Les meilleures agences Transformation digitale en France

L'Union Nationale des Associations Familiales (Unaf) est une institution française clé pour la défense des intérêts des familles en France. Engagée dans des domaines variés tels que la santé, le logement et l’enfance, l’Unaf collabore étroitement avec son réseau de 99 Unions Départementales des Associations Familiales (Udaf) et 13 Unions Régionales des Associations Familiales (Uraf).ProblématiquesEn lançant un ambitieux projet de transformation digitale, l’Unaf a choisi de moderniser son écosystème web pour renforcer son impact national. Ce projet comprenait une refonte complète des sites nationaux et la création d’un modèle de sites « clés en main » destiné aux membres du réseau.Les principaux défis :Simplifier la gestion des sites locaux en proposant un outil intuitif et flexible adapté aux Udaf/Uraf.Optimiser l’ergonomie des sites pour mieux valoriser les contenus auprès des familles et des parties prenantes.Uniformiser la communication avec une nouvelle charte graphique cohérente.Garantir la conformité avec les normes d’accessibilité et RGPD, essentielles pour un organisme public.Nos objectifsOptimiser l’ergonomie des sites du réseauUniformiser la communicationSimplifier la gestion des sites locauxCollaborationQuand l’Unaf nous a sollicités, le défi était clair : moderniser l’ensemble de son écosystème tout en répondant aux besoins spécifiques de ses nombreuses structures locales.Ensemble, nous avons imaginé une solution sur-mesure, pensée pour allier simplicité, cohérence et performance. Tout au long du projet, la collaboration avec les équipes de l’Unaf a été au cœur de notre approche.Résultat : un écosystème à la hauteur des ambitions de l’Unaf et des outils qui simplifient vraiment le quotidien des équipes locales.Phase 1 : La conception de l’écosystème digitalPour répondre aux enjeux de l’Unaf, l’agence a imaginé un écosystème digital entièrement sur mesure, reposant sur deux usines à sites WordPress.La première étape du projet s’est appuyée sur des ateliers UX collaboratifs, qui ont permis d’identifier les besoins stratégiques et organisationnels du réseau. Ces échanges ont été déterminants pour concevoir des parcours utilisateurs optimisés et poser les bases d’une solution adaptée.La seconde étape a concerné le développement des usines à sites.Une usine à sites pour les sites nationaux : Trois thèmes WordPress distincts ont été développés pour unaf.fr, pourlesfamilles.fr et defendrelesfamilles.fr, pour répondre aux exigences spécifiques de chaque site.Une usine à sites pour les sites locaux, avec un modèle duplicable qui combine gestion centralisée et personnalisation locale. Ce modèle, conçu pour être intuitif et pratique, offre des fonctionnalités activables selon les besoins.Be API a mutualisé un maximum de ressources (modèles de pages, blocs, fonctionnalités et médias) pour centraliser la gestion, tout en permettant un haut degré de personnalisation pour chaque site.La première phase s’est conclue avec succès par la mise en ligne des sites nationaux, ouvrant la voie à la phase suivante : le déploiement des sites locaux.Phase 2 : Le déploiement des sites locauxCe déploiement s’organise par vagues successives. Au total, 76 sites Udaf et 17 sites Uraf seront mis en ligne, répartis sur une période de trois ans.Compte tenu de l’ampleur du projet et du nombre de sites à déployer, une approche standardisée a été adoptée, avec un processus précis répliqué pour chaque site.Réunion de lancement (onboarding) : prise de contact avec les équipes locales, identification des besoins et ajustements techniques.Création du site : duplication basée sur le modèle de site, avec contribution des contenus par les équipes locales.Mise en ligne : validation finale et publication du site.Maintenance : suivi continu pour garantir la performance et l’évolution de la plateforme.Chaque structure locale peut personnaliser son accompagnement en choisissant parmi des options telles que des formations au back-office, une recherche iconographique ou un soutien SEO.« Ce projet nous a permis de nourrir et renforcer la relation avec l’Unaf. C’est un projet d’envergure, humainement très enrichissant. Nous avons tissé de vraies relations, et notre expertise sur WordPress/Gutenberg est démontrée par le nombre de lancements réussis. » Élisabeth, Cheffe de projet chez Be APIL’accompagnement : clé de la réussite du projetNous savons combien il est crucial d’impliquer toutes les équipes pour assurer le succès du projet. Nos experts en gestion de projet ont travaillé en étroite collaboration avec les équipes locales, en adaptant la méthodologie aux spécificités de chaque structure. Des points de suivi réguliers et des formations sur WordPress et Gutenberg ont été proposés pour garantir une maîtrise optimale des outils. Cette approche a permis aux équipes locales de prendre en main leurs sites avec confiance et efficacité.« Le véritable atout a été l’accompagnement personnalisé et l’aspect humain. La cheffe de projet, fil rouge essentiel, a assuré la coordination avec les différents experts de l’agence. La méthodologie, comprenant un suivi rigoureux et des livrables de qualité, a parfaitement servi les objectifs du projet. » Laure Mondet, UnafCollaboration et expertise : un partenariat solideL’Unaf, par l’intermédiaire de Laure Mondet et Sylvaine Garderet, a joué un rôle clé en présentant la nouvelle plateforme conçue auprès de son réseau, intégrant les Udaf et Uraf au projet de façon fluide.Les équipes locales ont pu bénéficier d’un soutien précieux de l’institution nationale, sur des aspects tels que la contribution et la création de contenus, ou la connaissance approfondie de WordPress.Ce travail collaboratif et le pilotage du projet par le service communication national ont été des facteurs déterminants dans la réussite du projet.« L’agence nous a accompagnés de bout en bout, en nous impliquant à chaque étape du projet, pour que nous soyons en responsabilité tout au long du chantier. » – Laure Mondet, UnafRésultatsLe projet a permis à l’Unaf de bénéficier d’un écosystème web modernisé et centralisé, regroupant l’ensemble des sites du réseau sous une architecture cohérente et performante. Cette nouvelle infrastructure facilite le déploiement rapide de nouveaux sites tout en s’adaptant aux besoins spécifiques des Udaf et Uraf. En mutualisant les ressources, l’Unaf a pu optimiser ses coûts tout en assurant une communication harmonisée grâce à une charte graphique uniforme sur tout le territoire.Les équipes locales disposent désormais d’outils intuitifs qui simplifient la gestion quotidienne des sites, renforçant ainsi leur autonomie.« Be API est une agence sérieuse, avec des experts professionnels et une approche humaine très appréciable. » Laure Mondet, Unaf.Nous sommes ravis de ces retours qui mettent en lumière la réussite de cette collaboration. Ce projet a été une belle aventure, où expertise technique et proximité humaine se sont alliées pour répondre aux besoins de l’Unaf, tout en donnant aux équipes locales les clés pour gagner en autonomie et en compétences.

VPK Distribution, filiale française du groupe belge VPK Group, imagine et fournit des solutions d’emballage destinées aux professionnels. Située au sud de Paris, l’entreprise a sollicité notre agence pour réinventer totalement sa plateforme e-commerce B2B. L’objectif était de créer un site à la fois performant sur le plan technique et bien positionné sur Google — un enjeu encore rare dans le B2B, où les plateformes sont souvent fermées ou peu visibles. Nous avons ainsi développé un site sous Magento 2 en intégrant la technologie Hyvä afin d’assurer un temps de chargement réduit, un excellent score Core Web Vitals et une base solide pour un référencement SEO pérenne. B2B, ERP et gestion spécifique L’architecture du site a été conçue pour répondre précisément aux besoins métiers de VPK, notamment grâce à : Une gestion détaillée des tarifs selon les groupes de clients Un affichage particulier des prix généraux Un dispositif de calcul des frais de livraison basé sur le volume et la zone de commande Un choix du mode de paiement par devis, adapté aux habitudes commerciales du secteur. L’inscription s’effectue à travers un vaste formulaire, transformant la démarche en une demande d’ouverture de compte — une méthode qualitative et ajustée au B2B. Nous avons aussi intégré un système d’encours et développé des modules pour faciliter l’importation des informations relatives aux produits, clients, adresses ou factures issus de leur ERP : SAP. Visibilité et SEO Nous avons particulièrement soigné la construction du catalogue, basé sur un système hybride de produits simples et groupés. Cette structure améliore la clarté en front office tout en contournant les limites de leur ERP, qui ne hiérarchise pas les produits. La partie SEO a bénéficié d’un ensemble d’outils dédiés, comportant toutes les fonctionnalités essentielles pour la gestion des métadonnées, redirections et autres éléments majeurs, afin de permettre à VPK, ainsi qu’à leur agence SEO, de contrôler pleinement leur visibilité. La FAQ de même que le contenu éditorial sont administrés via ACM, ce qui offre une autonomie totale aux équipes internes pour leurs mises à jour. Hyvä pour l’optimisation SEO Opter pour Hyvä a été décisif dans la réussite du projet. Du côté développement, ce thème apporte une grande flexibilité et a permis de réaliser un front répondant parfaitement aux attentes de VPK, tout en diminuant les délais de production. Sa conception moderne et épurée garantit également des performances front-end remarquables, essentielles aussi bien pour le SEO que pour l’expérience utilisateur. Depuis la mise en ligne en octobre 2023, nous assurons la TMA ainsi que l’hébergement du site. Le projet poursuit sa progression, notamment autour de nouveaux enjeux stratégiques qui pourraient constituer une étape déterminante dans la transformation digitale de VPK.

CAS Seine-et-Marne La CAS Seine & Marne est responsable de la gestion des Activités Sociales destinées aux agents des entreprises électriques et gazières sur le territoire de Seine & Marne. Pour accéder à ces avantages, il est nécessaire d’être employé par une entreprise affiliée à la branche professionnelle des Industries Électriques et Gazières. Jouant un rôle similaire à celui d’un comité d’entreprise, la CAS Seine & Marne propose diverses activités sociales organisées par ses commissions ou Sections Locales de Vie. Elle possède également une mission sociale analogue au CCAS d’un établissement public, en offrant des aides et un accompagnement personnalisé aux bénéficiaires. Dans une démarche de modernisation et de renforcement de son image, la CAS Seine & Marne a choisi de toucher un public élargi, tous âges confondus. Pour atteindre ces objectifs, il a été décidé de repenser complètement leur site internet, en conservant les fonctionnalités existantes tout en les rendant plus attractives et faciles d’accès. Notre agence web spécialisée sur Drupal les a accompagnés dans leur transformation numérique. Modernisation du site D’un point de vue ergonomique, l’ensemble du site a été repensé afin de le moderniser, de revoir son arborescence, et de simplifier le parcours de navigation. La colorimétrie a été revue tout en maintenant l’identité visuelle propre au CAS 77. Les informations clés bénéficient désormais d’une mise en avant sous forme de cards, facilitant la navigation et captant l’attention des visiteurs. Les pages ont été réorganisées et dynamisées pour une lecture plus fluide. La plateforme s’appuie totalement sur Drupal, avec une nouvelle architecture technique sécurisée, l’intégration d’un agenda permettant d’afficher les activités par date, ainsi que la possibilité pour les utilisateurs de consulter le contenu et de télécharger des documents PDF.

Mission : Un acteur du secteur de la parfumerie souhaitait dépasser les limites des solutions AMDIS et Excel pour analyser ses données GC-MS et accélérer la reformulation de ses fragrances. Pour répondre à ce besoin, nous avons conçu une plateforme d’intelligence artificielle spécialement dédiée à la parfumerie. Celle-ci centralise les bibliothèques de molécules et matières naturelles, génère une formule globale polaire/apolaire, permet la superposition des chromatogrammes de marché et d’essai, et offre un module de redosage incluant des coefficients de réponse. Grâce à cette approche unifiée, analyse et reformulation sont désormais réunies au sein d’un même outil, sans utilisation de tableurs, avec une traçabilité totale et des données prêtes à alimenter des modèles d’IA. Ce projet démontre concrètement l’apport de l’IA appliquée au GC-MS dans l’évolution de la formulation de parfums et l’optimisation du travail des analystes. Problématique : Chez Parfumsplus, les équipes d’analyse travaillaient avec une succession d’outils non connectés — principalement AMDIS pour l’analyse GC-MS, et Excel pour la formulation et le redosage. Ce fonctionnement engendrait une perte de temps due aux ajustements manuels, un déficit de traçabilité des choix réalisés, ainsi qu’une impossibilité de standardiser les étapes de reformulation. Chaque analyste appliquait alors ses propres méthodes, avec un risque élevé d’erreurs ou d’incohérences. Objectifs : Le client visait à remplacer cette organisation morcelée par une plateforme unifiée capable de centraliser toutes les librairies de molécules et matières naturelles, de générer automatiquement une formule globale T/TA, d’intégrer un module de redosage basé sur des marqueurs et des coefficients de réponse, de comparer visuellement les essais par overlay des chromatogrammes et de constituer une base d’apprentissage robuste pour fiabiliser l’identification moléculaire. Solution livrée : Nous avons développé et déployé une plateforme IA métier spécialement pensée pour les analystes parfumeurs, intégrant un moteur d’identification basé sur Spec2Vec et NNLS, un chromatogramme interactif, une formule T/TA, un module de redosage intelligent, un overlay visuel, un système d’ajout manuel guidé, l’archivage des données et la possibilité d’ajouter prochainement de nouveaux modules IA. La plateforme, pleinement opérationnelle, est utilisée au quotidien et apporte une traçabilité intégrale ainsi qu’un gain de productivité significatif. Élimination complète d’Excel pour toutes les opérations, garantissant une traçabilité à 100 % Diminution du temps d’analyse jusqu’à 50 % pour le redosage et la comparaison des chromatogrammes grâce à l’automatisation IA Historisation de chaque ajout, sauvegarde continue des coefficients, création d’une base de données prête pour l’entraînement de modèles IA Zones de déploiement : Paris & Île-de-France, Grasse (06), Lyon et la région Auvergne-Rhône-Alpes, ainsi qu’un mode à distance pour les laboratoires installés en Europe. Témoignage client : « Nous avions besoin de sortir d’un fonctionnement artisanal basé sur AMDIS et Excel pour fiabiliser nos analyses GC-MS et accélérer nos reformulations. Koïno a rapidement compris nos enjeux métier et livré une plateforme claire, robuste et immédiatement exploitable. Le gain de temps est réel, le redosage est devenu maîtrisable, et chaque ajout est désormais traçable. C’est un outil que l’on utilise au quotidien. »

Un site dédié aux robots tondeuses d’occasion Ayroles Motoculture poursuit le développement de sa présence digitale avec un second site web, pensé pour mettre en lumière son offre innovante de robots tondeuses reconditionnés. Cette initiative s’inscrit dans une démarche claire, moderne et responsable. Un site conçu pour valoriser une nouvelle proposition stratégique Afin d’étendre sa visibilité en ligne, Ayroles Motoculture a décidé de lancer une plateforme entièrement consacrée à la commercialisation de robots tondeuses d’occasion. Ces équipements, de plus en plus plébiscités, représentent un investissement conséquent pour les particuliers. Opter pour l’occasion constitue alors une alternative accessible et écologique, en parfaite cohérence avec les attentes actuelles. Pour appuyer cette stratégie, notre agence a élaboré une plateforme personnalisée sous WordPress, utilisant WooCommerce configuré en mode “catalogue” (sans fonctionnalités d’achat en ligne). L’objectif principal : proposer un espace à la fois moderne, lisible et facile à consulter, qui valorise chaque modèle de robot disponible à la vente. Le site, parfaitement cohérent avec la charte de l’entreprise, se démarque par son positionnement spécifique et sa simplicité d’utilisation. Mettre en place un site dédié à la vente de robots reconditionnés Présenter les produits de façon rassurante et transparente Garantir une navigation fluide et intuitive sur tous les terminaux Refléter l’image dynamique et actuelle d’Ayroles Motoculture Technologies utilisées WordPress en tant que CMS WooCommerce, fonctionnant en mode catalogue Thème WordPress personnalisé à partir d’un modèle existant Intégration responsive et optimisée pour le référencement SEO La maintenance du site est également assurée : gestion des mises à jour de sécurité, maintien de la compatibilité mobile, optimisation de la base de données, et évolutions au fil des demandes du client. Un entretien régulier s’avère indispensable pour maintenir la sécurité, la performance et l’accessibilité du site sur le long terme, offrant ainsi une vraie assurance de fiabilité et de sérénité à l’équipe Ayroles. Une interface intuitive, contemporaine et éco-responsable Le nouveau site catalogue d’Ayroles Motoculture favorise une navigation aisée parmi l’ensemble des modèles de robots proposés. L’interface, épurée et sans élément superflu, facilite l’accès rapide aux informations essentielles : marques, spécificités techniques, état des machines et modalités de garantie. Les visuels sont soignés, les descriptifs sont clairs, et la navigation est parfaitement adaptée sur mobile. Ce site spécialisé témoigne de l’engagement d’Ayroles pour une consommation plus responsable, tout en conservant une image professionnelle et moderne.

Conseils, étude du workflow et accompagnement à la direction technique Groupe ChevalierLe groupe Chevalier rassemble quatre marques de joaillerie : Arthus Bertrand, Drago Paris, Maison Augis et Pichard-Balme. Ce groupe se distingue par son savoir-faire d’exception et par la renommée mondiale de la qualité de son artisanat. Ils ont sollicité notre expertise pour une mission de conseil et d’accompagnement stratégique autour de diverses problématiques liées à leurs sites e-commerce, en particulier des flux de facturation complexes, la gestion du système d’information et le développement de nouvelles fonctionnalités sur les plateformes e-commerce existantes. Étude du workflow La mission a débuté par des ateliers de prise de décision afin de définir un workflow de facturation adapté à la personnalisation de pièces uniques en joaillerie, intégrant la gestion du multishipping, l’ajout de garanties, ainsi que le respect des données réglementaires relatives aux métaux et pierres précieuses. Nous avons mené une analyse approfondie des processus métiers du workflow de commande, afin de détecter les points clés pour enrichir l’information destinée au client, à la gestion des garanties, ainsi qu’aux formalités douanières et à l’optimisation de l’expédition multiple. Nous avons recommandé l’intégration d’un système de facturation dédié, pilotable par API, appuyée par la réalisation d’un proof of concept (POC) permettant de sélectionner la solution la plus adaptée aux besoins spécifiques de l’entreprise. Accompagnement à la direction technique Notre accompagnement s’est également étendu au département IT du Groupe Chevalier sur des enjeux de direction technique et de commercialisation des sites B2B. Cela a inclus la co-conception d’un cahier des charges destiné à la mise en place de nouvelles fonctionnalités attendues par les administrateurs et clients professionnels, dans le but de renforcer la robustesse, la cohérence et la maintenabilité de leur système d’information, aussi bien sur Magento que sur différents microservices externes. En synthèse, nous avons proposé une approche à la fois stratégique et technique en matière de stratégie e-commerce, ERP et solutions de facturation, spécifiquement adaptée au secteur de la joaillerie de luxe multi-marques.

Quentin Broggi, développeur freelance expérimenté, accompagne les PME locales dans leur digitalisation à travers des solutions sur mesure et prêtes à l'emploi. Parmi ses prestations figurent la conception d'applications de gestion adaptées, la création de sites web professionnels, le développement d'applications mobiles, ainsi que la mise en place d'automatisations intelligentes et d'intégrations métiers spécifiques. L'accompagnement est entièrement personnalisé, avec la garantie d'un budget défini à l'avance et de délais respectés. Les petites entreprises bénéficient ainsi d'une expertise acquise auprès de grandes entreprises de secteurs variés, tels que la banque, l'industrie ou la santé, pour mener à bien leur transformation digitale. Le service englobe une analyse approfondie des besoins, la conception d'architectures d'applications robustes, l'intégration fluide de systèmes et d'API, ainsi que l'assurance d'une maintenance proactive et de l'évolution régulière des solutions déployées.