Présentation
Sefirot est un cabinet de conseil spécialisé dans le Cloud, DevOps et FinOps. L'agence intervient par missions cadrées et limitées dans le temps, avec un objectif affiché : rendre les organisations plus rapides, plus sûres et autonomes. Le modèle repose sur des audits flash de cinq jours, suivis de recommandations stratégiques et d'une mise en œuvre commune avec les équipes internes. Chaque intervention se conclut par des livrables concrets et un plan d'action priorisé, sans dépendance prolongée vis-à-vis du prestataire. Pour en savoir plus, consultez https://www.sefirot.fr.
Services et expertise
Diagnostic Cloud et Roadmap
Un audit flash sur cinq jours permet d'identifier les opportunités et points de friction au sein de l'infrastructure cloud existante. À l'issue de cette phase d'analyse rapide, les clients reçoivent une roadmap d'action priorisée, concrète et immédiatement actionnable pour réduire les coûts et atténuer les risques.
Cloud Souverain
Sefirot propose une approche pragmatique de la souveraineté cloud, isolant les processus critiques pour concilier conformité stricte, réactivité commerciale et performance opérationnelle. Le cabinet intervient sur des environnements exigeants en matière de sécurité et de continuité.
Automatisation (CI/CD)
L'agence aide à concevoir et déployer des pipelines d'intégration et de déploiement continu pour accélérer la livraison logicielle et réduire les erreurs humaines. Cette approche diminue les délais de mise en production et améliore la stabilité des déploiements.
FinOps
Le cabinet analyse l'usage des ressources cloud pour identifier et éliminer les dépenses inutiles. Cette optimisation des coûts s'appuie sur un suivi continu des indicateurs et une amélioration progressive des dépenses.
Architecture Cloud
Sefirot conçoit des infrastructures cloud résilientes et scalables, capables de soutenir la croissance future des organisations. Les solutions tiennent compte des contraintes métier et des enjeux technologiques spécifiques à chaque client.
Méthodologie
L'approche s'articule en trois phases : un audit flash de cinq jours pour diagnostiquer la situation, des recommandations stratégiques avec plan d'action priorisé, puis une mise en œuvre commune avec transmission de compétences et documentation. Le cabinet s'appuie sur trois indicateurs clés (coût, stabilité, délai de mise en production) pour mesurer l'impact avant et après intervention.
Équipe et clients
Sefirot intervient sur des environnements techniquement exigeants, notamment dans le secteur financier, luxe, énergie et distribution. Le cabinet compte parmi ses références Société Générale, LVMH, Airbus Helicopters, Engie, Canal+, Bouygues Construction et Groupe Casino. Les références spécifiques sont disponibles sur demande sous forme anonymisée.
