oHRis

Éviter les erreurs dans les congés, absences et plannings

oHRis gère les congés et absences de bout en bout — de la demande du collaborateur jusqu'à la validation multi-niveaux hiérarchiques — via un module dédié qui automatise chaque étape du workflow. Le module Compte Épargne-Temps (CET) s'appuie sur ce processus de gestion des congés pour garantir un résultat fiable et auditable, éliminant les erreurs de calcul que génèrent les tableurs Excel. Des clients comme le CNRS, l'École Polytechnique et Royal Canin — organisations aux structures hiérarchiques complexes — font confiance à cette approche pour fiabiliser leurs processus.

Gagner du temps sur les tâches administratives répétitives

oHRis automatise les tâches administratives répétitives grâce à une plateforme modulaire couvrant onboarding, distribution des bulletins, signature électronique, notes de frais et entretiens — accessibles depuis n'importe quel appareil mobile ou ordinateur. Contrairement à un SIRH générique, oHRis affiche une promesse explicite : 'Simple pour l'utilisateur. Puissant pour les RH', signifiant que l'adoption par les collaborateurs est intégrée dans la conception même du produit, réduisant le temps de formation et les allers-retours avec les RH.

Réduire les risques de non-conformité administrative

Le module Temps de présence d'oHRis assure la conformité légale en contrôlant automatiquement le temps de travail, les feuilles de temps et les repos obligatoires, quelle que soit la taille de l'entreprise. La gestion multi-entités juridiques et des habilitations depuis une solution centrale permet aux groupes comme Barclays ou Edmond de Rothschild de sécuriser leurs données tout en respectant les obligations réglementaires françaises sans configuration manuelle supplémentaire.

Donner plus d’autonomie aux collaborateurs pour leurs demandes

oHRis donne aux collaborateurs une autonomie directe sur leurs demandes de congés, de télétravail, de notes de frais ou d'entretiens via une interface accessible sur mobile et ordinateur, sans passer systématiquement par les RH. La gestion des plannings et le suivi des activités par projet permettent également aux managers de valider et piloter en temps réel, réduisant les échanges par email et les délais de traitement qui caractérisent les processus manuels.