Les meilleures agences DevOps en France

DropTeam accompagne LNE – Laboratoire national de métrologie et d’essais dans l’évolution, la sécurisation et la pérennisation de sa plateforme digitale, au cœur des enjeux de fiabilité, de conformité et de performance propres à un établissement public de référence. Cette collaboration s’inscrit dans un accompagnement sur mesure et sur la durée, combinant expertise Drupal, conseil stratégique et dispositif de maintenance évolutive.Le LNE est un acteur clé de la métrologie, des essais, de la certification et de l’évaluation de la conformité en France et à l’international. Ses plateformes numériques jouent un rôle central dans la diffusion de l’information, l’accès aux services, la valorisation de ses expertises scientifiques et techniques, ainsi que dans l’accompagnement des acteurs économiques et institutionnels.Dans ce contexte exigeant, DropTeam est intervenue pour auditer l’existant, consolider le socle technique Drupal, structurer la maintenance et accompagner les équipes LNE dans une démarche d’amélioration continue, en garantissant un haut niveau de qualité, de sécurité et de conformité réglementaire.Objectifs du projet :Pérenniser le socle technique Drupal de la plateforme digitaleGarantir la stabilité, la sécurité et la performance du siteIdentifier les axes d’amélioration via un audit technique approfondiStructurer une maintenance efficace, préventive et correctiveAccompagner l’évolution fonctionnelle de la plateforme dans la duréeSécuriser les mises à jour et anticiper les risques techniquesDéfis techniques et organisationnels :Enjeux élevés de fiabilité et de conformité réglementairePlateforme Drupal complexe et structurante pour l’activité du LNENécessité de maintenir la continuité de serviceGestion de la dette technique et des mises à jour DrupalCoordination avec les équipes internes dans un environnement institutionnelBesoin de visibilité et de priorisation des actions techniquesSolutions mises en œuvre par DropTeam :DropTeam a mis en place un dispositif global et progressif, combinant audit, conseil, développement et maintenance.Réalisation d’un audit technique complet de la plateforme DrupalAnalyse du socle applicatif, de l’architecture et des performancesÉlaboration d’un plan d’actions structuré et prioriséMise en œuvre d’une maintenance préventive et correctiveDéveloppement et évolution de fonctionnalités DrupalSécurisation des mises à jour du core et des modules contribAccompagnement technique continu et transfert de compétencesTechnologies & expertises mobilisées :Pour accompagner le LNE dans la durée, DropTeam a mobilisé un écosystème complet de compétences Drupal, réunissant une équipe de 10 experts spécialisés, couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur digitale.Expertise Drupal avancée (architecture, développement, maintenance)Architecte Drupal (conception du socle technique et vision long terme)Lead Developer Drupal (pilotage technique et qualité du code)Développeurs Back-End Drupal (modules, performances, sécurité)Développeurs Front-End Drupal (UX, intégration, accessibilité)Webmaster Drupal (administration, contenus, bonnes pratiques)Expert maintenance Drupal (préventive et corrective)Expert audit technique et dette applicativeFormateur Drupal et accompagnement à la montée en compétencesExpertise sécurité, performance et conformité des plateformes webCette diversité de profils permet d’adresser à la fois les enjeux techniques, fonctionnels, opérationnels et stratégiques d’une plateforme institutionnelle à fort niveau d’exigence.Rôle et périmètre d’intervention de DropTeam :DropTeam est intervenue comme partenaire technique de référence, avec un périmètre clair, structuré et évolutif, garantissant la pérennité et la fiabilité de la plateforme Drupal du LNE.Conseil stratégique et accompagnement technique sur la duréeRéalisation d’audits techniques Drupal et recommandations associéesDéfinition et pilotage d’un plan d’actions prioriséDéveloppement et évolution fonctionnelle de la plateformeMise en œuvre d’une TMA structuréeMaintenance préventive (anticipation des risques, mises à jour)Maintenance corrective (traitement des incidents et anomalies)Sécurisation du socle Drupal et gestion des mises à jour critiquesSupport technique continu et assistance experteTransfert de compétences et accompagnement des équipes internesRésultats et bénéfices :Grâce à cet accompagnement, LNE bénéficie :d’une plateforme Drupal plus robuste, sécurisée et évolutive,d’une meilleure maîtrise de son socle technique,d’une réduction des risques liés à l’obsolescence et à la dette technique,d’un cadre clair pour prioriser les évolutions et correctifs,d’une continuité de service renforcée,d’un partenaire expert capable d’accompagner ses enjeux sur le long terme.

Owatrol est une marque emblématique qui accompagne les projets de chantier depuis 1923. Animée par des valeurs d’engagement, de passion et d’expertise, elle soutient de nombreux projets originaux et ambitieux à chaque étape, du choix des solutions à leur application concrète. C’est vers Blackbird que le groupe Durieu s’est tourné pour le soutenir à son tour dans ses différents projets, qu’il s’agisse d’évolutions, de refontes ou de l’internationalisation de la boutique en ligne. Magento 2.4 & synchronisation du PIM Suite à un audit qualité préalable à la reprise du projet, plusieurs axes de développement ont été menés avec Owatrol : la mise à niveau vers Magento 2.4 ainsi qu’une migration vers de nouveaux serveurs d’hébergement. Un contrat d’infogérance a été instauré afin d’optimiser la sécurité et la performance, tout en préservant la qualité et l’ensemble des fonctionnalités du site. En parallèle, une synchronisation du PIM Akeneo a été opérée, incluant l’ajout d’une nouvelle langue. Nouvelle instance website Belgique Avec la volonté de renforcer sa présence en Europe, Owatrol a lancé une version spécifique de son site pour la Belgique, après l’Espagne et la France. Ce lancement a nécessité un important travail de traduction (notamment en flamand), une collaboration étroite entre les équipes Owatrol et Blackbird, ainsi que l’automatisation de certaines traductions grâce à l’installation d’un pack linguistique sur Magento. Les prestataires de paiement comme Ingenico ePayments et les transporteurs ont participé à cette démarche d’expansion. ACM pour une meilleure gestion de contenu L’internationalisation a nécessité un chantier important sur la gestion des contenus. Pour rendre cette administration plus simple et accroître l’autonomie des équipes, l’extension Advanced Content Manager a été déployée, offrant une création et gestion de contenu facilitées pour tous les websites concernés.

OMNES Education, acteur majeur de l’enseignement supérieur privé en Europe (anciennement INSEEC), regroupe 15 écoles spécialisées dans le management, la communication, l’ingénierie, les sciences politiques, et bien plus encore. Chaque année, près de 40 000 étudiants rejoignent l’un de leurs 19 campus, en France et à l’international. Le groupe est porté par une vision claire, celle de former des profils hybrides prêts à affronter les grandes transitions du monde contemporain.ContexteEn 2022, OMNES Education nous confie un défi d’envergure : reprendre son usine à sites WordPress, développée par un précédent prestataire, qui souffrait alors de plusieurs problèmes bloquants :Des bugs, retardant les recettes et multipliant les actions correctives.Des connecteurs CRM/ERP instables, entraînant des pertes de leads.Une dette technique élevée, freinant les évolutions.Une absence de mutualisation, chaque site ayant été conçu de manière très autonome.L’enjeu était clair : stabiliser la plateforme pour sécuriser les tunnels de conversion, tout en préparant un virage stratégique vers plus de mutualisation.Un accompagnement structuré, dans la duréePhase 1 : stabilisation et maintenanceNous avons ainsi commencé par reprendre en main la maintenance de l’usine à sites, pour fiabiliser et sécuriser la collecte de leads.Correction des différents bugs et finalisation de la recetteRefonte des connecteurs CRM/ERP et optimisation de la remontée de leadsRestylage léger des sites Inseec et Sup de Pub est entrepris pour améliorer l’expérience, sans refonte complète.Dès cette phase, la plateforme migre sur WordPress VIP : un hébergement qui garantit la performance, même en cas de pics de trafic liés aux campagnes média, et une couverture mondiale via un CDN.Phase 2 : une première refonte piloteUne fois cette première phase terminée, OMNES engage avec nos équipes la refonte complète du site Sup de Pub. La logique d’alors est d’en faire un site pilote pour les autres sites écoles.Nous repartons sur un nouveau socle technique, basé sur un thème 100 % Gutenberg & Full Site Editing, pour aboutir à :Un site ultraperformant, pensé pour optimiser la vitesse et l’expérience utilisateur.Avec un focus sur l’interopérabilité et les intégrations techniques, pour un écosystème fluide et évolutif.Le site sera mis en ligne début 2025.Phase 3 : Création d’un master thèmePour faire face à un marché en pleine consolidation, OMNES décide d’accélérer l’uniformisation des sites écoles et la centralisation des ressources, via la création d’un design system transverse (UX + UI). Ils nous confient le développement d’un master thème WordPress modulaire, capable de s’adapter à chaque école tout en garantissant cohérence, performance et rapidité de déploiement.Objectif : gagner en efficacité, réduire les coûts de maintenance, et accélérer la mise en ligne des futurs sites.Un partenariat renforcé par le RUNAu-delà de ces projets, c’est dans la durée que la collaboration prend toute sa force. OMNES s’appuie sur l’agence pour un RUN structuré et proactif :Les tickets sont rapidement traités, avec des délais maîtrisés.Des améliorations continues sont proposées et intégrées régulièrement, et chaque point d’optimisation est étudié.Ce fonctionnement sur le long terme permet de garantir à la fois la stabilité, la durabilité et l’évolution rapide de la plateforme.RésultatDepuis la mise en place de notre collaboration, le travail de l’agence a porté sur la sécurisation et la fiabilisation des remontées de leads: l’information est désormais fiable, sans pertes constatées, garantissant la continuité du KPI principal. L’école Sup de Pub dispose d’un site moderne, optimisé et performant, qui répond autant à des enjeux d’images, qu’à des besoins stratégiques. La performance et la disponibilité de la plateforme sont renforcées, grâce au partenariat avec WordPress VIP. Et OMNES dispose aujourd’hui d’un partenaire fiable pour conduire la phase de master theme en cours et assurer l’amélioration continue (RUN) : un partenaire sur le long terme, capable de répondre à la fois aux enjeux de transformation et aux besoins du quotidien.

Tiloli est la référence B2B pour la distribution d’accessoires destinés aux smartphones, tablettes et ordinateurs. À la suite d’un audit de performance, nous avons repris leur site avec plusieurs objectifs : le conformer aux meilleures pratiques de développement et améliorer globalement la qualité du code, établir des bases solides pour lancer divers projets, tels que l’évolution de Magento de la version 2.2 à 2.4.3, ou l’implémentation d’une gestion multi-store avec la création de sites pour l’anglais, l’espagnol et le portugais. Pour mener à bien des projets d’envergure, comme la gestion multi-store ou l’upgrade vers Magento 2.4.3, il était essentiel d’accompagner Tiloli dans un nettoyage approfondi de leur site et de leur code. Celui-ci comportait de nombreux écarts vis-à-vis des bonnes pratiques de développement, ce qui nécessitait une vigilance accrue à leur application. Notre équipe a ainsi réalisé un travail approfondi sur des points stratégiques essentiels à l’évolution de Tiloli. Nous avons porté une attention particulière aux synchronisations, en les séparant au maximum des webservices afin d’accroître la robustesse de l’ensemble. Aujourd’hui, la majorité des synchronisations sont asynchrones, ce qui permet aux équipes Tiloli d’accroître leur autonomie dans la gestion des exportations, tout en réduisant la dépendance aux webservices lors des imports et en étant alertés en cas de souci d’intégration des commandes dans leur ERP. Le processus de nettoyage du code avait également pour but de permettre l’adoption d’une véritable gestion multi-store, incluant désormais le français, l’anglais, l’espagnol et le portugais. Ceci a été rendu possible grâce à la duplication des données et à l’adaptation spécifique de certaines fonctionnalités selon le magasin. Nous avons aussi installé notre extension Quick Order, une fonctionnalité qui facilite la gestion des commandes récurrentes en accélérant leur saisie et en renforçant ainsi la fidélisation de la clientèle B2B de Tiloli. La collaboration se prolonge avec la gestion des serveurs et un accompagnement quotidien en TMA. Parmi les prochaines étapes prévues figurent la mise en place d’un agrégateur de marketplaces comme la Fnac ou Cdiscount via Shoppingfeed, ainsi que le développement d’une PWA.

Nous avons accompagné le Groupe Bertrand, acteur majeur de la restauration multi-enseigne, dans une transformation digitale globale visant à unifier ses outils et fluidifier la gestion de ses réseaux. L’intégration d’une plateforme Data centralisée a permis de consolider les performances des restaurants et des franchises via des tableaux de bord dynamiques favorisant la prise de décision en temps réel.Le développement d’une infrastructure e-commerce moderne et la digitalisation des programmes de fidélité ont renforcé la relation client et simplifié la gestion des commandes et des stocks. Enfin, la mise en place d’un espace collaboratif cloud entre le siège et les franchisés a uniformisé les processus internes et amélioré la communication au quotidien.Une transformation sur mesure qui combine data, e-commerce et agilité opérationnelle, positionnant le Groupe Bertrand comme un modèle d’innovation dans la restauration française.

DropTeam accompagne Effy dans la structuration et l’accélération de sa stratégie digitale, en combinant conseil stratégique, audit technique, expertise DevOps et renfort opérationnel Drupal au sein d’un Digital Desk dédié. Cet accompagnement permet de sécuriser la performance et l’évolutivité d’une plateforme fortement exposée, au cœur des enjeux de croissance d’Effy.Effy est un acteur français de référence dans la rénovation énergétique, spécialisé dans l’accompagnement des particuliers dans leurs projets d’efficience énergétique. Son activité repose sur une plateforme digitale à fort trafic, intégrant des parcours utilisateurs complexes, des configurateurs métiers et des services à forte valeur ajoutée.Dans un contexte de croissance continue des usages et des volumes, DropTeam intervient comme partenaire technique afin d’anticiper les besoins, renforcer l’organisation IT et garantir la robustesse du socle Drupal sur le long terme.Objectifs du projet :Définir une stratégie technique adaptée à un site à fort traficSécuriser la performance et la montée en charge de la plateforme digitaleAuditer l’architecture existante et formuler des recommandations DevOpsRenforcer les capacités de développement Drupal par des ressources expertesStructurer les bonnes pratiques de production et d’exploitationAccompagner les équipes internes dans la duréeDéfis techniques et organisationnels :Forte exposition du site à des volumes de trafic élevésIntégration et maintien de fonctionnalités complexes et spécifiquesNécessité d’anticiper les pics de charge et les évolutions fonctionnellesBesoin d’un renfort technique réactif et immédiatement opérationnelAlignement constant entre enjeux métiers et contraintes techniquesSolutions mises en œuvre par DropTeam :Structuration d’un dispositif Digital Desk couvrant les dimensions Think, Build et RunAccompagnement stratégique sur l’architecture technique et la stratégie digitaleRéalisation des audits techniques et des recommandations DevOps pour fiabiliser l’infrastructureMobilisation de deux développeurs experts Drupal dédiés, intégrés aux équipes EffyIntervention d’architectes Drupal et DevOps pour accompagner les phases clés et les sujets complexesMise en œuvre d’un suivi opérationnel continu du développement et des optimisationsTechnologies & expertises mobilisées :Drupal (développement, expertise avancée, architecture)Conseil DevOps et optimisation de l’infrastructureAudit technique et accompagnement à la scalabilitéDigital Desk – approche Think / Build / RunRenfort de ressources expertes et intégration aux équipesPlateformes à fort trafic et fonctionnalités métier complexesRôle et périmètre d’intervention de DropTeam :Conseil stratégique et audit techniqueExpertise DevOps et recommandations d’architectureMise à disposition de développeurs Drupal expérimentésRenfort opérationnel et accompagnement continuAlignement technique avec les besoins métiers d’EffyRésultats et bénéfices :Une plateforme digitale mieux préparée à la montée en chargeUne stratégie technique consolidée et alignée avec la croissance d’EffyUn renfort Drupal immédiatement opérationnel et durableUne meilleure maîtrise des enjeux de performance et de scalabilitéUne collaboration fluide entre équipes internes et experts DropTeam

Projet site vitrine, tunnel d'adhésion, module de création de newsletter et communication CLUB & OMNISPORTSFondé en 1895 par Charles Brennus, le SCUF est un club sportif parisien qui réunit plus de 4600 adhérents répartis dans 11 disciplines : Athlétisme, Basket, Escrime, Éveilsports, Golf, Handball, Judo, Natation, Rugby, Tennis et Volley. La plateforme facilite la gestion des adhésions, propose une présentation détaillée des différentes sections, diffuse des informations sur la vie du club ainsi que sur sa boutique en ligne, tout en valorisant les actualités et les événements majeurs. Une attention particulière est portée à l’histoire et au patrimoine du SCUF grâce aux espaces dédiés "Club House" et "Le siège", renforçant l’attachement de la communauté à son club. Les membres ont aussi la possibilité d’effectuer un don, de s’abonner à une newsletter et de télécharger divers documents.Le projet met à l’honneur la convivialité, la passion du sport, la diversité des activités proposées, l’esprit d’innovation porté par la section Business, et offre un large éventail de contenus multimédias, de fonctionnalités d’adhésion et d’interactions pour les utilisateurs (newsletter, dons, etc.).

Le défi WinOrWin | CRM Le principal enjeu pour Win or Win résidait dans la centralisation des outils de gestion, jusqu’alors éclatés sur plusieurs plateformes no-code, au sein d’un système unique et intégré. Les objectifs prioritaires incluaient : Refonte du site internet pour une connexion avec une base de données centralisée. Développement d’un CRM sur mesure afin de faciliter la gestion des clubs, membres et événements. Création d’une Progressive Web App (PWA) accessible depuis le site pour permettre aux membres d’accéder simplement à leur espace sur tous les appareils. Centralisation de l’ensemble des fonctionnalités de gestion intranet (événements, membres, actualités, paiements, etc.) au sein du CRM afin d’alléger et d’optimiser la gestion au quotidien. Les solutions Revolucy a conçu une démarche intégrale pour relever ces enjeux et proposer une solution digitale adaptée aux besoins spécifiques de Win or Win. Développement du CRM sur mesure La pièce maîtresse du projet a été la conception d’un CRM personnalisé, développé avec Django et déployé sur trois environnements distincts (Recette, Préproduction, Production). Ce CRM regroupe l’ensemble des outils nécessaires à la gestion des clubs, membres, événements et autres services. Tableau de bord : Vue globale et en temps réel des clubs, membres et événements. Gestion clubs/membres : Suivi exhaustif des clubs et de leurs membres, gestion des inscriptions et des données de chaque membre. Gestion actualités et événements : Organisation et diffusion des événements et actualités. Gestion des prestations : Suivi des services fournis aux membres et gestion des différentes souscriptions. Module SAV : Gestion des retours et échanges de produits pour fluidifier la relation clients. Gestion des codes promos et paiements : Automatisation des paiements, gestion des remises via codes promotionnels. Gestion électronique de documents (GED) : Centralisation et sécurisation des documents partagés. Statistiques et exports : Accès rapide aux statistiques en temps réel et génération d’exports pour un suivi analytique précis. Refonte du site internet Le site a été entièrement repensé et développé sous Django, avec une interface moderne, ergonomique et une connexion directe à une base de données solide pour une gestion efficace des informations liées aux clubs, membres et événements. Progressive Web App (PWA) Une PWA a été élaborée pour permettre aux membres d’accéder à leur espace personnel directement via le site, tout en bénéficiant d’une expérience utilisateur optimisée depuis mobile ou tablette. Accessible via une URL dédiée, cette solution évite toute installation supplémentaire. Déploiement et sécurité Le système a été installé sur trois environnements distincts afin d’assurer une qualité optimale et une sécurité renforcée avant la mise en production. Une base de données robuste et hautement sécurisée garantit la confidentialité des données des membres et des clubs. Accompagnement et formation Revolucy a accompagné Win or Win à chaque étape du projet, avec des sessions de formation dédiées pour assurer une appropriation optimale des nouveaux outils par les équipes. Une expertise complète Centralisation des solutions de gestion pour les clubs, membres et événements. Expérience d’accès simplifiée pour les membres grâce à une application progressive utilisable sur tous les terminaux. Site conçu sous Django avec base de données fiable pour une gestion performante. Formation et accompagnement pour une transition fluide vers les nouveaux outils.