DonkeyCode - Agence Web - Développement d'applications métier sur-mesure
L’agence 360 au service de votre transformation digitale Conseil stratégique, SEO, Direction technique, marketing... 807 860 218 00039
Depuis 2014, DonkeyCode accompagne les entreprises dans leur transformation digitale avec des solutions web puissantes, durables et personnalisées.
Agence indépendante à taille humaine, nous intervenons sur toute la chaîne de valeur : conseil, direction technique à temps partagé, design UX/UI, développement sur mesure et maintenance.
Nous maîtrisons un large éventail de technologies modernes pour concevoir des plateformes robustes, évolutives et 100 % adaptées aux enjeux métier de nos clients.
Certifiée RGPD et agréée Crédit d’Impôt Innovation (CII), DonkeyCode s'engage sur la sécurité, la conformité et la performance de vos projets.
Nos clients sont des PME, grands groupes ou start-ups ambitieuses dans des secteurs variés (santé, assurance, immobilier, éducation, etc.).
Notre approche : allier agilité, expertise technique et écoute client pour créer des produits digitaux qui ont un vrai impact.
Témoignages clients
Donner votre avisCibles
Secteurs
8 secteurs couverts
30 %
Services B2B / SaaS / Logiciels
20 %
Santé / Pharma / Médical
20 %
Immobilier / Construction / BTP
10 %
Culture / Médias / Divertissement
10 %
Économie sociale / ONG / ESS
10 %
Marketing / Communication / Branding
10 %
Banque / Assurance / Fintech
10 %
Mobilité / Transport / Logistique
Expertises
Projets
Optimisation des méthodes de travail du service informatique
Santé / Pharma / Médical
EN QUELQUES MOTS En collaboration avec le responsable du service informatique, nous avons œuvré à l’optimisation des méthodes de travail afin d’accroître la productivité et la qualité des livrables, tout en insufflant une nouvelle dynamique à l’équipe. Une première solution rapide, un plan d'action d'urgence sur 2 mois L’audit réalisé leur a permis de mieux appréhender les difficultés auxquelles ils faisaient face. Nous leur avons donc élaboré un plan d’action concret, qui a rapidement engendré une nette amélioration de leur efficacité. Notre accompagnement se poursuit auprès d’Audika, puisqu’une formation aux méthodes agiles sera prochainement proposée à leurs équipes pour les aider à perfectionner la gestion de leurs projets informatiques. Au départ, un projet en retard. Nous sommes intervenus pour effectuer un audit d’une journée au sein du département technique, dans le but d’identifier les causes du retard accumulé par leur projet.
Become
Services B2B / SaaS / Logiciels
Contexte & Objectifs : Le projet "Become" a été lancé afin de répondre à une demande de la société B.Conseil, désireuse de moderniser et d’optimiser l’ensemble de ses processus internes. L’enjeu principal était la digitalisation des procédures, afin de rendre la gestion et la communication avec toutes les parties prenantes, y compris les clients, plus efficaces. Cette initiative visait à automatiser les tâches à faible valeur ajoutée, à rendre les échanges de documents plus fluides et à perfectionner la gestion des dossiers clients, aussi bien en interne qu’en externe. Résultats et avantages Avec l’implémentation de "Become", B.Conseil a constaté une nette amélioration de son efficacité opérationnelle. L’automatisation des processus internes a permis de limiter les tâches répétitives ainsi que les risques d’erreurs humaines. Les échanges de documents sont devenus plus rapides, sécurisés et facilement traçables, ce qui a rehaussé la satisfaction client. La nouvelle plateforme offre un suivi optimisé des dossiers clients et participe au renforcement des relations avec la clientèle. L’utilisation de “Become” a généré une hausse de la productivité, une expérience client améliorée, ainsi qu’une diminution des coûts opérationnels. Solutions mises en place : Pour répondre précisément aux enjeux de B.Conseil, une plateforme sur mesure baptisée “Become” a été conçue. Son interface simple et intuitive facilite la gestion quotidienne des tâches par les collaborateurs. “Become” intègre des modules avancés de gestion documentaire, de suivi clientèle, et d’automatisation des workflows. En outre, la plateforme facilite une communication transparente entre les équipes de B.Conseil et leurs clients, via le partage sécurisé de documents et des outils de communication instantanée, favorisant ainsi une collaboration efficace et sereine. Technologies utilisées Le développement de “Become” a reposé sur des technologies innovantes : architecture cloud pour la sécurité et la scalabilité, langage de programmation adapté aux spécificités du projet, intégration de bases de données performantes et solutions de sécurité avancées pour garantir la confidentialité et la fiabilité de l’ensemble. Pour résumer, “Become” est une solution personnalisée qui a permis à B.Conseil de moderniser ses processus, d’accélérer la gestion de ses dossiers et la communication avec ses clients, tout en s’appuyant sur une expertise technique avancée et des technologies de pointe.
Développement et unification de la plateforme digitale Equidia
Culture / Médias / Divertissement
En quelques mots Depuis 2015, nous accompagnons Equidia dans la confiance et la proximité. Notre rôle consiste à apporter des recommandations avisées et un accompagnement sur mesure dans les choix techniques afin de répondre efficacement à leurs enjeux métier. Parmi les missions principales figurent la création d’un site web responsive, le développement des APIs indispensables à la plateforme web et l’application mobile, ainsi que la conception d’un outil personnalisé pour gérer les émissions TV, la diffusion en direct, les replays des courses, et la rédaction d’articles ou de pronostics par les journalistes. Et aujourd’hui ? Nous continuons à enrichir sans cesse les fonctionnalités proposées. Certaines innovations font appel à l’intelligence artificielle pour analyser les vidéos et extraire des méta-données, afin de générer des contenus plus personnalisés et dynamiques, notamment pour les émissions et les replays. Des évolutions sont également introduites côté communauté, comme la possibilité pour les utilisateurs de saisir leurs pronostics, de commenter les articles des journalistes et de mettre en favori les contenus qui les intéressent. Au départ, A l’origine, Equidia se déclinait en plusieurs sites distincts : un site consacré au direct et aux replays des courses, et un autre axé sur le sport et la pratique équestre. Face à cette diversité, une refonte vers une plateforme unifiée s’est imposée. Le 8 janvier 2018, la nouvelle version du site equidia.fr voit le jour, accompagnée d’un nouveau logo, d’un nouveau plateau et d’un habillage repensé. En 2019, Equidia complète son dispositif numérique avec le lancement d’une application mobile et des canaux Equidia Racing permettant de suivre l’ensemble des réunions de courses, sans interruption publicitaire.
Advango : Plateforme tout-en-un pour la gestion des CSE
Économie sociale / ONG / ESS
Contexte & Objectifs Advango a été développé en collaboration avec notre client Helfrich afin de répondre à l’évolution des besoins en matière de gestion des comités sociaux et économiques (CSE). Cette initiative est née d’une volonté commune d’apporter une solution novatrice qui simplifie le pilotage, la comptabilité, la communication ainsi que la gestion des avantages destinés aux salariés membres du CSE. Les objectifs que nous nous sommes fixés étaient précis : Proposer à Helfrich une solution centralisée et facile à utiliser pour accompagner et optimiser les activités quotidiennes de leur CSE. Satisfaire les attentes particulières de Helfrich grâce à une plateforme entièrement adaptable et personnalisable. Assurer un accompagnement sur-mesure, s’appuyant sur plus de 35 années d’expertise dans l’univers des CSE. Résultats & avantages Depuis la mise en œuvre d’Advango chez Helfrich, les retours sont très positifs et les bénéfices tangibles : Gain de temps accru : le CSE de Helfrich peut dorénavant consacrer davantage de ressources à des missions à forte valeur ajoutée en limitant le temps consacré à l’administration. Communication renforcée : les échanges entre membres sont facilités, favorisant une meilleure réactivité décisionnelle et une résolution efficace des enjeux quotidiens. Réalisation d’économies : la centralisation des avantages et l’optimisation de la gestion budgétaire permettent au CSE de réaliser des économies notables. Satisfaction améliorée des salariés : grâce à une gestion optimisée des prestations et avantages, les collaborateurs ressentent une nette amélioration de l’expérience proposée par leur CSE. Solutions mises en place Advango se démarque par sa nature de plateforme web complète, dédiée à offrir un accompagnement performant aux CSE, et en particulier à celui de Helfrich, à travers les axes suivants : Gestion optimisée : automatisation des tâches répétitives, gestion efficace des mandats, de la comptabilité, des budgets, etc. Communication intégrée : outils intuitifs de messagerie, de calendrier et de partage documentaire, évitant le recours à divers logiciels dispersés. Administration des avantages salariés : suivi et distribution simplifiés des prestations comme les chèques-cadeaux, remises, événements et autres bénéfices mis à disposition des salariés de Helfrich. Technologies utilisées La création d’Advango en collaboration avec Helfrich s’articule autour de technologies web de pointe, pour assurer robustesse, accessibilité et sécurité : Plateforme en ligne : Advango est accessible en tout lieu et à tout moment depuis n’importe quel appareil connecté, ce qui favorise flexibilité et adaptation aux besoins des utilisateurs. Architecture modulaire : la modularité permet un ajustement précis aux exigences propres au CSE de Helfrich, pour une expérience personnalisée. Sécurité renforcée : adoption des protocoles et standards de sécurité les plus avancés, garantissant la confidentialité et l’intégrité des données sensibles. Advango, conçu pour et avec Helfrich, répond parfaitement à leurs exigences spécifiques en matière de gestion de CSE. Nous sommes heureux et honorés de faciliter le quotidien du CSE de Helfrich grâce à notre solution, et prêts à poursuivre notre accompagnement afin de contribuer à la réussite et à l’évolution de leur organisation.
Outil de gestion sur mesure pour LCBA
Immobilier / Construction / BTP
En quelques mots Nous avons collaboré avec le dirigeant de LCBA, une entreprise de BTP, qui souhaitait optimiser sa façon de partager des fichiers en interne et avec ses clients. Nous avons conçu un outil personnalisé, opérationnel et utilisé en interne en moins d’un mois, puis accessible à leurs clients en moins de trois mois. Une première approche : la Gestion Électronique de Documents (GED) À l’occasion de la réunion de planification, nous avions initialement envisagé une solution de GED pour centraliser les documents. Cependant, au fil de l’avancement du projet et grâce à une meilleure compréhension des besoins, nous avons évolué vers la création d’un outil de gestion complet, combinant les fonctionnalités de CRM, ERP et GED, précisément adapté aux spécificités du secteur. Au départ : un simple disque dur réseau et de nombreux échanges par mail L’infrastructure existante reposait sur un serveur NAS où tous les documents étaient stockés. Au quotidien, les documents étaient transmis progressivement aux clients, mais la traçabilité des échanges restait complexe et fastidieuse. De plus, les clients ne pouvaient pas modifier directement leurs documents et devaient systématiquement solliciter un membre de l’équipe, ce qui limitait fortement la réactivité. Et aujourd’hui ? Un accompagnement continu et des évolutions toujours alignées sur les besoins métiers La grande proximité entre le développeur référent et le client permet de réduire considérablement les temps d'immobilisation et d’éviter les malentendus liés aux spécificités métiers. Par ailleurs, nos outils et méthodes de gestion de projet assurent un suivi quotidien et une grande réactivité sur la correction de bugs, nous permettant même d’anticiper et de régler certains problèmes avant qu’ils ne soient signalés par le client.
Développement d'une plateforme innovante de petites annonces immobilières Revolussimmo
Immobilier / Construction / BTP
Contexte & Objectifs Loïc N’Diagbéni, co-fondateur de Revolussimmo, souhaitait concevoir un site d’annonces immobilières distinctif, inspiré du modèle de Seloger.com, tout en apportant une dimension innovante. Son ambition était d’imaginer une plateforme combinant des annonces accessibles à tous et d’autres réservées exclusivement aux abonnés en early access. Ces annonces premium seraient proposées en avant-première pendant trois jours aux abonnés, avant de devenir publiques sur d’autres supports via les agences immobilières. Les objectifs poursuivis étaient les suivants : Créer une plateforme d’annonces immobilières intuitive et conviviale. Instaurer un système d’early access pour offrir un accès anticipé aux annonces premium. Garantir une expérience utilisateur de qualité supérieure, tant pour les visiteurs que pour les abonnés. Technologies utilisées Le développement de Revolussimmo s’est appuyé sur des technologies de pointe afin d’offrir une navigation fluide et parfaitement sécurisée. Les choix réalisés incluent : Symfony et Angular : L’architecture technique repose sur le framework Symfony pour le backend et Angular pour le frontend, assurant performance, évolutivité et robustesse. Templates Figma : Les maquettes Figma ont servi de base à la conception visuelle et ont été adaptées pour correspondre à l’identité graphique de Revolussimmo, garantissant une expérience cohérente et attrayante. Sécurité des données : La protection des données utilisateurs a été totalement intégrée grâce à la mise en œuvre de protocoles de sécurité avancés afin de préserver la confidentialité et l’intégrité des informations. Revolussimmo marque ainsi une avancée importante dans le secteur des annonces immobilières, en proposant une expérience enrichie et innovante à la fois pour les visiteurs et pour les abonnés. Le partenariat avec Loïc N’Diagbéni permet ainsi d’accompagner au mieux les évolutions du marché immobilier. Solutions mises en place Bien plus qu’un simple site d’annonces, Revolussimmo se distingue par plusieurs atouts clés : Offre d’annonces variées : La plateforme offre un large éventail d’annonces immobilières, allant de biens accessibles à tous à des annonces premium disponibles en avant-première, pour s’adapter à chaque recherche d’utilisateur. Early access réservé aux abonnés : Les abonnés bénéficient d’un accès exclusif aux annonces premium avant leur mise en ligne publique, créant un avantage et une urgence à s’abonner. Diffusion publique décalée : Après la période d’exclusivité, les annonces premium sont relayées sur d’autres plateformes par les agences partenaires, ce qui optimise leur visibilité et leur potentiel de vente. Résultats & avantages Expérience utilisateur remarquable : Les utilisateurs profitent d’une interface ergonomique et d’un vaste choix d’annonces, tandis que les abonnés apprécient l’accès anticipé aux meilleurs biens. Croissance du nombre d’abonnements : Le modèle early access a suscité de nombreux abonnements, permettant à Loïc N’Diagbéni de générer des revenus supplémentaires. Visibilité renforcée des annonces premium : Les annonces bénéficient d’une exclusivité temporaire suivie d’une forte exposition publique, augmentant leurs chances de trouver preneur. Satisfaction des agences partenaires : Les agences immobilières collaborant avec la plateforme constatent une visibilité accrue pour leurs annonces premium, renforçant leur confiance envers Revolussimmo.
Une solution d'accompagnement pour les aider dans le pilotage de leurs différents projets.
Marketing / Communication / Branding
EN QUELQUES MOTS TRYBA est une société française spécialisée dans les menuiseries extérieures et fait partie du groupe ATRYA. L'équipe marketing de l'entreprise a sollicité notre accompagnement pour la gestion de ses prestataires techniques externes. Un accompagnement sur mesure pour piloter leurs projets Pour soutenir efficacement l'équipe marketing, nous avons apporté notre expertise aussi bien sur l'aspect technique que sur le management, afin de guider l'équipe et de l'aider dans ses choix informatiques, technologiques et stratégiques. Nous avons également mis en place des formations spécifiques, leur permettant d’orienter leurs décisions et de résoudre les problématiques rencontrées. À l’origine, L’accompagnement concernait principalement la gestion de l’agence Adelium et des prestataires spécialisés en SEO, pour répondre à un besoin d’encadrement plus poussé. Et aujourd’hui ? Un nouveau projet voit le jour après une première collaboration réussie Fortement satisfaits par notre accompagnement, les équipes TRYBA nous confient aujourd’hui une nouvelle mission. Nous intervenons désormais pour assister à la rédaction d’un cahier des charges en vue de refondre un outil interne : une base de données centrale dédiée à la gestion des informations des concessionnaires. Nous allons donc rédiger des spécifications techniques et fonctionnelles, servant de fondation à la création de ce nouvel outil.
Évolution du site DPOP en mode MVP pour relance fournisseurs
Services B2B / SaaS / Logiciels
Contexte & Objectifs En tant que leader dans la gestion des données, DataPowa a identifié un besoin stratégique de renforcer ses ressources en développement Symfony afin de concevoir une nouvelle solution, DPOP. Parallèlement, l'équipe poursuivait l'évolution de la partie DPIM du logiciel existant. L'objectif essentiel était de réaliser la première version (MVP) de la brique DPOP destinée à Michelin, avec une mise à disposition prévue avant le deuxième trimestre 2024. Cette nouvelle composante devait s’intégrer de manière fluide au sein du code existant, prenant la forme d’un bundle Symfony additionnel. Résultats & avantages Livraison dans les temps de la brique DPOP, en mode MVP, pour Michelin. Intégration harmonieuse à l’architecture existante, garantissant la continuité technique du projet. Mise en œuvre d’un processus de développement ouvert, favorisant la collaboration et la bonne communication entre les équipes. Solutions mises en place La Phase d’Audit / Analyse Le projet a débuté par une analyse approfondie comprenant : Mise en place du projet sur nos postes, accompagnée d’une documentation détaillée. Identification des points clés d’architecture et analyse des impacts sur l’existant pour développer les Users Stories DPOP. Organisation d’un atelier pour valider les approches et anticiper d’éventuelles difficultés. Pré-requis : Accès au code accordé aux développeurs DonkeyCode. Remise d’une documentation complète, ainsi que d’un dump de la base de données de développement. Communication continue par email et visio pour clarifier tout point lors de l’analyse. Phase de Développement Après validation du devis, le développement a été réalisé au forfait selon les spécifications détaillées dans les users stories et le périmètre convenu. Toute évolution a donné lieu à une estimation complémentaire et à un avenant, ou, sur demande du client, à une facturation au temps passé sur la base des TJM définis. Pour chaque user story, une branche spécifique et une pull request étaient créées et soumises à validation (technique et fonctionnelle), précédée d’une pré-validation par nos leads. Technologies utilisées Symfony : plateforme backend assurant fiabilité et performance. Git : supervision des versions pour une gestion rigoureuse du code source. Slack : outil de communication privilégié favorisant les échanges au quotidien. Outils complémentaires de développement et de gestion de projet pour garantir professionnalisme et efficience lors de la réalisation.
Module de souscription pour assurances mobilité internationale
Banque / Assurance / Fintech
Contexte & Objectifs TravelZEN, acteur de référence dans le secteur du voyage pour les Grandes Écoles, souhaitait se doter d’un module de souscription spécifique à l’attention de ces institutions. Ce produit est proposé sous trois formules distinctes, sachant que chaque établissement a accès uniquement à la formule qui lui correspond. L’enjeu principal était de créer un module de souscription en trois phases (saisie des informations, récapitulatif, paiement), permettant, une fois validé, l’envoi automatique d’un email de confirmation accompagné de différents documents en pièce jointe. Ce module devait par ailleurs être personnalisé pour chaque école (logo, couleurs) et disponible en français comme en anglais. Un espace d’administration était également nécessaire afin de gérer l’ensemble du dispositif. Résultats & avantages Un module de souscription réalisé dans le respect des délais prévus. Une intégration harmonieuse à l’environnement existant, garantissant une continuité sans rupture. Un développement mené en toute transparence et en étroite collaboration, facilitant la communication entre les équipes. Des confirmations par email entièrement personnalisées pour chaque école, avec génération automatique de documents PDF. Un dispositif de paiement sécurisé grâce à l’intégration de Stripe. L’envoi automatisé d’informations vers une API externe afin de valider instantanément les souscriptions. Solutions mises en place Phase d’Audit / Analyse Installation du projet accompagnée de la documentation nécessaire sur nos postes. Définition de l’architecture et évaluation de l’impact et des risques techniques pour la création du module. Réalisation d’un atelier d’échange pour valider les choix et ajuster l’approche si nécessaire. Conditions préalables : mise à disposition du code aux développeurs, documentation détaillée, accès à une base de données de développement, échanges par mail et visioconférence pour traiter les questions lors de l’analyse. Phase de Développement Après validation du devis, la production a été menée en mode forfaitaire, selon les spécifications validées et le détail d’implémentation associé au chiffrage. Toute évolution a donné lieu à un nouveau chiffrage et avenant, ou, à la demande du client, à un développement au temps passé sur la base des TJM prévus dans la convention. Chaque évolution a fait l’objet d’une branche et d’une pull request, soumise à une double validation (code et fonctionnel) après l’accord des leads. Technologies utilisées Symfony : développement backend. Stripe : gestion sécurisée des paiements. Git : contrôle de version. Slack : communication quotidienne des équipes. Grâce à cette approche structurée et collaborative, TravelZEN a pu proposer une solution de souscription performante et sur mesure pour les Grandes Écoles, consolidant ainsi sa place de leader dans le voyage éducatif.
Développement de l'application SAAS e-santé Ketwi pour la gestion des transports médicaux
Santé / Pharma / Médical, Mobilité / Transport / Logistique, Services B2B / SaaS / Logiciels
Contexte & Objectifs Dans l’univers de la santé, l’optimisation et le suivi des prescriptions médicales de transport sont indispensables pour assurer des soins de niveau élevé aux patients. C’est dans cette optique que nous avons conçu Ketwi, une application e-santé SAAS innovante, en collaboration avec notre partenaire GRTS. Cette initiative répond aux nouveaux défis de la gestion des transports médicaux. Les objectifs poursuivis étaient les suivants : Apporter à GRTS un outil performant facilitant l’établissement de prescriptions de transport pour les médecins, qu’il s’agisse de demandes ponctuelles, récurrentes ou en série. Améliorer le suivi des transports pour GRTS en leur offrant un aperçu clair sur l’état des demandes et des coûts impliqués. Proposer une solution unique centrée sur l’ensemble du parcours de transport médical, de l’établissement de santé au domicile du patient, permettant ainsi à GRTS de se différencier sur le marché. Résultats & Avantages Processus simplifiés : Les médecins de GRTS peuvent désormais émettre des prescriptions de transport en quelques instants, optimisant ainsi leur gestion du temps. Meilleure coordination des soins : Le suivi en temps réel offre à GRTS une coordination accrue des transports, assurant une meilleure prise en charge des patients. Accessibilité améliorée : La présence de multiples compagnies d’ambulances référencées permet à tous les médecins, en cabinet ou en établissement, d’accéder à des services de transport fiables. Optimisation des coûts : Grâce à Ketwi, la maîtrise des dépenses liées aux transports médicaux est facilitée, générant ainsi des économies notables pour GRTS. Solutions mises en place Prescriptions facilitées : Ketwi offre une interface intuitive permettant aux médecins de GRTS de réaliser rapidement des prescriptions de transport pour toute forme de besoin, qu’elles soient uniques ou répétées. Suivi en temps réel : La solution propose un contrôle instantané de l’état des transports et des coûts, favorisant une coordination optimale des soins pour GRTS. Large choix de partenaires : Là où la concurrence s’arrête souvent au simple suivi ou à la gestion des appels d’offres, Ketwi s’illustre par la diversité des compagnies d’ambulances référencées, garantissant une réactivité et une fiabilité accrues pour tous les utilisateurs GRTS. Technologies utilisées SAAS (Software as a Service) : Ketwi est accessible sur tout appareil connecté, offrant ainsi une flexibilité maximale à ses utilisateurs. Intelligence artificielle : Des modules d’IA sont intégrés afin d’optimiser la gestion des transports médicaux et de soutenir la prise de décision. Sécurité des données : La protection des informations sensibles de GRTS est garantie par la mise en place de protocoles de sécurité avancés. Ketwi marque une avancée considérable dans la gestion des transports médicaux, en apportant de réels bénéfices à toutes les parties prenantes du parcours de soins. Nous sommes heureux de soutenir GRTS dans l’amélioration de la qualité des soins ainsi que dans la simplification des processus de prescription de transport.