Les meilleures agences Transformation digitale en France

Le défi BB&Co | ERP BB&Co recherchait une solution intégrée capable de gérer simultanément les volets logistiques et commerciaux, tout en offrant une personnalisation adaptée à ses besoins spécifiques. Les enjeux essentiels comprenaient : Centraliser la gestion des commandes, factures et stocks au sein d’un système unique. Mettre à disposition un outil convivial et intuitif, entièrement personnalisé aux couleurs de BB&Co, pour faciliter les processus internes. Optimiser la collaboration entre les équipes et la gestion des relations avec les partenaires, qu’il s’agisse des clients, des fournisseurs ou des agents commerciaux. Assurer une capacité d’évolution afin d’accompagner la croissance de l’entreprise. Accélérer le processus décisionnel grâce à l’accès à des informations actualisées en temps réel concernant la gestion globale. Les solutions Pour répondre à ces besoins, Revolucy a imaginé et développé un ERP parfaitement adapté à l’ensemble des exigences de BB&Co. ERP 100% personnalisé Nous avons élaboré un outil respectant l’univers graphique de BB&Co. L’aspect visuel a été conçu pour refléter fidèlement l’image de la marque, assurant ainsi un espace de travail ergonomique et conforme à la charte graphique de l’entreprise. Cet ERP propose une grande convivialité d’utilisation et se configure facilement pour s’ajuster à l’évolution des besoins. Parmi ses fonctionnalités notables : Tableau de bord : Une interface intuitive offre une vue globale sur les indicateurs clés en temps réel. Ce module permet de suivre la performance, les commandes, les ventes et d’autres indicateurs essentiels à la gestion quotidienne. Gestion des ventes : Ce module facilite le suivi des commandes clients, conserve l’historique des ventes et propose une génération automatisée des factures. Gestion des stocks : Un gestionnaire de stocks en temps réel intègre des alertes sur la disponibilité et optimise le réapprovisionnement. Production : Suivi de la production en interne et gestion des approvisionnements adaptés à la demande. Service après-vente : Un module spécialement dédié au SAV pour gérer efficacement les retours et échanges de produits, améliorant la communication avec les clients. Espace client : Un portail dédié aux revendeurs pour leur permettre de suivre leurs commandes, consulter leurs factures et gérer les requêtes de service après-vente. Grâce à cet ERP, l’entreprise bénéficie d’une centralisation des données qui simplifie les échanges entre services, favorise la productivité et fluidifie la communication interne. Les informations sont accessibles à tout moment, ce qui facilite considérablement la prise de décisions stratégiques. Accompagnement et formation Les équipes de BB&Co ont bénéficié d’une formation approfondie pour une prise en main autonome du nouvel ERP, leur permettant de gérer efficacement leurs opérations au quotidien. Grâce à Revolucy, nous profitons désormais d’un outil métier complet, intuitif et totalement ajusté à nos besoins. La création sur mesure de cet ERP a révolutionné notre gestion interne en centralisant les données et en optimisant l’ensemble de nos processus. Leur équipe a su préserver notre identité visuelle et concevoir une solution évolutive qui soutient notre développement.

Arcana Universalis, une application pour explorer le tarot Conçue en utilisant Vue.js, Node.js et Expo, Arcana Universalis offre une expérience mobile intuitive et captivante pour réaliser facilement des tirages de tarot sur smartphone. Une expérience digitale inédite inspirée par le tarot Arcana Universalis a été imaginée pour donner la possibilité aux utilisateurs d’effectuer des tirages de tarot personnalisés, à tout moment et en tout lieu. L’application a été pensée pour allier simplicité d’utilisation, modernité, et respect du style comme de la symbolique propres à l’univers du tarot. Nous avons accompagné le projet dans toutes ses phases : de la création de la maquette à la sélection des technologies, en passant par le développement complet jusqu’à la publication mobile via Expo. Offrir une application mobile fluide et intuitive Instaurer une ambiance visuelle fidèle à l’imaginaire du tarot Proposer des tirages de cartes aléatoires ou accompagnés Faciliter le déploiement sur les stores mobiles Garantir une expérience accessible à tous, débutants comme initiés Technologies utilisées Vue.js pour la conception de l’interface Node.js pour le développement du back-end Expo afin d’assurer le packaging mobile pour Android et iOS Réalisation d’une maquette UI/UX personnalisée Voir le nouveau site Dès l’origine du projet, nous avons guidé notre client pour structurer son concept : définition des fonctionnalités, parcours utilisateur, identité graphique. Une maquette graphique a permis de valider l’ambiance générale et l’ergonomie. Nous avons ensuite développé l’interface avec Vue.js, tout en connectant un back-end Node.js pour orchestrer la logique des tirages et gérer les données. Grâce à Expo, l’application a bénéficié d’une optimisation pour son futur déploiement sur iOS et Android, tout en restant légère et performante. Une interface mystique et élégante L’interface d’Arcana Universalis a été conçue pour transporter l’utilisateur dans un univers symbolique, épuré et immersif. Chaque tirage se vit de manière fluide, personnalisable et visuellement saisissante. L’utilisateur est accompagné à chaque étape, en préservant toute la richesse et l’ambiance graphique de l’univers du tarot.

EN QUELQUES MOTS TRYBA est une société française spécialisée dans les menuiseries extérieures et fait partie du groupe ATRYA. L'équipe marketing de l'entreprise a sollicité notre accompagnement pour la gestion de ses prestataires techniques externes. Un accompagnement sur mesure pour piloter leurs projets Pour soutenir efficacement l'équipe marketing, nous avons apporté notre expertise aussi bien sur l'aspect technique que sur le management, afin de guider l'équipe et de l'aider dans ses choix informatiques, technologiques et stratégiques. Nous avons également mis en place des formations spécifiques, leur permettant d’orienter leurs décisions et de résoudre les problématiques rencontrées. À l’origine, L’accompagnement concernait principalement la gestion de l’agence Adelium et des prestataires spécialisés en SEO, pour répondre à un besoin d’encadrement plus poussé. Et aujourd’hui ? Un nouveau projet voit le jour après une première collaboration réussie Fortement satisfaits par notre accompagnement, les équipes TRYBA nous confient aujourd’hui une nouvelle mission. Nous intervenons désormais pour assister à la rédaction d’un cahier des charges en vue de refondre un outil interne : une base de données centrale dédiée à la gestion des informations des concessionnaires. Nous allons donc rédiger des spécifications techniques et fonctionnelles, servant de fondation à la création de ce nouvel outil.

DirectSkills, leader français de la gestion de l’intérim, refond entièrement son logiciel métier pour soutenir son développement à l’international et renforcer sa position dominante face à la concurrence Fondée en 2000, DirectSkills élabore et propose une solution logicielle spécialisée dans le recrutement ainsi que la gestion des missions d’intérim. L’entreprise est progressivement devenue la référence en France, couvrant près de 99 % des agences d’intérim du territoire. En 2022, plus de 125 000 utilisateurs faisaient confiance à ce logiciel, qui a permis la conclusion de plus de 1 500 000 contrats de travail et généré plus de 2,6 milliards d’euros de factures liées à l’intérim. L’application, conçue dès les débuts de l’entreprise et fondée sur la technologie ColdFusion, nécessitait une modernisation tant pour accompagner les ambitions européennes de DirectSkills que pour tirer parti de technologies plus récentes. Pour réussir cette transformation et innover davantage, trois équipes composées chacune d’un lead développeur et de cinq développeurs travaillent activement à la refonte et à l’ajout de nouvelles fonctionnalités. Dans cette perspective de transformation stratégique, DirectSkills a choisi de s’appuyer sur l’expertise d’une agence spécialisée en React et TypeScript. Depuis 2019, Galadrim accompagne DirectSkills sur ces sujets. Un lead développeur ainsi que trois développeurs full stack collaborent étroitement avec les équipes techniques internes pour mener à bien cette refonte. Un logiciel métier complet pour gérer l’intégralité du cycle de l’intérim Le logiciel s’adresse à la fois aux entreprises utilisatrices (notamment de grands groupes tels qu’Auchan, Eiffage, etc.) et aux agences d’intérim (comme Manpower). Il permet de piloter toutes les étapes de gestion des intérimaires. Parmi les fonctionnalités essentielles figurent : Gestion du recrutement : les entreprises expriment leurs critères de recrutement, lesquels sont relayés auprès des agences d’intérim qui peuvent y répondre et proposer des profils adaptés. Auto-contractualisation : grâce à un module de personnalisation, les entreprises génèrent et adaptent automatiquement des contrats en fonction de leurs propres règles internes. Saisie des fiches de temps : les entreprises peuvent renseigner les heures travaillées par les intérimaires, soit manuellement soit via l’importation des données issues de leurs systèmes de pointage. Auto-facturation : la récupération et la validation des temps de travail facilitent la génération automatique des factures, transmises par les agences aux entreprises, chaque organisation pouvant définir ses propres règles de facturation. Reporting d’activité : chaque entreprise bénéficie d’indicateurs de suivi opérationnel, achats, RH et financier en temps réel. Connexion au SI des entreprises : DirectSkills s’intègre facilement au système d’information de l’entreprise, avec connexion standard SAML v2 (SSO) et transmission directe des données contractuelles vers leur SI RH. En plus de ces piliers fonctionnels, DirectSkills exploite des solutions d’intelligence artificielle pour introduire des outils facilitant le sourcing ainsi que des contrôles qualité automatisés. La plateforme offre aussi une large diversité de rôles et d’accès afin de s’adapter au fonctionnement de chaque société. Par exemple, lors d’une demande de recrutement, différentes étapes peuvent être attribuées à divers collaborateurs : Un membre de l’équipe renseigne les compétences recherchées Un autre valide la demande Un troisième définit les niveaux de rémunération attendus Ce niveau élevé de personnalisation permet à DirectSkills de répondre précisément aux besoins et spécificités de chaque entreprise cliente. Les défis liés à la refonte du logiciel métier Un des enjeux principaux consistait à moderniser l’architecture technique avec des solutions performantes et innovantes telles que : React & Remix : Remix offre une approche structurée et simple, combinant React à un système de routage et de gestion d’état intégré. Node.JS & Fastify : Fastify optimise la gestion des requêtes et garantit une grande réactivité de l’application tout en facilitant les évolutions futures. TypeScript : l’ajout de typage statique au JavaScript contribue à fiabiliser et maintenir durablement l’application. GraphQL : ce langage optimise les échanges entre front-end et back-end en réduisant le nombre de requêtes nécessaires et en offrant une gestion flexible des données. Un autre défi majeur réside dans la cohabitation, sur plusieurs mois, des deux versions de l’application, en s’assurant que les évolutions n’affectent pas l’expérience des utilisateurs. Pour garantir la fluidité de cette mutation technologique, nous avons adopté une méthode de travail basée sur le TDD (Test Driven Development), en ayant recours à l’outil Vitest pour la gestion automatisée des tests. Enfin, pour répondre à la complexité des processus métier de l’intérim, nous nous appuyons sur l’approche Domain-Driven Design, offrant une meilleure adéquation à la réalité métier et assurant une compréhension partagée entre développeurs et spécialistes de chaque domaine.

Quentin Broggi, développeur freelance expérimenté, accompagne les PME locales dans leur digitalisation à travers des solutions sur mesure et prêtes à l'emploi. Parmi ses prestations figurent la conception d'applications de gestion adaptées, la création de sites web professionnels, le développement d'applications mobiles, ainsi que la mise en place d'automatisations intelligentes et d'intégrations métiers spécifiques. L'accompagnement est entièrement personnalisé, avec la garantie d'un budget défini à l'avance et de délais respectés. Les petites entreprises bénéficient ainsi d'une expertise acquise auprès de grandes entreprises de secteurs variés, tels que la banque, l'industrie ou la santé, pour mener à bien leur transformation digitale. Le service englobe une analyse approfondie des besoins, la conception d'architectures d'applications robustes, l'intégration fluide de systèmes et d'API, ainsi que l'assurance d'une maintenance proactive et de l'évolution régulière des solutions déployées.

Conseils, étude du workflow et accompagnement à la direction technique Groupe ChevalierLe groupe Chevalier rassemble quatre marques de joaillerie : Arthus Bertrand, Drago Paris, Maison Augis et Pichard-Balme. Ce groupe se distingue par son savoir-faire d’exception et par la renommée mondiale de la qualité de son artisanat. Ils ont sollicité notre expertise pour une mission de conseil et d’accompagnement stratégique autour de diverses problématiques liées à leurs sites e-commerce, en particulier des flux de facturation complexes, la gestion du système d’information et le développement de nouvelles fonctionnalités sur les plateformes e-commerce existantes. Étude du workflow La mission a débuté par des ateliers de prise de décision afin de définir un workflow de facturation adapté à la personnalisation de pièces uniques en joaillerie, intégrant la gestion du multishipping, l’ajout de garanties, ainsi que le respect des données réglementaires relatives aux métaux et pierres précieuses. Nous avons mené une analyse approfondie des processus métiers du workflow de commande, afin de détecter les points clés pour enrichir l’information destinée au client, à la gestion des garanties, ainsi qu’aux formalités douanières et à l’optimisation de l’expédition multiple. Nous avons recommandé l’intégration d’un système de facturation dédié, pilotable par API, appuyée par la réalisation d’un proof of concept (POC) permettant de sélectionner la solution la plus adaptée aux besoins spécifiques de l’entreprise. Accompagnement à la direction technique Notre accompagnement s’est également étendu au département IT du Groupe Chevalier sur des enjeux de direction technique et de commercialisation des sites B2B. Cela a inclus la co-conception d’un cahier des charges destiné à la mise en place de nouvelles fonctionnalités attendues par les administrateurs et clients professionnels, dans le but de renforcer la robustesse, la cohérence et la maintenabilité de leur système d’information, aussi bien sur Magento que sur différents microservices externes. En synthèse, nous avons proposé une approche à la fois stratégique et technique en matière de stratégie e-commerce, ERP et solutions de facturation, spécifiquement adaptée au secteur de la joaillerie de luxe multi-marques.

AVEA-La Poste, sous la direction d’Eric Fageol (Directeur des Services Informatiques), bénéficie depuis plus de 8 ans d’une collaboration étroite avec ACI Technology pour la modernisation et l’optimisation de son infrastructure informatique. Ce partenariat a donné lieu à plusieurs réalisations majeures : Rationalisation du parc informatique, mise en œuvre de solutions de redondance, élaboration d’un plan de reprise d’activité adapté, et gestion complète des serveurs, incluant Active Directory, les bases de données et les serveurs DNS. Migration réussie vers un datacenter hautement sécurisé, assurant la fiabilité et la sécurité des opérations. Déploiement d’un réseau SD-WAN multisite (MPLS) interconnectant le datacenter aux différents sites de l’association, permettant d’optimiser la performance et la connectivité réseau. Renforcement continu de la cybersécurité avec des plans de sauvegarde, la protection des emails et du Drive, ainsi que la réalisation de tests de phishing réguliers. Service d’assistance et support téléphonique joignable 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, garantissant réactivité, professionnalisme et continuité de service. Démarche de sécurité proactive, accompagnement personnalisé et réalisation régulière d’audits du système d’information. Ce partenariat s’appuie sur la confiance, la compétence de haut niveau et l’accompagnement sur mesure proposés par ACI Technology, favorisant la transformation digitale et la sécurisation du système d’information d’AVEA-La Poste dans un contexte multi-sites.

Refonte du site JP Charpente Depuis 1990, JP Charpente représente l’excellence et la tradition dans le domaine du bâtiment. Pour renouveler leur image sur Internet, Keiyo a imaginé un site vitrine entièrement neuf, clair, structuré et parfaitement aligné sur leurs valeurs. Un site à réinventer entièrement L’ancien site de JP Charpente ne reflétait plus la vision que José et Bastien Pinto souhaitaient partager. Difficile à lire, visuellement dépassé et pauvre en informations pertinentes, il ne mettait pas en lumière le savoir-faire de l’entreprise. Nous avons donc élaboré une nouvelle version du site sur WordPress, conçue à partir d’un thème professionnel soigneusement personnalisé selon leur identité. La navigation y est simplifiée, les contenus reclassés, et chaque service possède désormais une section spécifique claire et détaillée. Revaloriser complètement l’image de la société Mettre en lumière l’histoire familiale et les compétences Clarifier l’offre de services et faciliter la prise de contact Garantir une navigation fluide sur tous types d’écrans Technologies utilisées WordPress pour le site vitrine Thème premium adapté à leur identité Design responsive (ordinateur, tablette, mobile) Optimisation SEO à l’échelle locale JP Charpente, solidement implantée localement depuis plus de trois décennies, méritait un site fidèle à son sérieux et à sa pérennité. Nous avons valorisé leur héritage familial et intégré des photos authentiques de leurs chantiers pour renforcer leur crédibilité. Chaque prestation, telle que la charpente, la couverture ou encore l’ossature bois, dispose désormais d’une présentation claire, avec un formulaire de contact rapide à disposition. Le site s’adapte parfaitement à tous les supports, que ce soit téléphone, tablette ou ordinateur. Ce nouveau site a été conçu pour évoluer, avec une architecture flexible permettant d’ajouter de nouveaux contenus (nouvelles photos, services additionnels, actualités…) en toute simplicité. Grâce à WordPress, l’équipe reste autonome pour les modifications courantes, tout en pouvant solliciter Keiyo pour des optimisations avancées. JP Charpente bénéficie désormais d’une présence en ligne robuste, leur permettant de poursuivre la transmission de leur savoir-faire. Une maintenance post-mise en ligne est également assurée, garantissant un site fiable, sécurisé et performant en continu.