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Découvrez les meilleures agences d'Innovation à Lyon, sélectionnées pour leur expertise pointue et leur parfaite connaissance du tissu économique local. Lyon, véritable pôle d'excellence en matière d'innovation, regorge de talents capables d'accompagner la transformation digitale et créative de votre entreprise. Grâce à leur maîtrise des enjeux spécifiques à la région et leur capacité à proposer des solutions sur-mesure, ces agences se distinguent par leur rigueur et leur savoir-faire. La Fabrique du Net, référence de confiance dans le secteur, vous propose ici une sélection exigeante d’acteurs incontournables à Lyon pour vous aider à concrétiser vos projets innovants. Parcourez notre sélection experte et trouvez l’agence qui saura propulser vos ambitions au cœur de la dynamique lyonnaise.
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Depuis plus de 15 ans, Sutunam accompagne la transformation numérique des PME et ETI, de la réflexion stratégique à la maintenance opérationnelle.
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L'agence digitale Adeliom est spécialisée en stratégie business, UX et en développement, data et conversions : e-commerce, mobile, outils métiers.
Cerise Noire, là où vos idées prennent vie !
Notre mission ? Intégrer la puissance du jeu dans vos stratégies pour booster l'engagement, fidéliser vos participants et transformer chaque interaction en une expérience ludique. Et tout ça de manière innovante, uniquement en utilisant le smartphon
Agence JMD : Créativité visionnaire pour une empreinte digitale marquante.
Web-atrio, ESN qui place l'intelligence du cœur et l'innovation au centre de ses activités, développe des applications sur mesure pour la transformation digitale. Basée à Paris, Toulouse et Lyon, l'agence valorise l'agilité et l'autonomie de ses éq
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Mobilité / Transport / Logistique, Services B2B / SaaS / Logiciels
Contexte de l’entrepriseDilivia Club représente une communauté novatrice dédiée à l’accompagnement des TPE/PME souhaitant optimiser la gestion de leur flotte de véhicules légers via des partenariats exclusifs. Les professionnels membres ont accès à des rapports détaillés, à divers avantages et à un réseau privilégié, ce qui leur permet de réduire les coûts liés à la mobilité, d’augmenter la sécurité des conducteurs et de rendre leur flotte plus écologique. Après plus d’un an de développement, Dilivia Club gère déjà plus de cent véhicules et s’appuie sur une équipe composée de cinq collaborateurs. L’entreprise ambitionne également de s’affirmer comme un acteur innovant dans le domaine de la mobilité durable.ChallengesAfin d’aider Dilivia Club à prendre des décisions stratégiques et opérationnelles en toute confiance tout en améliorant l’expérience de ses clients, nous avons accompagné les équipes Commerciales et Opérationnelles. Jusqu’ici, elles utilisaient principalement un système d’information rudimentaire et des tableurs Excel pour la gestion et le suivi des clients. Cependant, la croissance rapide de l’entreprise et l’augmentation des demandes clients ont révélé les faiblesses de ce fonctionnement, notamment un manque de réactivité et de flexibilité. Face à ce constat, plusieurs objectifs ont été fixés :Permettre l’accès à une information actualisée pour optimiser les prises de décision pendant tout le cycle d’acquisition et de vente.Moderniser et centraliser les outils afin de simplifier les opérations quotidiennes.Renforcer la réactivité et l’adaptabilité des équipes pour mieux satisfaire la demande croissante des clients, favorisant ainsi leur satisfaction et une maîtrise des coûts.SolutionsAprès une analyse approfondie des pratiques existantes, reposant sur des ateliers et des retours d’expérience, une stratégie opérationnelle ajustée a été conçue pour répondre aux spécificités du secteur.La mise en place du nouveau système d’information a permis d’introduire un outil interne centralisé, dédié aux équipes Commerciales, Service client et Opérations, offrant une gestion optimisée auprès des collaborateurs. Cet outil propose :Pilotage global des opportunités commerciales : gestion de l’acquisition, des cycles de vente, des comptes clients, du suivi documentaire et contractuel, des campagnes de prospection, de la qualification des prospects, de l’historique des interactions, et des retours ou objections clients.Gestion complète du parcours client : centralisation des données, suivi des échanges, alertes automatiques, planification des rendez-vous, système de ticketing, résolution des réclamations et gestion de la satisfaction.Gestion des opérations : planification des interventions, optimisation des ressources, portail collaboratif pour partenaires et sous-traitants, suivi de l’approvisionnement et des stocks, gestion des commandes, inventaires, organisation des expéditions et interventions techniques, gestion des rendez-vous et des non-conformités.Dans un second temps, une interface personnalisée a été conçue pour piloter les données stratégiques, permettant un suivi précis des indicateurs de performance liés à la prospection, la conversion de clients, la réalisation des interventions et la satisfaction client.Enfin, un système complet de gestion des connaissances a été créé grâce à l’élaboration d’une documentation complète des procédures et processus. Cette documentation, entièrement intégrée à l’interface, facilite l’intégration de nouveaux membres au sein des équipes.RésultatsL’optimisation des processus et l’amélioration de la réactivité ont fortement augmenté la recommandation du Dilivia Club par ses clients.La centralisation des données et l’évolution des outils ont nettement amélioré la satisfaction client.Les gains en flexibilité et en productivité ont permis de prévoir une croissance notable du nombre de clients accompagnés chaque mois.
Industrie / Énergie / Ingénierie
Contexte de l’entrepriseYOO'UP est une start-up industrielle spécialisée dans la conception et la commercialisation de supports et meubles haut de gamme dédiés aux professionnels. En simplifiant l’installation et l’exploitation de ses produits, YOO'UP offre aux entreprises l’opportunité de moderniser facilement leurs environnements audiovisuels. Suite à une levée de fonds de plus de 500 000 € et au lancement de six nouveaux modèles, la société a connu une forte augmentation des commandes. Son équipe, initialement composée de deux personnes, s’est rapidement agrandie pour atteindre une dizaine de collaborateurs, soutenue par une situation financière solide. Dans cette dynamique de croissance, l’entreprise a choisi d’optimiser ses processus afin d’accompagner ce développement.ChallengesSouhaitant poursuivre l’innovation produit, renforcer l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement pour gagner en rentabilité et maintenir une excellente expérience client face à une forte demande, nous avons accompagné les équipes Produit et Opérations de YOO'UP. Celles-ci utilisaient principalement un outil classique de gestion de projet pour le développement produit et des tableurs Excel pour leur gestion opérationnelle.Redéfinir chaque étape du cycle de vie du produit, du développement initial à la livraison finale auprès du client.Moderniser le système d’information pour fluidifier les opérations quotidiennes, veiller à la satisfaction client en termes de qualité et de délais, tout en limitant les coûts.SolutionsAprès une analyse détaillée des processus existants menée à travers des sessions de feedback et des ateliers dédiés, nous avons conçu une stratégie opérationnelle optimisée, en adéquation avec les enjeux spécifiques du secteur.La phase de développement du système d’information a abouti à la mise en place d’une interface de gestion centralisée, facilitant le pilotage des équipes Produit et Opérations. Parmi les principales fonctionnalités de cette interface :Développement de produit : Suivi précis du portefeuille produits, avancement des différentes phases, historisation des versions, gestion des fonctionnalités à concevoir, pointage du temps par employé, recueil des suggestions d’amélioration.Optimisation des achats : Gestion des fournisseurs, suivi des sourcings, contractualisation, et ouverture d’un portail dédié permettant de suivre la production externalisée.Gestion de la supply chain : Gestion efficace des approvisionnements et de la logistique (suivi des stocks, emplacements, flux, inventaires), ainsi qu’un pilotage précis des expéditions.Pour compléter ce dispositif, un tableau de bord personnalisé a été conçu, dédié au pilotage stratégique des équipes. Il permet de suivre en temps réel tous les indicateurs de performance clés, qu’ils concernent les produits, les fournisseurs, les commandes ou la qualité.RésultatsNous avons enregistré une diminution des délais moyens de livraison de 40% et doublé le nombre moyen de livraisons chaque mois.La refonte des processus a permis une hausse significative de la satisfaction client, ainsi que l’optimisation du taux de service et un maintien d’un très faible taux de non-conformité.La rentabilité moyenne par produit a progressé de façon notable, tandis que le temps gagné chaque semaine a permis à YOO'UP de se consacrer plus intensivement à l’innovation et à sa croissance.
L’innovation n’est plus un luxe, mais un accélérateur de croissance et de différenciation pour les entreprises lyonnaises. Que vous soyez start-up, PME ou grande entreprise, faire appel à une agence d’innovation à Lyon vous ouvre les portes d’une expertise sur-mesure en design, prototypage, stratégie et transformation. Mais comment choisir l’agence qui fera décoller vos projets ? Décryptage des méthodes, services et acteurs incontournables sur la place lyonnaise.
Chaque agence possède son ADN, mais on retrouve des offres structurées autour de la chaîne de l’innovation :
| Service | Objectif principal | Exemples de livrables |
|---|---|---|
| Design thinking | Générer des idées innovantes | Ateliers, concepts, maquettes |
| Prototypage rapide | Accélérer la mise sur le marché de produits | Prototypes, POC, itérations |
| Stratégie et démarche | Positionner votre entreprise sur son marché | Roadmap, veille, benchmark |
| Conseil & accompagnement | Faciliter la transformation organisationnelle | Audit, coaching, formation |
| Conception produit | Développer des produits ou services tangibles | Cahiers des charges, tests |
Conseil pro :
Distinguez les agences « concept » (centrées sur les idées) des agences « prototype » (orientées produit). Les meilleures combinent réflexion stratégique et capacité de fabrication rapide pour maximiser vos chances de succès.
La métropole de Lyon se distingue par la densité de ses structures spécialisées. Voici quelques acteurs aux profils variés :
| Agence | Positionnement | Points forts |
|---|---|---|
| Spark Lab | Innovation produit | Équipe pluridisciplinaire, focus sur la transformation business |
| Groupe Zebra | Stratégie & design | Maîtrise du design thinking, expertise branding |
| YouFactory | Prototypage avancé | Atelier industriel, accompagnement sur toute la chaîne de valeur |
| Maobi | Innovation responsable | Approche orientée impact, éco-design, accompagnement durable |
| Fika Design | Design & innovation | Branding, accompagnement stratégique, expérience utilisateur |
| Daventure | Conseil & design | Organisation d’ateliers, forte composante conseil |
Insight terrain :
Lyon attire de nombreux talents grâce à ses écosystèmes de clusters et incubateurs. La collaboration entre agences, écoles de design et entreprises y est particulièrement dynamique.
| Critère d’évaluation | Pourquoi c’est crucial |
|---|---|
| Références et cas clients | Mesurer l’adéquation sectorielle et la qualité d’exécution |
| Souplesse du dispositif | Adapter la prestation à votre stade de maturité (POC, proto, scale) |
| Acteurs partenaires | Capacité à mobiliser développeurs, usines, spécialistes métiers |
Le chiffre à retenir :
67 % des projets d’innovation menés avec une agence externe dépassent l’étape du prototype, contre 38 % en interne (source : étude HBR France).
Les tarifs varient selon la complexité du besoin, la durée de l’intervention et la notoriété de l’agence.
| Type de prestation | Fourchette tarifaire (HT) |
|---|---|
| Atelier design thinking (1j) | 1 200 à 3 000 € |
| Prototypage rapide (POC) | 5 000 à 20 000 € |
| Stratégie innovation | 8 000 à 25 000 €+ |
| Accompagnement long terme | Sur devis, de 1 500 €/mois |
Conseil pro :
Challengez toujours la démarche : une bonne agence s’engage sur des étapes claires avec garanties de livrables et de pilotage.
Insight terrain :
Les agences qui produisent des résultats tangibles associent systématiquement la voix utilisateur à leurs démarches et s’appuient sur des itérations-test sur le terrain.
Votre prochaine agence d’innovation à Lyon existe déjà : clarifiez vos critères, rencontrez, challengez… et osez l’innovation !
À Lyon, la cinquantaine d'agences spécialisées en innovation accompagne principalement des entreprises industrielles (automobile, santé, chimie) qui constituent près de 37 % du tissu économique local, mais aussi un nombre croissant de startups du numérique. Le secteur de la santé, dynamisé par la présence de Bioparc et les pôles de compétitivité comme Lyonbiopôle, attire des projets mêlant deeptech et usages de l’IA. Par ailleurs, de nombreuses ETI et PME se tournent vers ces agences pour réussir leur transition numérique et répondre à l'accélération du marché local : la région lyonnaise compte plus de 7 800 entreprises de la tech, et près de 15 % des salariés du numérique en France travaillent en Auvergne-Rhône-Alpes. Les agences proposent généralement une expertise en design thinking, prototypage, open innovation et accompagnement à la transformation digitale. Ce profil hybride, à l’interface entre conseil, tech et accompagnement au changement, répond à la demande d’un écosystème varié, ouvert aux démarches collaboratives et fort de la présence d’incubateurs de référence comme H7 ou Le Village by CA.
Le choix d’une agence d’innovation à Lyon s’appuie sur plusieurs critères pragmatiques : spécialisation sectorielle (santé, industrie, digital), qualité des références locales, maîtrise des méthodologies agiles, et capacité à mobiliser l'écosystème régional (laboratoires de recherche, écoles comme l’INSA Lyon ou l’EM Lyon, clusters comme Digital League). Selon une récente étude, la durée moyenne d’un projet d’innovation est de 6 à 12 mois, avec des coûts qui varient en fonction de la complexité : comptez entre 20 000 et 120 000 euros pour un accompagnement complet, incluant études, workshops et prototypage. Le dynamisme lyonnais offre aussi un vivier de 18 000 étudiants du numérique chaque année, ce qui favorise le recrutement de profils rares. Enfin, la proximité avec les principaux hubs (French Tech One, Tuba, Silex²) est un gage de réactivité et de connexion aux dernières tendances d’innovation.
Les agences d’innovation à Lyon adoptent massivement les méthodes centrées utilisateur, telles que le design thinking, le lean startup et le co-développement. En 2024, près de 70 % des projets accompagnés à Lyon intègrent au moins un sprint de prototypage ou d’expérimentation collaborative. Sur la dimension technologique, l’intelligence artificielle, l’IoT industriel et les plateformes cloud dominent, portés par l’écosystème régional et les besoins des filières santé et manufacturing. L’accès à des fablabs (Tuba, FabLab Factory) facilite aussi les phases de tests et d’itérations rapides sur les produits. Lyon tire parti du dynamisme de ses écoles d’ingénieurs – INSA, Centrale Lyon – qui constituent un vivier pour l’intégration des technologies émergentes et accélèrent les transferts entre recherche et entreprises du territoire.
L’accompagnement par une agence d’innovation à Lyon dépend du périmètre du projet, du secteur et des livrables attendus. Pour un diagnostic innovation et des ateliers co-créatifs, le budget se situe entre 15 000 € et 40 000 €. Un accompagnement global (idéation, prototypage, test utilisateur, pré-industrialisation) peut atteindre 80 000 à 150 000 €, avec des phases distinctes pour garantir la transparence. 87 % des entreprises clientes à Lyon mobilisent des aides publiques régionales (Région Auvergne-Rhône-Alpes, Bpifrance), ce qui facilite le financement. Les agences locales proposent souvent des forfaits ou des modèles à la mission, évitant les coûts cachés. Le tarif journalier moyen d’un consultant innovation à Lyon oscille entre 700 € et 1 000 €, soit légèrement inférieur à Paris, reflet de l’attractivité salariale lyonnaise où le salaire moyen des profils innovation est d’environ 48 000 € brut/an.
Les agences lyonnaises pilotent majoritairement des projets de transformation digitale pour PME industrielles, le développement de services innovants en mode SaaS, et l’expérimentation de solutions IoT. 40 % des projets sont liés à l’industrie du futur, bénéficiant de la présence de clusters comme Axelera et de la dynamique Campus Région du Numérique. Les projets RSE et l’innovation dans l’économie circulaire montent également en puissance, demandés par plus d’un tiers des entreprises lyonnaises ayant amorcé leur transition écologique. Les collectivités locales sollicitent aussi des agences pour des démarches de smart city ou de data sharing. Enfin, la santé digitale reste un poste clé, stimulé par la concentration d’établissements hospitaliers et de startups MedTech à Gerland. En 2023, le rythme d’ouverture de nouveaux projets innovants à Lyon a progressé de 9 %, signalant une dynamique continue de l’écosystème.
Lyon se distingue par un écosystème articulé autour de pôles de compétitivité (Minalogic, Lyonbiopôle), d’incubateurs phares (H7 accueille plus de 600 startups par an), et de réseaux d’entreprises comme le Cluster Digital League. Cette densité d’acteurs permet une mise en relation rapide entre entreprises, experts, chercheurs et jeunes talents. L’offre de tiers-lieux, avec 25 espaces collaboratifs, facilite les rencontres et accélère la co-création. Lyon accueille également de grands événements comme BlendWebMix ou SIDO, qui drainent plus de 6 000 professionnels du digital chaque année. Ce maillage encourage le développement de collaborations public-privé et le montage de dispositifs d’innovation ouverte. Le taux de croissance des startups sur le territoire est supérieur à la moyenne nationale, avec +16 % en 2023, ce qui entretient un cercle vertueux autour de l’innovation et de l'accompagnement client.
La demande de profils innovation explose à Lyon, avec un taux de tension signalé à 1,6 selon Pôle Emploi pour les métiers d’ingénierie et de conseil innovation. Les agences privilégient les compétences hybrides (data, UX, gestion de projet agile), une spécificité régionale stimulée par la formation locale : près de 3 500 diplômés en numérique sortent chaque année d’écoles lyonnaises (EM Lyon, INSA, école 42). Face à la pénurie de certains profils, la concurrence est vive sur les salaires : un chef de projet innovation débutant touche en moyenne 38 000 € brut/an, alors qu’un profil confirmé dépasse 55 000 €. La pratique du remote est en progression, mais la majorité des agences cherchent à ancrer les talents sur Lyon pour profiter de l’écosystème local et de son cadre de vie attractif. Les grands comptes du secteur (Santé, Industrie, Numérique) représentent 65 % des recrutements.
Travailler avec une agence d’innovation à Lyon permet d’accéder à un réseau dense d'acteurs économiques (plus de 22 000 startups créées depuis 2010 sur la métropole), d'intégrer rapidement les dernières méthodes (comme l'open innovation ou les ateliers créatifs), et de tester ses produits en conditions réelles grâce à l’appui des fablabs et living labs de la ville. Les entreprises bénéficient aussi d’un effet d’entraînement régional : près de 80 % des entreprises accompagnées par des agences recensent au moins une montée en compétence interne ou un changement dans leur culture d'innovation. La ville dispose d’un bassin de test unique grâce à la variété des secteurs (santé, mobilité, industrie) et la capacité à lever des financements locaux – plus de 85 millions d’euros mobilisés pour l’innovation en 2023, preuve du soutien institutionnel. Cette synergie permet aux PME et startups de Lyon d’accélérer leur go-to-market et d’augmenter leur attractivité.