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Logiciel de recrutement : mon comparatif des meilleurs ATS en 2026
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A qui s'adresse Teedia ?

Repartition par taille d'entreprise

PME (10 à 250 personnes)
45%
ETI (251-5000)
30%
Réseaux multi-sites
25%

Cas d'usage principaux

  • Collaborer plus efficacement entre RH et managers
  • Structurer le processus de recrutement pour toute l’équipe
  • Éviter de manquer un bon profil faute de suivi
  • Analyser les performances des campagnes d’embauche

Si vous êtes Responsable recrutement ou Directeur des ressources humaines ou DRH, Teedia est fait pour vous.

Teedia est un logiciel de gestion des recrutements (ATS) de conception française qui permet de centraliser l'intégralité du processus d'embauche sur une plateforme unique. L'outil propose des fonctionnalités allant de la multidiffusion des offres d'emploi sur les principaux jobboards à la gestion collaborative des candidatures pour faciliter les échanges entre les RH et les managers.

Mais que vaut réellement ce logiciel face aux enjeux actuels de recrutement ? Est-il l'outil adapté pour optimiser votre marque employeur et attirer les meilleurs profils ?

Découvrez les caractéristiques essentielles de Teedia pour déterminer si cette solution correspond aux attentes de votre service des ressources humaines.

Teedia en bref

Cible : PME, ETI et cabinets de recrutement cherchant à structurer leurs flux d'embauche.

Tarifs : Disponibles sur devis après une présentation personnalisée.

Positionnement : Un ATS collaboratif axé sur la simplicité d'utilisation et l'amélioration de l'expérience candidat.

Idéal pour : Les entreprises souhaitant centraliser leurs candidatures et professionnaliser leur communication de recrutement via un site carrière dédié.

Fonctionnalites

SIRH : Dossiers employés, Évaluations, Self-service employés
Fonctionnalites absentes : Multi-diffusion offres, Pipeline candidats, Parsing CV, Planif entretiens, Évaluation collaborative, Portail candidat, Temps & présences, Congés & absences, Recrutement, Paie (ou export)

Cas d'usage en detail

Collaborer plus efficacement entre RH et managers

Teedia positionne les managers comme de véritables relais RH grâce à 'Teed', un assistant virtuel intégré qui leur fournit des recommandations concrètes pour aligner les attentes de chaque collaborateur avec les enjeux business. Plutôt qu'un simple outil de validation, les managers disposent d'un cadre structuré pour piloter les entretiens, les objectifs et le développement des équipes selon la politique RH définie. Une RH Business Partner du secteur immobilier témoigne que 'Teedia facilite grandement l'intégration de pratiques RH modernes'.

Structurer le processus de recrutement pour toute l’équipe

Teedia centralise dans un seul espace l'ensemble des leviers RH liés aux talents : entretiens, compétences, formations, people reviews et mobilité interne, éliminant ainsi la dispersion sur des fichiers Excel et outils épars. La plateforme permet de suivre précisément les étapes du développement de chaque collaborateur avec des données fiables pour piloter la politique talents. Une Directrice RH du secteur environnement déclare : 'Je ne pensais pas qu'une application comme ça existait sur le marché.'

Éviter de manquer un bon profil faute de suivi

Grâce à la Talent Marketplace et à la carte des risques de départs en temps réel issue des people reviews, Teedia permet d'anticiper les départs subis avant qu'ils ne surviennent, en identifiant les collaborateurs à risque et en proposant des parcours de développement personnalisés pour les retenir. L'IA suggère des compétences à développer basées sur le métier du collaborateur et les expertises de ses pairs, rendant chaque talent acteur de sa mobilité interne plutôt que de chercher des opportunités à l'extérieur.

Analyser les performances des campagnes d’embauche

Teedia offre aux RH la capacité de mesurer concrètement le retour sur investissement de leurs actions grâce à des indicateurs intégrés comme la baisse du taux de turn-over, l'évolution de l'indice d'engagement ou les scores eNPS et QVCT issus des enquêtes ciblées. Cette capacité de pilotage par la donnée transforme la fonction RH d'un rôle perçu comme support administratif en une direction stratégique capable de démontrer son impact business à la direction générale.

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