.

CLIENT : BONX Bonx se consacre au développement de solutions logicielles ERP innovantes. Issue de l’incubateur OSS Venture, Bonx conçoit des solutions ERP destinées à améliorer l’efficacité des entreprises industrielles. En pleine levée de fonds, la société devait prouver rapidement la valeur de son outil et accroître le volume de premiers rendez-vous (R1) avec des décideurs ciblés. Toutefois, elle était confrontée à un défi de taille : accélérer son expansion tout en optimisant ses processus commerciaux face à des ressources limitées. Notre accompagnement Objectif Avant de collaborer avec Rerow, Bonx faisait face à plusieurs obstacles : Absence de stratégie d'acquisition structurée pour garantir un flux régulier de leads qualifiés. Difficulté à cibler et hiérarchiser les secteurs industriels les plus porteurs pour leur offre. Une équipe commerciale restreinte (3 collaborateurs) absorbée par la prospection, au détriment d’appels à forte valeur ajoutée. Besoin d’optimiser le CRM pour automatiser certaines tâches et améliorer la gestion du pipeline commercial. Manque de visibilité sur les prévisions de ventes, un enjeu clé pour la levée de fonds en cours. L’objectif prioritaire : déployer une stratégie “growth as a service” pour générer rapidement des résultats concrets tout en améliorant l’efficacité des processus commerciaux. La solution Pour répondre à ces enjeux, Rerow a conçu une approche personnalisée pour Bonx, articulée autour de l’automatisation Outbound, l’optimisation CRM et une attribution performante des leads : Stratégie d’Outbound automation : Lancement de campagnes spécifiques afin de générer continuellement des leads qualifiés. Identification, mise à l’essai et ajustement des secteurs prioritaires pour optimiser le ciblage. Optimisation du CRM : Configuration avancée afin d’automatiser les tâches répétitives. Création de workflows automatisés pour suivre les interactions et actualiser les statuts commerciaux. Attribution des leads : Mise en place d’un process structuré d’attribution des leads à chacun des trois commerciaux. Élaboration de critères précis pour qualifier et prioriser les leads les plus prometteurs, y compris l’intégration de campagnes de warm calling. Tableaux de bord et reporting : Développement de dashboards personnalisés pour un suivi en temps réel de la performance commerciale. Implémentation d’outils d’aide à la prévision des ventes, essentiels à la réussite de la levée de fonds. Formation et accompagnement : Formation de l’équipe commerciale aux meilleures pratiques Outbound et à l’utilisation optimale du CRM. Accompagnement permanent pour ajuster la stratégie selon les résultats obtenus. Les résultats En moyenne, plus de 2 rendez-vous qualifiés par semaine auprès des COO ciblés. Renforcement du pipeline commercial : une liste de 50 leads chauds hebdomadaire, représentant 150 opportunités qualifiées accessibles chaque semaine. Meilleure visibilité sur les prévisions : précision des prévisions de vente augmentée de 40%. Cycle de vente raccourci : réduction de 20% du temps moyen entre premier contact et signature.

Cas client : Material Bank – Déploiement d’une stratégie outbound à grande échelle sur le marché européenMaterial Bank est une plateforme SaaS innovante dédiée aux designers d’intérieur, leur permettant d’explorer, comparer et commander gratuitement des échantillons de matériaux (bois, pierre, textile, etc.) pour leurs projets d’aménagement.ObjectifsDans le cadre de son expansion européenne, la marque souhaitait :Constituer rapidement un réseau d’utilisateurs qualifiés ;Valoriser la gratuité de l’inscription comme levier central de conversion ;Activer les bons profils à grande échelle, via une stratégie outbound performante et scalable.Notre accompagnementNous avons conçu une stratégie outbound structurée, fondée sur un positionnement clarifié et un ciblage ultra-précis.Phase 1 – Refonte du positionnementClarification de la proposition de valeur : inscription 100 % gratuite, simplicité d’utilisation et gain de temps dans la sélection de matériaux ;Création d’une landing page optimisée pour la conversion, valorisant les bénéfices concrets pour les designers (visuels inspirants, CTA clairs, message direct).Phase 2 – Constitution d’une base de données ultra-qualifiéeScraping et enrichissement de bases issues d’annuaires spécialisés, salons professionnels et plateformes métiers ;Ciblage exclusif sur le marché britannique, avec une priorité donnée aux designers d’intérieur actifs (freelances, agences, studios).Phase 3 – Déploiement d’une prospection multicanaleCampagnes email automatisées, personnalisées selon le secteur et le niveau d’activité ;Prospection LinkedIn ciblée sur les profils créatifs clés : Interior Designers, Design Directors, Studio Leads ;Objectif : générer des inscriptions qualifiées via des séquences courtes et percutantes orientées découverte produit.Résultats obtenus25 leads qualifiés par mois ;Déploiement réussi au Royaume-Uni, première étape de la stratégie européenne ;Activation à grande échelle des designers d’intérieur, grâce à une prospection automatisée performante et pilotée à la donnée.

10 RDV qualifiés par semaine grâce à la prospection automatisée Obtenir automatiquement des rendez-vous avec des prospects hautement qualifiés et avec un taux de transformation supérieur à celui des méthodes de prospection traditionnelles, c'est le scénario idéal. C’est justement ce que nous avons mis en œuvre pour SACHA grâce à un processus entièrement automatisé : génération d’une base de données prospects, envoi de messages personnalisés, et prise de rendez-vous automatique, le tout via LinkedIn. LinkedIn représente sans doute la plus vaste base de données de prospects existante. Lorsque votre clientèle cible y est présente et active, cette plateforme devient la voie royale pour accélérer le développement de votre activité ! +200% de croissance sur la communauté LinkedIn automatisée La notoriété du produit se construit également sur LinkedIn, où la cible prioritaire est active. Nous avons donc mis en place une double automatisation. Premièrement, un ajout automatique de nouveaux contacts ciblés, qui sont collectés en continu dans une base de données. Deuxièmement, chaque nouveau contact est sollicité pour suivre la page de l’entreprise. Résultat : nous réalisons simultanément la prospection, l’élargissement du réseau du CEO et l’augmentation de la communauté de la page entreprise, le tout sur LinkedIn et sans aucune intervention nécessaire de la part du client. 2 trophées remportés lors de la cérémonie annuelle du secteur Grâce à son développement, aux recommandations de ses clients ambassadeurs et à sa notoriété croissante, la startup a remporté deux prix lors des Trophées annuels du secteur. C’est une reconnaissance essentielle qui vient renforcer la crédibilité et la performance de notre système de prospection. La méthode utilisée pour obtenir ces résultats Stratégie de ciblage commercial : Identification précise du buyer persona et des user personas pour ajuster chaque action de prospection. Définition des lignes éditoriales de prospection : Personnalisation des messages pour chaque persona en fonction de leurs besoins. Prospection automatisée sur LinkedIn : Exploitation de LinkedIn avec une automatisation complète des démarches de prospection. Optimisation de la landing page : Refonte pour accueillir efficacement tous les profils de prospects et présenter des arguments de réassurance. Connexion au CRM : L’automatisation LinkedIn alimente directement le CRM du client avec de nouvelles opportunités. Prise de rendez-vous automatisée : Intégration d’un système de réservation pour simplifier l’organisation des RDV. Résultats obtenus 10 rendez-vous qualifiés générés chaque semaine +200% sur la croissance de la communauté LinkedIn 2 prix remportés lors d’événements sectoriels

C'est vous qui en parlez le mieux Depuis sa création en 1989, Teddy Smith s’est affirmée comme une marque majeure dans l’univers du prêt-à-porter, notamment sur le segment du denim. Grâce à son expertise et à des collections mêlant authenticité et modernité, elle attire une clientèle soucieuse de qualité et de style intemporel. Face à l’évolution rapide des attentes clients et à la nécessité de moderniser son expérience e-commerce, Teddy Smith a pris la décision stratégique de migrer de Salesforce vers Shopify Plus, une plateforme plus performante, flexible et en adéquation avec ses ambitions de développement. Le Contexte Teddy Smith se trouvait à une étape clé pour son développement. Le marché du prêt-à-porter, de plus en plus concurrentiel, imposait des sites e-commerce rapides, intuitifs et assurant une disponibilité produit optimale. Pour s’affirmer, les marques devaient offrir à la fois des services innovants et une image forte. Le site existant basé sur Salesforce était devenu un obstacle : Frais de gestion importants Limitations techniques Délais contraints Besoins de duplication accélérée Teddy Smith recherchait un partenaire capable de gérer cette transformation, en apportant des solutions efficaces, abordables et alignées sur ses ambitions de modernisation et d’expansion. Les Objectifs Optimisation des coûts et simplification de la gestion quotidienne Rajeunissement de l’image digitale Renforcement du référencement naturel (SEO) Amélioration des résultats commerciaux Transition sécurisée Respect des délais serrés Teddy Smith a sélectionné Lamour du Shop pour leur expertise dans les grandes migrations de plateforme et leur capacité à relever des défis techniques et commerciaux substantiels. Les Solutions mises en place Déploiement de Shopify Plus Outils de migration et gestion du catalogue : Launchpad, Matrixify, serveur FTP/SFTP Optimisation de l’expérience client : nouveau compte client Shopify, Order Printer Pro, QuickView Apps Intégration logistique : Colissimo via Shopify Shipping ou module dédié, ShippingBO Automatisation marketing via Klaviyo SEO avancé : optimisations internes, plug-in SEO, développement de données structurées Amélioration UX/UI Tracking personnalisé et conformité RGPD Des partenaires spécialisés tels que Yumens, ShippingBO, Flows ou Shoppingfeed sont également intervenus en soutien. L’Exécution Durée du projet : 4 à 6 mois pour un lancement avant l’été 2024 Déploiement et paramétrage avancés de Shopify Plus Mise en place des outils de planification, migration et import du catalogue Intégration des solutions de gestion pour les factures et les livraisons Configuration de Klaviyo pour la stratégie marketing Optimisations SEO techniques Amélioration UX avec QuickView et scroll infini Synchronisation des variantes produits dans le back office Une coordination rigoureuse entre les différents partenaires et de longues phases de validation ont assuré une adoption optimale. Les Résultats Nouveau site Shopify Plus performant et simple à administrer SEO optimisé Expérience utilisateur modernisée Prêt pour une duplication rapide vers la marque sœur School Rag Grâce à cette transition, Teddy Smith dispose désormais d’un dispositif e-commerce solide et évolutif, en parfaite cohérence avec ses ambitions de croissance dans la mode.

Présentation du client Flowrette est une entreprise digitale née à la fin de l’année 2019, spécialisée dans la décoration artisanale. L’agence accompagne quotidiennement Flowrette dans son développement et sa croissance. Objectifs et contexte Pour la fête des mères, l’agence a travaillé sur l’offre de fleurs séchées afin d’en maximiser la visibilité à cette période clé. Une stratégie digitale complète a été mise en place : optimisation SEO et SEA, refonte de certaines pages, création de contenu spécifique, campagnes sur Google Shopping, ainsi que diverses optimisations techniques afin d’optimiser les performances du site. Grâce à ces actions, Flowrette a enregistré une progression de 103 % de son chiffre d’affaires sur la période comparée à l’année précédente. Déroulement du projet Analyse et optimisation du site web Étude UX/UI pour repérer les axes d’amélioration. Optimisation de la navigation, du tunnel de conversion et des boutons d’action. Adaptation de la version mobile pour garantir une expérience fluide. Réalisation de tests A/B pour perfectionner le taux de conversion. Campagnes de publicité en ligne Mise en place de campagnes publicitaires sur Google Ads, Facebook et Instagram. Opérations de remarketing et campagnes display pour accroître la visibilité et la conversion. Stratégie de contenu et réseaux sociaux Production régulière d’articles sur le blog (conseils, décoration, focus produits). Animation des réseaux Facebook, Instagram et Pinterest. Envoi de newsletters personnalisées dans le cadre de l’email marketing. Optimisation avancée du SEO Amélioration du maillage interne, de la structure du site, des images et du contenu long. Optimisation des mots-clés, des données structurées (Schema.org) et stratégie de netlinking. Résultats 103 % de croissance du chiffre d’affaires sur la période par rapport à l’année antérieure. Augmentation de la visibilité, fidélisation renforcée, amélioration de l’expérience client et notoriété accrue.