Teedia

Collaborer plus efficacement entre RH et managers

Teedia positionne les managers comme de véritables relais RH grâce à 'Teed', un assistant virtuel intégré qui leur fournit des recommandations concrètes pour aligner les attentes de chaque collaborateur avec les enjeux business. Plutôt qu'un simple outil de validation, les managers disposent d'un cadre structuré pour piloter les entretiens, les objectifs et le développement des équipes selon la politique RH définie. Une RH Business Partner du secteur immobilier témoigne que 'Teedia facilite grandement l'intégration de pratiques RH modernes'.

Structurer le processus de recrutement pour toute l’équipe

Teedia centralise dans un seul espace l'ensemble des leviers RH liés aux talents : entretiens, compétences, formations, people reviews et mobilité interne, éliminant ainsi la dispersion sur des fichiers Excel et outils épars. La plateforme permet de suivre précisément les étapes du développement de chaque collaborateur avec des données fiables pour piloter la politique talents. Une Directrice RH du secteur environnement déclare : 'Je ne pensais pas qu'une application comme ça existait sur le marché.'

Éviter de manquer un bon profil faute de suivi

Grâce à la Talent Marketplace et à la carte des risques de départs en temps réel issue des people reviews, Teedia permet d'anticiper les départs subis avant qu'ils ne surviennent, en identifiant les collaborateurs à risque et en proposant des parcours de développement personnalisés pour les retenir. L'IA suggère des compétences à développer basées sur le métier du collaborateur et les expertises de ses pairs, rendant chaque talent acteur de sa mobilité interne plutôt que de chercher des opportunités à l'extérieur.

Analyser les performances des campagnes d’embauche

Teedia offre aux RH la capacité de mesurer concrètement le retour sur investissement de leurs actions grâce à des indicateurs intégrés comme la baisse du taux de turn-over, l'évolution de l'indice d'engagement ou les scores eNPS et QVCT issus des enquêtes ciblées. Cette capacité de pilotage par la donnée transforme la fonction RH d'un rôle perçu comme support administratif en une direction stratégique capable de démontrer son impact business à la direction générale.