Les meilleures agences d'Innovation à Bordeaux

ContexteEn 2018, le Groupe Mieux Vivre, réseau d’EHPAD en pleine évolution, intègre de nouveaux établissements et amorce une dynamique de transformation. Le groupe souhaite formaliser les éléments qui unissent ses équipes, ainsi que ses engagements envers les familles. L'objectif est de repositionner la marque et de repenser complétement son identité et sa communication, pour qu’elles reflètent fidèlement ses convictions, ses valeurs, ses actions et ses engagements.ChallengeRedéfinir la marque avec une ambition fédératrice et mobilisatriceImaginer une identité et un univers de marque cohérentsDéployer le design global à travers tous les supports de visibilité et d’expression de la marqueSolutionDans la volonté de rassembler et de fédérer, une équipe projet interne a été constituée afin de garantir l’adhésion collective au repositionnement de l’image de marque. L’enjeu a été d’identifier les éléments fondamentaux des engagements du Groupe Mieux Vivre et de chacune de ses structures, puis d’analyser les valeurs essentielles du groupe pour les traduire dans la marque et sa communication. La démarche visait à faire rayonner les convictions du groupe à travers son nouveau positionnement, en valorisant ses engagements aussi bien auprès des résidents et de leurs proches que de l’ensemble des collaborateurs.Les engagements fondateurs du Groupe Mieux Vivre et de ses équipes reposent sur la bienveillance associée à la bientraitance, la capacité d’adaptation, la qualité de vie au travail et l’innovation. Ces valeurs guident les choix stratégiques et l’ambition commune. Deux grands axes émergent progressivement : le lien et le rayonnement, qui constituent le socle de la nouvelle identité de marque, tant au niveau du groupe qu’au sein de chaque structure. Ce positionnement guide également l’expression de la marque, sa communication et ses différents supports de visibilité.KeyvisualMise en place de films de présentation et de visites à distance pour chacune des 14 résidences (exemples : Film 1 et Film 2).Impacts et résultatsLe projet a donné naissance à une marque corporate adaptée à chaque résidence, permettant une cohérence de groupe tout en respectant les spécificités des établissements, et a été adoptée par l’ensemble des équipes. La marque s’est affirmée comme symbole fédérateur et représentatif d’un collectif, de son fonctionnement et de la culture partagée. La communication s’est voulue plus humaine, plus authentique, et plus proche, qu’il s’agisse du partage du quotidien sur les réseaux sociaux ou de la création de campagnes internes et externes.S. Bideau - DG groupe👉 “ Nous avons au départ choisi “My Agency & I” pour la proximité et la facilité des échanges, nous sommes aujourd'hui convaincus d'avoir fait le bon choix, véritable partenariat, travail de grande qualité, compréhension de nos besoins par Magali, propositions et initiatives, réactivité ; et ce depuis 4 ans maintenant.Je recommande cette agence, qui nous convient parfaitement.Qualités : Positif, Réactivité, Qualité, Professionnalisme, Prix ”Étapes et actions / conseil + opérationnelAudit et benchmark sectorielDéfinition de la stratégie de positionnement et du territoire de marqueBranding, articulation entre marque-mère et marques-filles, création de l'identité visuelleDirection artistique, prises de vues et achats d’artStorytelling et rédaction de contenusConception des supports de communication corporate et matériels pour salons professionnelsCréation et animation des pages Facebook des structures et du groupe, community managementDirection artistique et production vidéoPilotage de projet globalConseils et coordination des partenairesAccompagnement partenaire depuis la refonte de la marque, lors du déploiement et pour la communication externe et interneExemples de présentations video des établissements : https://vimeo.com/998164611?fl=pl&fe=shhttps://vimeo.com/998165153?fl=ip&fe=ec

Pour aider les utilisateurs à évaluer l’impact environnemental de leurs achats d’équipements d’occasion, nous avons mis en place une orchestration innovante d’agents IA qui génèrent automatiquement des estimations fiables du CO₂ évité, sans nécessiter d’intervention humaine. Développement d’un système coordonné de plusieurs agents IA spécialisés : analyse détaillée du produit, classification, extraction des matériaux, pondération, et choix judicieux des données officielles issues de l’ADEME. Intégration de bases de données environnementales reconnues, telles que celles de l’ADEME, de la DEA, et les facteurs d’émission européens. Élaboration de modélisations pour gérer les cas non couverts par les données officielles, via des méthodes d’analogie et une approche centrée sur les matériaux. Production automatisée, pour chaque produit, d’un rapport complet d’impact environnemental, accompagné d’un score de fiabilité. Résultats clés : Orchestration IA multi-agents permettant d’estimer avec précision le CO₂ évité pour chaque produit : examen, classification, extraction des matériaux, pondération, sélection des facteurs officiels ADEME/DEA, modélisation par analogie, et génération automatique d’un rapport avec score de fiabilité. Réduction du temps de traitement par produit, passant de 10 minutes à seulement 45 secondes. Automatisation totale du processus, sans intervention humaine requise. Outil essentiel permettant de renforcer la confiance des clients grands comptes sur leur performance en matière de RSE.

ChallengeConcevoir les vœux 2020 du Groupe Mieux Vivre, en véhiculant les engagements pris par le groupe, ses équipes ainsi que l’esprit de la marque.SolutionLes vœux du groupe ont été mis en avant à travers un manifesto animé, enrichi par des photographies originales des équipes et des résidents, capturées lors de reportages dans chaque établissement. Ces éléments ont été utilisés pour alimenter les outils de présentation et de communication de chacun.Impacts et résultatsLes vœux animés ont su transmettre, avec émotion, à la fois les services proposés par les résidences, les valeurs fortes portées par l’ensemble des collaborateurs et du groupe, ainsi que l’engagement tourné vers l’avenir et les souhaits adressés aux familles. Ce projet a ainsi permis de valoriser les équipes salariées, et d’émouvoir résidents et familles.À ce moment-là, il était difficile d’imaginer la réalité des défis que l’année 2020 nous réserverait, ni à quel point ces engagements prendraient tout leur sens dans un contexte tout à fait inédit.Étapes et actions / conseil + opérationnelIdéation et recherche de conceptsÉlaboration du principe et du storyboardRédaction des contenusCréation graphique et motion designSélection, recommandation et gestion des partenairesPilotage global du projet et coordination des partenairesLien vers la video : https://vimeo.com/448512145?fl=ip&fe=ec

Nous avons instauré une orchestration avancée d’agents d’intelligence artificielle aptes à générer de façon autonome des rapports candidats complets et personnalisés, tout cela sans intervention humaine directe. Situation initiale : Procédure manuelle, nécessitant 45 minutes par rapport, avec de nombreux rapports à préparer chaque mois. Nos réalisations : Développement d’un système coordonné de plusieurs agents IA intégrant l’analyse des CV, des fiches de poste, des retours du recruteur ainsi que des critères spécifiques du client. Mise en place d’une normalisation et d’une structuration intelligente des informations issues de multiples sources hétérogènes. Évaluation automatisée de la correspondance entre le candidat et le poste, accompagnée d’une synthèse argumentée. Adaptation personnalisée des contenus et du branding pour respecter les standards du cabinet ou du client final. Production totalement automatisée d’un rapport PDF professionnel de 10 pages, prêt à être vérifié et envoyé. Résultat : Livraison d’un rapport cohérent, fiable et opérationnel, généré en quelques minutes seulement au lieu de plusieurs dizaines, apportant un gain significatif en productivité et en qualité perçue. Résultats clés : Création automatique d’une synthèse exhaustive de 10 pages pour chaque candidat, en adéquation avec le profil recherché, la fiche de poste et toutes les observations du recruteur, tout en personnalisant le contenu et la présentation selon les exigences du client. Réduction du temps de traitement de 45 minutes à seulement 5 minutes par rapport, grâce à l’automatisation complète du processus. Il ne reste qu’une brève relecture avant l’envoi au client.