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Shape, la plateforme d'Aydo pour la gestion de vos investissements en Produits Structurés AYDO Creative Finance est une entreprise spécialisée dans les solutions de produits structurés, créée par une équipe possédant quinze ans d’expérience. Elle exploite la puissance des données pour assurer un suivi précis des portefeuilles via la plateforme SHAPE ainsi que pour générer des idées d’investissement ciblées. Objectifs du projet Analyser l’interface existante Proposer des améliorations pour optimiser l’expérience utilisateur Travailler ces solutions dans le respect de la charte graphique d’Aydo Notre approche Pour parvenir à la création de la nouvelle interface, différentes étapes ont été définies en étroite collaboration avec les équipes d’Aydo : Étude et rapport sur les problématiques rencontrées Partage des constats avec les équipes d'Aydo Élaboration d’une feuille de route des évolutions avec priorisation Conception de maquettes à travers plusieurs itérations jusqu’à validation finale Analyse de l'existant La première phase a consisté à étudier l’existant ainsi que les particularités métier du client (fonctionnalités, terminologie, etc.) en vue de rédiger un document exposant les axes d’amélioration envisageables pour l’ensemble de l’interface. Maquettes sous Figma Création d’une présentation personnalisée des équipes, incluant le traitement des images (portraits). La présentation a été adaptée en fonction du niveau de détail du CV ou de la disponibilité des informations de contact. Nouvelle interface efficace & homogène Un guide recensant l’ensemble des composants unitaires a été fourni, garantissant la cohérence des futurs écrans. Résultat : une refonte complète de l’interface et la création d’un nouveau produit livré conformément aux délais du client, avec des livrables permettant de nouveaux développements tout en respectant le design system établi.

Application dédiée à la santé mentale élaborée en collaboration avec les équipes de l’EPSM Lille-Métropole.Bien plus qu’une simple application mobile, ESPER représente un outil complet et sécurisé, entièrement gratuit, pensé pour favoriser l’autonomie des personnes confrontées à des difficultés psychologiques. Avec des exercices de pleine conscience adaptés, un suivi bienveillant de l’humeur, des techniques de gestion du stress, et un espace communautaire de soutien, son panel de fonctionnalités accompagne les utilisateurs dans leur quotidien.Dès la conception de la solution, les utilisateurs principaux – professionnels de santé et patients – ont été impliqués à chaque étape à travers des ateliers participatifs et des tests d’usage.OBJECTIFS :Dématérialiser le suivi patient.Repérer les facteurs déclencheurs de crise, définir et suivre les objectifs de rétablissement.Permettre l’accès à la solution au plus grand nombre.Réponse :Une expérience dynamique et positive, disponible sur le web et sur mobile.Des informations totalement cryptées, assurant une confidentialité absolue.EXPERTISES :Sessions collaboratives.Conception UI-UX.Tests utilisateurs avec maquettes interactives..NET.React.JS.FORMULAIRE D’INTROSPECTIONUne attention toute particulière a été portée à l’ergonomie et l’attractivité des formulaires, aussi bien sur mobile que sur la version web, afin d’en faire des outils captivants pour l’utilisateur.Ces formulaires d’introspection encouragent chacun à consigner ses ressentis en période de crise ainsi que ses objectifs de rétablissement, favorisant ainsi un travail de réflexion approfondi. Le corps soignant dispose de la possibilité d’adapter en temps réel les questions et les aides, selon les retours des patients, ce qui atteste de la grande adaptabilité de ce dispositif de soutien.COMPLÉMENTARITÉ DES ASSETSL’application mobile, intuitive, facilite l’enregistrement rapide de données quotidiennes et propose des indicateurs tels qu’une synthèse mensuelle. Depuis le web, les utilisateurs bénéficient d’analyses plus détaillées pour observer l’évolution de l’humeur et du sommeil, tant à court qu’à long terme.Ce suivi régulier aide chacun à mieux se connaître et à anticiper plus efficacement les périodes à risque.CRÉATION D’UN PLAN D’ACTIONL’application propose une démarche simplifiée d’élaboration de plan d’action, intégrant toutes les dimensions importantes. L’utilisateur indique ses objectifs, fixe des échéances, suit ses progrès et peut choisir de partager ces informations avec ses proches ou le personnel soignant.La solution a été adaptée selon les spécificités de l’EPSM : les objectifs sont classés par catégories et hiérarchisés en priorités limitées. Chacun peut gérer ses plans d’action aussi bien sur le web que sur mobile, garantissant une praticité et une accessibilité optimales.

DescriptionNous avons accompagné l'UCPA dans la conception d'un nouveau concept de complexe sportif baptisé "Sport Station". Si l'association est principalement connue du grand public pour l'organisation de séjours de vacances destinés aux enfants et adolescents, son périmètre d'activité s'étend bien au-delà : l'UCPA gère en délégation une part significative des équipements sportifs français, tels que la patinoire de Cergy-Pontoise ou le vélodrome olympique.Face à de nouveaux projets de construction et de gestion d'infrastructures sportives — appelées à conjuguer espaces dédiés au sport, zones de détente et équipements d'hébergement — l'UCPA souhaitait développer un concept innovant, plus ludique, esthétique et attractif, spécifiquement pensé pour séduire la génération Z et les familles contemporaines.Notre intervention s'est structurée autour d'un design sprint articulant deux dimensions complémentaires : d'une part, une recherche utilisateur mobilisant des outils issus de la psychologie pour appréhender finement les besoins et attentes des familles et des jeunes publics en matière de pratique sportive et de loisirs ; d'autre part, des ateliers de stratégie et d'innovation destinés à élaborer les mécaniques de service et les partis pris d'aménagement de ces nouveaux complexes.EnjeuxRenouveler l'image des équipements sportifs publics, souvent perçus comme fonctionnels mais peu attractifs sur le plan esthétique et expérientielConcevoir des espaces hybrides combinant pratique sportive, détente et hébergement dans une logique de destination et non plus de simple infrastructureRépondre aux attentes d'une génération Z en quête d'expériences immersives, ludiques et partageables, au-delà de la simple prestation sportiveDifférencier l'offre de l'UCPA dans un contexte de concurrence accrue avec les acteurs privés du loisir sportifCréer des lieux capables de fédérer différentes typologies d'usagers (familles, jeunes adultes, groupes) avec des besoins et motivations distinctsTraduire ces aspirations en concepts architecturaux et programmatiques viables économiquement et opérationnellementSolution mise en œuvreL'élaboration du concept "Sport Station", fondé sur une compréhension ethnographique approfondie des pratiques et motivations sportives des publics cibles. Cette démarche a permis de définir de nouvelles mécaniques de service, des partis pris d'aménagement spatial et une identité d'expérience en rupture avec les codes traditionnels des équipements sportifs, positionnant ces lieux comme de véritables destinations de loisirs hybrides.ImpactEn interne : le développement d'un nouveau modèle de complexe sportif différenciant, donnant à l'UCPA les clés pour moderniser son offre d'infrastructures et renforcer son positionnement face aux acteurs privés du secteurEn externe : la perspective de création d'équipements sportifs nouvelle génération, conjuguant excellence de la pratique sportive, qualité de l'expérience utilisateur et attractivité esthétique, capables de séduire les jeunes publics et de revitaliser l'attractivité des infrastructures sportives publiques

Mixeaty, jeune start-up innovante, propose une application mobile qui invite à une expérience culinaire et sociale inédite. Elle permet aux utilisateurs de partager un repas pour faire de nouvelles rencontres et découvrir les saveurs locales directement chez l’habitant. "Mon ambition est de créer une application qui rassemble autour d’un repas." Date 2024 Timing du projet Environ 30 jours Découvrir le site web mixeaty.com Nos essentiels à cocher : Système de cartographie interactif Espace de communication dédié entre les utilisateurs Notifications sur-mesure Description complète et précise des repas Prise en compte attentive des restrictions alimentaires Notre objectif UX Design : Créer une interface intuitive, attractive et rassurante, favorisant l’organisation de repas chaleureux et accessibles. Les livrables de cette prestation : Études UX (UX Research) User Stories Arborescence Wireframes Maquettes finales Ateliers de co-conception (Workshops) Nos solutions appliquées : Cartographie : Permet de localiser facilement les événements proches et d’explorer ceux des autres villes. Anonymisation : Assure la sécurité des utilisateurs en masquant leurs données personnelles, ne laissant apparaître que les informations essentielles. Chat : Facilite les échanges directs entre membres pour un maximum de convivialité, tout en restant dans l’application. Profil : Rassure et motive à partager un repas via des profils sécurisés comprenant vidéo de présentation, badge de vérification et photo. Détails des événements : Met à disposition toutes les informations importantes de chaque événement : liste des ingrédients, participants, zone approximative du rendez-vous, etc.

Mission : Cadrage stratégique, accompagnement méthodologique, structuration du MVP et gouvernance Design SystemLe contexteL’écosystème était composé de plus de 1 700 plateformes, chacune portée par des entités indépendantes, avec des chartes graphiques diverses et des modes de développement variés. Il existait peu de mutualisation, une gouvernance limitée et une absence de vision produit commune. Pourtant, le besoin était évident : renforcer l’harmonisation, accélérer les cycles de production et optimiser l’expérience des usagers finaux.Le défiL’objectif était de bâtir un socle commun pour l’ensemble de l’organisation, tout en préservant la flexibilité nécessaire à la diversité des besoins. Cette démarche dépassait la seule dimension technique ou graphique : elle portait la vision d’une transformation collective, transversale et structurante.Notre approcheAudit croisé : Réalisation d’un inventaire approfondi de 32 sites représentatifs, étude des modèles, composants partagés et parcours utilisateurs récurrents, assortie d’une analyse croisée des données analytics pour guider les priorités.Entretiens & besoins métiers : Recueil d’informations auprès des équipes design, tech et produit afin de cerner les usages réels, les points de friction et les attentes spécifiques envers le futur système.Structuration du socle : Établissement des principes essentiels comme la nomenclature, la structure éditoriale, les règles d’accessibilité et la documentation centralisée. Hiérarchisation des éléments du MVP.Modèle de gouvernance : Définition claire des rôles (équipe centrale, contributeurs), organisation des processus de validation et planification du déploiement sur des sites pilotes.Résultats et bénéficesMise en place du socle sur des sites pilotes sélectionnésAdoption rapide du référentiel par des équipes pluridisciplinairesRéduction notable des délais de conception et d’intégrationÉmergence d’un vocabulaire commun entre les pôles design, produit et techniquePremiers signes tangibles de l’appropriation du socle et d’alignement stratégique

Le but de l'application était de faciliter la gestion de tâches administratives et opérationnelles lors d’un déménagement.Description du projetGaladrim a accompagné Marketshot, filiale du groupe La Poste, dans la conception et le développement de leur PWA. Concrètement, l’application permet de déménager sans stress en accompagnant l’utilisateur dans chacune des étapes administratives, mais aussi en proposant les meilleures offres dédiées au déménagement.Fonctionnalités pharesChecklist personnalisable composée des tâches priorisées à réaliserCréation de rétroplanningInvitation de proches et management groupé des tâches à effectuerIdentification des meilleures offres et bons plans pour faciliter les déménagementsQuelques chiffresL’application est utilisée par plus de 30 000 utilisateurs au quotidien. Et plus de 800 000 tâches ont été cochéesStack techniqueReactNode

Refonte du site e-commerce en architecture headless pour Roger & GalletRefonte complète du site e-commerce de Roger & Gallet autour d’une architecture headless, pensée pour améliorer les performances, la flexibilité et l’évolutivité de la plateforme.Le projet a impliqué la migration de plus de 1 300 pages (catalogue produits, contenus éditoriaux, pages de marque et SEO), tout en garantissant la continuité de l’activité commerciale et la préservation du référencement existant.L’objectif : dissocier totalement la couche de présentation du back-office e-commerce afin de permettre une évolution rapide des interfaces, une meilleure maîtrise des parcours utilisateurs et une optimisation fine des performances sur tous les devices.La refonte a couvert l’ensemble des enjeux structurants d’un e-commerce à forte volumétrie : • restructuration de l’architecture de contenus, • reprise et normalisation des données, • gestion fine des redirections et de l’historique SEO, • optimisation des temps de chargement et du tunnel d’achat, • intégration des outils tiers (paiement, logistique, analytics, marketing).Une attention particulière a été portée à la fiabilité de la migration, à la qualité de l’expérience utilisateur et à la capacité des équipes internes à piloter le site de manière autonome après la mise en production.Le résultat :Un site e-commerce headless robuste et pérenne, capable de supporter une forte volumétrie de contenus, d’offrir une expérience fluide et performante, et de servir efficacement la stratégie digitale de Roger & Gallet sur le long terme.

DescriptionNous avons accompagné AccorHotels face à un défi stratégique majeur : la désaffection croissante de la génération Z pour ses enseignes historiques telles qu'Ibis et Formule 1. L'émergence d'Airbnb dans les centres-villes avait profondément modifié les attentes de cette population, désormais en quête de logements modernes et personnalisables, dotés d'équipements permettant de cuisiner et offrant une liberté d'usage sans les contraintes protocolaires perçues comme rigides et obsolètes des hôtels traditionnels. Qu'il s'agisse des modalités de réservation, des procédures de check-in et check-out, ou simplement de l'expérience de vie sur place, l'hôtel nouvelle génération devait se transformer en véritable terrain de jeu pour ses occupants.Notre accompagnement s'est matérialisé à travers un design sprint intégrant plusieurs dimensions complémentaires : une recherche utilisateur approfondie permettant de décrypter les besoins et motivations de voyage et d'hébergement spécifiques à la génération Z ; des ateliers de stratégie et de conception de mécaniques de service ayant fait émerger une expérience hôtelière en rupture complète avec les standards existants ; enfin, une collaboration avec des équipes pluridisciplinaires (marketing, architecture, urbanisme, décoration d'intérieur) pour matérialiser ce nouveau concept d'établissement.EnjeuxReconquérir une génération Z massivement séduite par l'offre Airbnb et les hébergements alternatifsDéconstruire les codes rigides de l'hôtellerie traditionnelle perçus comme contraignants et dépassésConcevoir une expérience d'hébergement conjuguant autonomie, flexibilité et personnalisationIntégrer des fonctionnalités domestiques (cuisine, espaces de vie modulables) dans un modèle hôtelierRepenser l'intégralité du parcours client, depuis la réservation jusqu'au départ, selon des modalités fluides et désintermédiéesTraduire ces nouveaux usages en concept architectural et expérientiel viable économiquementSolution mise en œuvreL'élaboration d'un concept d'hôtel disruptif, fondé sur une compréhension ethnographique fine des pratiques de voyage de la génération Z. Cette approche a permis de redéfinir l'ensemble des points de contact et de l'expérience de séjour, en abolissant les frictions protocolaires traditionnelles au profit d'une appropriation libre et ludique des espaces. Le travail collaboratif avec des experts de différentes disciplines a garanti la cohérence entre vision stratégique, faisabilité opérationnelle et traduction architecturale du concept.ImpactEn interne : l'émergence d'une nouvelle ligne d'offre répondant aux codes et attentes d'une génération stratégique pour l'avenir du groupe, repositionnant AccorHotels comme acteur innovant face aux disruptions du secteurEn externe : la création d'un nouveau standard d'hébergement hybride combinant les avantages de la flexibilité Airbnb et la fiabilité d'une marque hôtelière établie, capable de reconquérir une clientèle jeune en quête d'expériences de séjour affranchies des codes traditionnels de l'hôtellerie