Les meilleures agences Drupal en France

Renault France propose une large gamme de véhicules et services : voitures neuves, utilitaires, électriques et hybrides, financements, entretien et solutions connectées 🚗⚡. Leur site met en avant l’innovation et l’expérience client. The Project Company a eu le plaisir de les accompagner dans la création d’un quizz marketing interactif, conçu pour engager leur communauté et valoriser leur univers automobile 🚀.

Eurelis accompagne Paris For Love, un projet innovant conçu en partenariat avec le pôle multimédia de l’Institut Léonard de Vinci, dans la conception, le développement et le déploiement d’une application mobile interactive mêlant micro-localisation et contenus immersifs, destinée à enrichir l’expérience des utilisateurs à l’occasion de la Saint-Valentin à Paris.Paris For Love est une initiative originale visant à proposer, dans l’espace public parisien, une interaction ludique entre les personnes et des contenus thématiques associés à des balises connectées.Contexte du projet :Pour célébrer la Saint-Valentin dans une approche innovante et participative, le projet « Paris For Love » a été imaginé autour d’une chasse au contenu géolocalisée dans Paris, impliquant des balises iBeacon déployées à des points d’intérêt pour déclencher la diffusion de contenus liés à l’amour via une application mobile dédiée.Objectifs du projet :Concevoir une application mobile cross-plateforme interactive et engageante.Intégrer une solution de micro-localisation basée sur iBeacon pour déclencher des contenus contextuels.Fournir un back-office configurateur permettant de gérer et diffuser les contenus associés à chaque balise.Offrir une expérience mobile fluide et intuitive pour les participants à l’événement.Défis techniques et organisationnels :Intégrer une technologie de micro-localisation (iBeacon) dans une application mobile performante.Concevoir une plateforme de gestion de contenus flexible capable d’alimenter dynamiquement l’application suivant la localisation de l’utilisateur.Garantir une expérience utilisateur réactive et stable sur différents terminaux.Approche de co-création :Eurelis a développé ce projet en étroite collaboration avec le pôle multimédia de l’Institut Léonard de Vinci, en s’appuyant sur :Une phase de cadrage des besoins fonctionnels et UX autour des usages événementiels.La définition d’une architecture technique hybride combinant développement mobile et back-office de gestion de contenu.Des itérations régulières autour de l’intégration et des tests terrain des balises iBeacon.Solution technique et expertises mobilisées :La solution mise en œuvre repose sur une combinaison d’outils et de technologies adaptées à l’interactivité mobile :Développement mobile cross-plateforme avec AngularJS et Ionic (Cordova) pour une couverture rapide et homogène des environnements iOS et Android.Back-office Drupal pour la configuration, la mise à jour et la diffusion des contenus liés aux balises.Technologie iBeacon pour déclencher les contenus en fonction de la position de l’utilisateur.UX & architecture technique, MOE & développement pour assurer une intégration robuste de bout en bout.Résultats et bénéfices :Une application mobile interactive et innovante, permettant aux utilisateurs de vivre une expérience enrichie lors d’un événement festif à Paris.Une organisation dynamique des contenus via un back-office Drupal flexible.Une démonstration réussie de l’usage de la micro-localisation iBeacon pour activer des parcours ludiques en contexte réel.Un événement digital enrichi, générateur d’engagement et de valorisation pour les participants.

DropTeam accompagne Bouygues Immobilier, deuxième promoteur immobilier en France, dans la transformation, la maintenance et l’évolution continue de son parc digital Drupal, en combinant stratégie technique, migrations majeures, projets agiles et pilotage d’équipes externes, afin de soutenir la génération de leads et la croissance du groupe.Bouygues Immobilier est le deuxième promoteur immobilier en France. Le groupe a fait le choix stratégique de placer son écosystème digital au cœur de sa croissance, notamment pour soutenir la génération de leads, la valorisation de ses offres et l’efficacité de ses parcours clients.Dans ce contexte, Bouygues Immobilier s’appuie depuis plusieurs années sur DropTeam pour structurer, sécuriser et faire évoluer un parc Drupal complexe et multi-sites, tout en conservant une forte proximité avec les équipes métiers et IT internes.Objectifs du projetPositionner le digital comme levier stratégique de croissanceModerniser et sécuriser un parc Drupal historiqueAssurer des migrations Drupal majeures sans rupture de serviceMaintenir un haut niveau de performance, de qualité et de sécuritéIndustrialiser la production digitale via un Digital DeskBénéficier d’une expertise externe intégrée aux processus internesDéfis techniques et organisationnelsMigration progressive de Drupal 6 vers Drupal 7, puis de Drupal 7 vers Drupal 8Gestion et maintenance de plus de 20 sites DrupalRefonte complète de sites à fort enjeu businessSupervision de plateaux d’équipes techniques externes à l’internationalBesoin d’un modèle alliant expertise externe et réactivité interneMise en place d’un cadre qualité et de méthodes industriellesSolution mise en œuvre par DropTeamDropTeam a déployé un dispositif d’accompagnement global et pérenne, couvrant l’ensemble du cycle de vie du parc digital de Bouygues Immobilier.Stratégie et expertise techniqueSoutien des équipes d’infrastructureDéfinition de la stratégie technique globaleRéalisation d’audits techniques approfondisRédaction d’un plan d’assurance qualitéTransformation et modernisation DrupalMigration progressive Drupal 6 → 7 → 8Refonte complète de sites stratégiquesMaintenance corrective, préventive et évolutiveImplémentation et configuration d’outils de gestion de la production techniqueOrganisation et delivery agileMise en place d’un Digital Desk full accessDéveloppement de projets agiles réalisés directement dans les locaux de Bouygues ImmobilierGestion et supervision de plateaux d’équipes techniques externesIntégration fluide aux processus internes du groupeRôle et périmètre d’intervention de DropTeamConseil et stratégie technique DrupalAudits techniques et assurance qualitéMigrations Drupal complexesRefonte et évolution de sites immobiliersMaintenance multi-sites DrupalDigital Desk et support long termePilotage et supervision d’équipes externesDéveloppement agile en proximité métierTechnologies et expertises mobiliséesDrupalArchitecture multi-sitesMigrations DrupalMéthodes agilesDigital DeskQualité logicielle et gouvernance techniqueRésultats et bénéficesCe dispositif permet à Bouygues Immobilier de :tirer parti de l’expertise et de la productivité d’un partenaire externe,tout en conservant la simplicité et la réactivité d’une équipe interne,capitaliser durablement sur la connaissance du SI et des enjeux métiers,limiter le turnover et garantir la continuité,disposer d’un parc digital évolutif, sécurisé et aligné avec la stratégie de croissance.

DropTeam accompagne MGEN depuis mars 2022 dans la définition puis la mise en ligne d’un socle Drupal Headless optimisé et personnalisable, pensé pour être déployé à l’échelle et réutilisé par les différentes équipes de la DSI. L’intervention s’inscrit dans une logique de conseil stratégique et de construction (Digital Desk Think + Build) pour industrialiser un environnement technique existant.Véritable acteur de la santé et de la protection sociale, MGEN est une mutuelle du Groupe VYV. Elle figure parmi les plus grandes mutuelles françaises, avec plus de 4 millions de personnes protégées, 10 000 salariés et un chiffre d’affaires supérieur à 2 milliards d’euros.Dans ce contexte, DropTeam a apporté une expertise combinant Drupal, AWS, FinOps et Build, sur une volumétrie d’environ 100 jours d’intervention, afin de renforcer l’industrialisation, la performance et la maintenabilité de la plateforme, tout en préparant une diffusion multi-équipes et multi-usages.Objectifs du projet :Concevoir et mettre en production un socle Drupal Headless déployable à l’échelle de la DSIDéfinir une stratégie technique (architecture, réalisation, optimisation, tendances) cohérente et durableMettre sous contrôle la qualité, la performance et la sécurité dans un contexte santé/protection socialeAccélérer la livraison via une chaîne CI/CD structurée et reproductibleIndustrialiser l’infrastructure pour faciliter la réplication, l’exploitation et la gouvernance techniqueDéfis techniques et organisationnels :Industrialiser un socle réutilisable par plusieurs équipes dans un environnement existantAssurer la standardisation (API, composants, workflows) sans brider les besoins métiersMettre en place une approche DevOps efficace et sécurisée (environnements, déploiements, observabilité)Optimiser la performance et la diffusion (stratégies de cache, supervision applicative & infra)Solutions mises en œuvre par DropTeam :Conseil stratégique (Think)Définition d’une stratégie technique (architecture, réalisation, optimisation, tendances) adaptée au contexte MGEN.Réalisation d’un audit technique pour cadrer les priorités, la dette technique et les leviers d’industrialisation.Un conseil DevOps pour fiabiliser les déploiements, l’exploitation et l’observabilité.Notre approche applicative (Build)Mise en place d’une démarche Low-Code pour accélérer la production et favoriser la réutilisabilité.Conception d’une personnalisation complète de la structure et des données de l’API REST JSON.Automatisation de la génération de l’OpenAPI pour fiabiliser la documentation et l’intégration par les équipes.Structuration d’une approche par composants pour industrialiser les fonctionnalités et accélérer les évolutions.Déploiement complet : SSO, gestion des accès et rôles, workflows, tableaux de bord, etc.Notre approche infrastructure (AWS / DevOps)Mise en œuvre d’une infrastructure IaC (Infrastructure as Code) réplicable sur AWS.Déploiement de 5 environnements outillés pour la CI/CD (industrialisation des pipelines).Conception d’une stratégie de mise en cache avancée via CloudFront pour optimiser la performance et la distribution.Centralisation du monitoring applicatif & infrastructure via CloudWatch et des dashboards Grafana.Rôle et périmètre d’intervention de DropTeam :Digital Desk Think + Build : cadrage, conseil et réalisationStratégie technique, audit technique et recommandations d’industrialisationConseil DevOps et mise en place des pratiques CI/CDConception de l’approche applicative : API REST JSON, OpenAPI, composants, back-office (SSO/roles/workflow/dashboards)Conception et déploiement de l’infrastructure AWS : IaC, environnements, CloudFront, CloudWatch + GrafanaRésultats et bénéficesGrâce à cette refonte, MGEN dispose d’une architecture sur mesure : un socle Drupal Headless optimisé et personnalisable, conçu pour être déployé à l’échelle par les équipes de la DSI.Ce dispositif permet :Une industrialisation renforcée (standards, composants, API documentées via OpenAPI)Une accélération des cycles de delivery via 5 environnements CI/CDUne performance améliorée grâce à une stratégie de cache avancée CloudFrontUne exploitation maîtrisée avec un monitoring unifié CloudWatch + dashboards GrafanaUne infrastructure AWS orientée “pay as you go”, optimisée financièrement et plus sobre à l’usage.

DropTeam accompagne Euroassurance, entité du Groupe VILAVI et acteur historique de l’assurance en ligne, dans une refonte Drupal iso-fonctionnelle menée de bout en bout, en combinant cadrage stratégique, rénovation complète du site, mutualisation des développements et formation au Component Based Design pour renforcer l’autonomie des équipes.Euroassurance, entité du Groupe VILAVI, est un acteur précurseur de l’assurance en ligne depuis 1968. L’entreprise propose des offres couvrant l’auto, les deux-roues, la mobilité urbaine, l’habitation, la santé et la famille, avec une approche orientée assurance dématérialisée.Dans le cadre de la modernisation de ses plateformes digitales, Euroassurance a engagé, à partir de décembre 2022, une refonte complète de son site web, avec un objectif de pérennité, de réutilisation des composants et d’autonomie pour les équipes internes. Le projet s’inscrit également dans une logique de mutualisation au sein du groupe, notamment pour accélérer la refonte d’un second site (Assureo).Objectifs du projetConduire une refonte iso-fonctionnelle du site EuroassuranceModerniser l’architecture et les composants DrupalAccélérer la refonte d’autres sites du groupe via mutualisation des développementsFormer et accompagner les équipes internes pour renforcer l’autonomieMettre en place une approche Component Based Design sur DrupalDéfis techniques et organisationnelsDéfinition précise du périmètre et du niveau d’iso-fonctionnalitéRéalisation d’une refonte complète tout en sécurisant la continuité des servicesConstruction d’un socle réutilisable pour d’autres sites du groupeTransfert de compétences et accompagnement des collaborateurs sur une nouvelle approche modulaireSolution mise en œuvre par DropTeamDropTeam a déployé un accompagnement structuré, couvrant le cadrage, la réalisation et l’autonomisation des équipes.Conseil stratégiqueDéfinition précise du périmètre de refonteAlignement sur la stratégie de modernisation du groupeRefonte iso-fonctionnelleRénovation complète du site EuroassuranceMutualisation et partage des développements techniques afin d’accélérer la refonte d’un second site du Groupe VILAVI (Assureo)Formation et accompagnementFormation des équipes à une architecture design modulable (Component Based Design) dans DrupalCoaching et accompagnement des collaborateurs pour faciliter la prise en main et l’évolution continueRôle et périmètre d’intervention de DropTeamConseil stratégique et cadrage de la refonteRefonte Drupal iso-fonctionnelle de bout en boutMutualisation des développements multi-sitesMise en place d’une approche Component Based DesignFormation et coaching des équipes internesTechnologies et expertises mobiliséesDrupalComponent Based DesignApproche modulaire orientée autonomieModernisation multi-sites et mutualisationRésultats et bénéficesGrâce à cette refonte menée en collaboration étroite avec le Groupe VILAVI :Euroassurance dispose d’un site modernisé, stable et prêt à évoluer,la mutualisation des développements a permis d’accélérer la modernisation d’autres sites du groupe,les équipes internes ont gagné en autonomie grâce à la formation et au coaching,l’approche Component Based Design facilite l’évolution continue du site et la réutilisation des composants.

Actency a conçu pour Alcatel-Lucent Enterprise un Extranet B2B Drupal de très grande ampleur, intégrant un système de profilage avancé, plus de 100 moteurs de recherche spécialisés et la gestion de plus de 100 000 documents, afin d’optimiser la performance, le time-to-market et l’expérience des partenaires.Alcatel-Lucent Enterprise est un acteur international majeur des solutions de communication pour les entreprises.Dès la création d’Actency en 2007, les équipes ont été sollicitées pour participer à l’un des projets de refonte et de migration les plus ambitieux de l’entreprise : la conception d’un Extranet B2B mondial, destiné à l’ensemble de son réseau de partenaires et de revendeurs.Le projet, lancé en 2010, visait à doter Alcatel-Lucent Enterprise d’une plateforme digitale stratégique, capable de supporter des volumes très importants de contenus, d’utilisateurs et de transactions.Objectifs du projet :Réduire le time-to-marketAugmenter la satisfaction des utilisateurs partenairesOptimiser les performances globales de la plateformeCentraliser et cibler l’accès à une volumétrie massive de contenusDisposer d’une solution Open Source performante et évolutiveDéfis techniques et organisationnels :Conception d’un Extranet B2B à échelle mondialeGestion de plus de 100 000 documents indexésIntégration de plus de 100 moteurs de recherche spécialisés :Mise en place d’un profilage utilisateurs très avancéExploitation de données CRM pour un ciblage précis des contenusAtteindre un niveau de performance équivalent à des solutions propriétaires de type Oracle WebCenter, uniquement avec Drupal

Actency accompagne Ultra Group dans la conception et le déploiement d’une plateforme e-commerce Drupal sur mesure, pensée comme une usine à sites, capable de gérer de fortes volumétries de produits, des règles métiers complexes et des performances élevées à l’échelle internationale.Ultra Group est un acteur international disposant d’un catalogue produit étendu et de besoins e-commerce spécifiques, liés notamment à la compatibilité des produits avec différents types de véhicules.Dans ce contexte, Ultra Group a confié à Actency la création d’un site e-commerce d’envergure sous Drupal, intégrant des innovations métiers sur mesure et reposant sur une architecture capable de supporter une montée en charge importante.Le projet visait à construire une plateforme industrielle, évolutive et performante, adaptée à un déploiement multi-sites et multi-pays.Objectifs du projetConcevoir une solution e-commerce entièrement personnaliséeMettre en place une usine à sites e-commerceGérer des volumétries très élevées de produitsIntégrer des règles métiers complexes liées aux véhiculesGarantir des performances élevées et une forte scalabilitéDéployer la plateforme à l’internationalDéfis techniques et organisationnelsGestion d’un catalogue massif de produitsConception d’un tunnel d’achat personnaliséMise en place d’une architecture logicielle performanteDéveloppement d’innovations métiers spécifiquesIntégration avec un ERPLivraison itérative avec des exigences fortes de qualité et de conformité métierSolution mise en œuvre par ActencyActency a mobilisé une équipe dédiée, intervenant sur l’ensemble du cycle projet.L’accompagnement a notamment porté sur :l’animation d’ateliers de spécifications techniques, ayant conduit à la rédaction de plus de 1 000 pages de documentation,la mise en place d’une infrastructure dimensionnée pour supporter un fort volume de données et garantir la performance,le développement du projet par lots successifs (catalogue, fiches produits, tunnel d’achat personnalisé, moyens de paiement),la création d’innovations spécifiques à Ultra Group, telles que la génération de packs de produits personnalisés selon les caractéristiques de chaque véhicule et une gestion des prix à haute fréquence,l’intégration avec l’ERP,l’optimisation continue des performances,l’adoption d’une méthodologie itérative, fondée sur des phases de tests approfondis et un suivi rigoureux des règles métiers.Rôle et périmètre d’intervention d’ActencyCadrage et spécifications techniquesConception de l’architecture e-commerce DrupalDéveloppement e-commerce sur mesureMise en place d’une usine à sitesIntégration ERPOptimisation des performancesPilotage de la qualité et des testsAccompagnement projet de bout en boutTechnologies utiliséesDrupalAWSNGINXGitHubConfluenceJiraGoogle AnalyticsSolrRésultats et bénéficesLa plateforme e-commerce développée pour Ultra Group permet :un catalogue dynamique, ajusté selon le véhicule de chaque visiteur,la composition de packs de produits compatibles avec chaque type de véhicule,une gestion performante de volumes massifs de données,une expérience d’achat personnalisée,un dispositif e-commerce scalable, robuste et international.

Le Secours populaire français est une association de solidarité engagée dans l'aide sociale, qui agit pour un monde plus juste et solidaire. Elle intervient sur le plan matériel, médical, moral et juridique en soutenant les personnes touchées par l'injustice sociale, les catastrophes naturelles, la faim, la misère ou les conflits en France et dans le monde . Cette association décentralisée offre un soutien varié, de l'urgence à l'accompagnement global, pour aider ceux dans le besoin.ProblématiqueL’objectif du projet était de créer une usine à sites Gutenberg, avec une migration du site du Secours populaire français depuis Drupal vers WordPress.Structurellement, le Secours Populaire Français se compose d’une agence nationale principale et de plus de 1600 entités territoriales. L’objectif était double : migrer le site national, accessible via secourspopulaire.fr, et donner la possibilité aux entités territoriales de disposer d’une page ou d’un site. Un enjeu majeur résidait dans la nécessité de faciliter l’appropriation de l’outil WordPress par l’ensemble de l’organisation.Au cours de ce processus de migration et de refonte, trois objectifs essentiels ont été posés :Adapter chaque mini-site pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entité locale.Optimiser les parcours utilisateur, en mettant particulièrement l’accent sur la fluidité des transitions entre le niveau national et local.Mettre en avant la diversité des actions du SPF pour encourager l’engagement des utilisateurs, y compris la collecte de dons.CollaborationPour amorcer le projet, nous avons organisé une série d’ateliers de cadrage, visant à appréhender en profondeur les besoins, les enjeux et le fonctionnement du Secours populaire en tant qu’association caritative de grande envergure.Un nombre significatif de gabarits sur mesure ont été conçus pour répondre aux besoins spécifiques des différentes entités locales.L’un des défis techniques majeurs du projet était lié à l’interopérabilité des services. Le Secours populaire français dispose déjà d’une palette d’outils en place, couvrant la gestion des dons, des newsletters, et des comptes utilisateurs, entre autres. Il était impératif que le nouveau site s’intègre harmonieusement dans cet écosystème numérique complexe.Un autre enjeu crucial résidait dans la nécessité de partager et de diffuser efficacement l’information entre les sites de la web factory. Pour cette fonctionnalité, nous avons mis en place notre extension Content Sync Fusion, qui nous a permis de gérer des défis importants au regard du volume de contenu existant.« Une collaboration de très bonne qualité. Une équipe toujours à l’écoute. Une méthode de travail en phase avec les besoins et un travail technique de haut niveau. », Anne-Marie Cousin, Responsable des publications, secours populaire français.RésultatsCette collaboration a été un succès, avec un projet qui a duré plus d’un an et demi. Le résultat est un site national et plus de 1600 sites locaux (fédérations, comités, antennes) parfaitement intégrés. Les parcours utilisateurs ont été optimisés, facilitant la recherche d’informations pour les utilisateurs. Le site demeure un outil de collecte de dons et de communication essentiel pour le Secours populaire français, contribuant ainsi à la réalisation de sa mission caritative.Le projet est aujourd’hui suivi en TMA chez Be API.