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Découvrez les meilleures agences DSI externalisée en France, sélectionnées pour leur expertise pointue et leur maîtrise des enjeux numériques propres à chaque entreprise. Les agences françaises spécialisées en DSI externalisée disposent d’une connaissance approfondie de l’écosystème local et d’une grande capacité à accompagner tous types d’organisations dans la transformation et la gestion efficace de leur système d’information. Grâce au savoir-faire éprouvé de ces professionnels, vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé, parfaitement adapté au contexte français et aux spécificités de votre secteur. La Fabrique du Net s’engage à vous guider avec rigueur et objectivité vers les partenaires les plus performants, pour vous permettre d’identifier l’agence DSI externalisée la plus adaptée à vos besoins. Explorez dès maintenant notre sélection pour faire le meilleur choix.
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DirectSkills, leader français de la gestion de l’intérim, refond entièrement son logiciel métier pour soutenir son développement à l’international et renforcer sa position dominante face à la concurrence Fondée en 2000, DirectSkills élabore et propose une solution logicielle spécialisée dans le recrutement ainsi que la gestion des missions d’intérim. L’entreprise est progressivement devenue la référence en France, couvrant près de 99 % des agences d’intérim du territoire. En 2022, plus de 125 000 utilisateurs faisaient confiance à ce logiciel, qui a permis la conclusion de plus de 1 500 000 contrats de travail et généré plus de 2,6 milliards d’euros de factures liées à l’intérim. L’application, conçue dès les débuts de l’entreprise et fondée sur la technologie ColdFusion, nécessitait une modernisation tant pour accompagner les ambitions européennes de DirectSkills que pour tirer parti de technologies plus récentes. Pour réussir cette transformation et innover davantage, trois équipes composées chacune d’un lead développeur et de cinq développeurs travaillent activement à la refonte et à l’ajout de nouvelles fonctionnalités. Dans cette perspective de transformation stratégique, DirectSkills a choisi de s’appuyer sur l’expertise d’une agence spécialisée en React et TypeScript. Depuis 2019, Galadrim accompagne DirectSkills sur ces sujets. Un lead développeur ainsi que trois développeurs full stack collaborent étroitement avec les équipes techniques internes pour mener à bien cette refonte. Un logiciel métier complet pour gérer l’intégralité du cycle de l’intérim Le logiciel s’adresse à la fois aux entreprises utilisatrices (notamment de grands groupes tels qu’Auchan, Eiffage, etc.) et aux agences d’intérim (comme Manpower). Il permet de piloter toutes les étapes de gestion des intérimaires. Parmi les fonctionnalités essentielles figurent : Gestion du recrutement : les entreprises expriment leurs critères de recrutement, lesquels sont relayés auprès des agences d’intérim qui peuvent y répondre et proposer des profils adaptés. Auto-contractualisation : grâce à un module de personnalisation, les entreprises génèrent et adaptent automatiquement des contrats en fonction de leurs propres règles internes. Saisie des fiches de temps : les entreprises peuvent renseigner les heures travaillées par les intérimaires, soit manuellement soit via l’importation des données issues de leurs systèmes de pointage. Auto-facturation : la récupération et la validation des temps de travail facilitent la génération automatique des factures, transmises par les agences aux entreprises, chaque organisation pouvant définir ses propres règles de facturation. Reporting d’activité : chaque entreprise bénéficie d’indicateurs de suivi opérationnel, achats, RH et financier en temps réel. Connexion au SI des entreprises : DirectSkills s’intègre facilement au système d’information de l’entreprise, avec connexion standard SAML v2 (SSO) et transmission directe des données contractuelles vers leur SI RH. En plus de ces piliers fonctionnels, DirectSkills exploite des solutions d’intelligence artificielle pour introduire des outils facilitant le sourcing ainsi que des contrôles qualité automatisés. La plateforme offre aussi une large diversité de rôles et d’accès afin de s’adapter au fonctionnement de chaque société. Par exemple, lors d’une demande de recrutement, différentes étapes peuvent être attribuées à divers collaborateurs : Un membre de l’équipe renseigne les compétences recherchées Un autre valide la demande Un troisième définit les niveaux de rémunération attendus Ce niveau élevé de personnalisation permet à DirectSkills de répondre précisément aux besoins et spécificités de chaque entreprise cliente. Les défis liés à la refonte du logiciel métier Un des enjeux principaux consistait à moderniser l’architecture technique avec des solutions performantes et innovantes telles que : React & Remix : Remix offre une approche structurée et simple, combinant React à un système de routage et de gestion d’état intégré. Node.JS & Fastify : Fastify optimise la gestion des requêtes et garantit une grande réactivité de l’application tout en facilitant les évolutions futures. TypeScript : l’ajout de typage statique au JavaScript contribue à fiabiliser et maintenir durablement l’application. GraphQL : ce langage optimise les échanges entre front-end et back-end en réduisant le nombre de requêtes nécessaires et en offrant une gestion flexible des données. Un autre défi majeur réside dans la cohabitation, sur plusieurs mois, des deux versions de l’application, en s’assurant que les évolutions n’affectent pas l’expérience des utilisateurs. Pour garantir la fluidité de cette mutation technologique, nous avons adopté une méthode de travail basée sur le TDD (Test Driven Development), en ayant recours à l’outil Vitest pour la gestion automatisée des tests. Enfin, pour répondre à la complexité des processus métier de l’intérim, nous nous appuyons sur l’approche Domain-Driven Design, offrant une meilleure adéquation à la réalité métier et assurant une compréhension partagée entre développeurs et spécialistes de chaque domaine.
Services publics / Éducation
ETS Global, filiale internationale d’ETS reconnue pour ses tests linguistiques tels que le TOEIC®, propose à l’échelle mondiale des solutions d’évaluation standardisées et équitables. L’organisation gère un système d’information complexe, composé d’une dizaine d’applications critiques. Pour moderniser cet écosystème, accompagner la transformation de son modèle d’affaires et garantir la maintenabilité de son SI, ETS Global a confié l’externalisation de la gestion de sa DSI applicative au Studio Eleven Labs.Depuis plus de dix ans, Eleven Labs soutient ETS Global dans la refonte progressive de l’ensemble de ses plateformes grâce à une équipe entièrement dédiée de 18 spécialistes : développeurs, Product Owners, architectes, DevOps et Data Engineers. Les principaux défis du projet consistent à transformer le SI de manière structurée et progressive, tout en assurant la continuité et la stabilité des systèmes existants, et en coordonnant des expertises multiples au sein d’équipes ajustées selon les besoins.Eleven Labs a apporté son savoir-faire en organisation d’équipes, coordination de projet, refonte applicative, développement de plateformes e-Business basées sur des architectures microservices, gestion de roadmaps, intégration continue automatisée (outils tels que Jenkins, PHPUnit, Behat), documentation technique, et création de nouveaux services comme le SSO, la gestion des emails ou encore des API.Les bénéfices de cette collaboration sont concrets : refonte complète des plateformes e-commerce, back-office et extranet partenaires B2B, mise en place de consoles pour les revendeurs, solutions de test en ligne, intégration du e-proctoring, et évolutions continues (refonte UX, solutions d’automatisation marketing, digitalisation avancée). Ce projet s’inscrit dans une dynamique de partenariat sur le long terme, offrant agilité, modernisation, cohérence technique et création de valeur business pour ETS Global.
Services publics / Éducation
Laurent Schneider, Directeur du MEIAM, partage son expérience :Notre partenaire informatique ACI Technology s’est illustré par ses réalisations exceptionnelles, en répondant aux attentes du MEIAM avec un professionnalisme et un engagement remarquables. Leur savoir-faire a permis de lancer de nombreux projets visant à renforcer l’infrastructure et à optimiser notre organisation.Un projet phare a notamment porté sur la conception, la mise en place et l’installation d’une infrastructure solide, capable de gérer jusqu’à 2000 équipements en simultané. Ils ont relevé avec brio ce défi technique complexe, démontrant ainsi toute la mesure de leur expertise.Souhaitant garantir un niveau de service irréprochable, ils ont aussi assuré la présence d’un support Help desk et d’une astreinte disponible 7J/7 pour les étudiants du MEIAM. La transition de notre messagerie vers Office 365 a été réalisée avec succès, offrant une migration fluide vers une solution moderne et performante. La gestion et l’administration de cette plateforme sont désormais assurées par leurs soins.L’équipe prend également en charge l’administration des serveurs Active Directory, Sage et des bases de données, assurant un fonctionnement sécurisé et fiable des infrastructures essentielles du MEIAM.En matière de téléphonie, ils ont déployé et administrent aujourd’hui un serveur de téléphonie innovant, permettant à l’ensemble de notre personnel de bénéficier de fonctionnalités avancées de communication.Pour adapter l’organisation au télétravail, une solution d’accès distant via un réseau privé virtuel (VPN) a été instaurée. Dans un souci majeur de protection des données, des politiques de sauvegarde strictes couvrent l’ensemble des serveurs, des comptes de messagerie, ainsi que les plateformes SharePoint et OneDrive, assurant la sécurité et la disponibilité des informations clés.Des procédures d’automatisation garantissent la mise à jour des systèmes d’exploitation et des applications, tandis que l’achat ainsi que l’installation du matériel informatique (PC, ordinateurs portables) s’effectuent en fonction des besoins du MEIAM.Leur expertise technique, leur fiabilité et leur engagement sans faille positionnent cette équipe comme un allié essentiel pour accompagner le MEIAM dans ses évolutions présentes et à venir.
Dans le cadre de la transformation digitale, externaliser sa DSI devient une stratégie incontournable pour les entreprises cherchant à optimiser leurs systèmes d'information tout en réduisant les coûts. Ces agences jouent un rôle pivotal dans l'amélioration de l'efficacité opérationnelle et fournissent une expertise à la fine pointe des technologies. Cet article explore le concept de DSI externalisée, ses avantages, les critères de sélection d'une agence, et les erreurs à éviter lors de ce processus crucial.
La DSI externalisée, ou l'externalisation de la Direction des Systèmes d'Information, consiste à déléguer la gestion des systèmes d'information d'une entreprise à une agence spécialisée. Ce modèle séduit de plus en plus de sociétés en France et en Europe. Par exemple, Oto Technology propose des solutions sur mesure dédiées à la sécurisation et à l'efficacité des systèmes informatiques, permettant ainsi aux entreprises de se concentrer sur leur cœur de métier tout en bénéficiant du soutien d'experts en gestion des systèmes d'information.
Externaliser sa DSI présente plusieurs bénéfices significatifs pour les entreprises :
Le choix d'une agence DSI externalisée doit être soigneusement considéré en tenant compte des critères suivants :
| Critères | Détails |
|---|---|
| Expérience | Évaluer les années d'activité et la spécialisation secteur. |
| Certifications | Vérifier les certifications telles que ISO, Microsoft, qui garantissent la qualité des services fournis. |
| Services offerts | Analyser la diversité des solutions proposées, y compris la cybersécurité et la gestion des infrastructures. |
| Réputation dans le secteur | Consulter les témoignages de clients précédents et les études de cas pour évaluer la fiabilité et l'efficacité. |
Une agence de qualité se distingue par sa capacité d'innovation et son engagement envers ses clients :
L'agence devrait proposer des technologies de pointe ainsi qu'une approche personnalisée, conçue pour répondre précisément aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Ceci inclut des solutions adaptées de cybersécurité et la mise en place de structures infogérées adaptées.
Pour choisir efficacement une agence DSI externalisée, évitez certains pièges :
Deux questions reviennent souvent lors de l'étude de l'externalisation DSI :
Aspects juridiques et de sécurité à considérer : Il est vital de s'assurer que l'agence respecte les réglementations en matière de protection des données, tel que le RGPD.
Garantir la qualité du service : Opter pour des agences avec des SLA clairs et engageants assure un suivi et une qualité de services constante.
L'accompagnement personnalisé est primordial pour réussir une externalisation. Cet engagement quotidien permet une adaptation rapide aux évolutions internes et externes, assurant que les stratégies IT demeurent alignées avec les objectifs de l'entreprise. Cela renforce la confiance et promeut une relation de travail collaborative et productive sur le long terme.
Externaliser sa DSI représente un levier stratégique significatif pour les entreprises cherchant à concilier performance technologique et maîtrise des coûts. En France, ce marché est en pleine expansion avec un taux de croissance annuel de 5 à 10 %. En choisissant judicieusement votre agence DSI externalisée en considérant l'expérience, les certifications, et la réputation, vous pouvez profiter d'une gestion des systèmes information efficace, sécurisée et optimisée. Cela offre non seulement un retour sur investissement dès la première année, mais aussi une amélioration notable de la qualité des services IT. L'externalisation se révèle ainsi être un choix pérenne pour assurer la résilience et la compétitivité des entreprises.
Le marché français de la DSI externalisée connaît une progression forte, stimulée par la transformation numérique accélérée des entreprises. On recense plus de 3 500 prestataires spécialisés dans ce domaine, répartis entre grands groupes, PME et startups. La demande provient autant de secteurs industriels classiques que de nouveaux acteurs, comme les scale-ups du numérique. L’emploi IT reste dynamique, avec un taux de croissance de 4,7 % en 2023, soit près de 54 000 recrutements sur l’année, selon France Num. Les projets de cybersécurité, cloud hybride et gestion de parcs informatiques à distance constituent les principales sollicitations. Les métropoles comme Paris, Lyon, Lille et Toulouse regroupent les principaux pôles d’activité, mais des territoires comme la région Bretagne et PACA affichent une progression notable, portée par leurs clusters et écoles techniques. En 2023, 60% des entreprises interrogées indiquaient externaliser tout ou partie de leur DSI pour bénéficier de compétences rares face à une pénurie de profils sur le territoire.
En France, le coût de l’externalisation d’une DSI varie selon la taille de l’entreprise, l’étendue des services souhaités et la localisation du prestataire. Pour une PME, la fourchette typique s’établit entre 2 500 € et 7 000 € par mois pour un service complet (support, sécurisation, infra, maintenance). Les ETI et grands comptes peuvent envisager des budgets compris entre 10 000 € et 30 000 € mensuels lorsqu’il s’agit de projets complexes ou multisites. À Paris, les tarifs sont souvent 15 % supérieurs à la moyenne nationale, conséquence des coûts salariaux plus élevés (salaire médian d’un ingénieur systèmes à Paris : 50 000 €/an contre 42 000 € à Lille ou Nantes). La facturation au forfait annuel ou en régie demeure courante. Avec près de 12 % des TPE-PME ayant basculé vers des modes d’externalisation partiels ou totaux, la pression concurrentielle tend à rationaliser les prix, même chez les acteurs disposant d’expertises pointues comme la cybersécurité ou l’hébergement cloud souverain.
L’externalisation DSI séduit une large typologie de clients en France, depuis la startup innovante souhaitant déployer rapidement une infrastructure scalable, jusqu’aux PME industrielles nécessitant une maintenance rigoureuse. Selon le Syntec Numérique, 48 % des entreprises de 50 à 249 salariés font déjà appel à un prestataire externe pour tout ou partie de leur informatique. Les besoins principaux incluent la gestion de parcs informatiques, la migration cloud, la sécurisation des infrastructures, le support utilisateur, la conformité RGPD et la mise en place de PRA/PCA. Les collectivités publiques externalisent aussi de plus en plus leur DSI pour des enjeux de continuité de services et d’optimisation budgétaire. Les secteurs du retail, de la santé et de la logistique figurent parmi les plus grands consommateurs, portés par des clusters régionaux dynamiques comme à Lyon (Campus Numérique) ou Nantes (quartier e-Santé).
Les demandes des entreprises françaises en DSI externalisée évoluent vers des expertises pointues, notamment sur la cybersécurité, le cloud hybride, la virtualisation (VMware, Hyper-V), l’automatisation des déploiements (Ansible, Terraform) et la supervision. Les compétences en solutions Microsoft (Office 365, Azure) et Linux restent incontournables, tandis que le DevOps gagne du terrain auprès des ETI et grands comptes. La maitrise du RGPD, de l’ITSM (ServiceNow, GLPI) et des outils collaboratifs modernes s’impose également. Selon une étude de France Digitale, il manque actuellement 80 000 profils IT qualifiés sur le marché national. Les prestataires s’appuient fréquemment sur des partenariats avec des écoles d’ingénieurs (INSA Lyon, Epitech, Polytech) et bénéficient du dynamisme des bassins d’emploi de Paris, Lyon, Sophia-Antipolis ou Toulouse, ces derniers réunissant à eux seuls 42 % des effectifs du secteur.
La France présente de fortes disparités régionales pour la DSI externalisée. L’Île-de-France concentre près de 40 % des cabinets et entreprises du secteur, poussée par la présence de grands comptes, d’incubateurs (Station F, Paris&Co) et d’une offre académique robuste. Lyon et la région Auvergne-Rhône-Alpes bénéficient d’un écosystème dense, porté par une industrie innovante et un vivier unique de startups numériques, tandis que l’Occitanie s’appuie sur la filière aéronautique (Toulouse) et de fortes compétences cybersécurité. La Nouvelle-Aquitaine mise sur la e-santé et l’IoT, alors que le Hauts-de-France séduit par sa spécialisation dans les services industriels et la logistique IT. En ruralité, l’offre se structure mais demeure moins dense, avec seulement 18 % des entreprises pouvant accéder à une prestation spécialisée à moins de 50 km. Ces écarts influent sur la rapidité et la disponibilité des prestations, ainsi que sur les conditions tarifaires.
La mise en place d’une DSI externalisée peut varier de 4 à 16 semaines selon la complexité du parc, les exigences de sécurité et le nombre de sites concernés. Pour une PME multi-sites, un délai type oscille entre 6 et 10 semaines, incluant audit, migration, configuration des accès, formation des utilisateurs et transition avec l’équipe interne. Les délais s’étirent pour les groupes multisectoriels ou les collectivités publiques, notamment en Île-de-France et en région PACA où la densité de clients intensifie la concurrence et les plannings des prestataires. À noter : 63 % des incidents critiques en période de transition impliquent une mauvaise anticipation du déménagement des serveurs ou du transfert de comptes. Les agences disposant d’une implantation régionale solide ou s’appuyant sur des clusters (Cap Digital à Paris, Digital League à Lyon) peuvent toutefois accélérer ces phases grâce à des méthodologies industrialisées et une connaissance du tissu local.
En France, la gouvernance entre clients et prestataires DSI externalisée repose majoritairement sur la contractualisation (SLA, indicateurs de performance), la délégation d’un référent interne côté client et la tenue de comités de pilotage mensuels ou trimestriels. Ces dispositifs permettent de garantir la conformité au contrat et la réactivité en cas d’incident. 78 % des entreprises signataires prévoient un plan d’amélioration continue intégré, axé sur la sécurité, la disponibilité et la satisfaction utilisateur. Certaines régions, telle l’Occitanie, favorisent la gouvernance collaborative grâce aux réseaux de clusters (FrenchSouth Digital) qui facilitent l’échange de bonnes pratiques. Pour les ETI et grands groupes, la supervision inclut souvent des audits de conformité et un reporting resserré, notamment pour la gestion des actifs IT et l’évolution des besoins métiers. À Paris, la réglementation RGPD influence fortement la relation contractuelle, poussant à une vigilance accrue sur la gestion des données sensibles.
Le recrutement reste un enjeu critique pour les agences de DSI externalisée : selon l’APEC, 58 % d’entre elles déclarent rencontrer une pénurie chronique de profils expérimentés, notamment sur la cybersécurité, les architectures cloud, l’ITSM et les métiers DevOps. Le salaire moyen d’un ingénieur IT expérimenté atteint désormais 47 000 € annuels au national, mais grimpe à 54 000 € en région parisienne ou à Sophia-Antipolis. Les grandes métropoles bénéficient d’un tissu académique solide (42 campus labellisés Grande Ecole du Numérique), mais la compétition y est rude entre ESN, startups et PME innovantes. Les politiques de télétravail et la montée du freelancing permettent toutefois d’ouvrir le recrutement au niveau national, voire européen. Les taux d’emploi numérique progressent vite : en Nouvelle-Aquitaine et en Auvergne-Rhône-Alpes, ils ont augmenté de 10 % sur les deux dernières années, intensifiant la guerre des talents pour assurer l’excellence opérationnelle des prestations externalisées.