Les meilleures agences Docker en France

TPL Systèmes occupe une position de premier plan dans la création et la fabrication d’équipements et de solutions pour la radiocommunication, tels que des pagers, véhicules satellitaires et caméras piétons, entre autres.Ses principaux clients regroupent des organismes publics parmi lesquels :les casernes de pompiersles SDISles gendarmeriesPour assurer le suivi et simplifier la gestion des communications entre pagers de ses clients, TPL avait conçu une application web appelée TPL Eagle.TPL Systèmes a fait appel à Mink pour repenser totalement cet outil, qui n’avait pas été optimisé ni actualisé depuis 2012 et était devenu obsolète.LivrablesRédaction de spécifications fonctionnelles complètesÉlaboration de spécifications techniques détailléesProduction d’un cahier de recettesMise en place d’un hébergementTechnologies utiliséesLaravelPHPVueJSLa refonte de ce projet s’est structurée en deux grandes étapes majeures.Conception fonctionnelle et techniqueDéveloppementLa conception fonctionnelle et techniqueDans un premier temps, des maquettes ont été réalisées afin de moderniser l’interface tout en respectant l’ergonomie d’origine pour ne pas désorienter les utilisateurs.Les maquettes ont également été conçues pour s’adapter aux différents supports (desktop, tablettes et mobiles).Parallèlement à l’élaboration des maquettes, l’architecture technique a fait l’objet d’une attention particulière :Les pagers dialoguent avec la Gateway via la connexion 3G/4G.L’application Eagle communique avec une Gateway à travers une couche API XML Soap, dont l’accès est sécurisé par filtrage IP.L’instance Eagle fonctionne sur un environnement Docker, hébergé aussi bien chez TPL (SaaS) que chez le client (OnPremise).La solution Eagle s’appuie sur :un front-end développé en VueJs 3un back-end utilisant PHP 8.1 et Laravel 9une base de données MySQL 8Développement de TPL EagleUne fois connecté, l’utilisateur accède à une interface réunissant de multiples fonctionnalités :gestion de différents types de comptes (clients, administration client, administrateur producteur)visualisation des pagers sur une carte interactive avec indication de la qualité de la position géographiquemode connecté : EAGLE reçoit des informations sur l’état de la connexion GPRS entre BIRDY et la passerelleenvoi de messages aux BIRDY via Eagle (messages libres, déclenchement d’alertes, fonctions de suivi)géofencing et recherche : possibilité de localiser les Birdy les plus proches d’un lieu donné, selon la distance ou l’itinéraireconfiguration personnalisable : adaptation des disponibilités et statuts d’interventionfonction SOS : mise en avant immédiate d’un appareil en cas d’alerte via notifications (affichage, email, SMS)consultation des messages échangés sur la plateformeÀ ce jour, Eagle est une application web, responsive et multilingue, qui répond aux besoins de plus d’une vingtaine d'organismes publics.

DropTeam accompagne Montpellier Méditerranée Métropole dans la gestion, la maintenance et l’évolution de son écosystème Drupal multi-sites, en combinant conseil stratégique, expertise DevOps et accompagnement opérationnel pour garantir la pérennité et la performance des plateformes numériques de la collectivité.Montpellier Méditerranée Métropole est une collectivité territoriale regroupant 31 communes et comptant plus de 427 000 habitants. Elle valorise son territoire par la mutualisation de nombreux équipements et services dans des domaines variés tels que la culture, l’économie, l’environnement et les transports.La Métropole s’appuie sur un parc important de sites Drupal, représentant un enjeu majeur en matière de gouvernance digitale, de maintenance, de performance et de sécurité.Dans ce contexte, elle a fait appel à DropTeam pour assurer un accompagnement global, à la fois stratégique et opérationnel, sur l’ensemble de son écosystème Drupal.Objectifs du projetGarantir la pérennité du parc de sites DrupalRationaliser et structurer un écosystème multi-sitesSécuriser les évolutions techniques et les mises à jourOptimiser la gestion opérationnelle des plateformesBénéficier d’un accompagnement stratégique sur les orientations digitalesIntégrer des pratiques DevOps et CI/CDDéfis techniques et organisationnelsGestion d’un parc de plus de 70 sites à rationaliserMigration des sites de Drupal 8 vers Drupal 9Hétérogénéité des pratiques et des environnements techniquesBesoin de méthodes industrielles pour la maintenance et les déploiementsNécessité d’un interlocuteur expert pour accompagner les décisions stratégiquesSolution mise en œuvre par DropTeamDropTeam a mis en place un accompagnement structuré, couvrant l’ensemble du cycle de vie des plateformes Drupal, de la stratégie à l’exploitation.Conseil stratégiqueÉlaboration de stratégies techniques (architecture, développement, optimisation)Réalisation d’un audit de rationalisation portant sur plus de 70 sitesVeille technologique et recommandations sur les tendances DrupalExpertise et accompagnement DevOpsMaintenance et exploitation de la plateformeMise à jour de l’ensemble des sites de Drupal 8 vers Drupal 9Déploiement d’outils méthodologiques pour améliorer la gestion des sitesIntégration d’outils techniques de CI/CDDockerisation des environnements pour fiabiliser les déploiementsRôle et périmètre d’intervention de DropTeamAudit et rationalisation d’écosystèmes DrupalConseil stratégique et définition d’architecturesMaintenance évolutive et correctiveMigration Drupal 8 vers Drupal 9Mise en œuvre de pratiques DevOpsCI/CD et dockerisationSupport opérationnel et accompagnement long termeTechnologies et expertises mobiliséesDrupalDevOpsCI/CDDockerArchitecture multi-sitesGouvernance digitale pour collectivitésRésultats et bénéficesGrâce à cet accompagnement, Montpellier Méditerranée Métropole bénéficie :d’un parc de sites Drupal sécurisé et pérenne,d’une gestion opérationnelle optimisée,d’une meilleure maîtrise des évolutions techniques,d’un accompagnement stratégique continu sur ses orientations digitales,d’un écosystème Drupal fiable, structuré et évolutif, au service du territoire.

Tiloli est la référence B2B pour la distribution d’accessoires destinés aux smartphones, tablettes et ordinateurs. À la suite d’un audit de performance, nous avons repris leur site avec plusieurs objectifs : le conformer aux meilleures pratiques de développement et améliorer globalement la qualité du code, établir des bases solides pour lancer divers projets, tels que l’évolution de Magento de la version 2.2 à 2.4.3, ou l’implémentation d’une gestion multi-store avec la création de sites pour l’anglais, l’espagnol et le portugais. Pour mener à bien des projets d’envergure, comme la gestion multi-store ou l’upgrade vers Magento 2.4.3, il était essentiel d’accompagner Tiloli dans un nettoyage approfondi de leur site et de leur code. Celui-ci comportait de nombreux écarts vis-à-vis des bonnes pratiques de développement, ce qui nécessitait une vigilance accrue à leur application. Notre équipe a ainsi réalisé un travail approfondi sur des points stratégiques essentiels à l’évolution de Tiloli. Nous avons porté une attention particulière aux synchronisations, en les séparant au maximum des webservices afin d’accroître la robustesse de l’ensemble. Aujourd’hui, la majorité des synchronisations sont asynchrones, ce qui permet aux équipes Tiloli d’accroître leur autonomie dans la gestion des exportations, tout en réduisant la dépendance aux webservices lors des imports et en étant alertés en cas de souci d’intégration des commandes dans leur ERP. Le processus de nettoyage du code avait également pour but de permettre l’adoption d’une véritable gestion multi-store, incluant désormais le français, l’anglais, l’espagnol et le portugais. Ceci a été rendu possible grâce à la duplication des données et à l’adaptation spécifique de certaines fonctionnalités selon le magasin. Nous avons aussi installé notre extension Quick Order, une fonctionnalité qui facilite la gestion des commandes récurrentes en accélérant leur saisie et en renforçant ainsi la fidélisation de la clientèle B2B de Tiloli. La collaboration se prolonge avec la gestion des serveurs et un accompagnement quotidien en TMA. Parmi les prochaines étapes prévues figurent la mise en place d’un agrégateur de marketplaces comme la Fnac ou Cdiscount via Shoppingfeed, ainsi que le développement d’une PWA.

Banana Moon Banana Moon évoque le soleil et la douceur des vagues à travers des collections toujours plus raffinées, en phase avec les dernières tendances. Partenaires depuis 2016, nous avons procédé à la refonte intégrale des plateformes B2B pour leurs trois marques : Banana Moon, Livia et Cala. Ces sites, devenus obsolètes avec le temps, présentaient notamment des difficultés à maintenir les stocks affichés en cohérence avec le stock réel. L’expérience utilisateur (UX) devait également être modernisée afin de s’aligner sur les exigences actuelles du secteur B2B. Cet ensemble de défis impactait non seulement leurs performances B2B, mais compliquait aussi la gestion et la maintenance des sites. Optimisation de l’écosystème : Convergence entre Magento, ERP et PIM Possédant déjà une solide expérience dans le développement des plateformes B2C du groupe, nous avons mis à profit ces connaissances et années de collaboration pour concevoir ce nouveau projet. Deux axes essentiels ont guidé ce défi : la modernisation du PIM et une nouvelle synchronisation entre Magento et Cegid pensée pour les spécificités B2B. La coordination du projet a été assurée par deux équipes distinctes en interne : celle dédiée au B2C et celle dédiée au B2B. Leur collaboration a permis une transmission efficace du savoir entre les membres, sans créer de dépendances ou de sur-centralisation des compétences. La mise en œuvre technique des flux avec le PIM Lectra associé à l’ERP Cegid s’est faite par une étroite coopération entre les équipes de développement B2C et B2B, grâce à des ateliers dédiés à l’architecture et à la conception. Repenser l’expérience utilisateur B2B Nous avons conduit une refonte UX pour harmoniser les nouveaux sites e-commerce Banana Moon avec les standards B2B. Les retours des équipes internes ont grandement enrichi la démarche : leur proximité avec la clientèle a permis d’identifier les éléments clés à améliorer, tout en préservant les points forts de la version précédente. Ces clients sont variés, depuis les petites boutiques littorales jusqu’aux acteurs internationaux de la distribution en passant par les magasins spécialisés : chaque rayon de soleil fait rayonner Banana Moon partout ! Un soin tout particulier a été dédié aux fiches produits, élaborées avec rigueur grâce aux conseils experts de Marie, responsable e-commerce B2B. La principale difficulté consistait à structurer de manière optimale un volume important d’informations complexes. Ce défi a été relevé de main de maître par notre directeur artistique, Robin. L’intégration de notre outil Visuel Merchandiser, une extension facilitant la gestion intuitive des listes produits par glisser-déposer, a considérablement contribué à bâtir une expérience utilisateur de grande qualité. S’équiper des meilleures fonctionnalités B2B Certaines spécificités sont propres au B2B, il était donc nécessaire de penser à mutualiser le code existant tout en l’adaptant à des besoins très différents de ceux du B2C. Parmi les fonctionnalités B2B déployées, on retrouve : l’ajout multiple au panier depuis une fiche produit, la gestion de l’approvisionnement en temps réel des stocks, la mise en place de représentants attribués à chaque client, l’affichage des prix de vente conseillés ou encore la gestion de la première connexion. Témoignage de Marie Sudre, Responsable e-commerce B2B pour Banana Moon Quelles sont les raisons du projet et les objectifs définis ? L’objectif principal derrière ce projet était l’amélioration de l’expérience client, car le site précédent était dépassé et difficile à maintenir techniquement. Il y avait donc à la fois un enjeu technique avec la migration sous Magento, mais aussi un enjeu client pour accompagner davantage notre clientèle B2B. Qu’avez-vous pensé de l’expérience collaborative avec notre équipe ? L’équipe Blackbird se démarque par une communication fluide et réactive, ainsi que par la qualité de son accompagnement technique. J’ai pu bénéficier d’un suivi attentif, notamment grâce à la mise en place d’outils organisationnels communs et à des partages d’expertise réguliers. Quel impact a eu ce projet sur votre entreprise ? Quels changements a-t-il engendré ? Chez nous également, deux équipes distinctes interviennent sur le B2B et le B2C. Un changement majeur est l’adoption de la même technologie (Magento) sur l’ensemble de nos sites, ce qui supprime le besoin de formation spécifique pour passer de l’un à l’autre. Le site B2B s’est révélé bien plus ergonomique et gérable via le back-office, ce qui a considérablement facilité le quotidien des équipes commerciales.Nous avons également constaté une hausse significative du panier moyen, sans doute stimulée par une navigation plus fluide.