Flatchr

Collaborer plus efficacement entre RH et managers

Flatchr est conçu spécifiquement pour le modèle 'recrutement distribué' où le RH pilote le cadre et le manager recrute en autonomie depuis son propre accès. Contrairement à un ATS classique réservé aux RH, chaque manager de terrain (point de vente, agence, concession) dispose d'une interface simplifiée pour agir sans formation lourde, pendant que le RH conserve la gouvernance globale du process. Des enseignes comme Toyota, Pokawa ou Du Pareil au Même utilisent ce modèle pour des équipes terrain dispersées sur plusieurs sites.

Diffuser facilement une offre sur plusieurs plateformes

Flatchr permet de multidiffuser une offre d'emploi en un clic sur plus de 160 jobboards simultanément, ce qui est particulièrement adapté aux métiers terrain (retail, restauration, automobile, médico-social) où les viviers de candidats sont fragmentés. Le manager de site peut lancer une diffusion sans intervention RH centrale, tout en restant dans le cadre validé par les RH. Cette autonomie opérationnelle est critique pour des réseaux multi-sites comme Coriolis Telecom ou Lunettes Pour Tous.

Recruter plus vite des profils difficiles à trouver

Pour recruter des profils terrain difficiles à trouver, Flatchr combine sourcing LinkedIn, accès aux CVthèques et un module de cooptation qui mobilise le réseau des collaborateurs existants. Cette approche multicanale est renforcée par des fonctionnalités d'IA qui accélèrent le tri et la qualification des candidatures. Le positionnement explicite sur les '8 000 équipes de terrain' et leurs '25 000 salariés' illustre que l'outil est calibré pour des volumes de recrutement opérationnel récurrents, pas uniquement des recrutements cadres ponctuels.

Structurer le processus de recrutement pour toute l’équipe

Flatchr structure le processus de recrutement dans un cadre défini par les RH, que les managers sur le terrain ne peuvent pas contourner, garantissant cohérence et conformité à l'échelle d'un réseau. L'IA intégrée allège les étapes répétitives (rédaction d'offre, présélection) pour des équipes RH souvent 'solo et sous l'eau' selon la propre terminologie du produit. Ce modèle est particulièrement adapté aux organisations comme ADMR ou Generali qui combinent un siège RH central et de nombreuses unités opérationnelles autonomes.