Yuma | Brand Thinking

Laurent Vincenti, associé et brand designer, a développé plus de 300 logos et systèmes de marques, pour des groupes comme Air France, PSA - Peugeot Citroën, Total, Solvay, BNP Paribas, Groupama, Radio France, Atlantic-Thermor, Attijariwafa bank ou BMCE.

Toutes les missions sont pilotées et réalisées en direct par les trois associés / consultants seniors sur l’ensemble du process, où stratégie et design seront menés en parallèle.

Yuma | Brand Thinking est d'abord une agence conseil en stratégie de marque. Chaque mission commence par une phase liminaire d’audit et d’immersion, intégrant une étude documentaire de l’ensemble des éléments disponibles pouvant être mis à disposition, des entretiens individuels avec les principaux dirigeants du groupe afin d’identifier les attendus et les besoins.

Marque corporate, marque commerciale et marque employeur sont les trois principales facettes du travail identitaire sur la marque. Plus qu’une technique de communication, cette approche contribue à façonner l’identité de marque pour en révéler l’âme, à la mettre en récit de façon à clarifier, rassembler et engager par chaque élément de la communication opérationnelle. “Travailler sur la marque, c’est proposer un récit moteur. Le roman de marque n’a pas vocation à développer une posture qui n’est pas en phase avec la réalité, mais simplement à donner le sens, d’unifier, de fédérer autour d’un imaginaire commun.” L’adaptation du storytelling aux différents supports constitue un enjeu majeur de l’expertise. Une bonne histoire ne se résume pas à son pitch. Dans un monde liquide, le discours de marque se doit d’être fluide. Si le récit fondateur est primordial, une bonne histoire est une histoire qui rencontre ses publics, en une multitude de points de contacts. Une même histoire de marque propose une expérience sans couture, en formats courts pour les réseaux sociaux, en récits immersifs pour les sites web, par les discours du président, en témoignages authentiques pour les relations presse ou en expériences sensorielles pour les événements. C’est pourquoi nous concevons le roman de marque, avec tous ses chapitres opérationnels : - Manifestes et récits fondateurs : textes identitaires, narrations institutionnelles. - Claims et baselines : formules mémorables qui incarnent la promesse. - Message house et preuves : bénéfices clés, réponses aux objections. - Narrations d’offre : par verticale, par persona, par enjeu. - Kits de prise de parole : pour les dirigeants, commerciaux, RH. - Lignes éditoriales et chartes narratives : pour animer tous les canaux. - Formats adaptés : pitchs courts pour les réseaux sociaux, récits immersifs pour le web, témoignages pour la presse, scénarios pour vidéo, podcasts et événements, …

La politique de brand content fait partie du savoir-faire de Yuma | Brand Thinking. Appuyé sur la stratégie et en étroite collaboration avec le design, le brand content fait partie du déploiement du récit de marque. Une mise en récit bien conçue permet de maximiser l’impact de marque : - Rendre une marque mémorable et facilement explicable. - Aligner les dirigeants et mobiliser les équipes autour d’un récit commun. - Outiller les collaborateurs et renforcer leur efficacité. - Accroître la performance des contenus et campagnes. “Pas de storytelling sans storydoing. La marque ne peut pas être qu’un discours ; cela doit être une pratique. Raconter n’est pas décrire. La description est statique, la narration est motrice.” Le développement d’univers narratifs riches et multidimensionnels permet à la marque de s’exprimer de manière variée sans perdre son identité. Ces territoires d’expression incluent les personnages emblématiques, les situations types, les défis relevés/à relever et les transformations opérées/à opérer. Cette richesse narrative alimentent en profondeur les prises de paroles en interne comme en externe.

La politique de brand content fait partie du savoir-faire de Yuma | Brand Thinking. Appuyé sur la stratégie et en étroite collaboration avec le design, le brand content fait partie du déploiement du récit de marque. Une mise en récit bien conçue permet de maximiser l’impact de marque : - Rendre une marque mémorable et facilement explicable. - Aligner les dirigeants et mobiliser les équipes autour d’un récit commun. - Outiller les collaborateurs et renforcer leur efficacité. - Accroître la performance des contenus et campagnes. “Pas de storytelling sans storydoing. La marque ne peut pas être qu’un discours ; cela doit être une pratique. Raconter n’est pas décrire. La description est statique, la narration est motrice.” Le développement d’univers narratifs riches et multidimensionnels permet à la marque de s’exprimer de manière variée sans perdre son identité. Ces territoires d’expression incluent les personnages emblématiques, les situations types, les défis relevés/à relever et les transformations opérées/à opérer. Cette richesse narrative alimentent en profondeur les prises de paroles en interne comme en externe.