Planzone

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Vérifié
Logiciel de gestion de projet : le comparatif des meilleurs outils en 2026

Le logiciel français pour piloter vos projets, vos ressources, vos temps et vos budgets.

#30 en Gestion de projet·2% de visibilitéStable sur 2 semaines
Créé en 2008
Saas cloud

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A qui s'adresse Planzone ?

Chef de projet ou directeur opérationnel de PME française cherchant un outil collaboratif tout-en-un — tâches, Gantt, temps et budgets — avec un support francophone réactif et la possibilité d'impliquer des clients externes de façon sécurisée.

Repartition par taille d'entreprise

PME (10 à 250 personnes)
45%
ETI (251-5000)
30%
Secteur public
15%
Grands comptes (+5000)
10%

Cas d'usage principaux

  • Suivre l’avancement des projets en temps réel
  • Répartir la charge de travail de manière équilibrée
  • Gagner du temps sur le reporting et la planification
  • Améliorer la coordination entre équipes

Si vous êtes Dirigeant de TPE PME ou chef de projet ou Product owner, Planzone est fait pour vous.

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Avis utilisateurs

Chef de projet ou directeur opérationnel de PME française cherchant un outil collaboratif tout-en-un — tâches, Gantt, temps et budgets — avec un support francophone réactif et la possibilité d'impliquer des clients externes de façon sécurisée.

Points forts

  • Service client français réactif et expert

    Plusieurs utilisateurs mentionnent spontanément la qualité et la disponibilité du support francophone comme un facteur différenciant clé lors du choix de Planzone face à d'autres outils.

    « Planzone a su se démarquer avec sa simplicité et le service client très réactif et expert en la matière. » — capterra.com
  • Outil collaboratif complet : communication, partage de docs et wiki

    L'intégration d'un réseau social interne, de forums de discussion, d'un wiki partagé et du partage de documents permet de centraliser toute la connaissance projet et de réduire les e-mails.

    « La collaboration : le partage de documents et de wikis (savoir commun) permet de capitaliser de l'expérience sur les projets. » — appvizer.fr
  • Adaptabilité à tout type d'organisation

    Les utilisateurs confirment que l'outil convient aussi bien aux freelances qu'aux grandes entreprises, sans restriction de taille ou de secteur.

    « Un très bon outil de gestion de projet, qui s'adapte à tout type d'organisation, grande ou petite. » — capterra.com
  • Invitation sécurisée des clients externes

    La capacité à inviter des clients de façon simple et sécurisée pour leur permettre de suivre l'avancement des travaux est citée comme un avantage décisif par rapport aux outils concurrents testés.

    « Je cherchais un logiciel de gestion de projet SaaS ou je pouvais inviter mes clients de façon simple et sécurisé pour qu'ils puissent suivre l'avancement du travail. » — capterra.com

Points faibles

  • Diagramme de Gantt illisible en cas de surcharge de tâches

    Dès que le nombre de tâches devient important, le Gantt perd en lisibilité et devient difficile à exploiter, ce qui nuit à la planification sur des projets complexes.

    « Unfortunately the Gantt chart becomes complex and illegible when dealing with several tasks. » — capterra.com
  • Manque de signes visuels et de feedback dans l'interface

    Un utilisateur signale l'absence de certains indicateurs visuels et retours d'interface qui rendraient l'expérience plus fluide et expressive.

    « L'ajout de quelques signes et feedback supplémentaires serait parfait ! » — capterra.com
  • Intégrations tierces très limitées

    Planzone ne s'intègre officiellement qu'avec Google Calendar et Google Drive, ce qui peut poser problème pour les équipes utilisant d'autres écosystèmes logiciels.

    « Planzone integrates with 2 third-party tools: Google Calendar and Google Drive. » — capterra.com

Analyse basée sur les retours utilisateurs publiés sur capterra.com, softwareadvice.com et appvizer.fr · Mise à jour le 30/10/2026 · Méthodologie de classement

Planzone est une solution française de gestion de projets et de portefeuilles éditée par Augeo Software. Elle réunit la planification, le suivi des tâches, les ressources, les temps, les budgets et les documents dans un même espace de travail.

Les équipes organisent leurs activités avec des diagrammes de Gantt et des tableaux Kanban, partagent leurs documents et suivent l’avancement des projets. Les responsables disposent de tableaux de bord pour prioriser leurs initiatives, répartir la charge de travail et surveiller les écarts budgétaires.

Planzone s’adresse aux PME, ETI, directions des systèmes d’information, bureaux de projets et organisations publiques qui pilotent plusieurs projets. Les champs personnalisés permettent d’adapter les indicateurs aux besoins métier.

La solution est accessible en SaaS. L’éditeur propose un support en France, des formations et un accompagnement au déploiement. Des intégrations et une API permettent de connecter Planzone aux autres outils de l’organisation.

Fonctionnalites

Gestion de projet : Gestion des tâches, Planification (Gantt), Suivi de progression, Gestion des ressources, Tableaux Kanban, Dépendances et jalons, Rapports et analytics, Collaboration d'équipe
Planification : Calendrier partagé, Synchronisation multi-calendriers, Gestion des disponibilités
Suivi de temps ou Time Tracking : Feuilles de temps, Rapports de productivité

Cas d'usage en detail

Suivre l’avancement des projets en temps réel

Les tableaux de bord rassemblent les indicateurs des projets et des portefeuilles. Les responsables visualisent l’avancement, les échéances et les écarts afin de prioriser les actions et d’ajuster les plannings.

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Répartir la charge de travail de manière équilibrée

La vue des ressources permet de comparer la capacité disponible et la charge planifiée. Les responsables identifient les surcharges, réaffectent les tâches et anticipent les besoins pour coordonner plusieurs projets.

Voir le cas client

Gagner du temps sur le reporting et la planification

Les diagrammes de Gantt, les modèles de projets et le suivi des temps centralisent les données nécessaires au pilotage. Les tableaux de bord facilitent la préparation des points de suivi et la comparaison entre le prévu et le réalisé.

Améliorer la coordination entre équipes

Les équipes partagent les tâches, les documents, les commentaires et les échéances dans un espace commun. Cette centralisation aide les intervenants internes et externes à suivre une feuille de route partagée, comme l’illustre le cas du Département des Yvelines.

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