Les meilleures agences Communication interne en France

L’Agence Learning élabore des formations personnalisées destinées aux entreprises et aux salariés, incluant des dispositifs tels que l’AFEST (Action de Formation En Situation de Travail), des accompagnements individualisés et des certifications professionnelles, dont celle de Référent Aidants-Salariés. L’agence prend en charge la centralisation des besoins en formation, sélectionne les intervenants les mieux adaptés, et supervise l’ensemble du processus, de l’ingénierie à l’application, ainsi qu’à l’évaluation des actions menées. Les solutions sont conçues pour répondre à la variété des métiers et à l’évolution des organisations, autour de thèmes variés comme l’informatique, le numérique, la gestion d’entreprise, le développement personnel, la sécurité au travail, la vente, la relation client ou encore le management et les ressources humaines. Les parcours sont individualisés, avec des prises en charge financières adaptées, notamment via l’OPCO. L’agence s’inscrit dans une démarche de responsabilité sociétale et environnementale en promouvant l’égalité, l’accessibilité, le soutien à des associations, la plantation d’arbres et la réduction de l’utilisation du papier. Elle veille aussi au développement économique local par la formation continue des formateurs et la proximité avec ses fournisseurs. La tarification est ajustée sur devis et la plateforme s’adresse à tous les profils professionnels ou particuliers désireux de renforcer leurs compétences ou de faire valider leur expertise en tant que référent aidant.

Contexte Suite à la refonte complète de son identité visuelle, le CCSD a souhaité renforcer son image de marque en élaborant une charte sonore globale. L’objectif était de mieux incarner ses valeurs et d’apporter davantage de cohérence à ses trois grandes plateformes, en s’appuyant sur un nouveau territoire musical de marque. Notre réponse Nous avons conçu une démarche adaptée, basée sur l’écoute et l’analyse des besoins spécifiques du CCSD. Grâce à notre approche sur mesure, nous avons pu proposer des solutions musicales alignées avec l’identité de l’organisation, tout en veillant à favoriser une expérience homogène entre les différentes plateformes. Notre accompagnement s’est fondé sur l’expertise et la créativité, permettant d’assurer une transition sonore harmonieuse et cohérente. Chaque choix musical a ainsi contribué à valoriser la nouvelle identité visuelle et à affirmer la singularité du CCSD.

Département concerné : 💸 Finance & administratif Situation initiale : ⚠️ Un suivi commercial et financier réalisé manuellement Résultats clés : ✅ Mise en place et intégration de Pennylane et Hubspot, création de tableaux de bord KPIs consultables en temps réel, notifications automatiques envoyées via Slack, élaboration de nouveaux processus et documentation opérationnelle. 📊 Optimisation du temps de travail et amélioration de la communication entre les équipes commerciale, comptable et opérationnelle. Possibilité de suivre l'activité instantanément.

La stratégie de marque Advyse Advyse a procédé à un repositionnement destiné à dynamiser son storytelling et à valoriser ses singularités. Cette évolution accompagne la transformation d’un réseau initialement local vers une marque à rayonnement national, afin de rendre ses services plus accessibles, humains et proactifs pour l’ensemble de sa clientèle. Objectifs Consolider son avantage unique (UVP) pour se démarquer. Harmoniser ses messages et récits avec l’ADN de la marque et ses ambitions de développement. Créer une cohérence totale entre la nouvelle identité visuelle, le site internet, ainsi que les communications internes et externes. Solution Étape 1 : Questionnaire préliminaire en ligne But : Recueillir des informations clés sur la vision, les ambitions, les points forts identifiés et les axes stratégiques d’Advyse. Impact : Préparer efficacement les ateliers, en plaçant toutes les parties prenantes au cœur du processus réflexif dès le départ. Étape 2 : Trois ateliers collaboratifs Atelier ADN de marque : identification de la raison d’être, de la vision, de la mission et des valeurs fondamentales. Mise en évidence des facteurs qui incarnent l’essence et l’ambition d’Advyse, favorisant la mobilisation des équipes et des clients autour du projet. Atelier Positionnement : étude approfondie des personas clients, extraction des insights majeurs, analyse du marché concurrentiel et valorisation des atouts différenciants pour bâtir une promesse forte. Atelier Expression et Storytelling : élaboration du brand persona, définition de l’archétype, création du ton de voix, et travail sur des cas concrets de récits clients. Étape 3 : Rédaction du guide “Storybook” Création d’un document structuré de plus de 60 pages, intégrant toutes les rubriques incontournables de la plateforme de marque et l’ensemble des piliers du storytelling. Étape 4 : Ajustements et validation Intégration des feedbacks des fondateurs afin de perfectionner le positionnement : garantir sa pleine cohérence avec les aspirations d’Advyse et officialiser le “Storybook” comme outil stratégique de référence pour la marque.

ChallengeConcevoir les vœux 2020 du Groupe Mieux Vivre, en véhiculant les engagements pris par le groupe, ses équipes ainsi que l’esprit de la marque.SolutionLes vœux du groupe ont été mis en avant à travers un manifesto animé, enrichi par des photographies originales des équipes et des résidents, capturées lors de reportages dans chaque établissement. Ces éléments ont été utilisés pour alimenter les outils de présentation et de communication de chacun.Impacts et résultatsLes vœux animés ont su transmettre, avec émotion, à la fois les services proposés par les résidences, les valeurs fortes portées par l’ensemble des collaborateurs et du groupe, ainsi que l’engagement tourné vers l’avenir et les souhaits adressés aux familles. Ce projet a ainsi permis de valoriser les équipes salariées, et d’émouvoir résidents et familles.À ce moment-là, il était difficile d’imaginer la réalité des défis que l’année 2020 nous réserverait, ni à quel point ces engagements prendraient tout leur sens dans un contexte tout à fait inédit.Étapes et actions / conseil + opérationnelIdéation et recherche de conceptsÉlaboration du principe et du storyboardRédaction des contenusCréation graphique et motion designSélection, recommandation et gestion des partenairesPilotage global du projet et coordination des partenairesLien vers la video : https://vimeo.com/448512145?fl=ip&fe=ec

La sécurité : un pilier fondamental dans l’ADN de Vallourec.ENJEUL’objectif est de renforcer la communication du Groupe autour de la Sécurité, et d’accompagner le déploiement du plan Sécurité « Cap 2030 » avec une campagne interne mondiale, lancée lors de la Journée Sécurité annuelle du Groupe.PARTI-PRISPositionner la sécurité comme un axe central, fédérateur et identitaire pour l’ensemble du Groupe. Cette initiative s’affirme non seulement comme une campagne, mais surtout comme une démarche durable illustrant l’engagement profond de Vallourec pour la qualité des conditions de travail ainsi que la santé et la sécurité de ses collaborateurs à travers le monde.

Challenge Leader mondial dans les technologies d’amplification, de détection et d’imagerie, Exosens s’est trouvé confronté à une problématique fréquente dans les industries de pointe : comment rendre accessible une innovation technologique invisible à l’œil nu ? À l’occasion du lancement de son nouveau tube intensificateur de lumière, il était crucial d’offrir une expérience de visualisation inédite, à la fois pédagogique, immersive et spectaculaire. Deux contextes majeurs se présentaient : un événement interne d’exception aux Invalides pour marquer le lancement et une participation stratégique au salon Eurosatory, rendez-vous incontournable dans le secteur de la défense et de la sécurité, où l’impact visuel et la mise en valeur sont déterminants. Concept Pour répondre à ces deux enjeux, nous avons imaginé et réalisé deux dispositifs holographiques sur-mesure, chacun profitant d’une technologie spécifique et parfaitement adaptée à son contexte : lors de l’événement aux Invalides, une pyramide holographique d’un mètre de diamètre a été installée, offrant une mise en scène hybride mêlant présentation du produit réel et animation 3D explicative. Les participants ont ainsi pu découvrir le fonctionnement interne du tube intensificateur avec un niveau de clarté exceptionnel pour cette industrie. L’alchimie entre réel et virtuel a maximisé l’effet spectaculaire tout en rendant la technologie plus accessible. Sur le stand d’Eurosatory, nous avons opté pour une hélice holographique Full HD de 65 cm, protégée par une bulle en plexiglas fabriquée sur mesure. Cette solution immersive a permis d’obtenir une visibilité percutante, même dans un environnement dense et concurrentiel, tout en assurant sécurité et intégration esthétique parfaite avec le reste du stand, sans aucune nuisance sonore. Résultat Grâce à cette approche complémentaire, Exosens a su impressionner ses publics dans des contextes aussi variés que ceux des Invalides et du salon Eurosatory, sublimant sa technologie à chaque occasion. L’événement de lancement a fortement mobilisé les invités, qui ont exprimé leur enthousiasme face à l’aspect immersif et pédagogique de l’expérience. Quant à Eurosatory, la solution holographique a agi comme un puissant levier d’attractivité, captant l’attention, suscitant des échanges et générant de nombreux contacts qualifiés. Ce projet illustre la capacité des dispositifs holographiques à révéler une innovation complexe à travers une expérience claire, captivante et mémorable, réunissant visibilité, pédagogie et impact émotionnel — des éléments essentiels pour mettre en valeur tout savoir-faire technologique.