Logiciels de Gestion de flotte

Les entreprises souhaitant optimiser les coûts et l’efficacité opérationnelle de leur parc de véhicules ont tout intérêt à utiliser un logiciel de gestion de flotte. Cet outil permet de centraliser le suivi des véhicules, d’optimiser leur usage et de générer des économies substantielles. Découvrons en détail les nombreux avantages d’un tel logiciel.

Choisir le véhicule le plus adapté

Un logiciel de gestion de flotte aide à sélectionner le véhicule le mieux adapté aux besoins et usages de l’entreprise en analysant différents critères clés. Comme l’indique le rapport CR-ED31, il est essentiel de définir clairement ses besoins et d’établir un cahier des charges précis avant de faire son choix.

Analyser les critères de choix

Grâce à l’analyse de critères tels que le prix, la motorisation, le type de carburant et la consommation, un logiciel de gestion de flotte permet d’identifier les véhicules les plus adaptés à chaque type de mission. Il est essentiel de définir clairement ses besoins et d’établir un cahier des charges précis avant de faire son choix.

Les rapports générés par le logiciel aident à comparer les différents modèles et à prendre des décisions éclairées. En adaptant au mieux les véhicules aux usages, l’entreprise peut optimiser ses coûts et réduire son empreinte carbone. C’est un aspect clé à prendre en compte dans une perspective de responsabilité sociétale des entreprises (RSE).

Contrôler le budget carburant

Le suivi de la consommation de carburant permis par un logiciel de gestion de flotte contribue à identifier les véhicules trop énergivores et les conducteurs à sensibiliser. Cet aspect est souligné dans le rapport CR-ER67.

Analyser les données de consommation

Un logiciel de gestion de flotte fournit des données précises sur la consommation de carburant de chaque véhicule. En analysant régulièrement ces informations, il est possible de détecter les véhicules énergivores qui nécessitent d’être remplacés. C’est aussi un moyen d’identifier les conducteurs ayant une conduite peu économe, afin de les sensibiliser et de les former à l’éco-conduite.

Adapter le mode de financement

En analysant l’utilisation réelle des véhicules grâce au logiciel de gestion de flotte, l’entreprise peut adapter au mieux le mode de financement (achat ou location) et la durée de détention de chaque véhicule. Les données collectées permettent de challenger les contrats de fourniture de carburant, d’entretien ou de location pour obtenir les conditions les plus avantageuses.Pour les entreprises dont les véhicules roulent moins de 10 000 km par an, le suivi en temps réel permet de mettre en place une prime à l’utilisation basée sur le kilométrage réel. C’est un levier intéressant pour optimiser les coûts liés à la flotte en ne payant que pour l’usage effectif des véhicules.

Maîtriser les coûts d’entretien

Planifier les entretiens et interventions techniques sur les véhicules grâce à un logiciel de gestion de flotte favorise une meilleure gestion des coûts de maintenance. C’est ce que met en avant le rapport CR-ED42.

Planifier la maintenance préventive

Un logiciel de gestion de flotte offre la possibilité de planifier les entretiens et interventions techniques sur les véhicules du parc. Cela aide au respect des échéances de maintenance et permet d’anticiper les coûts. En évitant les immobilisations imprévues, l’entreprise s’assure que ses véhicules sont toujours opérationnels, évitant ainsi des pertes d’activité.

Grâce au logiciel, il est possible de mettre en place une maintenance préventive efficace. En effet, les données collectées permettent de suivre précisément l’état de chaque véhicule et de programmer les interventions au moment le plus opportun. Cette approche contribue à prolonger la durée de vie des véhicules et à éviter les pannes coûteuses.

Suivre l’usure des composants

Certains logiciels de gestion de flotte intègrent des fonctionnalités de télématique avancée permettant de suivre l’usure des pièces et composants des véhicules. Ces informations sont précieuses pour optimiser les opérations de maintenance préventive.

En effet, plutôt que de se baser uniquement sur des échéances temporelles ou kilométriques, il devient possible de remplacer les pièces en fonction de leur degré d’usure réel. Cela évite de changer des composants encore en bon état ou, à l’inverse, de conduire avec des pièces trop usées, ce qui pourrait entraîner des dommages plus importants. Cette approche sur-mesure permet de rationaliser les coûts de maintenance.

Un logiciel de gestion de flotte est-il adapté pour les véhicules électriques ?

Les véhicules électriques ont des besoins spécifiques en matière de gestion de flotte. Typiquement, la gestion de la recharge ou le suivi de l’autonomie de la batterie sont des besoins qui leurs sont propres. Ce type de logiciel peut fournir ces fonctionnalités et aider les entreprises à gérer leur flotte de voitures électriques de manière efficace et efficiente.

Par exemple, il permet de planifier les itinéraires en fonction de l’emplacement des bornes de recharge. De fait, les conducteurs peuvent recharger leur véhicule électrique pendant les heures creuses pour réduire les coûts de recharge. Il peut également fournir aux conducteurs des alertes en temps réel sur l’état de la batterie et l’autonomie restante.

En outre, il peut aider les entreprises à suivre les coûts de recharge des véhicules électriques et à comparer les coûts avec ceux des véhicules à essence ou diesel. Cela peut aider les entreprises à prendre des décisions éclairées sur l’intégration de voitures électriques dans leur flotte et à optimiser leur utilisation pour réduire les coûts globaux.

Pour conclure, un logiciel de gestion de flotte est adapté aux voitures électriques, mais aussi essentiel aux  entreprises qui souhaitent minimiser au maximum  leur impact environnemental.

Suivre en temps réel votre flotte de véhicules

Certains logiciels intègrent des fonctions de suivi des véhicules en temps réel par géolocalisation GPS, permettant de localiser rapidement un professionnel. Le rapport CR-ER58 souligne l’intérêt de cette fonctionnalité pour intervenir à la demande d’un client.

Optimiser les itinéraires

Le suivi GPS des véhicules en temps réel permet d’analyser les trajets effectués et de déterminer les meilleurs itinéraires. En exploitant ces données, l’entreprise peut optimiser les déplacements de ses collaborateurs et réduire les kilomètres parcourus inutilement. C’est un excellent moyen de réaliser des économies de carburant et de réduire l’empreinte carbone de la flotte.

Les fonctionnalités de planification d’itinéraires permettent aussi de réduire les temps de trajet et d’augmenter le nombre d’interventions réalisées par les techniciens itinérants. En optimisant les tournées, l’entreprise gagne en efficacité et en productivité, ce qui a un impact positif sur sa rentabilité.

Informer les clients de l’arrivée prévue

Grâce à la géolocalisation des véhicules, il est possible d’informer les clients en temps réel de l’arrivée prévue du technicien ou de la livraison. C’est un excellent moyen d’améliorer la qualité de service et la satisfaction client.

En communiquant une heure précise d’intervention, l’entreprise évite que ses clients attendent inutilement. Cela permet aussi de les rassurer en cas de retard en leur fournissant une information fiable. Cette transparence contribue à instaurer une relation de confiance et de proximité avec les clients, ce qui favorise leur fidélisation.

Faire baisser le montant de vos primes d’assurances

Attester d’une conduite vertueuse des collaborateurs grâce aux boîtes noires et au suivi télématique peut permettre de bénéficier de tarifs préférentiels auprès des assureurs. Le rapport CR-ER93 met en avant cet avantage lié à l’utilisation d’un logiciel de gestion de flotte.

Exploiter les rapports d’utilisation

Les logiciels de gestion de flotte collectent de nombreuses données sur l’utilisation des véhicules et le comportement des conducteurs grâce aux boîtiers télématiques. En exploitant ces informations, il est possible d’attester d’une conduite vertueuse et responsable des collaborateurs auprès des assureurs.

Les rapports d’utilisation générés par le logiciel constituent des preuves tangibles d’une bonne gestion de flotte. Ils peuvent être utilisés pour négocier des contrats d’assurance plus avantageux et faire baisser le montant des primes. Les assureurs sont en effet plus enclins à proposer des tarifs préférentiels aux entreprises qui démontrent leur engagement en faveur de la sécurité et de la prévention des risques.

Les données collectées permettent aussi d’identifier et de récompenser les conducteurs les plus responsables. Mettre en place des challenges ludiques basés sur les données d’éco-conduite remontées par les boîtiers peut être un bon moyen de les encourager à adopter une conduite plus vertueuse. C’est une approche gagnant-gagnant car l’entreprise optimise ses coûts d’assurance tandis que les collaborateurs sont valorisés pour leur bon comportement au volant.

Dans un contexte marqué par l’inflation (notamment hausse des prix du carburant et des véhicules), une diversité approfondie des offres commerciales (location / achat) et de motorisation (thermique / électrique) et enfin de nouvelles obligations légales et environnementales (loi d’orientation des mobilités, taxe sur les voitures de société) professionnaliser la gestion du parc de véhicules est essentiel pour les dirigeants d’entreprises.

Géolocalisation en temps réel : une utilisation encadrée

L’utilisation de la géolocalisation des véhicules des salariés est légalement encadrée et doit répondre à certaines finalités définies par la CNIL. Le rapport CR-ER54 rappelle que l’employeur doit être en mesure de justifier l’usage de ce dispositif.

Respecter les finalités légales

Avant toute décision d’installer un dispositif de géolocalisation dans les véhicules mis à disposition des employés, les instances représentatives du personnel doivent être informées ou consultées. Chaque employé doit également être individuellement informé de la mise en place d’un tel dispositif dans son véhicule.

Ensuite, votre demande de géolocalisation des véhicules des salariés doit respecter au moins une de ces 5 finalités :

• Le respect d’une obligation,
• Le suivi et la facturation,
• La sûreté et la sécurité,
• Une meilleure allocation des moyens,
• Le contrôle du respect des règles d’utilisation des véhicules

Cependant, attention, certaines activités ne peuvent pas faire l’objet d’une géolocalisation de manière légale. En effet, toutes les collaborateur qui ont une activité dite itinérante pouvant organiser librement leur déplacement comme des commerciaux ne peuvent pas être suivis via des système de position en temps réel.