Les meilleures agences Marketing Digital B2B à Paris

Jaiio – Structuration d’une stratégie d’acquisition rentable sur le marché du luxe seconde mainJaiio est une plateforme de vide-dressing haut de gamme dédiée à la revente et à l’achat de vêtements et accessoires de luxe.Dans un marché compétitif, la marque souhaitait accélérer son acquisition digitale tout en préservant la rentabilité de son modèle économique.ObjectifsPour soutenir sa croissance, Jaiio devait :Allier acquisition et profitabilité, en maîtrisant le coût d’acquisition (CPA) tout en augmentant la valeur à vie client (LTV) ;Adresser un double public :Les vendeurs, pour enrichir le catalogue ;Les acheteurs, pour stimuler la conversion et maintenir l’équilibre offre/demande ;Renforcer la rétention et l’engagement afin d’optimiser la rentabilité long terme.Notre accompagnementNous avons mis en place une stratégie d’acquisition full-funnel, structurée en trois phases complémentaires.Phase 1 – Affinage du ciblage et des personasPour les vendeurs :Campagnes Meta Ads en Consideration, centrées sur la monétisation des pièces de luxe ;Campagnes Google Ads sur des mots-clés à forte intention (“revendre vêtements de luxe”), couplées à des audiences similaires aux vendeurs existants.Pour les acheteurs :Campagnes Search & Shopping sur Google, ciblant les requêtes transactionnelles ;Retargeting dynamique Meta pour convertir les visiteurs non-acheteurs.Phase 2 – Optimisation des campagnes Google & MetaSur Google Ads : automatisation des enchères selon la rentabilité, tests A/B de landing pages pour maximiser la conversion ;Sur Meta Ads : approche Broad Targeting et utilisation d’Advantage+, afin de réduire les coûts grâce à l’optimisation algorithmique.Phase 3 – Funnel acquisition & rétentionCampagnes de notoriété (Reach & Frequency) pour accroître la visibilité ;Retargeting incitatif avec offres promotionnelles (“1ère vente sans frais”) ;Lead Ads Meta pour capter des vendeurs à coût réduit ;Emailing post-inscription / post-achat pour renforcer la fidélisation.Résultats obtenusROAS de 1,8, confirmant la rentabilité du dispositif ;Plus de 700 ventes générées via les campagnes paid media ;Modèle d’acquisition scalable, alliant performance et équilibre économique entre vendeurs et acheteurs.

Cas client : Lemlist – Scaling de l’acquisition SaaS via le paid mediaLemlist est une plateforme de prospection multicanale permettant aux entreprises d’atteindre efficacement leurs prospects et d’obtenir des réponses qualifiées.Déjà bien implantée sur son marché, Lemlist souhaitait accélérer sa croissance via le paid media, avec deux objectifs principaux :Générer un volume significatif d’essais gratuits (free trials) ;Convertir un maximum d’utilisateurs en clients payants.Dans un secteur SaaS très concurrentiel, le défi était de maintenir une acquisition rentable tout en augmentant les volumes.Stratégie déployéeUne approche full-funnel en trois phases a été mise en place, combinant audit, structuration media et optimisation continue.Phase 1 – Audit stratégiqueAnalyse complète de l’écosystème marketing : paid, organique (SEO/social) et product-led (freemium, recommandations) ;Identification des frictions entre essais gratuits et passage à l’achat ;Cartographie des leviers et goulots d’étranglement.Phase 2 – Structuration paid mediaGoogle Ads pour capter l’intention ;Meta Ads pour la notoriété, l’engagement et le retargeting ;Couverture complète du funnel avec des campagnes adaptées à chaque niveau de maturité.Phase 3 – Optimisation continueTests A/B réguliers sur audiences, formats et messages ;Analyse post-clic pour corriger les points de friction sur landing pages et formulaires ;Itérations hebdomadaires pour améliorer les conversions et réduire le CPA.Résultats713 essais gratuits générés par mois ;140 nouveaux clients payants / mois ;Réduction de 60 % du coût d’acquisition, assurant une rentabilité optimale.

Contexte et enjeuxCertaines expériences demandent une délicatesse particulière.Repenser le site d’un acteur majeur des services funéraires n’est pas un exercice de design comme les autres. Il s’agit d’offrir une aide juste, au moment où chaque mot, chaque geste et chaque couleur comptent.Aux côtés d’OGF – Pompes Funèbres Générales, nous avons accompagné une transformation digitale sensible, où l’exigence d’efficacité devait s’accorder à celle d’empathie. L’enjeu était de créer une expérience sobre, accessible et profondément humaine, capable d’inspirer confiance sans jamais rompre le silence du deuil.Notre approcheLe projet s’est construit sur une démarche rigoureuse, mais toujours guidée par l’écoute.Comprendre.Des entretiens menés avec les familles, les conseillers, les directions d’agence. Des données, mais surtout des récits — pour saisir les gestes, les doutes, les attentes implicites de ceux qui traversent cette épreuve.Clarifier.Cartographier les parcours, du premier contact à l’accompagnement après la cérémonie. Identifier les points de tension, les moments où la complexité administrative vient heurter la fragilité émotionnelle.Réinventer.Co-construire avec les équipes un MVP sobre et cohérent, un langage visuel et éditorial qui rassure, guide et apaise. La direction artistique s’est attachée à traduire la pudeur du sujet dans chaque détail : typographies apaisées, palette feutrée, hiérarchie claire.Solutions mises en œuvreRefonte globale de l’expérience digitale, alliant simplicité d’usage et profondeur de sens.Parcours unifiés entre le site, les agences et le centre d’appel, pour garantir une continuité d’accompagnement.Design system modulaire, garantissant cohérence et accessibilité sur l’ensemble des points de contact.Ton éditorial repensé, humanisé et inclusif, rompant avec le langage administratif pour retrouver la juste émotion.Écosystème évolutif, capable d’intégrer de nouveaux usages (mémoriaux, prévoyance, accompagnement post-cérémonie) dans une continuité apaisée.Résultats et bénéficesUne présence digitale profondément transformée, à la fois fonctionnelle et consolante.Une hausse mesurable de l’engagement et des conversions, portée par la clarté et la fluidité du parcours.Une meilleure visibilité SEO, traduisant l’expertise d’OGF sans jamais altérer sa sobriété.Une appropriation forte par les équipes internes, fières de porter une expérience à la fois utile et respectueuse.

Cas client : EVA – Stratégie d’acquisition multicanale pour l’Esport en réalité virtuelleEVA est un acteur majeur de la réalité virtuelle en France, proposant des arènes d’Esport VR pour des compétitions immersives. Présent sur le marché national et international, EVA compte plus de 30 salles dans 11 villes.ObjectifsLes objectifs étaient précis et quantifiables :ROAS (Return On Ads Spend) : atteindre 3 ;CPA (Coût par Acquisition) : réduire le coût d’acquisition à 30 % du panier moyen.Stratégie mise en placeUne approche structurée en trois phases a été déployée pour maximiser l’acquisition et la rentabilité.Phase 1 – Audit et analyseAudit complet des comptes existants et des stratégies passées ;Identification des points d’amélioration :Gestion des comptes trop passive ;Dépendance excessive à Facebook Ads ;Sous-exploitation de Google Ads ;Performances médias inférieures aux objectifs.Phase 2 – Structuration et harmonisationCréation d’un dispositif réplicable pour faciliter l’intégration des nouvelles salles et maximiser les performances ;Mise en place d’un reporting clair pour suivre le budget et les performances par salle ;Suivi individualisé des campagnes selon chaque arène.Phase 3 – Optimisation et lancement de campagnesCampagnes d’acquisition : ciblage de nouveaux prospects via des offres découverte et vidéos promotionnelles ;Campagnes de retargeting : reciblage des visiteurs non convertis avec des offres commerciales attractives ;Optimisation continue pour ajuster les enchères, audiences et créatifs.Résultats obtenus+1 850 réservations par mois ;CPA : 29 % du panier moyen ;ROAS : 3,7 ;Mise en place d’un dispositif scalable et réplicable sur toutes les salles, garantissant un suivi précis et une performance constante.

Cas client : Éditions Dupuis – Acquisition d’abonnés pour Spirou dans un contexte de transformation digitaleLes Éditions Dupuis, maison historique de la bande dessinée franco-belge, ont souhaité dynamiser la notoriété et les abonnements de leur titre emblématique : Spirou.Dans un contexte de transition numérique, l’objectif était de recruter de nouveaux abonnés tout en réengageant les lecteurs existants ayant profité de l’offre promotionnelle de 3 mois.ObjectifsAugmenter le volume d’abonnements à un coût d’acquisition maîtrisé ;Améliorer la rétention et le réabonnement des utilisateurs déjà engagés ;Mettre en place une stratégie full-funnel, combinant performance et notoriété.Notre accompagnementNous avons déployé une stratégie d’acquisition multicanale sur Google Ads, Meta Ads et Pinterest, alliant ciblage précis, créativité et pilotage à la performance.Phase 1 – Capter l’intention via Google SearchCampagnes Search centrées sur les requêtes liées à la BD, aux abonnements presse et à Spirou ;Objectif : capter les internautes en phase d’achat ou de recherche active d’un contenu BD.Phase 2 – Maximiser la portée avec Performance MaxMise en place de campagnes PMax pour élargir la couverture tout en conservant une logique ROIste ;Ciblage des audiences InMarket : lecteurs de BD, passionnés de pop culture et acheteurs de cadeaux.Phase 3 – Activation sociale via Meta AdsCampagnes Advantage+ pour identifier automatiquement les audiences les plus performantes ;Retargeting personnalisé auprès des visiteurs du site et des bénéficiaires de l’offre 3 mois, avec un message orienté fidélisation.Phase 4 – Pinterest comme levier visuel complémentaireIntégration de Pinterest Ads pour renforcer la notoriété auprès d’un public sensible à l’univers graphique et familial de Spirou ;Combinaison d’audiences tests et de remarketing visuel pour réactiver les prospects non convertis.Résultats obtenusROAS de 3 sur l’ensemble du dispositif ;+230 nouveaux abonnés par mois ;Stratégie full-funnel performante, alliant intention, notoriété et réengagement sur des audiences à forte affinité BD.

Cas client : Material Bank – Déploiement d’une stratégie outbound à grande échelle sur le marché européenMaterial Bank est une plateforme SaaS innovante dédiée aux designers d’intérieur, leur permettant d’explorer, comparer et commander gratuitement des échantillons de matériaux (bois, pierre, textile, etc.) pour leurs projets d’aménagement.ObjectifsDans le cadre de son expansion européenne, la marque souhaitait :Constituer rapidement un réseau d’utilisateurs qualifiés ;Valoriser la gratuité de l’inscription comme levier central de conversion ;Activer les bons profils à grande échelle, via une stratégie outbound performante et scalable.Notre accompagnementNous avons conçu une stratégie outbound structurée, fondée sur un positionnement clarifié et un ciblage ultra-précis.Phase 1 – Refonte du positionnementClarification de la proposition de valeur : inscription 100 % gratuite, simplicité d’utilisation et gain de temps dans la sélection de matériaux ;Création d’une landing page optimisée pour la conversion, valorisant les bénéfices concrets pour les designers (visuels inspirants, CTA clairs, message direct).Phase 2 – Constitution d’une base de données ultra-qualifiéeScraping et enrichissement de bases issues d’annuaires spécialisés, salons professionnels et plateformes métiers ;Ciblage exclusif sur le marché britannique, avec une priorité donnée aux designers d’intérieur actifs (freelances, agences, studios).Phase 3 – Déploiement d’une prospection multicanaleCampagnes email automatisées, personnalisées selon le secteur et le niveau d’activité ;Prospection LinkedIn ciblée sur les profils créatifs clés : Interior Designers, Design Directors, Studio Leads ;Objectif : générer des inscriptions qualifiées via des séquences courtes et percutantes orientées découverte produit.Résultats obtenus25 leads qualifiés par mois ;Déploiement réussi au Royaume-Uni, première étape de la stratégie européenne ;Activation à grande échelle des designers d’intérieur, grâce à une prospection automatisée performante et pilotée à la donnée.

Cas client : Acmé Paris – Structuration et scaling de l’acquisition digitaleAcmé Paris est une agence événementielle spécialisée dans la création d’expériences uniques et immersives pour les marques, couvrant les lancements de produits, séminaires et événements hybrides en France et à l’international.L’agence a fait appel à Growth Room pour optimiser son acquisition digitale et générer des leads B2B qualifiés auprès de grandes marques, tout en maximisant la performance des budgets média.ObjectifsAccélérer la génération de leads commerciaux ;Maximiser le ROI des budgets publicitaires dans un secteur à forte valeur ;Disposer de données fiables pour piloter les investissements et décisions.Stratégie déployéeUne approche quatre étapes a été mise en place pour structurer et scaler l’acquisition, avec un suivi data-driven.Étape 1 – Structuration de la data et trackingMise en place d’un tracking granulaire : événements, conversions et funnel post-clic ;Définition de KPIs précis : leads marketing (MQL), leads qualifiés commercialement (SQL) et taux de closing.Étape 2 – Priorisation géographiqueCiblage des grandes métropoles françaises : Paris, Lyon, Bordeaux, Marseille… ;Activation de hubs internationaux stratégiques en Europe et en Amérique du Nord selon les objectifs.Étape 3 – Optimisation des campagnesAudit et refonte des audiences et groupes d’annonces ;Enrichissement des créatifs et adaptation des messages et landing pages pour atteindre un CPL cible ;Ajustement des enchères et alignement des campagnes avec les objectifs business.Étape 4 – Scaling progressifAugmentation progressive des budgets sur les campagnes performantes ;Test de nouveaux segments et canaux pour étendre le bassin d’acquisition.Résultats obtenusROAS : 9 ;Leads générés : 35 / mois ;CPL : < 54 € ;Mise en place d’un dispositif scalable, piloté par la donnée, pour soutenir la croissance de l’agence.

10 RDV qualifiés par semaine grâce à la prospection automatisée Obtenir automatiquement des rendez-vous avec des prospects hautement qualifiés et avec un taux de transformation supérieur à celui des méthodes de prospection traditionnelles, c'est le scénario idéal. C’est justement ce que nous avons mis en œuvre pour SACHA grâce à un processus entièrement automatisé : génération d’une base de données prospects, envoi de messages personnalisés, et prise de rendez-vous automatique, le tout via LinkedIn. LinkedIn représente sans doute la plus vaste base de données de prospects existante. Lorsque votre clientèle cible y est présente et active, cette plateforme devient la voie royale pour accélérer le développement de votre activité ! +200% de croissance sur la communauté LinkedIn automatisée La notoriété du produit se construit également sur LinkedIn, où la cible prioritaire est active. Nous avons donc mis en place une double automatisation. Premièrement, un ajout automatique de nouveaux contacts ciblés, qui sont collectés en continu dans une base de données. Deuxièmement, chaque nouveau contact est sollicité pour suivre la page de l’entreprise. Résultat : nous réalisons simultanément la prospection, l’élargissement du réseau du CEO et l’augmentation de la communauté de la page entreprise, le tout sur LinkedIn et sans aucune intervention nécessaire de la part du client. 2 trophées remportés lors de la cérémonie annuelle du secteur Grâce à son développement, aux recommandations de ses clients ambassadeurs et à sa notoriété croissante, la startup a remporté deux prix lors des Trophées annuels du secteur. C’est une reconnaissance essentielle qui vient renforcer la crédibilité et la performance de notre système de prospection. La méthode utilisée pour obtenir ces résultats Stratégie de ciblage commercial : Identification précise du buyer persona et des user personas pour ajuster chaque action de prospection. Définition des lignes éditoriales de prospection : Personnalisation des messages pour chaque persona en fonction de leurs besoins. Prospection automatisée sur LinkedIn : Exploitation de LinkedIn avec une automatisation complète des démarches de prospection. Optimisation de la landing page : Refonte pour accueillir efficacement tous les profils de prospects et présenter des arguments de réassurance. Connexion au CRM : L’automatisation LinkedIn alimente directement le CRM du client avec de nouvelles opportunités. Prise de rendez-vous automatisée : Intégration d’un système de réservation pour simplifier l’organisation des RDV. Résultats obtenus 10 rendez-vous qualifiés générés chaque semaine +200% sur la croissance de la communauté LinkedIn 2 prix remportés lors d’événements sectoriels