Les meilleures agences CI/CD continue en France

Refonte de l’infrastructure d’encodage vidéo pour 2EmotionRefonte complète du système d’encodage vidéo de 2Emotion autour d’une architecture cloud scalable sur AWS, capable d’absorber des volumes importants de traitements vidéo tout en garantissant performance, fiabilité et évolutivité.L’objectif : remplacer une architecture technique limitée par une chaîne de traitement automatisée, capable de gérer l’upload, l’encodage, le transcodage et la mise à disposition des vidéos, sans contrainte de montée en charge.La nouvelle architecture repose sur une pipeline distribuée : • stockage des fichiers sources et rendus, • orchestration asynchrone des jobs d’encodage, • traitement parallèle des vidéos, • génération de plusieurs formats et résolutions, • diffusion optimisée des contenus finaux.Chaque étape est monitorée et tracée, assurant une visibilité complète sur l’état des traitements, la gestion des erreurs et la stabilité globale du service.Le résultat :Une infrastructure vidéo robuste et élastique, capable de s’adapter automatiquement aux pics de charge, de réduire les temps de traitement et d’offrir à 2Emotion une base technique saine pour faire évoluer sa plateforme et ses usages vidéo à grande échelle.

LES PROBLÉMATIQUESChronos est une plateforme de gestion RH dédiée au travail temporaire. Elle permet aux agences d’intérim de gérer les candidatures, les dossiers administratifs et le suivi des missions de leurs intérimaires. Avant la création de l'application, tout se faisait à la main ou par e-mail : une perte de temps considérable et un risque élevé d'erreurs. La digitalisation avec l'app Chronos a été un vrai game changer.Yield a rejoint l’aventure une fois la V1 de l’application candidat mise en production. Notre mission s’est principalement concentrée sur l’outil collaborateur, en lien avec les recruteurs, et sur la synchronisation avec Anael (un ERP peu flexible, mais central dans le process). Depuis le début, nous avons construit une relation de confiance avec Chronos, dans la durée. Nous sommes aujourd’hui intégrés à leur organisation avec un rythme de 5 jours par mois.#1 Des process complexes à digitaliserL'application permet aux recruteurs de récupérer toutes les informations et documents nécessaires pour que les candidats soient rapidement opérationnels sur le terrain. Chaque retard ou erreur dans ce process ralentit la mise à disposition des profils en mission.#2 Un ERP peu flexible à intégrerLe lien avec Anael, ERP historique du groupe, impose des contraintes fortes en matière de synchronisation. Il fallait garantir une continuité de l'information, sans doublon ni surcharge administrative.#3 Des utilisateurs hétérogènes, sur le terrainChaque agence du réseau Chronos présente ses propres spécificités : certaines ciblent des profils saisonniers (comme à l’Île de Ré), d’autres accueillent majoritairement des intérimaires dans le BTP ou des travailleurs étrangers. Il a donc fallu concevoir un outil suffisamment souple pour s’adapter à des contextes très différents, tout en maintenant une cohérence globale.LES CHANTIERS MENÉS PAR NOS ÉQUIPES#1 Reprise du projet et développement de l’outil collaborateur‍Nous avons pris la suite du projet après la mise en ligne de la V1 côté candidat, avec pour mission de concevoir et faire évoluer l’outil collaborateur. Objectif : permettre aux recruteurs de suivre la complétion des dossiers, et assurer une synchronisation fiable avec l’ERP Anael.#2 Itérations et amélioration continue‍Un rythme de collaboration mensuel nous permet d’améliorer progressivement l’outil en lien direct avec les retours du terrain. De nombreux ajustements ont été faits pour renforcer la lisibilité, simplifier les parcours, et fiabiliser les données.#3 Audit d’impact et retours utilisateurs‍Récemment, nous avons mené un audit global pour évaluer les fonctionnalités mises en place : interviews qualitatives, sessions d’observation, analyse des usages. Cela nous a permis de valider les points forts, mais aussi d’identifier de nouvelles pistes d’optimisation.‍#4 Construction d’une roadmap partagée‍À la suite de cet audit, une roadmap claire et partagée a été construite avec l’équipe produit de Chronos. Elle structure les prochains mois de collaboration autour de chantiers prioritaires, validés à la fois par le terrain et par les enjeux business. Parmi ces évolutions à venir figure la mise en place d’un module OCR, qui permettra de simplifier encore davantage la complétion des dossiers candidats. Ce module vise à réduire les tâches répétitives, limiter les erreurs de saisie, et améliorer significativement l'efficacité opérationnelle des recruteurs.‍Une stratégie guidée par la valeurNotre accompagnement repose sur un pilotage par le ROI. Chaque décision produit est évaluée à travers une grille RICE (Reach, Impact, Confidence, Effort), afin de maximiser la valeur livrée à court et moyen terme. Cette approche nous permet de prioriser les fonctionnalités réellement utiles pour les recruteurs et de construire, avec Chronos, une trajectoire produit cohérente, itérative et rentable.‍LES RÉSULTATS#1 Un onboarding candidat plus rapide et plus fiable‍L’expérience d’inscription est désormais plus fluide, plus lisible, et les champs critiques sont mieux mis en avant. Le taux d’abandon a été significativement réduit. Cette simplification du parcours a permis aux recruteurs de gagner un temps précieux dans la préparation des missions, contribuant ainsi à une productivité accrue sur le terrain.#2 Des recruteurs plus autonomes et organisésLa vue statuts, le suivi en kanban et les nouvelles notifications permettent de mieux prioriser les actions à mener, sans avoir à naviguer entre plusieurs outils.#3 Une base solide pour construire dans la duréeGrâce à un rythme d’itération continue et un cadre de collaboration stable, Chronos dispose aujourd’hui d’une roadmap claire, construite sur des retours qualifiés et validée avec les utilisateurs.

DropTeam accompagne MGEN depuis mars 2022 dans la définition puis la mise en ligne d’un socle Drupal Headless optimisé et personnalisable, pensé pour être déployé à l’échelle et réutilisé par les différentes équipes de la DSI. L’intervention s’inscrit dans une logique de conseil stratégique et de construction (Digital Desk Think + Build) pour industrialiser un environnement technique existant.Véritable acteur de la santé et de la protection sociale, MGEN est une mutuelle du Groupe VYV. Elle figure parmi les plus grandes mutuelles françaises, avec plus de 4 millions de personnes protégées, 10 000 salariés et un chiffre d’affaires supérieur à 2 milliards d’euros.Dans ce contexte, DropTeam a apporté une expertise combinant Drupal, AWS, FinOps et Build, sur une volumétrie d’environ 100 jours d’intervention, afin de renforcer l’industrialisation, la performance et la maintenabilité de la plateforme, tout en préparant une diffusion multi-équipes et multi-usages.Objectifs du projet :Concevoir et mettre en production un socle Drupal Headless déployable à l’échelle de la DSIDéfinir une stratégie technique (architecture, réalisation, optimisation, tendances) cohérente et durableMettre sous contrôle la qualité, la performance et la sécurité dans un contexte santé/protection socialeAccélérer la livraison via une chaîne CI/CD structurée et reproductibleIndustrialiser l’infrastructure pour faciliter la réplication, l’exploitation et la gouvernance techniqueDéfis techniques et organisationnels :Industrialiser un socle réutilisable par plusieurs équipes dans un environnement existantAssurer la standardisation (API, composants, workflows) sans brider les besoins métiersMettre en place une approche DevOps efficace et sécurisée (environnements, déploiements, observabilité)Optimiser la performance et la diffusion (stratégies de cache, supervision applicative & infra)Solutions mises en œuvre par DropTeam :Conseil stratégique (Think)Définition d’une stratégie technique (architecture, réalisation, optimisation, tendances) adaptée au contexte MGEN.Réalisation d’un audit technique pour cadrer les priorités, la dette technique et les leviers d’industrialisation.Un conseil DevOps pour fiabiliser les déploiements, l’exploitation et l’observabilité.Notre approche applicative (Build)Mise en place d’une démarche Low-Code pour accélérer la production et favoriser la réutilisabilité.Conception d’une personnalisation complète de la structure et des données de l’API REST JSON.Automatisation de la génération de l’OpenAPI pour fiabiliser la documentation et l’intégration par les équipes.Structuration d’une approche par composants pour industrialiser les fonctionnalités et accélérer les évolutions.Déploiement complet : SSO, gestion des accès et rôles, workflows, tableaux de bord, etc.Notre approche infrastructure (AWS / DevOps)Mise en œuvre d’une infrastructure IaC (Infrastructure as Code) réplicable sur AWS.Déploiement de 5 environnements outillés pour la CI/CD (industrialisation des pipelines).Conception d’une stratégie de mise en cache avancée via CloudFront pour optimiser la performance et la distribution.Centralisation du monitoring applicatif & infrastructure via CloudWatch et des dashboards Grafana.Rôle et périmètre d’intervention de DropTeam :Digital Desk Think + Build : cadrage, conseil et réalisationStratégie technique, audit technique et recommandations d’industrialisationConseil DevOps et mise en place des pratiques CI/CDConception de l’approche applicative : API REST JSON, OpenAPI, composants, back-office (SSO/roles/workflow/dashboards)Conception et déploiement de l’infrastructure AWS : IaC, environnements, CloudFront, CloudWatch + GrafanaRésultats et bénéficesGrâce à cette refonte, MGEN dispose d’une architecture sur mesure : un socle Drupal Headless optimisé et personnalisable, conçu pour être déployé à l’échelle par les équipes de la DSI.Ce dispositif permet :Une industrialisation renforcée (standards, composants, API documentées via OpenAPI)Une accélération des cycles de delivery via 5 environnements CI/CDUne performance améliorée grâce à une stratégie de cache avancée CloudFrontUne exploitation maîtrisée avec un monitoring unifié CloudWatch + dashboards GrafanaUne infrastructure AWS orientée “pay as you go”, optimisée financièrement et plus sobre à l’usage.