Yield Studio
Nous utilisons la tech pour créer des applications qui apportent de la valeur aux utilisateurs et au business.
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Découvrez les meilleures agences DevOps en France, sélectionnées pour leur expertise pointue dans l’accompagnement technique des entreprises. Ce panorama met en lumière des acteurs qui maîtrisent les enjeux spécifiques de la culture DevOps, assurant ainsi une collaboration fluide entre développement et opérations. Grâce à une compréhension approfondie du tissu numérique français et des attentes locales, ces agences offrent des solutions innovantes et adaptées à chaque besoin. La Fabrique du Net vous guide avec rigueur et indépendance pour identifier des partenaires de confiance, capables d’accélérer vos projets et de garantir la performance de vos infrastructures. Prenez le temps d’explorer cette sélection soignée pour trouver l’agence DevOps en France qui saura répondre à vos ambitions digitales.
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⚡️ Créateurs de solutions digitales sur mesure et durables ⚙️ Développement Web, Mobile & IA
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Agence Drupal de référence, partenaire certifié Drupal.org parmi les principaux acteurs français
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Actency accompagne Saint-Gobain dans la gestion, la sécurisation et l’évolution d’un écosystème Drupal de plus de 140 si...
Secteur Public
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Services publics / Éducation
Actency accompagne le groupe parlementaire EPP Europe dans la mise en œuvre d’une architecture Drupal Headless, la migra...
Agence Drupal de référence en France, partenaire certifié et contributeur majeur de l’écosystème Drupal
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Jérôme J.
Responsable Gouvernance • Maison de luxe Française
01/2026
Sebastien R.
Chef de projet • SOCIETE FRANCAISE DE CARDIOLOGIE
01/2026
Florian M.
Directeur des Applications Front Office • OGF
01/2026
Fanny B.
Responsable projets transverses • TGV LYRIA
01/2026
Alexandre G.
Directeur de projet en charge de l’architecture solution • HACHETTE LIVRE
01/2026
Secteur Public
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Culture / Médias / Divertissement
DropTeam accompagne le GROUPE DELCOURT dans la gestion 360° de son écosystème Drupal, incluant audit technique, conseil...
Culture / Médias / Divertissement
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Banque / Assurance / Fintech
DropTeam accompagne MGEN depuis mars 2022 dans la définition puis la mise en ligne d’un socle Drupal Headless optimisé e...
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Automatisez vos tâches chronophages et pilotez votre activité en toute clarté.
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Emmanuel R.
Javelo
09/2025
Francois C.
Teeptrak
09/2025
Albert F.
SOS Médecins Brest
09/2025
Benjamin B.
Cultur'In The City
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Arnaud D.
SOFIDIAL
09/2025
Nos experts tech au service de vos métiers
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Des experts augmentés par l'intelligence collective.
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09/2025
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Les Indés Radios
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Bandai Namco
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Projet site vitrine, tunnel d'adhésion, module de création de newsletter et communication CLUB & OMNISPORTSFondé en...
Marketing / Communication / Branding / Services B2B / SaaS / Logiciels / Tourisme / Hôtellerie / Restauration
Spotlag vous guide dans la mise en place de vos événements d'entreprise, en France comme à l'international : séminaires...
Agence IA & automatisation des processus métiers
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Laurent P.
Head of Telecom & Datacenter Service • BNP Paribas
11/2025
🚀 Des solutions numériques performantes pour accélérer votre croissance
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🚀 Solutions Digitales Sur-Mesure pour les PME et ETI
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Novane est une ESN française experte en développement d'applications et logiciels web et en intégration IA. Elle propose des solutions techniques modernes (sites web, applications SaaS) adaptées a
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Solutions IT & Infrastructure
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Expertise SI et développement d'applications métiers sur mesure : Java, Springboot, C#, .NET, Symfony, Angular, React, AWS, Azure...
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Wokine conçoit des solutions et expériences digitales qui allient créativité, technologie et engagement éthique.
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Numidev, votre expert en développement informatique
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ZOKASTECH (abréviation de Zone pour l'Optimisation des Algorithmes Clés et des Systèmes Technologiques) est une entreprise informatique française fondée début 2023, dont le siège est à Billy‑Montigny, Hauts‑de‑France . Sous la direction du f
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Apparaître, L'agence web qui vous révèle!
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Nous créons des sites web qui convertissent vos visiteurs en clients
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Votre technologie sur mesure
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Nous construisons des produits numériques depuis la phase MVP jusqu'aux plateformes web et mobiles complexes, ainsi que des...
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Depuis plus de 15 ans, Sutunam accompagne la transformation numérique des PME et ETI, de la réflexion stratégique à la maintenance opérationnelle.
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Facilitateur de vos initiatives numériques et de l'évolution de votre système d'information
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On aide les PME à tirer parti de l’IA
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Dylan M.
Consultant • Istrium
02/2026
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Retours d'expérience récents sur les agences expertes en devops
" Dropteam est notre partenaire sur la technologie DRUPAL avec qui il est très souple de travailler. Leurs collaborateurs interviennent sur les aspects Conseil et Maîtrise d'œuvre sur nos sites internet. L’avantage avec Dropteam est la transparence et les bons conseils. Ils nous proposent toujours des solutions adaptées à nos besoins, y compris à nos capacités financières. Ils ont apporté une plus grande fiabilité dans nos développements et une meilleure performance de nos sites internet grâce à leur haut niveau d’expertise. c’est très agréable de travailler avec une équipe à proximité qui peut traiter de nombreux sujets et depuis notre collaboration nous connaissons bien les collaborateurs chargés de nos sujets, ce qui créé une relation de confiance.
Florian Mackowiak
" Nathan a travaillé chez TEEPTRAK plusieurs mois et a su livrer du travail de qualité. Toujours disponible et très autonome, il a contribué positivement à l’avancée de notre solution logicielle. Nous le recommandons sans hésitation !
Francois Coulloudon
" Très content d’avoir collaboré avec Nathan. C’est une personne très pragmatique qui ne perd pas de temps dans ses travaux. Il a une excellente vision architecturale et sait aller à l’essentiel tout en faisant un travail très propre. La communication a toujours été simple, il a une très bonne compréhension des besoins. Enfin il est fiable et a une vraie conscience professionnelle. Vous comprendrez que je le recommande les yeux fermés.
Benjamin Bir
" Mink nous a accompagnés dans la migration d’un projet Cake 1.3 à la version Cake 4.3. Ils ont su nous proposer un plan d’actions simple et rigoureux sur plusieurs mois. Leur maîtrise technique a été un réel plus sur le projet.
Laurent Pernot
" D’octobre 2012 à juillet 2014, Nathan Le Ray a modifié la configuration de l’ERP d’un Service d’Aide Médicale d’Urgence. Chaque année, son centre d’appels dédié centralise environ 70 000 appels téléphoniques donnant lieu à environ 45 000 visites médicales à domicile. Ces appels sont passés dans des circonstances urgentes ou en l’absence d’un médecin traitant. Sous format d’application web sécurisée, l’ERP fournit un système de retour d’information classique des dossiers patients (disponible sur site ou sur les smartphones des médecins), une géolocalisation en temps réel des visites en cours ou planifiées (soit localement soit accessible via smartphones), un serveur de messagerie interne, un module de comptabilité des actifs complet, un accès contrôlé de la transmission des données médicales depuis l’extérieur, un module de statistiques des activités, un planning de rendez-vous médicaux, qui permettrait une meilleure gestion des futures activités clients, ainsi qu’une interface d’administration simple et conviviale. Tout en restructurant l’outil depuis 2008, résultat de quelques projets antérieurs, Nathan Le Ray, qui avait 20 ans à l’époque, a pu reconsidérer l’ensemble du projet. Il a évalué les besoins ergonomiques des différents utilisateurs (opérateurs téléphoniques, médecins, l’administrateur et le comptable). Il a participé à la rédaction du cahier des charges. Il a expliqué les choix techniques qu’il pouvait faire. Il a inclus une solution de sauvegarde externalisée. Il a anticipé la récupération de l’ancienne base de données. Il s’est adapté à la configuration du réseau local. Le contrat incluait également le fait qu’il mettrait le projet en production, ce qu’il a fait le 21 juillet 2014. En résumé, au-delà de sa maîtrise technique efficace, Nathan Le Ray a prouvé qu’il avait une compréhension approfondie des besoins du client dans leur ensemble.
Albert Fontrier
" J’ai eu le plaisir de collaborer avec Nathan Le Ray, Software Engineer chez SXN Labs, sur le projet de refonte digitale de SOFIDIAL, imprimeur textile spécialisé dans la personnalisation de produits dérivés. Lorsque nous avons commencé le projet, le système existant de SOFIDIAL montrait rapidement ses limites : création de boutiques manuelle et longue, interface obsolète, absence d’outils de personnalisation en ligne, et une architecture technique rendant les évolutions coûteuses et complexes. Nathan a été un pilier essentiel dans la transformation de ce système. Grâce à son expertise technique et sa capacité à concevoir des solutions robustes et évolutives : Il a participé à la conception et au développement d’une plateforme multitenant moderne, offrant à chaque client sa propre boutique avec domaine personnalisé. Il a implémenté des outils de personnalisation en ligne, permettant aux clients finaux de créer leurs produits avec prévisualisation temps réel. Il a automatisé des processus complexes : importation des catalogues fournisseurs, synchronisation des stocks, approvisionnements, facturation et écritures comptables, offrant ainsi une efficacité opérationnelle remarquable. Il a contribué à la mise en place de tableaux de bord analytiques pour un suivi précis des performances par boutique. Résultats obtenus grâce à son travail : 90% de gain de temps sur la création des boutiques 100% de la chaîne comptable automatisée Nouveau levier de croissance grâce à la personnalisation en ligne Plateforme multitenant performante et sécurisée Au-delà de ses compétences techniques, Nathan se distingue par sa rigueur, sa créativité et sa capacité à collaborer efficacement avec des équipes multidisciplinaires, notamment le design UX/UI avec l’agence Voilà le Topo. Son implication a transformé un projet complexe en succès opérationnel et stratégique pour SOFIDIAL. Si vous cherchez un ingénieur logiciel capable de résoudre des défis techniques ambitieux, de créer des solutions fiables et évolutives, et d’apporter une véritable valeur à vos projets, Nathan Le Ray est sans aucun doute la personne qu’il vous faut.
Arnaud Deru
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SPVIE Assurances
Nous avons accompagné SPVIE Assurances dans la refonte complète de son écosystème digital afin d’offrir une expérience fluide et unifiée à ses clients, courtiers et partenaires. De la conception UX/UI à la création d’applications web et mobiles (Symfony, Kotlin, Swift), notre équipe a conçu des interfaces intuitives centrées sur la simplicité d’usage et la rapidité d’accès aux services.L’intégration d’APIs métiers et d’un socle technique moderne a permis d’optimiser la gestion des contrats, des devis et des sinistres en temps réel. Une approche orientée performance, sécurité et évolutivité, qui positionne SPVIE comme un acteur digital de référence dans l’assurance nouvelle génération.
BTP Consultants
Les problématiques BTP Consultants, expert en Contrôle Technique et Diagnostics Immobiliers depuis plus de 25 ans, a sollicité l’expertise de Yield Studio pour l’accompagner sur l’ensemble de ses projets applicatifs. Un patrimoine applicatif difficile à maintenir, un enjeu majeur pour l’entreprise Chaque application de BTP Consultants reposait sur des langages, des infrastructures et des écosystèmes distincts (Salesforce, datalake, etc.), compliquant fortement la maintenance et l’évolution. Face à ce constat, la nécessité d’uniformiser les systèmes est devenue critique afin de garantir stabilité et performance. La nécessité de gagner en agilité pour rester leader Pour conserver son leadership, l’entreprise devait mettre en place une démarche itérative et agile, lui permettant de répondre aux attentes de clients et d’employés, tout en restant compétitive sur un marché exigeant. Un objectif prioritaire : booster la productivité et la croissance dans le secteur du contrôle technique Au cœur de cette initiative, l’ambition est de quadrupler la productivité et d’accroître significativement le chiffre d’affaires. Pour cela, il était indispensable de disposer d’outils performants, capables d’accompagner cette croissance. Les chantiers menés par nos équipes Une équipe exclusivement dédiée, composée de 4 développeurs, un product manager et un product designer, a été mobilisée. La mission s’articule autour de deux axes majeurs : mettre en place la vision “BTP Force” en centralisant les applications métiers dans un socle applicatif, et développer “S+”, un outil opérationnel permettant aux contrôleurs techniques de générer rapidement des livrables personnalisés. Définition d’une stratégie au plus près des utilisateurs et parties prenantes : Pour garantir la pertinence du produit, un groupe de supers utilisateurs est associé à chaque étape, avec des entretiens réguliers et des tests approfondis. Orienter le produit pour simplifier un métier complexe : Les processus de contrôle technique sont allégés et les parcours ergonomiques, afin de réduire la pénibilité et de dégager du temps pour les collaborateurs. BTP Force : création d’un socle applicatif fiable et modulable : L’architecture est pensée dès l’origine pour la robustesse. D’importants volumes de données ont été migrés vers une base relationnelle et les technologies les plus actuelles ont été adoptées (serverless, Next.js, GraphQL, Apollo, Nexus, Prisma, AWS, React, Node.js). Migration itérative et maîtrisée : Passage d’un système NoSQL (MongoDB) à SQL (Postgres) à travers un pivot JSON, développement d’un CLI avec une couverture de tests supérieure à 90%, automatisation des déploiements via CI Github, migration progressive et reconstruction des ressources AWS en hot/hot pour assurer la continuité de service. Résultats Productivité interne grandement accrue : Les contrôleurs techniques peuvent désormais générer des livrables en quelques minutes seulement, contre une semaine auparavant, grâce à l’optimisation des processus et à la centralisation documentaire. Efforts de maintenance réduits de 95% : Le nouveau socle applicatif permet à l’équipe de se concentrer sur l’amélioration de l’expérience utilisateur, tout en facilitant la détection et la résolution des incidents. Contrôle qualité renforcé avec les DORA metrics : Intégration d’indicateurs DevOps pour mesurer la valeur délivrée et maintenir un haut niveau de vélocité de développement. Des retours clients très positifs : Franck Jousse, DSI de BTP Consultants, salue la vision, la rigueur, la réactivité et l’implication utilisateur de Yield Studio, et qualifie la relation de partenariale, saine et porteuse de progrès.
BPCE
Le groupe BPCE est un acteur majeur dans le paysage bancaire français. Composé de multiples entités, dont les célèbres Banques Populaires et les Caisses d'Epargne, le groupe s'efforce de répondre aux besoins diversifiés de ses clients à travers une multitude de services.ProblématiqueDans un contexte de refonte de ses deux usines à site, l’une dédiée aux Banques populaires, l’autre aux Caisses d’Épargne, le groupe BPCE cherchait un partenaire de confiance pour mener ce projet d’envergure. Il s’agissait d’un projet co-produit avec plusieurs acteurs, nécessitant une coordination sans faille. Face à l’ampleur du challenge, BPCE avait besoin d’une expertise solide pour convaincre ses équipes de la pertinence de WordPress comme outil. De plus, le groupe souhaitait monter en compétence une équipe technique interne, tout en bénéficiant de l’accompagnement de Be API.CollaborationNotre mission a été multiple. D’abord, nous avons co-développé le projet en mode SCRUM, formant et accompagnant l’équipe technique de BPCE. Un thème Gutenberg performant et sécurisé a été mis en place. La plateforme inclut notre module de synchronisation de contenu, optimisé spécifiquement pour les besoins du groupe. Nous avons également travaillé sur la simplification de la contribution pour les collaborateurs de BPCE, tout en gérant les enjeux du contenu dupliqué et des publications dans le temps. L’ensemble du projet a été déployé dans un environnement cloud sécurisé.RésultatsLe projet a été couronné de succès en respectant les délais établis, un exploit étant donné l’ampleur de la tâche. Les retours en termes d’audience ont été positifs et conformes aux attentes du groupe. Les webmasters du groupe BPCE ont également exprimé leur satisfaction quant à la facilité d’utilisation au quotidien. Bien que le projet soit maintenant entre les mains de BPCE, notre collaboration perdure, nous intervenons en soutien lorsque l’équipe en exprime le besoin.
TGV Lyria
DropTeam accompagne TGV Lyria, filiale commune de la SNCF et des CFF, dans l’évolution, la maintenance et l’optimisation de sa plateforme Drupal, en combinant conseil stratégique, migration vers Platform.sh, renfort d’expertise et mise en place d’un dispositif de TMA hybride adapté à un contexte opérationnel exigeant.Lyria, filiale commune de la SNCF et des Chemins de fer fédéraux suisses (CFF), assure les liaisons ferroviaires entre la France et la Suisse. L’entreprise s’adresse principalement à une clientèle business, avec des enjeux forts en matière de fiabilité, de réactivité et de qualité de service.La crise sanitaire liée à la pandémie de Covid-19 a contraint Lyria à adapter rapidement son offre et ses services, impliquant une évolution accélérée de sa plateforme digitale.C’est dans ce contexte critique que DropTeam a été sollicitée afin d’accompagner Lyria dans la transformation et la sécurisation de son écosystème Drupal.Objectifs du projetMaintenir la continuité de service dans un contexte de forte évolutionOptimiser la gestion opérationnelle de la plateforme digitaleSécuriser et moderniser l’infrastructure techniqueRenforcer la réactivité des équipes face aux évolutions métierMettre en place une organisation agile adaptéeExternaliser une partie de la production tout en conservant la proximité métierDéfis techniques et organisationnelsEnvironnement transport / service critiqueNécessité d’une forte réactivité pendant la crise sanitairePlateforme Drupal devant évoluer rapidementCoordination étroite avec les équipes internesMise en place d’un modèle hybride entre assistance technique et TMAAdoption progressive de pratiques agiles (Kanban)Solution mise en œuvre par DropTeamDropTeam a mis en place un accompagnement pragmatique et évolutif, articulé autour du conseil, du renfort d’expertise et de la maintenance.Conseil stratégique et transformationMigration de la plateforme vers Platform.shRéalisation d’un audit approfondi de la plateforme DrupalÉlaboration d’un plan d’action structuréAccompagnement à la transformation agile (outils, équipes, suivi)Renforcement des équipesMise à disposition d’un expert Drupal dédiéDéveloppement de nouvelles fonctionnalitésTravail en proximité directe avec les équipes Lyria pour maximiser l’efficacitéMaintenance et exploitation de la plateformeMaintenance préventive et correctiveMise en œuvre et accompagnement à l’adoption de la méthodologie agile KanbanTraitement structuré des tickets correctifs et évolutifsRôle et périmètre d’intervention de DropTeamConseil stratégique et audit DrupalMigration vers Platform.shAssistance technique Drupal en régieDéveloppement de fonctionnalités métierMaintenance préventive et correctiveMise en place d’une TMA hybrideAccompagnement à l’agilité (Kanban)Modèle d’organisation mis en placeDropTeam a instauré un format hybride de TMA, comprenant :une ressource en assistance technique dédiée, en charge des évolutions,des équipes spécialisées pour le traitement des tickets correctifs et préventifs,l’ensemble des intervenants basés au siège, garantissant proximité et réactivité.Technologies et expertises mobiliséesDrupalPlatform.shMéthodes agiles (Kanban)TMA et assistance techniqueArchitecture et exploitation de plateformes critiquesRésultats et bénéficesGrâce à cet accompagnement, TGV Lyria bénéficie :de modes opératoires personnalisés, adaptés à ses enjeux spécifiques,d’une plateforme Drupal plus robuste et évolutive,d’une meilleure réactivité face aux évolutions métier,d’un équilibre entre externalisation et proximité opérationnelle,
CRAMIF
DropTeam accompagne la CRAMIF, organisme de l’Assurance Maladie en Île-de-France, dans l’optimisation, la maintenance et l’évolution de son écosystème Drupal, en combinant audit technique, migration Drupal, formation des équipes et accompagnement au recrutement.La CRAMIF (Caisse Régionale d’Assurance Maladie d’Île-de-France) est un organisme de Sécurité sociale, représentant l’Assurance Maladie pour la région Île-de-France.Sa mission principale consiste à prévenir, accompagner et compenser les situations de fragilité, qu’elles soient d’ordre social ou professionnel, auprès de millions d’assurés.Depuis février 2017, la CRAMIF s’appuie sur DropTeam pour sécuriser et faire évoluer un écosystème Drupal stratégique, répondant à de fortes exigences de pérennité, de conformité et de performance, propres au secteur public et à la Sécurité sociale.Objectifs du projetMaintenir et optimiser un écosystème Drupal institutionnelSécuriser les évolutions techniques dans la duréeAccompagner la migration de Drupal 8 vers Drupal 9Renforcer les compétences internes des équipes projetSoutenir le recrutement de profils Drupal qualifiésDisposer d’un partenaire capable d’intervenir rapidement sur des besoins spécifiquesDéfis techniques et organisationnelsGestion d’un écosystème Drupal à fort enjeu publicMigration de version majeure (Drupal 8 → Drupal 9)Montée en compétences d’équipes internes hétérogènesBesoin d’un accompagnement long terme et évolutifIntégration de ressources externes dans un cadre institutionnelContraintes de délais et de qualité propres au secteur publicSolution mise en œuvre par DropTeamDropTeam a mis en place un accompagnement global et progressif, combinant expertise technique, formation et appui RH.Audit, conseil et expertise DrupalRéalisation d’un audit technique DrupalFormulation de recommandations d’expertsAssistance à la migration Drupal 8 vers Drupal 9Interventions techniques ciblées en fonction des besoins projetsFormation et montée en compétencesFormation complète des équipes projetsSessions de formation personnalisées pour les développeurs en posteAccompagnement à la structuration des compétences Drupal internesAppui au recrutement et renforcement des équipesSoutien au recrutement via le programme POEI DrupalFormation et intégration de nouveaux profils DrupalCollaboration avec la filiale Trained People pour la formation et l’accompagnement RHInterventions opérationnelles sur siteInterventions techniques ponctuelles réalisées directement dans les locaux de la CRAMIFDélai moyen d’intervention de deux semaines, garantissant réactivité et continuité de serviceRôle et périmètre d’intervention de DropTeamAudit technique DrupalMigration Drupal 8 vers Drupal 9Conseil et expertise Drupal secteur publicFormation Drupal (équipes projet et développeurs)Accompagnement au recrutement DrupalInterventions techniques sur siteSupport et accompagnement long termeTechnologies et expertises mobiliséesDrupalMigration DrupalFormation DrupalAccompagnement RH & POEISecteur public & Sécurité socialeRésultats et bénéficesGrâce à l’accompagnement de DropTeam et de sa filiale Trained People, la CRAMIF bénéficie :d’un écosystème Drupal maintenu et sécurisé,d’une migration maîtrisée vers Drupal 9,d’équipes internes formées et autonomes,d’un appui structuré au recrutement,d’interventions techniques rapides et ciblées,d’un partenariat durable, adapté aux enjeux de la Sécurité sociale.
Mi Monaco
Nous avons accompagné MI Monaco dans la conception et le développement d’un écosystème digital complet, combinant application web, application mobile et outils d’administration sur mesure.L’objectif : renforcer la sécurité des données, fluidifier la gestion interne et proposer une expérience utilisateur haut de gamme alignée avec les standards du marché monégasque.Notre équipe a intégré une approche centrée sur l’innovation, la cybersécurité et l’ergonomie, afin d’assurer la performance, la fiabilité et la scalabilité des solutions déployées.
Saint-Gobain
Actency accompagne Saint-Gobain dans la gestion, la sécurisation et l’évolution d’un écosystème Drupal de plus de 140 sites, en apportant une expertise Drupal Factory, des équipes spécialisées et un support technique adapté à un contexte international et offshore.Saint-Gobain, fondée en 1665, est l’un des leaders mondiaux des matériaux pour l’habitat, concevant, produisant et distribuant des solutions de construction à l’échelle internationale.Le groupe s’appuie sur un écosystème web complexe, composé de plus de 140 sites Drupal, dont une part significative est développée via des équipes offshore.La gestion technique, fonctionnelle et l’expertise Drupal sont pilotées depuis la France. Toutefois, face à l’ampleur de l’écosystème et à la forte sollicitation des équipes internes, Saint-Gobain a recherché un partenaire Drupal fiable, capable d’intervenir rapidement sur des sujets critiques et spécifiques.Objectifs du projetSécuriser la gestion d’un écosystème Drupal multi-sites complexeGarantir un haut niveau de qualité et de sécuritéAccéder rapidement à des expertises Drupal spécialiséesAccompagner efficacement les équipes techniques offshoreAssurer la continuité et la scalabilité des plateformes digitalesDéfis techniques et organisationnels Pilotage de plus de 140 sites DrupalCoordination entre équipes internes, offshore et partenaires externesBesoin de renforts ponctuels ou d’équipes complètes selon les contextesIntervention sur des problématiques techniques spécifiques nécessitant une expertise éprouvéeEncadrement des équipes offshore dans un cadre méthodologique maîtriséSolution mise en œuvre par Actency :Actency intervient comme partenaire Drupal de confiance, capable de mobiliser rapidement les compétences adaptées aux enjeux de Saint-Gobain.L’accompagnement repose sur :la mise à disposition de renforts ciblés ou d’équipes complètes selon les besoins,l’intervention d’experts Drupal ayant déjà traité des problématiques similaires,le pilotage des équipes techniques offshore par des chefs de projets techniques bilingues, experts Drupal et expérimentés en gestion offshore,un support continu garantissant la stabilité, la sécurité et l’évolutivité de l’écosystème.Rôle et périmètre d’intervention d’ActencyPilotage et expertise Drupal FactoryDéveloppement et intégration de sites DrupalMaintenance et support multi-sitesMise à disposition d’équipes Drupal & DevOpsEncadrement et coordination des équipes offshoreAssistance technique sur des sujets critiques et complexesTechnologies utiliséesAcquia Site Factory : hébergement et services Drupal à grande échelleDrupal : CMS open source, évolutif et performantJira : suivi et pilotage des développementsVarnish : accélération et mise en cache des sitesOffres déployéesDrupal Factory : développement et intégrationDrupal 10 Website : développement et intégrationDrupal & DevOps Teams : maintenance et support (équipe de plus de 150 spécialistes)Résultats et bénéficesGrâce à cet accompagnement, Saint-Gobain bénéficie :d’un écosystème Drupal sécurisé et maîtrisé,d’une capacité de montée en charge rapide,d’un accès immédiat à des expertises Drupal pointues,d’une meilleure coordination des équipes internationales,et d’une plateforme digitale robuste, évolutive et pérenne.
SCUF (Stade Cadet Universitaire Français)
Projet site vitrine, tunnel d'adhésion, module de création de newsletter et communication CLUB & OMNISPORTSFondé en 1895 par Charles Brennus, le SCUF est un club sportif parisien qui réunit plus de 4600 adhérents répartis dans 11 disciplines : Athlétisme, Basket, Escrime, Éveilsports, Golf, Handball, Judo, Natation, Rugby, Tennis et Volley. La plateforme facilite la gestion des adhésions, propose une présentation détaillée des différentes sections, diffuse des informations sur la vie du club ainsi que sur sa boutique en ligne, tout en valorisant les actualités et les événements majeurs. Une attention particulière est portée à l’histoire et au patrimoine du SCUF grâce aux espaces dédiés "Club House" et "Le siège", renforçant l’attachement de la communauté à son club. Les membres ont aussi la possibilité d’effectuer un don, de s’abonner à une newsletter et de télécharger divers documents.Le projet met à l’honneur la convivialité, la passion du sport, la diversité des activités proposées, l’esprit d’innovation porté par la section Business, et offre un large éventail de contenus multimédias, de fonctionnalités d’adhésion et d’interactions pour les utilisateurs (newsletter, dons, etc.).
Les agences DevOps en France occupent une place de choix dans la transformation numérique des entreprises, se positionnant comme de véritables catalyseurs d'innovation. En intégrant les pratiques DevOps, ces agences facilitent la collaboration entre les équipes de développement et d'exploitation, une approche indispensable pour offrir des solutions de développement web efficace et réactives. Elles excellent dans la mise en place d'infrastructures cloud et de pipelines d'intégration et de déploiement continu (CI/CD), permettant ainsi aux entreprises de Paris, Lyon, et dans d'autres régions françaises de bénéficier d'environnements de travail agiles et adaptés. Cela est crucial à une époque où le marché des services DevOps connaît une croissance annuelle de plus de 20 %.
La sélection d'une agence DevOps pertinente implique de prendre en compte plusieurs critères clés qui influencent la réussite des projets technologiques des entreprises.
L'efficacité des projets DevOps repose largement sur la capacité de l'agence à maîtriser des outils comme Docker, Kubernetes, Ansible, et Grafana. Ces technologies sont essentielles pour automatiser les processus et améliorer la performance des infrastructures cloud. Par exemple, une entreprise à Bordeaux ou Lille pourrait bénéficier de l'utilisation de ces outils pour réduire les temps d'indisponibilité, diminuant de 50% les interruptions de service non planifiées.
Comprendre les particularités de chaque secteur est primordial. Que vous opériez dans le secteur bancaire à Paris ou dans la santé à Nantes, une agence avec une expérience ciblée de votre industrie peut concevoir des solutions taillées sur mesure. Cela est soutenu par le fait que plus de 70% des grandes entreprises, à l'échelle nationale et en région parisienne, ont déjà intégré ou sont en train d'intégrer des pratiques DevOps.
L'innovation est le levier principal pour améliorer l'efficacité des projets digitaux. Une agence proposant des solutions novatrices, comme le passage à des infrastructures cloud hybrides, permet d'accélérer la mise sur le marché de nouveaux produits numériques. Ces innovations se traduisent souvent par des gains tangibles, tels que la réduction de 30% du temps nécessaire pour les mises à jour d'applications.
Les agences DevOps promeuvent une culture d'amélioration continue. Elles permettent aux entreprises de Toulouse et de Strasbourg, notamment, de dynamiser leurs efforts de transformation numérique, en adaptant leurs offres aux demandes fluctuantes du marché. Cela implique l'optimisation des infrastructures en tant que code (IaaC) et l'implémentation des pipelines d'intégration de déploiement.
La rapidité de déploiement est cruciale pour rester compétitif. Les agences DevOps permettent de réduire jusqu'à 90% le temps de mise sur le marché des produits, grâce à une approche agile favorisée par des environnements de développement et de production harmonisés.
Les ressources technologiques et humaines sont mieux utilisées sous la guidance d'une agence DevOps. A Paris comme à Marseille, les entreprises peuvent maximiser la valeur pour leurs clients en réduisant les coûts d'exploitation de 20 à 30%, tout en augmentant la satisfaction client de 25%.
La collaboration étroite entre votre équipe et l'agence est fondamentale. Un environnement transparent et coopératif permet d'aligner les visions et les objectifs du projet. Dans ce cadre, le rôle de l'ingénieur DevOps peut inclure la facilitation des communications entre les parties prenantes, un facteur crucial pour les projets digitaux complexes.
Pour assurer la réussite d'un projet, l'adaptation des outils de gestion et de suivi est essentielle. Des outils adaptés, tels que ceux de gestion des applications web mobiles ou de suivi des performances en temps réel, doivent être intégrés. Cette approche assure que l'infrastructure cloud et les solutions DevOps mises en place répondent parfaitement aux attentes spécifiques de chaque projet.
Les agences DevOps sont des alliées stratégiques indispensables pour les entreprises cherchant à maintenir leur compétitivité dans un paysage numérique en perpétuelle évolution. Offrant une expertise inégalée, elles transforment des défis technologiques complexes en opportunités de croissance. Avec l'adoption croissante de DevOps, qui atteint 45% au sein des PME en France, et une augmentation continue de la demande pour des services en infrastructure cloud, le partenariat avec ces agences est non seulement rentable mais également indispensable. L'intégration des meilleures pratiques DevOps permet aux entreprises de Paris à Bordeaux, de Lyon à Lille, d'exploiter pleinement leurs potentiels tout en posant des fondations solides pour l'avenir digital.
Vous cherchez un partenaire technique mais ne savez pas par où commencer ? Voici les réponses aux questions les plus courantes.
Une agence DevOps se spécialise dans l'intégration et la mise en œuvre de pratiques DevOps pour optimiser le cycle de vie du développement logiciel.
Elle aide les entreprises à adopter une culture et des pratiques qui améliorent la collaboration entre les équipes de développement et d'opérations, en automatisant les infrastructures et les pipelines de déploiement pour accélérer la livraison de logiciels tout en maintenant une haute qualité.
Les agences DevOps déploient des outils de CI/CD (Continuous Integration/Continuous Delivery) tels que Jenkins ou GitLab CI pour automatiser les tests et les déploiements. Elles mettent en place des infrastructures as code (IaC) avec des outils comme Terraform ou Ansible pour provisionner et gérer des infrastructures de manière reproductible et prévisible.
L'agence peut aussi implémenter des stratégies de monitoring avancées avec Prometheus ou Grafana pour surveiller en temps réel les performances des applications et des infrastructures.
Sélectionnez une agence qui non seulement parle de DevOps mais qui a démontré son expertise à travers des transformations réussies. Demandez des cas précis où l'agence a aidé des entreprises à réduire significativement le temps de cycle de déploiement tout en améliorant la stabilité et la sécurité des systèmes.
Une bonne agence DevOps devrait être capable de vous montrer des dashboards de monitoring qu'elle a configurés, ainsi que des exemples de code IaC qu'elle a développés.
Travailler avec une agence DevOps signifie plus que de simples améliorations de processus; c'est adopter une philosophie qui fusionne le développement, les opérations et le support pour des cycles de feedback plus rapides et un développement agile.
Par exemple, en mettant en œuvre des pipelines de déploiement automatisés, les développeurs peuvent pousser des changements plusieurs fois par jour sans risque, et les équipes de support peuvent rapidement déployer des correctifs.
Les tarifs peuvent varier en fonction de l'ampleur des services fournis. Par exemple, mettre en place une infrastructure complète as code pour un grand système d'entreprise peut coûter de 20 000 € à 100 000 €, selon la complexité.
Les projets plus petits ou les consultations pour optimiser des pipelines existants peuvent coûter moins cher. Beaucoup d'agences offrent également des services sur une base de retainer mensuel, ce qui pourrait être une option économique pour un soutien continu.
Cette approche spécifique et ces questions techniques vous aideront à déterminer si l'agence DevOps en question a les compétences et l'expérience nécessaires pour répondre aux besoins spécifiques de votre organisation.