Les meilleures agences Notion en France

Les équipes marketing de FAMA réalisaient de nombreux exports Excel et croisaient manuellement les données issues de Hubspot, sans jamais bénéficier d’une vision précise de leur parcours d’acquisition. En reliant toutes leurs sources à une data stack moderne, elles ont éliminé les tâches répétitives et les reportings interminables. Cette transformation a permis de prendre des décisions plus rapidement, de mieux piloter les campagnes et d’offrir à l’équipe marketing un travail plus épanouissant. Solution Hyperstack :Avant l’intégration d’Hyperstack, FAMA gérait manuellement son reporting marketing : exports de données depuis Hubspot, création de tableaux croisés sous Excel, et consolidation fastidieuse des différentes sources. Ce manque de visibilité sur leur tunnel d’acquisition ralentissait la prise de décision, démotivait les équipes et rendait le reporting particulièrement contraignant. Grâce à Hyperstack, Hubspot et l’ensemble des autres sources de données ont été connectés sur une seule plateforme. Le Head of Marketing suit désormais les KPIs mis à jour quotidiennement dans Looker Studio, les équipes travaillent directement via Google Sheets, et les rapports stratégiques s’effectuent de manière automatique. Avec la centralisation de toutes leurs données, FAMA a gagné en réactivité, réduit le temps consacré à l’analyse et repris pleinement le pilotage de son marketing. Fonctionnalités développées : Extraction des données automatisée Stockage centralisé dans un point unique Tableaux de bord mis à jour automatiquement Résultats :21 KPIs consultables en temps réel

Contexte de l’entrepriseYOO'UP est une start-up industrielle spécialisée dans la conception et la commercialisation de supports et meubles haut de gamme dédiés aux professionnels. En simplifiant l’installation et l’exploitation de ses produits, YOO'UP offre aux entreprises l’opportunité de moderniser facilement leurs environnements audiovisuels. Suite à une levée de fonds de plus de 500 000 € et au lancement de six nouveaux modèles, la société a connu une forte augmentation des commandes. Son équipe, initialement composée de deux personnes, s’est rapidement agrandie pour atteindre une dizaine de collaborateurs, soutenue par une situation financière solide. Dans cette dynamique de croissance, l’entreprise a choisi d’optimiser ses processus afin d’accompagner ce développement.ChallengesSouhaitant poursuivre l’innovation produit, renforcer l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement pour gagner en rentabilité et maintenir une excellente expérience client face à une forte demande, nous avons accompagné les équipes Produit et Opérations de YOO'UP. Celles-ci utilisaient principalement un outil classique de gestion de projet pour le développement produit et des tableurs Excel pour leur gestion opérationnelle.Redéfinir chaque étape du cycle de vie du produit, du développement initial à la livraison finale auprès du client.Moderniser le système d’information pour fluidifier les opérations quotidiennes, veiller à la satisfaction client en termes de qualité et de délais, tout en limitant les coûts.SolutionsAprès une analyse détaillée des processus existants menée à travers des sessions de feedback et des ateliers dédiés, nous avons conçu une stratégie opérationnelle optimisée, en adéquation avec les enjeux spécifiques du secteur.La phase de développement du système d’information a abouti à la mise en place d’une interface de gestion centralisée, facilitant le pilotage des équipes Produit et Opérations. Parmi les principales fonctionnalités de cette interface :Développement de produit : Suivi précis du portefeuille produits, avancement des différentes phases, historisation des versions, gestion des fonctionnalités à concevoir, pointage du temps par employé, recueil des suggestions d’amélioration.Optimisation des achats : Gestion des fournisseurs, suivi des sourcings, contractualisation, et ouverture d’un portail dédié permettant de suivre la production externalisée.Gestion de la supply chain : Gestion efficace des approvisionnements et de la logistique (suivi des stocks, emplacements, flux, inventaires), ainsi qu’un pilotage précis des expéditions.Pour compléter ce dispositif, un tableau de bord personnalisé a été conçu, dédié au pilotage stratégique des équipes. Il permet de suivre en temps réel tous les indicateurs de performance clés, qu’ils concernent les produits, les fournisseurs, les commandes ou la qualité.RésultatsNous avons enregistré une diminution des délais moyens de livraison de 40% et doublé le nombre moyen de livraisons chaque mois.La refonte des processus a permis une hausse significative de la satisfaction client, ainsi que l’optimisation du taux de service et un maintien d’un très faible taux de non-conformité.La rentabilité moyenne par produit a progressé de façon notable, tandis que le temps gagné chaque semaine a permis à YOO'UP de se consacrer plus intensivement à l’innovation et à sa croissance.

Formez-vous rapidement aux compétences clés : Acquisition client, Intelligence artificielle, Automatisation, OSINT, Scrapping, Copywriting, Génération de leads, Création de site web, Réseaux sociaux, Tunnel de vente, SEO, Google ads, Bug Bounty, Neuromarketing, Comptabilité, RGPD, E-commerce, Marketing, Design graphique et Analyse de données Développez les compétences les plus recherchées auprès des employeurs pour réussir dans l’environnement professionnel actuel. Les formations certifiantes sont intégralement financées par Pôle Emploi et OPCO. Profitez de prestations en ligne, d’un accompagnement en e-learning individuel, de cours flexibles et mentorés autour de thématiques telles que le Community management, l’Intelligence artificielle, l’OSINT, le RGPD, la Création d’entreprise, le développement de sites et d’applications no-code, les publicités Google et YouTube, le développement business, ou encore la gestion des relations presse et médias. Modules e-learning certifiants proposés Création de site no-code (Cyril THIBOUT) – 30 leçons, 14 heures Marketing Digital (Jessy Martin) – 80 leçons, 16 heures Techniques de Vente – 50 leçons, 14 heures Création de sites web (HTML-CSS + PHP-SQL) – 19 leçons, 40 heures Adobe Photoshop – 90 leçons, 10 heures Adobe Illustrator – 100 leçons, 15 heures Création d’entreprise – 19 leçons, 15 heures Management d’équipe (Véronique Estival) – 40 leçons, 17 heures Points clés Plateforme d’e-learning offrant des parcours certifiants en phase avec les besoins du secteur numérique. Accès à des sessions en direct et à un dispositif de mentorat. Disponibilité des supports pédagogiques, accompagnement technique, communauté d’entraide, et possibilités de paiement variées incluant les crypto-monnaies. Formations finançables via Pôle Emploi, OPCO ou CPF.

Projet – CRM & Automatisation complète du Gîte des DemoisellesContexteLe Gîte des Demoiselles souhaitait centraliser et automatiser l’ensemble de son processus de réservation. L’objectif : réduire le travail manuel, éviter les erreurs de planning, fluidifier la relation client et synchroniser automatiquement les disponibilités avec les plateformes externes (Airbnb, Booking, etc.).Notre intervention : création d’un CRM complet & automatiséNous avons conçu un système de gestion entièrement automatisé, couvrant chaque étape du parcours client — du premier contact jusqu’à la fin du séjour.1. Gestion du premier contact & qualificationFormulaire de demande intégré, relié au CRM.Création automatique d’une fiche client + fiche réservation.Attribution du statut (demande en cours, à rappeler, devis envoyé…).2. Génération et envoi automatique du contrat de locationCréation dynamique d’un contrat personnalisé (dates, tarifs, options, voyageurs…).Envoi automatisé par email ET SMS pour maximiser le taux de signature.Signature électronique intégrée (fluidité + conformité).3. Blocage automatique du planningUne fois le contrat signé :Le séjour est automatiquement bloqué dans le calendrier du gîte.Les dates deviennent indisponibles sur les plateformes externes (Airbnb, Booking, etc.), afin d’éviter les doubles réservations.Mise à jour automatique du planning interne + envoi de confirmation au client.4. Automatisation des paiements & rappelsGénération des échéances de paiement.Envoi automatique des rappels (avant échéance / retard).Détection des paiements reçus et mise à jour automatique dans le CRM.5. Gestion administrative automatiséeGénération automatique de la facture, pré-remplie et envoyée au client.Création automatique d’un état des lieux adapté aux dates du séjour.Stockage des documents (contrat, facture, état des lieux) dans le dossier client.6. Suivi complet dans le CRML’outil permet désormais :une vue globale des réservations en cours,un suivi des paiements,une gestion des contrats,une automatisation des tâches répétitives.Valeur ajoutée & bénéfices✔ Un gain de temps considérableToutes les étapes clés sont automatisées : contrat, paiement, facture, planning, état des lieux…✔ Une fiabilité accruePlus aucun risque de double réservation ou d’erreur de saisie.✔ Une expérience client fluide et professionnelleLe client reçoit toutes les informations clairement, par email et SMS.✔ Une organisation interne parfaitement structuréeLe CRM devient un véritable outil de pilotage du gîte.✔ Un système évolutifIl peut être enrichi (avis clients, automatisation après séjour, statistiques, etc.).

Présentation de Comparadise Comparadise s’impose comme un acteur incontournable de la comparaison d’assurances santé en ligne, regroupant notamment les marques Devis Mutuelle et Mutuelle Conseil. Ces plateformes offrent aux particuliers la possibilité de trouver facilement une couverture santé adaptée à leurs besoins et à leur budget, dans un secteur particulièrement compétitif. Reprise intégrale des comptes publicitaires après le départ du Chief Marketing Officer Maintien de la qualité des performances tout au long de la phase de transition Optimisation approfondie du parcours utilisateur Développement d’une collaboration durable, favorisant la progression des compétences Nos résultats en quelques mois En mettant en œuvre une stratégie globale mêlant planification, exécution et amélioration continue, nous avons obtenu des résultats qui ont largement dépassé les attentes de départ : Doublement du volume de leads générés Stabilisation du chiffre d’affaires Réduction significative du coût par acquisition Les forces de SODIGIX Accompagnement stratégique et opérationnel complet Solide savoir-faire en performance marketing Grande réactivité et flexibilité Maîtrise du CRO et des médias pour harmoniser messages, canaux de diffusion et parcours de conversion Génération de leads qualifiés Le principal enjeu consistait à générer un volume conséquent de leads qualifiés et aptes à être convertis sur un marché de la mutuelle santé fortement concurrentiel. Analyse exhaustive des comptes Google Ads et Microsoft Ads Refonte des structures de campagnes et des groupes d’annonces Tests A/B sur annonces, images, extensions et ciblages Déploiement de campagnes Performance Max pour un élargissement des audiences Suivi détaillé du coût par lead et qualification continue du trafic Le résultat : des campagnes optimisées, plus rentables et générant des leads de meilleure qualité. Optimisation du parcours utilisateur Conception de landing pages spécifiques, optimisées pour la conversion Mise en place d’un suivi avancé grâce à GTM et aux outils d’analytics Réalisation de tests A/B sur les formulaires, titres, boutons d’action et messages Itérations fréquentes basées sur les données obtenues L’amélioration du parcours utilisateur conduite par SODIGIX a permis à devismutuelle.com d’enregistrer une augmentation significative des taux de clic et de conversion. La création de landing pages dédiées, l’adoption d’un tracking avancé et la réalisation de tests A/B réguliers ont contribué à lever les points de friction et à optimiser l’efficacité de chaque interaction, garantissant ainsi un retour sur investissement concret et durable. Montée en compétences et accompagnement continu Transmission de méthodologies en CRO et media buying Implémentation d’outils collaboratifs pour simplifier le suivi (Notion, Looker Studio…) Sessions de formation ponctuelles pour les équipes internes Gestion transparente et reporting structuré Pilotage stratégique & coordination Maintien des performances lors du changement de CMO Mise en place de nouveaux indicateurs de suivi de la rentabilité Alignement entre objectifs commerciaux et actions marketing Collaboration étroite avec les autres partenaires (technique, CRM, web analytics) “Sodigix sont des personnes compétentes et engagées, et assurent un suivi qualitatif du compte. Notre première année de collaboration fut un succès.” Julien Fillaud, Directeur Général chez Comparadise

Reprise du projet et accompagnement des équipes digitales Bernardaud pour la refonte et l’amélioration d’un site de vente de produits en ligne L’objectif principal était de faire évoluer le site e-commerce afin de le rendre plus performant, tout en retravaillant l’interface utilisateur et en développant des fonctionnalités sur-mesure adaptées aux besoins spécifiques de la marque. Les premières discussions avec les équipes Bernardaud ont débuté en septembre 2020. Dès ce premier échange, il est apparu qu’ils recherchaient une agence web pour renforcer leur équipe de développement, assurer la maintenance du site, optimiser ses performances, réaliser des mises à jour, ainsi que concevoir de nouvelles fonctionnalités clés, dont un système de paiement inédit pour la boutique en ligne japonaise. Participation à l’équipe en place pour faire évoluer techniquement le e-commerce construit sur Ruby on Rails. Collaboration agile grâce à des itérations successives pour s’adapter aux différents besoins et livrer constamment de nouvelles évolutions. Soutien face aux variations de charge de travail et ajustement de la taille de l’équipe technique en fonction des exigences. Mise en œuvre d’outils de communication et de gestion de projet efficaces, tels que Trello, Notion et Slack. Amélioration continue depuis 2020, axée sur l’optimisation du site, le développement de fonctionnalités innovantes et la préservation d’une expérience client premium. « Cela fait plus d'un an que nous collaborons avec Kinoba pour les développements de notre site Bernardaud.com et nous en sommes très satisfaits. Une équipe de très grande qualité, compétente et agréable au quotidien ! Merci » – Claire Bérard, Directrice Digitale @Bernardaud