Quatorze prestataires déclarent Bubble en France, et tous déclarent aussi le no-code au sens large : douze annoncent Make, onze Zapier, onze Airtable, dix Notion. C'est le fait déterminant de cette page. Ce que vous commandez n'est pas une application posée sur un serveur, c'est un assemblage d'outils loués au mois, dont Bubble n'est que la pièce centrale. Tout le reste, le prix, la sortie de crise, la revente éventuelle du produit, découle de ce point.
Pourquoi cette page n'affiche aucun prix médian
Nos pages publient une médiane quand au moins trente missions chiffrées portent l'étiquette concernée. Ce n'est pas le cas ici, et afficher un chiffre malgré tout reviendrait à inventer un repère. Voici donc ce que les données permettent réellement de dire.
Les quatorze prestataires ont publié 99 réalisations, dont quatre-vingt-quatre portent un montant. La moitié de ces montants se situe à 1 000 € ou en dessous, les trois quarts à 8 000 € ou en dessous, et le plus élevé atteint 40 000 €. Aucune réalisation ne dépasse 50 000 €. Un détail invite cependant à la prudence : quarante-trois de ces quatre-vingt-quatre montants valent exactement 1 000 €. Une telle répétition ressemble à un prix d'appel de catalogue plus qu'à un relevé de projets réels, et elle tire la médiane vers le bas.
Ce qu'il faut en retenir pour cadrer votre demande, c'est la forme de la distribution plus que sa valeur centrale : le no-code est un marché de petites enveloppes, sans le haut de gamme que l'on trouve sur le développement classique. Si votre projet suppose plus de quarante mille euros de prestation, vous sortez du profil de ce panel, et la question n'est plus de trouver une agence Bubble mais de vérifier que Bubble reste le bon outil.
Ce qu'il faut vérifier avant de confier une application au no-code
Le coût de fonctionnement mensuel, séparé du prix de construction. Bubble se paie à l'usage, et Make, Zapier ou Airtable s'ajoutent chacun avec son propre abonnement. Demandez la facture mensuelle estimée à cent utilisateurs, puis à mille : c'est là que les projets dérapent, pas au moment de la livraison.
La propriété des comptes. Les abonnements doivent être ouverts à votre nom avec le prestataire invité, jamais l'inverse. Un compte Bubble détenu par l'agence transforme un désaccord commercial en arrêt de service.
Le plafond, et ce qui se passe quand on l'atteint. Tout outil no-code a une limite, en volume de données, en complexité de règles métier ou en performance. La bonne agence sait la nommer pour votre cas précis. Celle qui affirme que Bubble fait tout est celle qui vous laissera la découvrir en production.
La sortie. Que récupérez-vous si vous partez : un export de données exploitable, une documentation des automatisations, ou seulement des identifiants ? Faites répondre à cette question par écrit avant de signer, jamais après.
Quatorze prestataires, aucun au-dessus de vingt personnes
Sept fiches tiennent en cinq salariés au plus et sept en comptent de six à vingt. Aucune ne dépasse vingt personnes, ce qui n'arrive sur aucune autre page technique de notre annuaire. Treize structures ont revendiqué leur fiche et une occupe un emplacement sponsorisé : c'est le seul de nos panels nationaux où aucune fiche n'est restée sans propriétaire. Sept d'entre elles renseignent un siège, dont cinq à Paris.
L'ancienneté est le vrai signal à lire. Douze fiches portent une année de création : une en 2009, une en 2015, une en 2017, trois en 2020, une en 2022, deux en 2024 et trois en 2025. Cinq de ces prestataires ont donc moins de deux ans d'existence. Cela ne dit rien de leur compétence, le no-code étant un métier récent, mais cela dit beaucoup de votre exposition : vous confiez le fonctionnement d'un outil de production à une structure de quelques personnes qui n'a pas encore traversé de cycle difficile. La parade n'est pas d'écarter les jeunes agences, c'est d'exiger dès le départ la documentation et les accès qui vous permettraient de continuer sans elles.
Vous n'achetez pas une application, vous achetez un assemblage d'abonnements
Les quatorze prestataires déclarent Bubble et le no-code, douze Make, onze Zapier, onze Airtable, dix Notion, six l'intelligence artificielle et six le développement web. Ce n'est pas une liste de compétences, c'est la composition type de ce qui vous sera livré : une interface Bubble, une base Airtable ou Notion à côté, et deux ou trois automatisations Make ou Zapier qui relient le tout à vos outils existants.
Trois conséquences pratiques en découlent. D'abord, votre facture mensuelle additionne plusieurs abonnements, et chacun a son propre palier de prix qui se franchit sans prévenir. Ensuite, une panne peut venir d'un service que personne n'a choisi consciemment : demandez quel est le maillon le plus fragile de la chaîne proposée. Enfin, la compétence qui compte n'est pas la maîtrise de Bubble, que tous déclarent, mais la capacité à décider ce qui reste dehors. Les réalisations publiées le montrent bien, cinquante-quatre étant étiquetées no-code, quarante-six développement web, quarante-trois site internet et vingt-sept design d'interface. Pour comparer plus largement les prestataires sans code, la page des agences no-code réunit un panel plus vaste ; pour un besoin purement vitrine, celle des agences Webflow est mieux ciblée.
Quarante et un avis signés presque tous par un fondateur
Les 41 avis vérifiés ne concernent que quatre fiches sur quatorze, avec treize, onze, onze et six avis. Dix prestataires n'ont donc aucune note, et quarante de ces avis ont été collectés ailleurs avant revérification. Tous sont au maximum, ce qui interdit de s'en servir pour départager.
Leur valeur est ailleurs : seize sont signés par un dirigeant, trois par un cofondateur, deux par un responsable marketing et un par un directeur marketing. Le no-code s'achète donc au sommet de l'entreprise, généralement par la personne qui porte le projet elle-même, sans direction technique pour arbitrer. Cela explique la forme des propositions que vous recevrez, centrées sur la vitesse de mise en ligne, et cela désigne le risque : personne, côté client, n'est en position de contester un choix d'architecture. Les budgets déclarés confirment le calibre des projets, quatorze auteurs annonçant moins de dix mille euros et trois entre dix et cinquante mille, vingt-quatre ne disant rien.
Des startups, des missions de trois mois, et Paris
Les types de clients publiés dessinent un marché de premier produit : vingt-sept réalisations pour des startups, vingt-quatre pour des PME, quinze pour des grands groupes, cinq pour des TPE et trois pour des associations. Les secteurs suivent, avec trente-deux missions dans le logiciel et les services aux entreprises, quatorze dans le commerce, douze dans le bien-être, onze dans la banque et l'assurance et onze dans la formation.
Les durées annoncées sont courtes et cohérentes avec cette promesse : quarante-six missions affichent trois mois, quarante-quatre moins d'un mois, quatre six mois et quatre douze mois. C'est le principal argument du no-code et il est vérifiable ici. Retenez toutefois ce que cette brièveté implique : une mission de trois mois ne laisse pas le temps de documenter si vous ne l'avez pas exigé au devis. Enfin, soixante-huit des réalisations portent un client parisien, quatre un Nantais : la concentration est la plus forte de nos pages nationales, et la rencontre physique ne fait pas partie du service standard ailleurs.
Le brief qui dit ce qui se passera au plafond
Décrivez le premier usage réel, pas la vision : qui se connecte, combien de fois par semaine, pour faire quoi. Donnez ensuite deux volumes, celui d'aujourd'hui et celui espéré dans un an, en nombre d'utilisateurs et de lignes de données, car c'est ce couple qui décide si Bubble tient. Listez les outils auxquels il faudra se connecter, en précisant lesquels sont non négociables. Dites si des données personnelles sensibles seront traitées, la réponse peut éliminer certaines architectures d'emblée. Indiquez qui, chez vous, modifiera l'application après la livraison, et à quel niveau : c'est la vraie différence entre un outil que vous exploitez et un outil que vous louez. Annoncez enfin votre budget de construction et votre budget mensuel de fonctionnement séparément, en sachant que le second dure toute la vie du produit.
Huit questions à poser avant de signer avec une agence Bubble
Quelle sera la facture mensuelle totale à cent utilisateurs, puis à mille, abonnements compris ?
Les comptes Bubble et les outils associés seront-ils ouverts à notre nom dès le départ ?
Quelles limites de Bubble allons-nous rencontrer en premier sur notre cas précis ?
Que se passe-t-il, concrètement, le jour où nous devons sortir de Bubble ?
Quelle documentation est livrée, et permet-elle à un autre prestataire de reprendre ?
Combien de vos clients sont encore en production sur une application livrée il y a deux ans ?
Qui maintient les automatisations si l'un des services tiers change son fonctionnement ?
Quel est le coût mensuel de maintenance après la livraison, et que couvre-t-il ?
Comparer un prototype Bubble, une version développée et une solution du marché
Faites chiffrer trois routes pour le même besoin. Un produit Bubble complet, avec son coût de construction et son coût mensuel sur trois ans. Le même produit développé de façon classique, plus cher à construire et moins cher à faire tourner. Et, quand il en existe une, une solution du marché à paramétrer, souvent la plus rapide et la moins valorisante. Additionnez les trois sur trente-six mois plutôt que sur le devis initial : c'est le seul calcul qui fait apparaître le vrai arbitrage, puisque le no-code déplace la dépense de la construction vers l'abonnement. Deux des quatre pages les mieux classées sur cette recherche traitent d'ailleurs explicitement des limites de Bubble et du moment où il cesse d'être le bon choix, signe que la question est admise dans le métier lui-même. Si votre projet suppose une application mobile native plutôt qu'une interface web, la page des agences d'application mobile compare des profils adaptés.
