Les 8 meilleurs MOOC pour apprendre la gestion de projet

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Chef de projet junior, salarié en reconversion, ou étudiant en quête de compétences concrètes ? Vous avez besoin d’aller au-delà de la théorie. De comprendre comment on pilote un projet dans la vraie vie, pas juste sur PowerPoint.

Les MOOC de gestion de projet sont partout. Gratuits ou certifiants, longs ou express, en français ou en anglais… Et franchement, difficile de faire le tri. Certains vous apprennent à planifier, cadrer, livrer. D’autres vous apprennent… à regarder des vidéos.

Alors, lequel choisir pour progresser vite, sans perdre de temps ?

Dans cet article, on a sélectionné les 8 MOOC Gestion de Projet les plus utiles en 2025 — en partant de critères simples :

Est-ce que ça vous rend plus opérationnel ?
Est-ce que ça a de la valeur sur le marché ?
Est-ce que c’est adapté à votre niveau et à votre objectif ?

Pas de classement à la louche. Juste les meilleurs cours en ligne pour apprendre la gestion de projet efficacement — que vous cherchiez à upgrader votre job actuel ou à poser les bases d’un nouveau départ.

Vous cherchez un outil pour appliquer ce que vous allez apprendre ?

Découvrez notre comparatif des meilleurs logiciels de gestion de projet pour trouver l’outil le plus adapté à vos besoins (Trello, Asana, Notion, ClickUp…).

La gestion de projet, ce n’est plus “optionnel”

Aujourd’hui, peu importe votre job : que vous bossiez dans le marketing, l’IT, l’événementiel, l’ingénierie ou l’ESS… vous gérez des projets.

Et dans un monde pro où tout s’accélère, on ne vous demande plus seulement d’exécuter. On attend que vous sachiez :

cadrer un brief flou ;
aligner des parties prenantes (même celles qui changent d’avis toutes les deux semaines) ;
livrer dans les temps (sans exploser le budget) ;
et surtout, tenir la barre quand ça tangue.

Spoiler : la gestion de projet, ça ne s’improvise pas.

Pour qui sont faits ces MOOC ?

La bonne nouvelle, c’est que vous n’avez pas besoin de faire un master ou de poser un CPF à 1800 € pour monter en compétences.

Des formations en ligne très solides existent, gratuites ou abordables, conçues pour :

Les chefs de projet juniors, qui veulent renforcer leurs bases ou se structurer dans leur approche.
Les étudiants, qui visent une première expérience en gestion de projet, un stage, ou un job en alternance.
Les pros en reconversion, qui doivent rapidement devenir crédibles sur des postes où “gestion de projet” est devenu un prérequis.
Les profils tech / marketing / freelances, qui veulent mieux cadrer leurs missions, gagner en efficacité et inspirer confiance.

Bref, si vous voulez passer du mode “je fais au feeling” au mode “je pilote pour de vrai”, un bon MOOC peut faire une vraie différence.

#1 – MOOC Gestion de Projet – École Centrale de Lille

Vous débutez en gestion de projet mais vous enchaînez déjà les deadlines floues et les réunions inutiles ? Ce MOOC est une excellente porte d’entrée pour mettre de l’ordre dans le chaos — et apprendre à piloter un projet sans s’improviser chef d’orchestre.

Créé par Rémi Bachelet (École Centrale de Lille), ce MOOC GdP est un classique du genre : gratuit, progressif, bien structuré. En 6 semaines, vous posez les bases (cadrage, planification, gouvernance, communication…) et choisissez deux spécialisations parmi 15 (Scrum, gestion des risques, outils collaboratifs…).

💡 Concret, mais pas simpliste : chaque semaine, vous produisez des livrables (SWOT, matrice RACI, jalons…) et pouvez obtenir des attestations ou certifications officielles (Centrale Lille, ECTS en option). Utile pour votre CV — ou pour convaincre votre manager que vous savez ce que vous faites.

Un format exigeant, mais souple : 2 à 4h/semaine pour le tronc commun, jusqu’à 8h pour les modules avancés. Et une vraie communauté pour ne pas rester seul(e) devant l’écran.

Durée : 6 semaines
Niveau : Accessible à tous
Langue : Français
Prix : Gratuit (attestations et certificats payants, selon le parcours choisi)
Certification : Attestation de réussite ou certificat avec ECTS (Centrale Lille)

👉 À choisir si vous cherchez un socle solide, un rythme cadré, et une formation reconnue par les pros du métier.

Découvrir le MOOC de l’École Centrale de Lille

#2 – Advanced Project Management – University of Cape Town (via GetSmarter)

Vous gérez déjà des projets mais vous sentez que votre méthode atteint ses limites ? Ce short course en ligne proposé par l’UCT (University of Cape Town), via la plateforme GetSmarter, cible précisément les pros qui veulent passer à la vitesse supérieure.

Au programme : pilotage stratégique, élaboration d’un projet complexe, gestion avancée des risques, planification des coûts et mobilisation des parties prenantes. Le tout structuré en 12 modules hebdomadaires, avec des livrables concrets à produire pour ancrer les compétences. À la clé : un certificat reconnu, et la possibilité d’obtenir plus de 150 PDUs PMI® (Project Management Institute).

Ce cours s’adresse aux chefs de projet confirmés, aux managers et aux pros de l’événementiel ou de l’innovation qui cherchent à muscler leurs compétences avec une approche opérationnelle, orientée business et résultats.

Durée : 12 semaines
Niveau : Avancé
Langue : Anglais
Prix : 1 355 €
Certification : Certificat officiel UCT + 153,25 PDUs PMI

👉 À recommander à celles et ceux qui veulent transformer leur expertise en levier stratégique — et le faire reconnaître à l’international.

Découvrir le cours sur GetSmarter

#3 – Préparation à la certification CAPM® – Project Management Institute (PMI)

Vous cherchez une certification reconnue pour crédibiliser votre CV ? La certification CAPM® du PMI (Project Management Institute) reste un standard incontournable pour débuter sérieusement dans la gestion de projet. Et bonne nouvelle : le PMI propose lui-même un cours officiel de préparation, aligné à 100 % avec les exigences de l’examen.

Le programme couvre tous les fondamentaux du PMBOK (le référentiel mondial) : planification, budget, risques, communication, agile, etc. L’apprentissage se fait en ligne, à votre rythme, avec quiz, modules interactifs et cas pratiques. Résultat ? Un dossier béton pour passer l’examen, mais aussi une compréhension solide des outils pro de pilotage.

💡 L’intérêt est double : vous validez les 23 heures de formation obligatoires pour l’examen, et vous assimilez la méthodologie de référence utilisée par les grands comptes et cabinets de conseil. Le cours peut aussi être suivi via des partenaires officiels (comme Coursera, Simplilearn, etc.).

Durée : environ 23 heures (flexible, en ligne)
Niveau : Débutant/intermédiaire
Langue : Anglais
Prix : entre 300 € et 900 € selon le format choisi
Certification : Prépare à la certification CAPM® (examen non inclus)

👉 À choisir si vous voulez booster votre CV avec une certification internationale reconnue, et adopter la logique projet dès le départ.

Découvrir la préparation officielle CAPM® du PMI

#4 – MOOC Agile Project Management – OpenClassrooms

Vous entendez parler d’agilité dans toutes les réunions mais vous ne savez toujours pas faire la différence entre Scrum et Kanban ? Ce cours gratuit d’OpenClassrooms remet les bases à plat — et vous aide à comprendre pourquoi (et comment) on travaille en mode agile.

En 6 heures, vous découvrez les grands principes de la gestion de projet agile, les frameworks (Scrum, Kanban, XP), et surtout la logique qui les sous-tend. Comment fonctionne une équipe Scrum ? C’est quoi une user story bien rédigée ? Et à quoi sert une rétrospective ? Le tout est rythmé, accessible, et pensé pour vous donner une vue d’ensemble solide sans jargon inutile.

💡 Bonus : le cours inclut des exercices pratiques (comme créer un tableau Kanban sur Trello) et des quiz pour valider vos acquis. C’est un bon point de départ pour intégrer une culture agile — ou comprendre ce que vos collègues barbus veulent dire par « itération ».

Durée : 6 heures
Niveau : Débutant
Langue : Anglais
Prix : Gratuit
Certification : Non certifiant (pas de certificat officiel)

👉 À recommander si vous débutez dans l’agilité ou si vous travaillez avec une équipe tech et que vous voulez enfin comprendre comment elle pense.

Découvrir le cours sur OpenClassrooms

#5 – Gérez un projet digital avec une méthodologie en cascade – OpenClassrooms

Apprenez à gérer un projet digital pas à pas, en appliquant une méthodologie classique (dite « en cascade ») : cadrage, cahier des charges, planification, production… tout est structuré, rien n’est laissé au hasard.

Pensé comme une mise en situation, ce MOOC gratuit vous plonge dans le quotidien d’un·e chef·fe de projet. Vous y apprenez à cadrer un besoin client, construire un planning, estimer les coûts, rédiger un cahier des charges et piloter la production avec méthode. C’est du concret, pas du jargon.

Le format est accessible, le rythme flexible, et l’approche bien structurée. On y découvre les cinq grandes phases d’un projet en cascade : initialisation, lancement, conception, production et exploitation. C’est l’option idéale pour se former aux projets « prévisibles » avant de s’attaquer aux plus chaotiques.

Durée : 8 heures
Niveau : Débutant
Langue : Français
Prix : Gratuit (certificat payant)
Certification : Attestation OpenClassrooms

👉 À suivre si vous débutez en gestion de projet et que vous voulez acquérir des bases solides sur un format 100% opérationnel.

Découvrir le MOOC sur OpenClassrooms

#6 – MOOC Analysez les risques de votre projet – OpenClassrooms

Un projet qui dérape, un budget qui explose, un client qui change d’avis à mi-parcours… ça vous parle ? Ce cours vous apprend à identifier les bombes à retardement dès la phase de cadrage — pour éviter qu’elles ne vous explosent à la figure en plein sprint final.

« Analysez les risques de votre projet » est un MOOC intermédiaire proposé par OpenClassrooms. Il vous initie à une démarche proactive de gestion des risques, applicable à tous types de projets. Vous apprendrez à distinguer un vrai risque d’un simple imprévu, à prioriser les menaces en fonction de leur criticité, et à bâtir un plan de prévention convaincant à présenter à vos parties prenantes.

💡 Un cours taillé pour les profils déjà familiers des bases de la gestion de projet (cascade, SWOT, Gantt…), qui souhaitent renforcer leur capacité d’anticipation.

Un plus : la dimension concrète avec des outils (tableurs, diagrammes radar) et des livrables exploitables immédiatement dans vos projets pros.

Durée : 10 heures
Niveau : Intermédiaire
Langue : Français
Prix : Gratuit (certificat payant)
Certification : Certificat de réussite OpenClassrooms (optionnel)

👉 À recommander à tous ceux qui veulent piloter un projet sans jouer à la roulette russe.

Découvrir le cours sur OpenClassrooms

#7 – Certificat Google – Gestion de projet (via Coursera)

Vous cherchez une voie rapide (et crédible) vers la gestion de projet, sans repartir à zéro ? Ce certificat professionnel signé Google coche toutes les cases : accessible, complet, axé sur la pratique… et reconnu par les recruteurs.

👉 Au menu : 140h de contenu, des exercices concrets, un focus sur la méthode Agile (Scrum inclus), la création de livrables (budgets, plannings, risk plans, etc.) et même un module pour booster sa recherche d’emploi avec l’IA.
Le tout conçu par des pros de chez Google qui savent de quoi ils parlent (et ce que les recruteurs attendent).

💡 C’est plus qu’un MOOC : c’est un passeport pour décrocher un job — avec des connexions directes vers Google, Target, Verizon, ou encore Deloitte. Et si vous visez la certification CAPM® du PMI, vous êtes pile dans la cible.

Durée : Environ 6 mois (à raison de 10h/semaine)
Niveau : Débutant (aucun prérequis)
Langue : Anglais (sous-titres français dispo)
Prix : Inclus dans Coursera Plus (ou environ 39€/mois)
- Certification : Certificat professionnel Google (valorisable sur LinkedIn, CV, etc.)

👉 À choisir si vous voulez construire une vraie carrière en gestion de projet, pas juste « suivre un cours ».

Découvrir ce MOOC sur Coursera

#8 – Principes et pratiques de la gestion de projet – University of California, Irvine (via Coursera)

Envie d’une formation solide, orientée terrain, pour apprendre à cadrer, planifier et piloter des projets comme un pro ? Cette spécialisation proposée par l’Université de Californie Irvine vous plonge au cœur des fondamentaux — avec juste ce qu’il faut de mise en pratique pour faire la différence.

👉 En 4 modules, vous apprendrez à bâtir un planning, définir un périmètre, gérer les risques et les coûts, et surtout, à livrer un projet dans les clous. Vous serez également amené à construire vos propres outils (WBS, budget, jalons, etc.) et à les confronter à des cas réels. Ce n’est pas du blabla académique : c’est du concret.

💡 Mention spéciale à l’approche progressive — aucun prérequis n’est nécessaire — et aux projets à soumettre chaque semaine. Bonus : cette spécialisation peut servir de tremplin vers le certificat en gestion de projet appliquée de la même université.

Durée : Environ 4 semaines par cours (4 modules)
Niveau : Débutant (aucune expérience requise)
Langue : Anglais (sous-titres français disponibles)
Prix : Inclus avec Coursera Plus (ou environ 39€/mois)
Certification : Certificat de spécialisation délivré par l’Université de Californie, Irvine

👉 À choisir si vous voulez passer à l’action, acquérir les bases méthodo et les transformer en compétences applicables immédiatement.

Découvrir le MOOC sur Coursera

Pour aller plus loin

Si la formation vous intéresse autant que la gestion de projet, voici quelques contenus à creuser :

Et maintenant, à vous de jouer

Vous avez désormais toutes les cartes en main pour monter en compétences sans y laisser un bras — ni vos soirées. Que vous soyez en reconversion, fraîchement propulsé chef de projet, ou simplement désireux de structurer votre façon de bosser, il existe un MOOC taillé pour vous.

Pas de formule magique, mais un socle solide pour arrêter de naviguer à vue. Planification, communication, gestion des risques, agilité… Les meilleurs chefs de projet ne sont pas ceux qui improvisent le mieux, mais ceux qui savent anticiper.

Alors, prêt à reprendre le contrôle de vos projets ?

Trouver un Mooc pour se former en gestion de projet – FAQ

À qui s’adresse un MOOC sur la gestion de projet ?

Si vous souhaitez suivre un MOOC sur la gestion de projet, c’est que vous vous y intéressez fortement ou que vous êtes un professionnel. Les MOOC sur la gestion de projet s’adressent tout naturellement à des chefs de projet, Scrum Master, coach agile, etc. et à tous ceux souhaitant se perfectionner sur la gestion de projet.

Comment se déroule un MOOC ?

Même s’il n’existe pas de plan classique au déroulement d’un MOOC, certaines choses sont communes entre tous. Il suffit de se rendre sur une plateforme proposant des MOOC, de s’inscrire (la plupart du temps gratuitement) et de suivre le cours proposé, que ce soit en lisant un simple texte ou par vidéo. À noter que, pendant la durée du MOOC, les participants peuvent échanger entre eux.

Quelle différence entre un MOOC et une formation classique ?

Même si la crise du Covid a quelque peu modifié nos habitudes, les formations classiques sont, pour la plupart, dispensées en présentiel. C’est tout le contraire du MOOC où, peu importe où que vous soyez, vous pouvez en suivre un bien installé devant votre ordinateur.

Comment s’inscrire à un MOOC ?

Pour s’inscrire à un MOOC, il suffit de se rendre sur une plateforme spécialisée, comme My-Mooc par exemple. Ensuite, sélectionnez le MOOC qui vous intéresse et suivez les instructions. Une simple inscription par e-mail suffit la plupart du temps. Cependant, il arrive parfois que vous deviez débourser une somme pour accéder au MOOC.

Existe-t-il des MOOC gratuits sur la gestion de projet ?

Bien sûr ! Vous trouverez donc facilement des MOOC gratuits sur la gestion de projet. Attention cependant : ce sont les certifications et autres diplômes qui sont payants.

Qu’est-ce qu’on apprend dans un MOOC dédié à la gestion de projet ?

Difficile de répondre à une question si large … Cependant, si vous êtes débutant, vous apprendrez ce qu’est la gestion de projet au sein des entreprises, quels outils utilisés et les différentes méthodologies à connaître. Si vous êtes une personne confirmée en gestion de projet, vous aurez la possibilité de vous inscrire à des cours spécifiques sur la gestion de projet, comme la gestion de projet multimédia, la méthodologie en cascade, etc.

Un MOOC est-il certifiant ou diplômant ?

Le MOOC certifiant est la nouvelle référence de l’apprentissage. Oui un MOOC peut tout à fait être diplômant ou certifiant. Mais, dans la très grande majorité des cas, vous devrez mettre la main au portefeuille pour obtenir un certificat et/ou diplôme.

Comment choisir le Mooc le plus adapté à mon niveau et à mes objectifs professionnels en gestion de projet ?

Sur le terrain, on constate rapidement que tous les Moocs ne se valent pas selon le niveau initial et les ambitions. Chez plusieurs professionnels en reconversion ou chefs de projets débutants, la sélection se fait souvent sur la base des prérequis, des cas pratiques proposés, et de la reconnaissance du certificat délivré. Par exemple, un client dans le secteur IT a testé deux Moocs : l’un très théorique, l’autre orienté missions réelles avec des outils connus du secteur. Résultat : l’aspect applicatif et la possibilité de travailler sur des projets concrets ont fait la différence pour son embauche. Il vaut donc mieux privilégier un Mooc qui propose des projets, une mise en situation et, idéalement, la possibilité d’interagir avec une communauté active autour de la gestion de projet.

Les Moocs listés permettent-ils vraiment de monter rapidement en compétence pour piloter un projet en entreprise ?

Quand on accompagne des équipes dans la montée en compétence, on voit que l’efficacité dépend avant tout du format du Mooc et de l’engagement de l’apprenant. Un manager dans le retail a suivi en parallèle un Mooc axé gestion Agile et a pu appliquer, dès les premières semaines, des outils comme Trello ou la méthode Kanban sur son équipe. L’apprentissage en ligne peut donc être immédiatement opérationnel à condition de s’impliquer dans les exercices pratiques. D’expérience, les Moocs qui proposent des études de cas réels, des quiz appliqués et un accompagnement (forum ou mentorat) favorisent nettement la prise en main rapide, surtout dans des PMEs ou des structures en mutation.

Quels sont les pièges à éviter lorsqu’on suit un Mooc en gestion de projet en parallèle d’un emploi ?

Avec le recul, on observe que le principal écueil reste la gestion du temps. Plusieurs collaborateurs en entreprise nous ont remonté qu’ils sous-estimaient la charge de travail réelle du Mooc, surtout ceux proposant des livrables hebdomadaires. Un autre point, souvent négligé, concerne l’isolement : sans interactions avec d’autres apprenants ou sans suivi régulier, la motivation baisse vite. Un directeur de projet nous confiait qu’il avait maintenu le cap grâce à un binôme rencontré via le forum du Mooc. Pour éviter ces pièges, il est crucial de bloquer des créneaux fixes, de s’appuyer sur la communauté et de privilégier les Moocs avec des jalons clairs et des rappels de progression.

Un certificat délivré à l’issue d’un Mooc en gestion de projet a-t-il un réel impact sur un CV lors d’un recrutement ?

Dans la réalité du recrutement, les retours sont très variables. Sur des postes juniors, un certificat reconnu (par exemple ceux délivrés par des universités ou grandes écoles partenaires) attire l’œil, surtout dans les secteurs où la gestion de projet n’est pas encore structurée. Cependant, chez des profils plus expérimentés ou sur des marchés très concurrentiels, c’est surtout la capacité à présenter un projet réalisé via le Mooc qui fait la différence. Un DRH dans l’industrie nous a expliqué avoir fait passer un entretien pratique basé sur un livrable de Mooc, ce qui lui a permis d’évaluer concrètement les compétences du candidat. Finalement, le certificat est un plus, mais c’est l’expérience acquise et la capacité à en parler qui pèsent vraiment.