Logiciels alternatifs à Altays

Altays est l'un des acteurs historiques du marché SIRH en France. Présent depuis de nombreuses années, cet éditeur s'est construit une réputation solide auprès des entreprises de taille intermédiaire et des grandes organisations, notamment grâce à ses modules de gestion des talents, de recrutement et de formation. Chez La Fabrique du Net, nous analysons quotidiennement des dizaines de solutions SIRH et nous accompagnons des centaines d'entreprises dans leurs choix technologiques RH : Altays revient régulièrement dans nos comparatifs, autant pour ses points forts que pour les interrogations qu'il suscite.

Pourtant, une tendance s'est nettement accentuée ces derniers mois sur notre plateforme : de plus en plus d'entreprises cherchent activement des alternatives à Altays. Les raisons sont variées — évolution des besoins, politique tarifaire jugée trop rigide, interface vieillissante sur certains modules, ou tout simplement une offre concurrentielle qui s'est considérablement étoffée. Les solutions SIRH modernes proposent aujourd'hui des expériences utilisateur radicalement différentes, des modèles de prix plus accessibles et des intégrations natives avec des outils devenus incontournables.

Cet article a pour vocation de vous donner une vision claire, structurée et honnête des meilleures alternatives à Altays disponibles sur le marché français. Nous allons analyser les raisons qui poussent les entreprises à envisager un changement, présenter les solutions les plus pertinentes avec un regard terrain, et vous fournir les critères concrets pour faire le bon choix selon votre contexte.

Pourquoi chercher une alternative à Altays ?

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Avant de plonger dans la liste des alternatives, il est essentiel de comprendre ce qui motive concrètement les entreprises à envisager de quitter Altays. Chez La Fabrique du Net, nous recevons régulièrement des retours d'utilisateurs qui expriment des frustrations précises. Ces signaux ne sont pas anecdotiques : ils dessinent un profil assez cohérent des limites perçues de la solution.

1.1 Une ergonomie qui ne correspond plus aux standards actuels

C'est probablement la critique la plus fréquente que nous entendons. Altays est une solution qui a grandi par strates successives, et cela se ressent dans la navigation. Certains modules, notamment ceux liés à la gestion administrative, présentent des interfaces qui datent de plusieurs générations d'UX. Pour des équipes RH habituées à utiliser des outils comme Notion, Slack ou des interfaces modernes dans leur vie quotidienne, le fossé est parfois difficile à franchir. La courbe d'apprentissage est réelle, et plusieurs responsables RH nous ont signalé des durées d'onboarding de 4 à 8 semaines pour leurs équipes, là où des concurrents plus récents permettent d'être opérationnels en moins de deux semaines.

1.2 Une politique tarifaire perçue comme peu flexible

Altays fonctionne sur un modèle de licences modulaires. En théorie, cela permet de ne payer que ce dont on a besoin. En pratique, les entreprises constatent souvent que les modules essentiels sont liés entre eux par des dépendances techniques, ce qui oblige à souscrire à davantage de licences que prévu initialement. Sur les dossiers que nous accompagnons, le ticket d'entrée moyen pour une PME de 200 à 500 collaborateurs se situe entre 15 000 et 40 000 euros par an, ce qui peut peser lourd face à des alternatives SaaS plus accessibles.

1.3 Des intégrations limitées avec l'écosystème digital moderne

Le monde RH ne fonctionne plus en silo. Les directions des ressources humaines ont besoin que leur SIRH dialogue avec leur outil de paie, leur CRM, leurs plateformes de communication interne, leurs outils de business intelligence, et parfois même leurs solutions de gestion de projet. Altays propose un catalogue d'intégrations, mais il reste perçu comme insuffisant par rapport aux nouvelles générations de SIRH qui misent sur des API ouvertes et des connecteurs natifs avec des dizaines d'applications tierces.

1.4 Un support client dont la réactivité est questionnée

Sur les avis collectés sur La Fabrique du Net et sur d'autres plateformes de référence, la qualité du support Altays ressort comme un point de tension régulier. Les délais de réponse sur des tickets critiques sont jugés trop longs par certains clients, notamment lors des périodes de fort usage comme les campagnes d'entretiens annuels ou les périodes de clôture de paie. Ce point est d'autant plus sensible que le SIRH est un outil critique dans l'entreprise : une panne ou un bug mal géré peut avoir des conséquences directes sur la paie ou les processus RH.

1.5 Des cas d'usage mal couverts pour les ETI et les startups en croissance

Altays a historiquement ciblé les grandes entreprises et les ETI structurées. Pour des organisations en forte croissance ou pour des entreprises qui ont besoin d'une solution très agile, la lourdeur de paramétrage et la rigidité de certains workflows peuvent devenir des freins. Les équipes RH de 5 à 15 personnes cherchent souvent une solution qui leur permette de faire évoluer leurs processus rapidement, sans passer par des jours de consulting à chaque modification.

Les fonctionnalités clés d'Altays : ce que vous devez retrouver dans une alternative

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Avant de partir à la recherche d'une alternative, il est important de bien cerner ce qu'Altays fait bien. Changer de SIRH est une décision lourde — comptez en moyenne 3 à 6 mois de projet de migration — et vous ne devez pas sacrifier des fonctionnalités stratégiques pour votre organisation au profit d'une meilleure ergonomie.

Altays se distingue notamment sur plusieurs dimensions fonctionnelles qui font sa réputation sur le marché français :

• La gestion des talents et des compétences, avec des modules de cartographie des compétences particulièrement aboutis pour les grandes organisations.
• Le recrutement, avec un ATS (Applicant Tracking System) intégré qui couvre l'ensemble du cycle de recrutement, de la diffusion des offres à l'intégration du candidat.
• La formation et le plan de développement, avec un LMS intégré qui permet de gérer les plans de formation, les budgets et les évaluations.
• Les entretiens et évaluations, avec des workflows configurables pour les entretiens annuels, les entretiens professionnels et les campagnes 360°.
• La gestion administrative, qui couvre les dossiers collaborateurs, les contrats et la documentation RH.

Ce périmètre fonctionnel est étendu, et c'est précisément ce qui explique pourquoi Altays est difficile à remplacer d'un seul coup. Aucune alternative ne couvre l'ensemble de ces modules avec le même niveau de maturité sur chaque brique. La question n'est donc pas "quel outil fait tout ce qu'Altays fait ?" mais plutôt "quel outil couvre MES priorités fonctionnelles mieux qu'Altays ?"

Les meilleures alternatives à Altays en 2024

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Voici notre sélection des alternatives les plus pertinentes à Altays, basée sur l'analyse de notre équipe et les retours des utilisateurs que nous accompagnons chaque jour. Nous avons retenu des solutions pour leur pertinence réelle sur le marché français, leur maturité fonctionnelle et leur capacité à se substituer à tout ou partie d'Altays selon les contextes.

2.1 Lucca : la référence française pour les PME et ETI

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Lucca est probablement la première alternative à Altays que nous recommandons pour les entreprises entre 50 et 1 000 collaborateurs. La solution française a su construire une suite SIRH complète en partant d'une obsession pour l'expérience utilisateur. Et franchement, sur ce point, Lucca écrase Altays. L'interface est moderne, intuitive, et les collaborateurs adoptent les modules en quelques jours sans formation longue.

Là où Lucca brille particulièrement face à Altays, c'est sur la gestion des absences et des congés (module Timmi), la gestion des notes de frais (module Cleemy) et la digitalisation des processus RH du quotidien. Le modèle tarifaire modulaire de Lucca est plus transparent qu'Altays : comptez entre 5 et 15 euros par collaborateur et par mois selon les modules activés, soit une enveloppe annuelle prévisible pour une PME de 200 personnes entre 12 000 et 36 000 euros.

En revanche, Lucca est moins mature qu'Altays sur la gestion des talents avancée et sur la cartographie des compétences. Pour une grande entreprise qui a besoin de workflows d'évaluation complexes ou d'une gestion fine des plans de succession, Lucca peut montrer ses limites. C'est clairement une solution taillée pour les organisations qui veulent digitaliser et fluidifier leurs RH, pas pour celles qui cherchent un outil de pilotage stratégique des talents au sens large.

2.2 Workday : la puissance américaine pour les grandes organisations

Workday est l'un des leaders mondiaux du SIRH et une alternative crédible à Altays pour les organisations de plus de 1 000 collaborateurs. Sur les dossiers grands comptes que nous traitons chez La Fabrique du Net, Workday revient systématiquement dans les shortlists face à Altays.

L'avantage de Workday sur Altays est net sur plusieurs fronts : la couverture fonctionnelle est plus large, les capacités analytiques et de reporting sont sans commune mesure, et l'écosystème d'intégrations est considérablement plus riche. Workday dispose de connecteurs natifs avec des centaines d'applications tierces et d'une marketplace de partenaires qui n'a pas d'équivalent dans l'univers Altays.

Le revers de la médaille est connu : Workday est une solution coûteuse (comptez entre 80 000 et plusieurs centaines de milliers d'euros par an pour un déploiement complet selon la taille de l'organisation), et le projet de déploiement est complexe, souvent conduit avec des intégrateurs et sur des durées de 12 à 24 mois. Pour une PME ou une ETI, Workday est clairement surdimensionné. Pour un grand groupe avec des ambitions internationales, c'est en revanche une alternative à Altays qui mérite sérieusement d'être étudiée.

2.3 BambooHR : l'option agile pour les structures en croissance

BambooHR est une solution américaine qui a conquis de nombreuses entreprises françaises à dimension internationale, notamment dans les secteurs de la tech et des startups en hypercroissance. Face à Altays, BambooHR propose une expérience radicalement différente : légère, rapide à déployer (compter 2 à 4 semaines pour un déploiement standard), et centrée sur l'essentiel.

Les modules de gestion des candidatures, d'onboarding, de gestion des performances et d'administration RH sont bien conçus et suffisants pour des équipes RH qui veulent aller à l'essentiel. Le prix est attractif : entre 6 et 12 euros par collaborateur et par mois, soit une enveloppe nettement inférieure à Altays pour des structures comparables.

Cependant, BambooHR n'est pas adapté aux organisations qui ont besoin d'une gestion complexe des compétences, d'un LMS intégré ou de workflows RH très configurables. Les fonctionnalités en langue française sont présentes mais le support et la documentation restent majoritairement en anglais, ce qui peut freiner l'adoption dans certains contextes. C'est une solution à recommander pour les entreprises de 50 à 500 collaborateurs avec une culture digitale forte et des process RH relativement simples.

2.4 Talentsoft (Cegid) : le concurrent direct sur le segment gestion des talents

Talentsoft, désormais intégré dans l'offre Cegid, est probablement le concurrent le plus direct d'Altays sur le segment de la gestion des talents. Les deux solutions s'adressent aux mêmes profils d'entreprises (ETI et grandes organisations françaises) et couvrent des périmètres fonctionnels très proches.

Sur les points forts de Talentsoft face à Altays, nous observons une meilleure intégration avec les outils de paie Cegid, ce qui représente un avantage considérable pour les entreprises déjà dans l'écosystème Cegid. La gestion des entretiens et des évaluations est généralement perçue comme plus fluide par les utilisateurs, et l'interface a été significativement modernisée ces dernières années.

Le point délicat est que Talentsoft, en rejoignant Cegid, est en pleine phase de convergence technologique. Certains clients nous remontent des incertitudes sur la roadmap produit et sur la pérennité de certains modules. Si vous envisagez Talentsoft comme alternative à Altays, nous recommandons de bien vérifier les engagements contractuels sur les évolutions fonctionnelles à 3 ans. Les tarifs sont comparables à Altays : comptez entre 20 000 et 60 000 euros annuels pour une ETI selon les modules.

2.5 SAP SuccessFactors : pour les grandes entreprises avec des ambitions globales

SAP SuccessFactors est l'autre mastodonte du marché, face à Workday sur le segment des grandes entreprises. Pour une organisation qui utilise déjà SAP pour ses fonctions financières ou logistiques, SuccessFactors s'impose souvent comme l'alternative naturelle à Altays.

La profondeur fonctionnelle de SuccessFactors est exceptionnelle : gestion des talents, learning, succession planning, workforce analytics, paie internationale... La solution couvre un périmètre que peu d'autres SIRH peuvent égaler. Le lien natif avec l'écosystème SAP est un avantage décisif pour les organisations qui en font partie.

Comme Workday, SuccessFactors est une solution qui demande un investissement conséquent en temps et en argent. Les projets de déploiement durent rarement moins de 12 mois, et les budgets annuels se comptent en dizaines, voire en centaines de milliers d'euros. Pour une ETI ou une PME, c'est clairement hors périmètre. C'est une alternative à Altays à envisager uniquement pour des organisations de plus de 1 500 collaborateurs avec des enjeux RH complexes et une dimension internationale.

2.6 Factorial : la solution tout-en-un pour les PME

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Factorial est une solution espagnole qui a connu une croissance très rapide sur le marché français ces dernières années. Elle s'adresse principalement aux PME de 10 à 300 collaborateurs qui cherchent à digitaliser l'ensemble de leurs processus RH avec un seul outil accessible.

Face à Altays, Factorial propose un avantage tarifaire très net : la solution démarre à partir de 5 euros par collaborateur et par mois, avec une offre tout-en-un qui couvre la gestion des absences, les fiches de paie, les entretiens, le recrutement et l'onboarding. Pour une PME qui cherche à sortir des tableurs Excel sans investir dans un SIRH complexe, Factorial est une alternative sérieuse.

En revanche, pour une organisation de plus de 300 personnes ou avec des processus RH complexes, Factorial peut rapidement montrer ses limites. La gestion des talents avancée, la cartographie des compétences ou les plans de succession ne sont pas le point fort de la solution. Nous considérons Factorial comme une alternative à Altays pertinente uniquement pour les petites structures qui cherchent à entrer dans la digitalisation RH sans investissement massif.

2.7 Personio : la montée en puissance sur le marché français

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Personio est une solution allemande qui s'est imposée comme l'une des références SIRH pour les PME européennes. Sur le marché français, elle gagne des parts de marché régulièrement, notamment auprès des entreprises de 100 à 500 collaborateurs.

Ce qui distingue Personio d'Altays, c'est une combinaison d'ergonomie moderne, d'un modèle de prix transparent (entre 3 et 10 euros par employé et par mois selon les modules) et d'un support client reconnu comme réactif. Les retours que nous collectons sur Personio sont généralement positifs sur la phase d'onboarding et sur la capacité des équipes RH à prendre en main l'outil rapidement.

Personio couvre bien les fondamentaux RH : gestion administrative, recrutement, onboarding, absences, évaluations et reporting. Comme BambooHR, elle ne prétend pas rivaliser avec Altays sur la profondeur fonctionnelle des modules talents ou formation pour les grandes organisations. C'est une alternative idéale pour les PME qui veulent un SIRH complet, bien conçu et accessible, sans la complexité et le coût d'une solution comme Altays.

Comment choisir la bonne alternative à Altays

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Choisir un SIRH est une décision structurante pour l'entreprise. Un mauvais choix coûte cher : en temps de migration, en formation des équipes, en perte de données et en frustration des utilisateurs. Chez La Fabrique du Net, nous avons accompagné suffisamment de projets de migration pour identifier les critères qui font vraiment la différence.

3.1 Partir de vos besoins réels, pas de la liste de fonctionnalités

La première erreur que font les équipes RH en cherchant une alternative à Altays, c'est de comparer les fonctionnalités les unes après les autres et de chercher la solution qui coche le plus de cases. Cette approche est trompeuse. Ce qui compte, c'est d'identifier les 3 à 5 processus RH qui sont les plus critiques pour votre organisation et de vous assurer que la solution retenue les couvre parfaitement.

Posez-vous concrètement ces questions avant de démarrer votre évaluation :

• Quel est le processus RH qui génère le plus de friction aujourd'hui avec Altays ?
• Quels modules d'Altays utilisez-vous vraiment et lesquels ne sont jamais ouverts ?
• Quelles intégrations sont indispensables pour votre écosystème actuel ?
• Quelle est la maturité digitale de votre équipe RH et des managers ?
• Quel est votre budget réel, tout compris (licence, implémentation, formation, maintenance) ?

3.2 Anticiper le coût réel de la migration

Le coût d'un SIRH ne se limite pas à la licence annuelle. Sur les projets que nous accompagnons, nous observons systématiquement que le coût total de migration depuis Altays vers une autre solution représente entre 1,5 et 3 fois le coût de la première année de licence. Ce ratio inclut les prestations d'implémentation, la reprise des données historiques, la formation des équipes et la perte de productivité pendant la période de transition.

Comptez en moyenne 6 à 12 semaines pour une migration complète depuis Altays vers un concurrent, selon la complexité de votre configuration et le volume de données à reprendre. Certains projets s'étirent sur 6 mois lorsque des intégrations complexes sont en jeu ou que les données sont peu structurées.

3.3 Les signaux d'alerte à surveiller chez les alternatives

Lors de vos évaluations, certains signaux doivent vous alerter sur la viabilité réelle d'une alternative à Altays :

• Un éditeur qui ne peut pas vous fournir des références clients comparables à votre taille et votre secteur d'activité.
• Une tarification qui n'inclut pas les coûts d'implémentation dans la proposition initiale.
• Des délais de démo très courts qui ne permettent pas de tester les cas d'usage critiques de votre organisation.
• Un contrat qui ne prévoit pas de SLA (Service Level Agreement) précis sur les temps de réponse du support.
• Une roadmap produit floue ou un historique de rachat récent qui crée des incertitudes sur les évolutions futures.

Tableau comparatif des alternatives à Altays

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Avantages compétitifs d'Altays par rapport à ses concurrents

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Il serait réducteur de présenter Altays uniquement sous l'angle de ses limites. La solution conserve des avantages compétitifs réels, et les comprendre est indispensable pour évaluer si une migration est vraiment justifiée dans votre contexte.

Altays dispose d'une profondeur fonctionnelle sur la gestion des talents qui reste difficile à égaler sur le marché français des ETI. La cartographie des compétences, les référentiels métiers configurables et les modules de gestion des plans de succession sont des atouts que peu de solutions concurrentes offrent avec le même niveau de granularité. Pour une organisation de 500 à 2 000 collaborateurs qui a fait de la gestion des talents un axe stratégique, ces fonctionnalités ont une valeur réelle.

La localisation française d'Altays est également un avantage non négligeable. Le support en français, la conformité aux réglementations du droit du travail français, et la proximité culturelle avec les pratiques RH françaises sont des éléments qui comptent lorsqu'on les compare à des solutions américaines ou allemandes qui ont parfois du mal à s'adapter aux spécificités hexagonales.

Enfin, Altays bénéficie d'une base installée significative en France, ce qui signifie que vous trouverez relativement facilement des consultants et des intégrateurs qui maîtrisent la solution. Cette disponibilité d'expertise externe est un facteur de sécurité pour les projets de déploiement et d'évolution.

Témoignages et retours d'expérience sur Altays

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Chez La Fabrique du Net, nous collectons en continu les avis des utilisateurs qui ont évalué ou utilisé Altays. Ces retours, que nous anonymisons systématiquement, donnent une image nuancée de la solution.

Un responsable RH d'une ETI industrielle de 800 personnes nous a confié : "Altays nous a permis de structurer notre gestion des compétences comme jamais nous n'aurions pu le faire avec des outils moins spécialisés. En revanche, l'adoption par les managers a été très longue, et nous avons dû investir beaucoup en formation." Ce témoignage illustre bien la double face d'Altays : puissant mais exigeant.

À l'inverse, une DRH d'une société de services de 350 collaborateurs nous a expliqué avoir quitté Altays après quatre ans d'utilisation : "Nous avons migré vers une solution plus légère et honnêtement, nous n'avons pas perdu grand-chose en termes de fonctionnalités, parce que nous n'utilisions que 30 % des capacités d'Altays. Et nous avons gagné beaucoup en simplicité et en coût." Ce cas est représentatif : nous estimons que 40 à 50 % des clients Altays n'exploitent pas la majorité des modules pour lesquels ils paient.

Ces retours soulignent une réalité importante : le bon SIRH n'est pas forcément le plus complet, mais celui qui correspond le mieux à votre niveau de maturité RH et à vos besoins réels.

Support client et ressources disponibles pour Altays

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La question du support et des ressources disponibles est un critère souvent sous-estimé dans le choix d'un SIRH, et pourtant déterminant dans la réussite à long terme d'un projet.

Du côté d'Altays, l'éditeur propose un support téléphonique et par ticket, ainsi qu'une base de connaissances et des sessions de formation. Toutefois, comme mentionné précédemment, la réactivité du support est un point de tension récurrent dans les avis utilisateurs. Les délais de traitement des tickets non critiques peuvent atteindre plusieurs jours ouvrés, ce qui est problématique pour des équipes RH qui ont besoin de réponses rapides en période de pic d'activité.

En comparaison, des solutions comme Personio ou Lucca ont investi massivement dans la qualité de leur support client, avec des engagements contractuels sur les délais de réponse et une documentation en ligne régulièrement mise à jour. C'est un avantage concurrentiel réel que les alternatives ont su construire face aux acteurs plus anciens du marché.

Pour les entreprises qui envisagent une alternative à Altays, nous recommandons de systématiquement tester le support pendant la phase d'évaluation : soumettez des questions techniques et observez la qualité et la rapidité des réponses. C'est un indicateur fiable de ce que vous vivrez une fois en production.

FAQ : vos questions sur Altays et ses alternatives

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Quels types de fonctionnalités offre Altays ?

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Altays est une suite SIRH modulaire qui couvre principalement la gestion des talents, le recrutement (avec un ATS intégré), la formation et le développement des compétences, les entretiens et évaluations, ainsi que la gestion administrative des collaborateurs. L'éditeur propose également des modules de reporting RH et de gestion des successions. C'est une solution orientée vers les ETI et grandes entreprises qui ont des besoins avancés en matière de pilotage des ressources humaines.

Comment Altays peut-il améliorer la gestion des ressources humaines ?

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Pour les organisations qui en font pleinement usage, Altays permet de centraliser l'ensemble des processus RH sur une plateforme unique, de réduire les saisies manuelles et les risques d'erreur, et de disposer d'une vision consolidée des compétences et des talents disponibles dans l'organisation. Les entreprises qui exploitent bien la solution rapportent des gains significatifs sur la qualité des campagnes d'entretiens et sur la visibilité des plans de développement. Nous estimons, sur les retours terrain que nous collectons, que les organisations qui déploient Altays correctement peuvent réduire de 20 à 35 % le temps consacré par les équipes RH aux tâches administratives répétitives.

Quels retours les utilisateurs donnent-ils sur Altays ?

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Les retours sont contrastés. Les utilisateurs reconnaissent généralement la richesse fonctionnelle de la solution et sa pertinence pour les organisations avec des besoins RH complexes. En revanche, l'ergonomie, la courbe d'apprentissage, la réactivité du support et le coût total sont des points de friction réguliers. Sur notre plateforme, Altays obtient des notes correctes sur la complétude fonctionnelle mais en dessous de la moyenne du marché sur la facilité d'utilisation et la satisfaction globale.

Quelle est la facilité d'utilisation du logiciel ?

C'est un point faible d'Altays comparé aux nouvelles générations de SIRH. L'interface de certains modules est perçue comme complexe et peu intuitive, en particulier pour les managers occasionnels qui ne l'utilisent que lors des campagnes d'entretiens. Les équipes RH qui l'utilisent quotidiennement finissent par s'y habituer, mais le temps d'onboarding est significativement plus long que chez des concurrents comme Lucca ou Personio. Comptez 4 à 8 semaines pour qu'une équipe RH soit pleinement autonome sur l'ensemble des modules.

Quelle est la meilleure alternative gratuite à Altays ?

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Il n'existe pas, à proprement parler, d'alternative gratuite crédible à Altays pour des usages professionnels. Certaines solutions comme Factorial ou BambooHR proposent des essais gratuits de 14 à 30 jours, mais aucune solution n'offre un niveau fonctionnel équivalent à Altays en freemium pérenne. Pour les très petites structures, des outils comme Google Workspace ou des solutions open source partielles peuvent couvrir certains besoins basiques, mais ils ne constituent pas de véritables alternatives SIRH. Si le budget est contraignant, Factorial reste la solution la plus accessible du marché avec des tarifs démarrant à 5 euros par collaborateur et par mois.

Est-il facile de migrer depuis Altays ?

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La migration depuis Altays est un projet qui nécessite une préparation sérieuse. Les données historiques (dossiers collaborateurs, historiques de formation, données d'entretiens) peuvent représenter plusieurs années d'informations qu'il faudra extraire, transformer et réimporter dans la nouvelle solution. Sur les projets que nous avons accompagnés, la durée moyenne d'une migration depuis Altays se situe entre 8 et 16 semaines, en fonction de la complexité des données et des intégrations en place. Le point critique est la qualité des données existantes : si vos données dans Altays sont bien structurées et documentées, la migration sera sensiblement plus rapide.

Altays vs Lucca : lequel choisir ?

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La réponse dépend principalement de la taille de votre organisation et de vos priorités fonctionnelles. Pour une ETI de 300 à 2 000 collaborateurs avec des besoins avancés en gestion des talents, des compétences et des plans de succession, Altays reste une solution plus complète sur ces dimensions spécifiques. Pour une PME ou ETI qui cherche avant tout à digitaliser ses RH du quotidien avec une solution ergonomique et rapide à déployer, Lucca est notre recommandation claire. Lucca est plus accessible, plus agréable à utiliser et offre un meilleur rapport qualité/prix pour la majorité des organisations françaises de moins de 1 000 collaborateurs.

Conclusion

Altays est une solution SIRH mature et fonctionnellement riche, qui conserve des arguments solides pour les organisations qui ont des besoins avancés en gestion des talents. Cependant, le marché a profondément évolué ces dernières années, et de nombreuses alternatives proposent aujourd'hui des expériences utilisateur supérieures, des modèles de prix plus transparents et des déploiements plus rapides.

Si vous envisagez de quitter Altays, la démarche la plus efficace est de commencer par identifier précisément vos besoins réels — pas la liste exhaustive de toutes les fonctionnalités possibles, mais les 3 à 5 processus qui sont critiques pour votre organisation. Ensuite, confrontez ces besoins aux alternatives que nous avons présentées dans cet article : Lucca pour les ETI françaises qui privilégient l'ergonomie, Personio pour les PME européennes, Workday ou SuccessFactors pour les grands groupes avec des ambitions internationales, Factorial ou BambooHR pour les structures plus agiles.

Chez La Fabrique du Net, nous avons référencé et comparé des centaines de logiciels SIRH, et notre mission est précisément de vous aider à faire ce choix en toute objectivité. Notre comparateur de logiciels SIRH vous permet de filtrer les solutions selon votre taille, votre budget et vos priorités fonctionnelles, et d'accéder aux avis vérifiés d'utilisateurs qui ont vécu les mêmes transitions que vous envisagez. Ne faites pas ce choix seul : une erreur de sélection dans ce domaine peut coûter plusieurs mois de productivité et des dizaines de milliers d'euros en projet de migration raté.