Les meilleures agences de Développement web en Auvergne-Rhône-Alpes en 2026

Fondée en 2010, Watura s’est rapidement imposée comme un acteur incontournable dans la formation liée à l’eau et à l’assainissement. En 2018, l’entreprise innove en lançant la toute première plateforme de formation en ligne consacrée à ce secteur, une première en Europe.Aujourd’hui, Watura ambitionne de renforcer sa présence sur le marché nord-américain, en proposant un catalogue de formations encore plus étoffé et structuré que celui de la concurrence.LivrablesSpécifications fonctionnelles détailléesSpécifications techniques détailléesPV de livraisonTechnologies utiliséesHTML/CSSWebflowLe site watura.us, conçu initialement sur HubSpot CMS, montrait ses limites : absence de base de données, ergonomie peu attractive et performances SEO perfectibles.Face à ces défis, Watura a choisi de reconstruire entièrement son site. L’objectif était de garantir une accessibilité optimale, d’optimiser le référencement naturel et d’assurer une parfaite intégration avec HubSpot.L’hébergement du site devait également migrer vers une infrastructure basée aux États-Unis, afin de proposer de meilleures performances aux utilisateurs nord-américains. Les délais étaient ambitieux : un lancement opérationnel début mars, pour une mise en ligne à la fin du mois d’avril.Analyse UX et conceptionLe projet a démarré par une approche mobile-first. Nous avons organisé des ateliers de cadrage, approfondi l’étude de l’identité visuelle et cartographié les parcours utilisateurs, pour identifier les points de friction et imaginer des interfaces axées sur la conversion.Cette réflexion a permis de concevoir un UI kit conforme aux standards WCAG 2.1, comprenant une palette de couleurs accessibles, des typographies soignées et des composants digitaux flexibles.Le développement s’est orienté vers Webflow, qui offre agilité, performance et facilité de gestion. Le nouveau site, léger et performant, est hébergé aux États-Unis pour assurer une disponibilité optimale.L’intégration de HubSpot et Crisp permet aujourd’hui à Watura de centraliser les échanges clients et d’optimiser sa gestion commerciale.L’accessibilité a été pensée dès la conception : compatibilité totale avec les lecteurs d’écran, navigation au clavier, contrastes adaptés et interface épurée. Un important travail a aussi été réalisé sur l’optimisation SEO : structuration des balises, optimisation des URL, des meta-descriptions et des images, gestion des redirections et configuration avancée des sitemaps.Après une phase de tests rigoureuse validée avec Watura, la mise en ligne a été assurée, l’équipe a été formée à l’administration du site et un guide utilisateur complet a été remis. Un suivi en maintenance corrective et évolutive est également en place, afin d’accompagner la plateforme dans son développement futur.Le résultat : un site vitrine à la fois mobile-first, accessible, rapide, orienté conversion, pensé pour accompagner l’essor de Watura sur le marché nord-américain.

DirectSkills, leader français de la gestion de l’intérim, refond entièrement son logiciel métier pour soutenir son développement à l’international et renforcer sa position dominante face à la concurrence Fondée en 2000, DirectSkills élabore et propose une solution logicielle spécialisée dans le recrutement ainsi que la gestion des missions d’intérim. L’entreprise est progressivement devenue la référence en France, couvrant près de 99 % des agences d’intérim du territoire. En 2022, plus de 125 000 utilisateurs faisaient confiance à ce logiciel, qui a permis la conclusion de plus de 1 500 000 contrats de travail et généré plus de 2,6 milliards d’euros de factures liées à l’intérim. L’application, conçue dès les débuts de l’entreprise et fondée sur la technologie ColdFusion, nécessitait une modernisation tant pour accompagner les ambitions européennes de DirectSkills que pour tirer parti de technologies plus récentes. Pour réussir cette transformation et innover davantage, trois équipes composées chacune d’un lead développeur et de cinq développeurs travaillent activement à la refonte et à l’ajout de nouvelles fonctionnalités. Dans cette perspective de transformation stratégique, DirectSkills a choisi de s’appuyer sur l’expertise d’une agence spécialisée en React et TypeScript. Depuis 2019, Galadrim accompagne DirectSkills sur ces sujets. Un lead développeur ainsi que trois développeurs full stack collaborent étroitement avec les équipes techniques internes pour mener à bien cette refonte. Un logiciel métier complet pour gérer l’intégralité du cycle de l’intérim Le logiciel s’adresse à la fois aux entreprises utilisatrices (notamment de grands groupes tels qu’Auchan, Eiffage, etc.) et aux agences d’intérim (comme Manpower). Il permet de piloter toutes les étapes de gestion des intérimaires. Parmi les fonctionnalités essentielles figurent : Gestion du recrutement : les entreprises expriment leurs critères de recrutement, lesquels sont relayés auprès des agences d’intérim qui peuvent y répondre et proposer des profils adaptés. Auto-contractualisation : grâce à un module de personnalisation, les entreprises génèrent et adaptent automatiquement des contrats en fonction de leurs propres règles internes. Saisie des fiches de temps : les entreprises peuvent renseigner les heures travaillées par les intérimaires, soit manuellement soit via l’importation des données issues de leurs systèmes de pointage. Auto-facturation : la récupération et la validation des temps de travail facilitent la génération automatique des factures, transmises par les agences aux entreprises, chaque organisation pouvant définir ses propres règles de facturation. Reporting d’activité : chaque entreprise bénéficie d’indicateurs de suivi opérationnel, achats, RH et financier en temps réel. Connexion au SI des entreprises : DirectSkills s’intègre facilement au système d’information de l’entreprise, avec connexion standard SAML v2 (SSO) et transmission directe des données contractuelles vers leur SI RH. En plus de ces piliers fonctionnels, DirectSkills exploite des solutions d’intelligence artificielle pour introduire des outils facilitant le sourcing ainsi que des contrôles qualité automatisés. La plateforme offre aussi une large diversité de rôles et d’accès afin de s’adapter au fonctionnement de chaque société. Par exemple, lors d’une demande de recrutement, différentes étapes peuvent être attribuées à divers collaborateurs : Un membre de l’équipe renseigne les compétences recherchées Un autre valide la demande Un troisième définit les niveaux de rémunération attendus Ce niveau élevé de personnalisation permet à DirectSkills de répondre précisément aux besoins et spécificités de chaque entreprise cliente. Les défis liés à la refonte du logiciel métier Un des enjeux principaux consistait à moderniser l’architecture technique avec des solutions performantes et innovantes telles que : React & Remix : Remix offre une approche structurée et simple, combinant React à un système de routage et de gestion d’état intégré. Node.JS & Fastify : Fastify optimise la gestion des requêtes et garantit une grande réactivité de l’application tout en facilitant les évolutions futures. TypeScript : l’ajout de typage statique au JavaScript contribue à fiabiliser et maintenir durablement l’application. GraphQL : ce langage optimise les échanges entre front-end et back-end en réduisant le nombre de requêtes nécessaires et en offrant une gestion flexible des données. Un autre défi majeur réside dans la cohabitation, sur plusieurs mois, des deux versions de l’application, en s’assurant que les évolutions n’affectent pas l’expérience des utilisateurs. Pour garantir la fluidité de cette mutation technologique, nous avons adopté une méthode de travail basée sur le TDD (Test Driven Development), en ayant recours à l’outil Vitest pour la gestion automatisée des tests. Enfin, pour répondre à la complexité des processus métier de l’intérim, nous nous appuyons sur l’approche Domain-Driven Design, offrant une meilleure adéquation à la réalité métier et assurant une compréhension partagée entre développeurs et spécialistes de chaque domaine.

Eurelis accompagne Mairie de Paris dans la création d’une solution numérique innovante destinée à enrichir l’expérience de visite de l’Hôtel de Ville de Paris lors des Journées Européennes du Patrimoine. Ce dispositif s’inscrit dans une démarche de modernisation de l’accès au patrimoine culturel par le digital.À travers le projet VisitInParis, la Mairie de Paris a souhaité renforcer l’attractivité et l’accessibilité de la visite en proposant une expérience augmentée, interactive et pédagogique, capable de valoriser les espaces, les œuvres et l’architecture de ce monument emblématique de la capitale.Conçu en collaboration avec Eurelis, le dispositif repose sur une application mobile et un site web mobile intégrant la technologie iBeacon, permettant de diffuser des contenus contextuels en temps réel et de transformer la visite traditionnelle en une expérience immersive et multimédia accessible au plus grand nombre.Objectifs du projet :Offrir une nouvelle lecture interactive de la visite de l’Hôtel de Ville via des contenus numériques enrichis.Attirer l’attention du public sur des détails architecturaux, artistiques et patrimoniaux précis.Améliorer l’expérience visiteur en proposant des contenus géolocalisés grâce aux balises iBeacon.Augmenter l’attrait culturel et touristique de l’Hôtel de Ville et de la Ville de Paris via l’usage de technologies innovantes.Défis techniques et organisationnels :Intégration d’une technologie de géolocalisation indoor (iBeacon) dans un bâtiment historique.Mise en œuvre d’une application mobile multi-plateforme (iOS et Android) capable de dialoguer avec les balises.Gestion d’une infrastructure de 25 balises disséminées le long du parcours sans perturber l’esthétique du lieu.Coordination entre les équipes techniques et les responsables culturels pour assurer la cohérence des contenus pédagogiques.Solution technique et expertises mobilisées :Technologie iBeacon pour déclencher des contenus contextuels au fur et à mesure de la progression du visiteur.Application mobile multi-plateforme développée pour iOS et Android afin de garantir une large accessibilité.Site internet mobile en complément pour les utilisateurs ne souhaitant pas installer l’application.Stack technologique incluant Cordova et Angular.JS pour le développement rapide et efficace des interfaces mobiles.Expertises Eurelis mobilisées :UX et ergonomie pour concevoir une expérience visiteur fluide et intuitive.Développement d’application mobile multi-plateforme pour garantir une compatibilité étendue (iOS/Android).Intégration de la technologie iBeacon pour la géolocalisation et l’interactivité contextuelle.Déploiement du dispositif sur site, incluant installation des balises et tests terrain.Résultats et bénéfices :Grâce à ce dispositif, Mairie de Paris a offert une visite augmentée et interactive de l’Hôtel de Ville, enrichissant l’expérience des visiteurs avec des contenus pertinents déclenchés automatiquement selon les zones visitées.La solution numérique a susceptibilisé l’intérêt du public pour les détails patrimoniaux via une approche pédagogique innovante.Le système a permis de gérer l’attente en proposant des informations contextuelles au rythme de la visite.L’application et le site mobile ont offert une accessibilité accrue des contenus au plus grand nombre, même sans installation d’application.Bénéfices clés pour Mairie de Paris :Valorisation du patrimoine culturel via une expérience numérique enrichie.Renforcement de l’attractivité touristique de l’Hôtel de Ville lors des Journées Européennes du Patrimoine.Promotion de l’innovation technologique au service du public culturel et touristique.Expérience visiteur modernisée, combinant mobilité, interactivité et découverte culturelle.

Shape, la plateforme d'Aydo pour la gestion de vos investissements en Produits Structurés AYDO Creative Finance est une entreprise spécialisée dans les solutions de produits structurés, créée par une équipe possédant quinze ans d’expérience. Elle exploite la puissance des données pour assurer un suivi précis des portefeuilles via la plateforme SHAPE ainsi que pour générer des idées d’investissement ciblées. Objectifs du projet Analyser l’interface existante Proposer des améliorations pour optimiser l’expérience utilisateur Travailler ces solutions dans le respect de la charte graphique d’Aydo Notre approche Pour parvenir à la création de la nouvelle interface, différentes étapes ont été définies en étroite collaboration avec les équipes d’Aydo : Étude et rapport sur les problématiques rencontrées Partage des constats avec les équipes d'Aydo Élaboration d’une feuille de route des évolutions avec priorisation Conception de maquettes à travers plusieurs itérations jusqu’à validation finale Analyse de l'existant La première phase a consisté à étudier l’existant ainsi que les particularités métier du client (fonctionnalités, terminologie, etc.) en vue de rédiger un document exposant les axes d’amélioration envisageables pour l’ensemble de l’interface. Maquettes sous Figma Création d’une présentation personnalisée des équipes, incluant le traitement des images (portraits). La présentation a été adaptée en fonction du niveau de détail du CV ou de la disponibilité des informations de contact. Nouvelle interface efficace & homogène Un guide recensant l’ensemble des composants unitaires a été fourni, garantissant la cohérence des futurs écrans. Résultat : une refonte complète de l’interface et la création d’un nouveau produit livré conformément aux délais du client, avec des livrables permettant de nouveaux développements tout en respectant le design system établi.