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Dans le cadre de la création de la plateforme Jobs2Saisonniers, nous avons assuré l’ensemble du projet digital, de la conception sur-mesure à la mise en ligne, en passant par l’hébergement sécurisé, la maintenance évolutive et le développement spécifique de fonctionnalités e-commerce et métiers.🎯 Objectif du projetDévelopper un jobboard innovant dédié au recrutement de saisonniers, avec une particularité unique : permettre aux candidats de postuler seuls ou en duo, tout en offrant aux recruteurs une interface intuitive pour publier et gérer leurs offres.🛠️ Prestations réalisées1. Conception du site vitrine WordPressCréation d’un design sur-mesure, responsive et adapté aux usages mobilesStructuration des contenus pour valoriser la mission du site et faciliter la navigationDéveloppement sous WordPress avec une interface d’administration simplifiée2. Intégration e-commerce avec WooCommerceMise en place d’un système de paiement sécurisé pour les recruteurs souhaitant publier des offresGestion des produits numériques (offres d’emploi) et des commandesConfiguration des règles tarifaires et des accès utilisateurs3. Développement métier spécifiqueCréation d’un annuaire dynamique des offres avec filtres par région, secteur, type de contratMise en place d’un système de candidature en solo ou en binôme, avec formulaire intelligentDéveloppement d’un front-end personnalisé :Interface recruteur : tableau de bord, gestion des offres, suivi des candidaturesInterface saisonnier : profil candidat, historique des candidatures, alertes personnalisées4. Hébergement sécuriséHébergement professionnel avec certificat SSL, sauvegardes automatiques et protection anti-intrusionSurveillance des ressources et optimisation des performances serveur5. Maintenance technique et évolutiveMises à jour régulières du CMS WordPress, des plugins et du thèmeCorrections des erreurs de script et résolution des conflits entre extensionsAjout de nouvelles fonctionnalités selon les besoins du client6. Optimisation SEO et suivi des performancesAmélioration du score Core Web Vitals pour garantir une navigation fluideOptimisation des balises, des contenus et du maillage interneIntégration et suivi via Google Search Console et Google AnalyticsRapports réguliers sur le trafic, les sources de visite et les conversions7. 🔐 Sécurisation renforcée du siteMise en place de protocoles de sécurité avancés pour protéger le site contre les tentatives de piratage, les injections de scripts et les accès non autorisésActivation de la double authentification (2FA) pour les comptes administrateurs et recruteurs, afin de renforcer la protection des données sensiblesSurveillance des connexions et des comportements suspects via des outils de monitoring de sécuritéConfiguration de règles de pare-feu applicatif, de blocage d’IP malveillantes et de protection contre les attaques par force brute.Ce projet permet à Jobs2Saisonniers de proposer une plateforme performante, intuitive et évolutive, répondant aux besoins spécifiques du recrutement saisonnier, tout en assurant une visibilité optimale sur les moteurs de recherche.Nous poursuivons notre accompagnement dans le cadre de la maintenance et des évolutions fonctionnelles.
Tourisme / Hôtellerie / Restauration
PHOTOS & VIDÉOSShooting photoSITE INTERNETCréation d’un site vitrine : https://www.ecrin-brenne.frRéférencement naturel (SEO)
Banque / Assurance / Fintech
Insuffler une nouvelle dynamique à une banque d’affaires ancrée sur son territoireBriefDans le cadre de sa stratégie ADN 2030, la Banque Populaire du Sud souhaitait lancer une banque d’affaires innovante, dédiée aux chefs d’entreprise et aux sociétés régionales. Cette structure devait illustrer de manière concrète son ambition de soutenir activement l’économie locale.ChallengeImaginer et incarner une marque inspirante et singulière, capable de rassembler et d’engager, tout en exprimant une promesse d’expertise, de proximité et de dynamisme auprès des dirigeants, ETI et acteurs économiques du territoire.La réponse IkigaïCréation d’une identité stratégique et créative singulière avec la marque +XPERIA, s’appuyant sur un storytelling captivant et un langage distinctif.Mise en place du nom « +XPERIA », véhiculant une promesse claire : additionner les forces et multiplier les opportunités pour les acteurs de l’économie locale.Conception d’un signe emblématique, le « +X », reflet des valeurs d’expertise, d’expérience et d’excellence, devenu l’emblème identitaire de la marque.Développement d’un univers visuel élégant, associant les codes classiques du secteur bancaire à une chaleur régionale authentique, pour garantir proximité et sincérité.Déploiement d’une communication globale et impactante, intégrant supports imprimés, digital, affichage, réseaux sociaux, ainsi qu’une vidéo manifeste et des activations engageantes auprès des publics internes et externes.Résultats obtenusLancement remarqué de +XPERIA, salué par un accueil enthousiaste en interne comme en externe, amplifiant la dynamique positive initiée par la Banque Populaire du Sud.Positionnement stratégique renforcé pour la Banque Populaire du Sud en tant que partenaire majeur de l’économie régionale et interlocuteur privilégié des entreprises locales.Mobilisation rapide et durable des parties prenantes, couplée à une visibilité augmentée sur l’ensemble des supports de communication.
La communication corporate s'impose comme un levier incontournable pour les entreprises contemporaines, qu'il s'agisse de multinationales comme LVMH, Renault ou Danone, ou de petites et moyennes entreprises. Le rôle principal de la communication corporate est d'améliorer l'image de marque et de renforcer les relations avec les parties prenantes. En adoptant une communication bien structurée, les entreprises peuvent transmettre de manière cohérente leurs valeurs, leur vision et leur culture, tout en consolidant leur position sur le marché. De plus, une stratégie de communication corporate bien maîtrisée peut s'avérer déterminante lors d'une communication de crise, en atténuant les dommages potentiels sur la réputation.
Avec l'essor croissant des réseaux sociaux, les canaux traditionnels de communication ont évolué, exigeant des entreprises une réactivité et une transparence accrues. Les géants tels que Michelin et Microsoft illustrent l'importance d'une réponse rapide aux commentaires négatifs pour maintenir une réputation favorable. Par ailleurs, Havas démontre comment une gestion efficace de la réputation en ligne peut transformer une situation périlleuse en une opportunité d'amélioration de l'image.
La responsabilité sociale des entreprises (RSE) est devenue un ingrédient essentiel dans la communication corporate. Des entreprises comme Unilever et Pfizer se démarquent par leurs initiatives pour promouvoir le développement durable et la responsabilité sociétale. Ces actions renforcent leur communication institutionnelle et, parallèlement, améliorent l'image de l'entreprise tout en fidélisant la clientèle.
Les agences de communication corporate, telles que tomorhow agence communication ou tbwa groupe france, offrent une gamme complète de services pour aider les entreprises à naviguer dans un environnement complexe. Elles proposent des solutions en gestion de crise, création de contenu et relations publiques, permettant d'optimiser la stratégie de communication et d'assurer une cohérence dans tous les messages diffusés.
La gestion de crise est primordiale pour minimiser les impacts négatifs éventuels sur une entreprise. Les agences mettent en œuvre des stratégies rigoureuses pour anticiper et répondre aux crises, comme l'ont montré des entreprises telles que McDonald's et Adidas. La mise en place rapide et précise de campagnes de communication permet de préserver l'intégrité de la marque même en situation difficile.
Les agences de communication se spécialisent aussi dans la création de contenu, développant une variété d'éléments, allant des articles aux vidéos. Dans l'ère actuelle dominée par le marketing digital, le contenu interactif et immersif est privilégié pour son efficacité à captiver l'attention du public. Ce type de contenu renforce l'identité de la marque tout en augmentant l'engagement du public.
Choisir la bonne agence communication corporate est crucial pour le succès de votre stratégie. Les critères de sélection incluent la réputation de l'agence, son portefeuille de clients et les avis des anciens clients. Pour les entreprises à Paris, consulter oscar black agence peut fournir des perspectives enrichissantes.
Pour évaluer la réputation d'une agence, effectuez des recherches approfondies. Consultez les témoignages et les avis en ligne et utilisez des plateformes tierces pour des évaluations objectives. Cette approche garantit une collaboration avec une agence en accord avec votre vision et vos besoins.
Pour qu'une collaboration avec une agence de communication soit fructueuse, il est essentiel d'assurer une communication claire et d'aligner les objectifs de communication institutionnelle. Définir des objectifs précis et évaluer régulièrement les performances garantit que les stratégies de communication répondent aux attentes de l'entreprise.
En conclusion, la communication corporate est un levier stratégique essentiel pour renforcer l'image et les relations d'une entreprise. Que vous soyez une PME ou une grande entreprise, travailler avec les meilleures agences de communication peut transformer votre stratégie. Utilisez des comparateurs pour identifier l'agence qui répond le mieux à vos besoins, qu'il s'agisse de création de contenu ou de gestion de crise. L'adoption d'une telle approche vous permettra de surfer sur les défis de communication avec efficacité et sophistication, tout en consolidant votre empreinte sur le marché.
En France, la communication corporate évolue rapidement avec l'intégration croissante des canaux digitaux et l'exigence de transparence des parties prenantes. Près de 85 % des entreprises du CAC 40 disposent désormais d'une équipe dédiée à l'e-réputation et à la gestion de crise numérique. Les demandes en ESG (Environnement, Social, Gouvernance) sont en forte augmentation, notamment dans les secteurs industriels et bancaires. En 2023, plus de 2 000 agences spécialisées en communication corporate opéraient sur le territoire, concentrées à 34 % en Île-de-France, mais observant une forte poussée à Lyon, Lille et Nantes, grâce à leurs clusters tech. Les budgets annuels moyens alloués par les ETI varient de 70 000 à 150 000 euros, avec une forte augmentation des projets intégrant la data et la vidéo. On constate également une demande accrue de formations en communication interne dans le contexte du télétravail : en 2022, près de 64 % des missions confiées aux agences portaient sur le renforcement de la cohésion en entreprise.
Le coût d'une mission de communication corporate en France oscille généralement entre 30 000 et 120 000 euros pour un accompagnement global annuel, incluant stratégie, contenu, relations presse et gestion de crise. Les tarifs varient selon plusieurs critères : la notoriété de l'agence, la complexité du secteur (finance, industrie, santé), le niveau de digitalisation demandé et l’étendue géographique cible (France, Europe, international). À Paris et Lyon, les agences premium pratiquent des honoraires de conseil jour/homme allant jusqu'à 1 200 €. En régions, la fourchette est plutôt de 700 à 900 €, avec parfois un recours à des consultants freelance pour optimiser le budget. Les grands groupes allouent parfois plus de 200 000 € annuels à leur communication corporate, tandis que les PME, qui représentent 34 % des clients des agences, investissent en moyenne 40 000 €.
Les agences de communication corporate travaillent principalement avec des ETI (entreprises de taille intermédiaire), des grands groupes, mais aussi des fédérations professionnelles, des acteurs publics et des startups à forte croissance. En 2023, on dénombrait près de 11 400 start-ups actives en France, dont beaucoup externalisent leur communication stratégique. Les PME industrielles, fortement représentées dans les régions Auvergne-Rhône-Alpes et Grand Est, sollicitent souvent les agences pour valoriser leur marque employeur ou accompagner une transformation digitale. Les collectivités locales, via les réseaux tels que France Urbaine, font également appel à ces agences pour des missions de concertation ou de gestion de crise. On estime que 56 % des missions sont pilotées par des directions générales ou des DRH, traduisant l’importance de l’alignement stratégique.
Les clients français évaluent d’abord la maîtrise du storytelling, la capacité à gérer les enjeux de réputation en ligne et la compréhension précise du tissu économique local. Les grandes entreprises attendent des agences une expertise en communication de crise, un savoir-faire en personal branding pour les dirigeants, ainsi qu’une capacité à orchestrer des campagnes multilingues. La connaissance des plateformes sociales professionnelles, comme LinkedIn, est jugée indispensable par 72 % des DSI interrogés dans le secteur financier. Dans les bassins industriels du Nord et de l’Ouest, la proximité avec les écosystèmes d’innovation – pôles de compétitivité, clusters comme French Tech – est un atout différenciant. Enfin, la maîtrise des enjeux ESG est désormais une compétence décisive pour 60 % des répondants.
Le secteur emploie environ 22 000 professionnels en France, avec un taux d’emploi numérique en hausse de 4 % par an depuis 2021. La région Île-de-France concentre plus de 45 % de ces effectifs, suivie par les métropoles de Lyon, Nantes et Bordeaux. Le salaire moyen d’un consultant communication corporate s’établit à 38 000 € brut annuel en région et 44 500 € à Paris. Les tensions de recrutement sont fortes pour les profils hybrides maîtrisant à la fois la data et la communication institutionnelle. Plusieurs écoles formant à ces métiers se distinguent, notamment Sciences Po, le Celsa, ou encore l’IAE de Lille. Près de 18 % des collaborateurs des agences travaillent en full remote, phénomène accentué par la crise sanitaire mais qui perdure dans les pratiques RH du secteur.
Les disparités régionales sont notables : la région Auvergne-Rhône-Alpes, fort de ses 77 000 entreprises numériques, mise sur des campagnes valorisant l’innovation industrielle et la transformation écologique. À l’inverse, la Nouvelle-Aquitaine privilégie une communication axée sur la RSE et l’agroalimentaire, reflet de son tissu économique local. En Occitanie, les enjeux de mobilité et la coopération transfrontalière influent fortement sur le choix des messages et des supports. À Paris, le pôle d’attractivité reste orienté vers la gestion de crise et la communication financière, du fait de la forte concentration de sièges sociaux. Les clusters régionaux, comme Cap Digital ou le Pôle Medias Grand Ouest, irriguent le secteur en projets collaboratifs et accélèrent la diffusion des pratiques innovantes.
Le déploiement d’une stratégie complète de communication corporate nécessite généralement de 3 à 6 mois selon la maturité digitale de l’organisation et la complexité des enjeux. Une étude sectorielle montre que la phase d’audit initial prend en moyenne 4 semaines, la construction du plan d’actions 6 à 8 semaines, et l’exécution opérationnelle le solde. Dans les régions dynamiques comme l’Île-de-France et Auvergne-Rhône-Alpes, les agences bénéficient d’un accès facilité à un vivier d’experts issus d’écoles spécialisées, accélérant parfois ces délais. Toutefois, dans les zones rurales ou périphériques, le recrutement d’intervenants locaux ou la mobilisation de partenaires peut allonger significativement la phase opérationnelle. En moyenne, 65 % des agences livrent des résultats tangibles (branding, transformation digitale, gestion de crise) en moins de 4 mois.
La formation des équipes internes devient centrale dans les missions de communication corporate : 48 % des agences intègrent systématiquement un volet « montée en compétences » dans leurs offres. Cette tendance est particulièrement marquée dans les régions Auvergne-Rhône-Alpes et Hauts-de-France, où la demande de formations dédiées à la prise de parole en public, à la gestion de la réputation et à la communication responsable a doublé depuis 2020 (source : Observatoire de l’Emploi Numérique). Le budget formation intégré au projet représente en moyenne 10 à 15 % du total investi par les clients corporate. Les écoles partenaires (Celsa, Sciences Po, Éfap) apportent un vivier d'intervenants de haut niveau. L’accompagnement post-mission – via des ateliers, coaching de dirigeants ou sessions de media training – contribue à pérenniser l’impact des projets, notamment pour les ETI et les écosystèmes publics.