Cerri Project
VérifiéLogiciel suisse de gestion de projets d'entreprise : portefeuilles, Stage-Gate, ressources et CAPEX.
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A qui s'adresse Cerri Project ?
PMO et chefs de projet en entreprise de taille intermédiaire à grande, cherchant une solution PPM complète et configurable pour piloter des portefeuilles de projets complexes avec suivi budgétaire et facturation intégrés.
Repartition par taille d'entreprise
Secteurs d'activite
Cas d'usage principaux
- Améliorer la visibilité globale
- Répartir la charge de travail de manière équilibrée
- Gagner du temps sur le reporting et la planification
- Standardiser les méthodes de travail
- Centraliser toutes les données de temps au même endroit
Si vous êtes chef de projet ou Responsable de projets ou Chef de projet informatique, Cerri Project est fait pour vous.
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Avis utilisateurs
PMO et chefs de projet en entreprise de taille intermédiaire à grande, cherchant une solution PPM complète et configurable pour piloter des portefeuilles de projets complexes avec suivi budgétaire et facturation intégrés.
Note des avis tiers
Points forts
Gestion de portefeuille de projets complète et puissante
Les utilisateurs saluent la richesse fonctionnelle pour la gestion de portefeuille (PPM), les diagrammes de Gantt, la planification budgétaire et le suivi de la rentabilité, couvrant tout le cycle de vie d'un projet.
« The features I like the most are gantt charts and projects portfolio management and invoicing is also a vital part of an organization. » — capterra.com
Configurabilité élevée et adaptabilité aux processus métiers
Le logiciel est décrit comme pleinement paramétrable, permettant aux entreprises de l'adapter à leurs propres workflows, méthodologies (Agile, Scrum, Prince2) et secteurs d'activité, avec une mise en production rapide en 4 à 6 semaines.
« Full configurable. Huge number of functions. You can get personal support. Negotiate an extended SLA. » — capterra.com
Suivi en temps réel de l'avancement et reporting
Plusieurs utilisateurs mentionnent la facilité d'accès au statut courant des projets, aux rapports personnalisables et aux tableaux de bord, permettant une visibilité immédiate sur l'ensemble du portefeuille.
« Its very easy for me get current status of project and also I can find the past report of a task and project. » — capterra.com
Facilité de prise en main pour la gestion multi-projets complexes
Plusieurs utilisateurs, notamment des CEO et chefs de projet, indiquent avoir pu prendre le logiciel en main rapidement, même sur des projets complexes, sans difficultés majeures dès la première semaine d'utilisation.
« I didn't find any diffuclties to learn how to use it from the first week and it really helped me control different projects specially the complicated ones. » — capterra.com
Points faibles
Configuration initiale complexe et processus d'implémentation lourd
Plusieurs utilisateurs déplorent une configuration initiale difficile, nécessitant un accompagnement et une formation. Un utilisateur a abandonné le logiciel pour retourner à Excel en raison de cette complexité.
« GeniusProject is very complex to configure, not user friendly at all and complex to use. » — capterra.com
Interface lourde à la navigation et ergonomie perfectible
Des utilisateurs signalent que l'interface devient lourde lors de la navigation, avec des bugs mineurs agaçants et un manque d'intégration entre les menus de configuration, ce qui nuit à la fluidité d'usage quotidien.
« The complexity of configuration, the user interface that is not user fondly, the amount of small bugs that annoy the user and the lack of integration between the configuration menus. » — capterra.com
Support client inégal et coût élevé
Plusieurs avis pointent une qualité de support variable — parfois très réactif, parfois jugé lent et de mauvaise qualité — ainsi qu'un coût de support perçu comme prohibitif par rapport aux bénéfices obtenus.
« customer support is slow and poor. Product is very buggy and we experience a lot of issues. » — capterra.com
Absence d'application mobile native robuste
Des utilisateurs (notamment sur Software Advice) regrettent l'absence d'un vrai client mobile, ce point étant explicitement mentionné comme un frein à l'accessibilité du logiciel sur le terrain.
« Just need to evolve regarding the ergonomy, and the accessibility, no real mobile client! » — softwareadvice.com
Analyse basée sur les retours utilisateurs publiés sur capterra.com, fr.capterra.be, capterra.fr, softwareadvice.com, getapp.fr, appvizer.fr et trustradius.com · Mise à jour le 28/05/2026 · Méthodologie de classement
Cerri Project (anciennement Genius Project) est un logiciel de gestion de projets et de portefeuilles conçu pour les organisations qui pilotent de nombreux projets complexes en parallèle. Développé en Suisse par une équipe forte de plus de 30 ans d'expertise, il réunit sur une seule plateforme l'exécution des projets, la gestion de portefeuille, la gouvernance Stage-Gate, la gestion des ressources et le contrôle financier.
La plateforme couvre tout le cycle de vie des projets : collecte des demandes, business case, planification, exécution, revues de phase et clôture. Ses workflows configurables et basés sur les rôles s'adaptent aux processus de chaque organisation, qu'il s'agisse d'industrie, d'IT, d'ingénierie, de R&D et d'innovation produit, de services financiers ou du secteur public.
Avec Cerri Project, vous bénéficiez de :
Une vue consolidée et en temps réel de tous vos projets et portefeuilles
Une priorisation objective des projets et des décisions Go/Kill structurées à chaque jalon
Une planification réaliste des ressources, fondée sur les capacités réelles de vos équipes
Un suivi précis des budgets, prévisions, coûts réels et investissements (CAPEX)
Des tableaux de bord de direction clairs, sans consolidation manuelle
La reprise de vos plannings Microsoft Project existants et une connexion à SAP et à vos autres systèmes d'entreprise
Un déploiement au choix : cloud, cloud privé ou sur site, avec SSO, contrôle d'accès par rôle et chiffrement des données
Plus de 500 organisations dans plus de 30 pays font confiance à Cerri Project, dont Schneider Electric, Soprema et Loxam. Le support est inclus dans la licence ; la configuration et la formation sont proposées en option par notre équipe de services, pour une mise en production en quelques semaines.
Fonctionnalites
Cas d'usage en detail
Améliorer la visibilité globale
La DSI du groupe Loxam peinait à piloter les activités variées de ses équipes, avec des données projets dispersées. Cerri Project centralise désormais toutes ces données dans un outil unique : diagrammes de Gantt, gestion de portefeuille et gestion documentaire, avec une vue consolidée pour la direction. Le déploiement a été rapide : 3 jours de formation et 2 semaines pour équiper toute l'équipe. « Grâce à Cerri Project, nous disposons désormais d'un outil unique pour gérer nos données projets. » -Olivier Hertu, DSI, Loxam
Voir le cas clientRépartir la charge de travail de manière équilibrée
En pleine croissance, AdVini avait besoin d'un système unique pour superviser les ressources humaines, la planification et les budgets de ses projets à travers ses différentes entités. Cerri Project lui permet d'allouer les ressources selon les disponibilités réelles, de rationaliser ses flux de travail et de centraliser documentation et reporting. Le groupe prévoit d'étendre l'outil au pilotage de l'acquisition de nouveaux domaines et de nouvelles sociétés.
Voir le cas clientGagner du temps sur le reporting et la planification
La direction informatique de Rémy Cointreau devait piloter un projet d'intégration SAP d'envergure, dont l'ampleur dépassait rapidement les capacités d'Excel. Avec le module Planificateur et feuilles de temps de Cerri Project, la DSI planifie et suit désormais l'ensemble de ses projets dans un même outil, sans consolidation manuelle dans des tableurs. « Nous sommes très satisfaits de la solution et nous apprécions particulièrement le savoir-faire technique et métier de l'équipe Cerri Project. »
Voir le cas clientStandardiser les méthodes de travail
La direction informatique du Service européen pour l'action extérieure (SEAE) gérait un grand nombre de projets sans système de suivi centralisé, rendant difficile la supervision de l'avancement et des budgets. Cerri Project réunit toutes les données projets dans un environnement unique et impose des processus communs à toutes les équipes. Cette standardisation a facilité l'adoption des bonnes pratiques et apporté des gains de temps immédiats sur le suivi et le reporting.
Voir le cas clientCentraliser toutes les données de temps au même endroit
Bühler Motor devait coordonner plus de 1 600 ingénieurs dans le monde : MS Project et le partage de fichiers Windows ne suffisaient plus pour planifier, documenter et suivre ses projets de développement produit entre plusieurs sites. Cerri Project réunit planification, gestion documentaire et suivi de projet sur une même plateforme. La solution est déployée auprès de 330 utilisateurs en Allemagne, en Angleterre, au Mexique et aux États-Unis, qui travaillent désormais comme une seule équipe.
Voir le cas client10 alternatives à Cerri Project
Ce classement est calculé sans critère commercial. Méthodologie de classement
ClickUp
6.0/10- Prise en main6.0/10
- Fonctionnalités6.0/10
- Design6.0/10
- Support6.0/10
Asana
8.8/10- Prise en main9.0/10
- Fonctionnalités8.8/10
- Design9.0/10
- Support8.6/10
Nutcache
- Prise en main7.8/10
- Fonctionnalités7.5/10
- Design7.2/10
- Support7.6/10
Everhour
- Prise en main8.5/10
- Fonctionnalités8.2/10
- Design8.0/10
- Support8.6/10
Monday
9.0/10- Prise en main9.0/10
- Fonctionnalités9.0/10
- Design9.0/10
- Support9.0/10
Talkspirit
- Prise en main8.2/10
- Fonctionnalités7.5/10
- Design7.8/10
- Support8.6/10
Visual Planning
- Prise en main6.5/10
- Fonctionnalités8.8/10
- Design7.0/10
- Support7.5/10
Bitrix24
- Prise en main5.8/10
- Fonctionnalités8.5/10
- Design6.0/10
- Support5.5/10
Workamajig
- Prise en main5.5/10
- Fonctionnalités7.8/10
- Design5.0/10
- Support6.5/10
Bubble Plan
- Prise en main9.6/10
- Fonctionnalités8.4/10
- Design7.8/10
- Support9.8/10
