Les meilleures agences SEO à Paris

De 1 000 à 15 000 visiteurs mensuels grâce au SEO Secteur : ecommerce - B2C - France entière Accroître les ventes sur la boutique en ligne Développer le trafic SEO mensuel Optimiser le taux de conversion Résultats obtenus : Acquisition SEO passée de 20% à 80% Trafic mensuel multiplié de 1 000 à 15 000 visiteurs Progression de 1 à 10 ventes quotidiennes en ligne Détails sur le projet : Au départ, l’acquisition de clients reposait à 80% sur des campagnes Google Ads, avec un budget de 1 500€ par mois, alors que seulement 15% du trafic provenait du référencement naturel. L’objectif était d’atteindre 50% de trafic issu du SEO en 4 mois, objectif largement dépassé avec un ratio final de 80% généré par le référencement naturel. Cette évolution a permis de diminuer les dépenses publicitaires, de réduire le coût global d’acquisition client et d’augmenter la marge. Une analyse approfondie des besoins des utilisateurs ainsi que des audits SEO techniques ont mis en lumière de nombreux axes d’optimisation. Le site a ainsi vu son trafic passer de 1 000 à 15 000 visiteurs par mois en 12 mois et les ventes quotidiennes sont passées de 1 à 10. Désormais en première position Google sur 10 mots-clés stratégiques, la boutique génère aujourd’hui dix fois plus de ventes qu’un an auparavant. Actions menées : Réalisation d’audits SEO techniques et sémantiques Optimisation de l’architecture du site (pages produits, pages d’information, tunnel de conversion) Création de 15 pages de contenu optimisées et rédaction d’articles de blog spécialisés Renforcement du maillage interne pour orienter le trafic vers le catalogue produits Témoignage client : Excellent travail réalisé avec Smash digital, d’un côté le SEO qui nous permet de générer un trafic important en progression continue, sans publicité ! De l’autre, la mise en place d’optimisations pour la conversion sur un secteur complexe, celui de la réparation à distance. Aucun détail n’a été négligé pour obtenir un résultat dont nous sommes très fiers. Fondateur : Tristan

Challenge MLV Conseil, cabinet de conseil expert en ingénierie touristique, nous a confié la mission d’optimiser sa visibilité en ligne et d’améliorer son acquisition digitale. L’objectif de MLV Conseil était d’asseoir sa position de leader dans son secteur en développant la notoriété de ses services, tout en mettant en place une stratégie digitale orientée SEO et création de pages performantes pour générer des leads en continu. Il s’agissait de concevoir une approche digitale permettant une acquisition durable, tout en perfectionnant la pertinence du site face à la concurrence. Solution Nous avons élaboré une stratégie SEO exhaustive, fondée sur une analyse minutieuse des concurrents et sur la conception de pages web optimisées. Chaque nouvelle page a été pensée avec des mots-clés adaptés au secteur des collectivités et de l’aménagement, tout en veillant à instaurer une structure claire favorisant une indexation optimale par les moteurs de recherche. Cette approche a permis à MLV Conseil de renforcer sa visibilité sur le web, d’attirer un public qualifié et d’obtenir de nouveaux leads. Impact En seulement quelques mois, MLV Conseil a enregistré une progression notable de son trafic organique, due à la création de pages optimisées pour les moteurs de recherche. Le cabinet a observé une croissance du nombre de prospects qualifiés, ce qui a solidifié sa place de leader auprès des collectivités. L’optimisation SEO a permis d'assurer une acquisition digitale continue, avec une génération régulière de leads entrants.

Chez YATEO, nous avons accompagné L'Atelier du Sourcil, acteur majeur de la beauté du regard en France, dans l'optimisation de ses canaux d'acquisition pour soutenir son développement. Nous avons débuté par une analyse stratégique approfondie, identifiant les leviers les plus pertinents pour atteindre leurs objectifs : augmenter les prises de rendez-vous en atelier et dynamiser le chiffre d'affaires du site e-commerce. Nous avons mis en place un plan de taggage avancé via Google Tag Manager, intégrant le suivi des conversions en ligne et hors ligne. En SEO, nous avons réalisé un audit technique, éditorial et de backlinks, entraînant une augmentation de +921 % du chiffre d'affaires généré. En parallèle, nous avons optimisé les campagnes Google Ads et Facebook Ads, obtenant un ROI de +243 % et +41 % respectivement. Ces actions ont permis à L'Atelier du Sourcil de renforcer sa présence en ligne et de maximiser la rentabilité de ses investissements publicitaires. Ce projet illustre notre capacité à déployer une stratégie d'acquisition multicanale efficace et mesurable.

01. Au sujet du site web et des réseaux sociaux de l'entreprise : L’entreprise X est une société de bâtiment située à Paris, dans le 12ᵉ arrondissement. Elle bénéficie d’une solide réputation pour son savoir-faire dans la conception de cuisines italiennes et de salles de bains haut de gamme, tout en proposant également une gamme complète de travaux de rénovation intérieure pour appartements et maisons à Paris ainsi qu’en Île-de-France. Actuellement, l’entreprise dispose d’un site internet et d’une page Facebook professionnelle afin de présenter ses réalisations à un public ciblé et renforcer son image de marque. “Le marché de la rénovation fait face à l’arrivée de nouveaux acteurs de type startup, très présents sur les réseaux sociaux. Nous avons donc initié une réflexion pour adapter notre communication.” 02. Problème rencontré : Une mauvaise stratégie digitale La société X a longtemps devancé ses concurrents en lançant tôt son site web, ce qui lui a assuré une bonne visibilité en ligne. En revanche, dans le domaine des réseaux sociaux, la société X n’a pas su saisir leur potentiel pendant longtemps. Elle ne s’y est engagée que récemment, en créant une page Facebook alimentée de façon irrégulière, avec un contenu peu pertinent. Dépourvue de ressource dédiée et faute de temps pour son dirigeant, l’entreprise a rencontré des difficultés à produire du contenu, à l’animer régulièrement, et ainsi optimiser ce canal d’acquisition. Face à la hausse de la concurrence dans le secteur du BTP très active sur les réseaux sociaux, elle a confié à notre équipe la mission de bâtir et mettre en œuvre une stratégie social media efficace. “J’ai créé une page sur le réseau social Facebook pour y poster quelques photos afin de renforcer la visibilité de mon entreprise. Cependant, j’ai rapidement constaté que cela prenait trop de temps pour peu de résultats. Je n’avais pas toutes les compétences nécessaires ni de stratégie marketing adaptée pour maximiser mes actions.” 03. Les attentes du client : Une présence sur les réseaux sociaux efficace Développer sa visibilité et sa communication sur les médias sociaux Faire face à la concurrence accrue sur les réseaux sociaux Accroître son portefeuille de contrats grâce à des publications régulières et des partages Élargir son réseau de partenaires professionnels Renforcer ses liens avec des architectes d’intérieur et des acteurs du BTP Mettre en avant la qualité du service client de l'entreprise 04. Lacunes de sa stratégie actuelle : Manque de contenu et de régularité. Gestion peu structurée de la page Facebook, avec des photos inefficaces Absence de compte Instagram Aucune stratégie éditoriale définie Pas de calendrier de publication organisé Informations essentielles incomplètes sur la page Facebook Contenus inadaptés aux attentes de la cible Absence de mise en avant des réseaux sociaux en showroom ou sur le site internet Peu d’exploitation des réalisations pour le contenu Pas de stratégie de growth hacking 05. Notre approche : Le développement d'une stratégie de marketing digital gagnante Détermination d’objectifs digitaux précis et identification des publics cibles (buyer personas) Analyse de la concurrence et sélection des canaux pertinents Repérage d’influenceurs adaptés Élaboration d’une ligne éditoriale adaptée à chaque plateforme Mise en place d’un calendrier éditorial Définition d’indicateurs de performance propres à chaque réseau Suivi, veille et optimisation en continu Mobilisation de techniques de growth hacking pour générer des prospects 06. Définition des objectifs pour les réseaux sociaux Renforcer l’image de marque, la notoriété et le branding Augmenter le trafic vers le site web Générer de nouveaux leads Optimiser le service client Développer la croissance des communautés en ligne Augmenter l’engagement des audiences 07. Indicateurs de performance (KPI) Nombre d’abonnés, de partages, de messages privés reçus Taux de clics, engagement, taux de rebond, nombre de contacts générés, inscriptions, likes, commentaires, mentions, temps de réponse 08. Résultats Plus de 3000 abonnés 35 leads générés Taux d’engagement de 6% Augmentation de +2000% des clics vers le site web “Les réseaux sociaux de mon entreprise n’ont jamais été aussi dynamiques ! Grâce à la mise en œuvre d’une stratégie social media optimisée, j’ai observé une nette hausse du nombre de visites et de contacts qualifiés sur mon site internet.”

Bodysculptor est concepteur, fabricant et distributeur français d’appareils professionnels amincissants (ceintures, masque liftant, hydrogels). Ils nous ont sollicité en Février 2023 pour travailler sur le référencement naturel de leur site.Résultats+ 2500 mots clés positionnés sur Google (vs 486 au début)598 mots clés en top 10 de Google (vs 44 au début)2ème sur « ceinture pour perdre du ventre » (590 recherches mensuelles)3ème sur « ceinture amincissante » (880 recherches mensuelles)

Save, leader européen sur son marché de la réparation mobile pour les particuliers L’entreprise propose à ses utilisateurs un réseau étendu de plus de 220 points de vente en France. Outre son cœur de métier dédié à la réparation, Save s’est également imposée comme une référence dans la commercialisation de smartphones reconditionnés. La plateforme web de Save constitue le canal d’accès principal pour les utilisateurs. Elle permet notamment de sélectionner le modèle de téléphone, de spécifier le type d’intervention souhaitée, puis de localiser facilement les points de vente les plus proches pour l’envoi du smartphone par voie postale. Les clients peuvent ensuite suivre l’évolution de la réparation depuis leur espace personnel sécurisé. Néanmoins, la direction de l’entreprise a jugé essentiel de procéder à une refonte du site dans le but d’optimiser plusieurs aspects clés. Parmi les axes d’amélioration figurait la réduction du temps de chargement des pages, mais aussi la volonté des équipes de mieux fluidifier l’expérience utilisateur et le parcours pour limiter le taux de rebond. De plus, le CMS jusqu’alors utilisé n’offrait pas une gestion intuitive pour les administrateurs. Le choix d’une architecture headless a été privilégié La JAMStack est une architecture qui s’est imposée dans le développement web moderne, permettant de générer des sites dynamiques compilés en pages statiques afin d’accélérer leur affichage et d’optimiser l’expérience utilisateur. Cette approche favorise notamment la diminution du temps de chargement et renforce les performances SEO du site. Pour la mise en œuvre de cette architecture, plusieurs solutions ont été adoptées : intégration du CMS headless Strapi utilisation du générateur de sites statiques Gatsby mise en place d’une pipeline de déploiement via Github Actions hébergement du site sur le Content Delivery Network (CDN) Amazon Cloudfront Par ailleurs, afin d’optimiser le référencement naturel, un plan de redirection de l’ancien site vers le nouveau a été instauré. La refonte a été menée en étroite collaboration avec les équipes techniques de Save, selon les principes de la méthodologie agile, et en exploitant l’API fournie par leur service technique. Technologies utilisées AWS Gatsby Strapi

Azelty a accompagné la FFVoile dans la conception de la plateforme « Destinations digitales », imaginée pour accélérer la digitalisation et le marketing des activités touristiques du réseau (slow tourisme, location, cours particuliers). Le point de départ est clair : l’offre nautique est très riche et représente une part majeure de l’activité, mais elle reste souvent mal connue du grand public et encore perçue comme réservée à des spécialistes, avec un écart important entre l’intérêt et le passage à l’acte. Le site a donc été pensé comme une véritable « destination nautique » : une expérience touristique immersive, accessible et orientée découverte, qui met la place des visuels, l’ambiance et la simplicité d’usage au cœur du parcours. Il répond aux attentes de plusieurs profils (novices, pratiquants, familles), en s’adressant aussi bien aux touristes qu’aux résidents, français comme étrangers, avec un site responsive et une version en anglais. Pour transformer l’envie en action, la plateforme facilite la mise en relation avec les prestataires labellisés « Slow Tourisme » et « Point Location » via des modes de recherche conçus pour l’utilisateur : recherche géographique (carte, ville, code postal), recherche par type d’offre, ou par nom de prestataire. Chaque offre est présentée de façon complète pour rassurer et déclencher : photos, descriptifs, témoignages, contact direct, formulaire, lien vers l’achat si le prestataire dispose d’un outil en ligne, et informations météo liées au site de pratique. Côté pilotage, Azelty a structuré une solution pensée pour être maintenable et évolutive, avec une gestion de contenus permettant à la FFVoile d’ajouter, modifier ou supprimer des offres facilement, et aux prestataires de mettre à jour leurs informations (avec la possibilité d’utiliser le SSO FFVoile). Le dispositif intègre également les fondamentaux de performance : référencement optimisé, accès aux statistiques de fréquentation, et ouverture à des partenariats via des liens entrants depuis des opérateurs touristiques ou équipementiers. Au final, la plateforme « Destinations digitales » centralise l’offre nautique au plus près des destinations, renforce la visibilité des prestations, fluidifie le parcours client et valorise le haut niveau de professionnalisme des réseaux labellisés. Elle pose aussi des bases solides pour des évolutions futures (réservation/paiement, gestion de stocks) sans contraindre les choix techniques dès le départ.

Client : Adobe, le leader mondial et incontesté des logiciels de création, dont les produits comme Photoshop et la Creative Suite définissent les standards de l'industrie pour des millions de professionnels à travers le globe.Mission : Renforcer la pénétration de marché et l'autorité du produit stratégique Adobe Express. L'objectif était de positionner l'outil comme la solution de référence pour les besoins en marketing digital des e-commerçants et entrepreneurs, une audience clé pour son adoption.Intervention : Déploiement d'une campagne d'influence SEO ciblée. Un backlink de haute autorité a été activé depuis l'un de nos médias propriétaires, thématique design et graphisme. Cette action a généré un signal de recommandation authentique et puissant, connectant la solution Adobe Express à une audience qualifiée et renforçant son autorité sur un segment de marché hautement concurrentiel.