FoxPlan : notre avis en 2026
Vous représentez ce logiciel ? Inscrivez-vous ici
A qui s'adresse FoxPlan ?
Chefs de projet et DSI de PME/ETI des secteurs services et industrie qui ont besoin d'une solution PPM française complète (portefeuille, plan de charge, budgets, mode hybride Agile/Waterfall) avec une prise en main rapide et un rapport qualité/prix élevé.
Repartition par taille d'entreprise
Secteurs d'activite
Cas d'usage principaux
- Répartir la charge de travail de manière équilibrée
- Gagner du temps sur le reporting et la planification
- Suivre l’avancement des projets en temps réel
- Standardiser les méthodes de travail
Si vous êtes chef de projet ou Responsable de projets ou Product owner, FoxPlan est fait pour vous.
Avis utilisateurs
Chefs de projet et DSI de PME/ETI des secteurs services et industrie qui ont besoin d'une solution PPM française complète (portefeuille, plan de charge, budgets, mode hybride Agile/Waterfall) avec une prise en main rapide et un rapport qualité/prix élevé.
Note globale
Points forts
Prise en main rapide et facilité d'usage
Plusieurs utilisateurs soulignent unanimement la facilité de prise en main, y compris pour des débutants complets en gestion de projet. Un professeur l'utilise pour former des étudiants master capables de créer un Gantt sans expérience préalable.
« La facilité d'usage de Foxplan permet aux élèves d'être rapidement très opérationnel et de réaliser notamment un Gantt sans jamais en avoir fait un avant. » — capterra.com
Véritable outil PPM (portfolio, ressources, budgets) au-delà du simple gestionnaire de tâches
Les utilisateurs le distinguent explicitement des outils qui ne sont qu'un « agenda de tâches » : FoxPlan permet une vraie gestion de portefeuille de projets avec capacity planning, suivi budgétaire et plan de charge.
« FOXPLAN est un véritable outil de gestion de projet permettant de vraiment manager celui-ci. » — capterra.com
Gestion des ressources et suivi budgétaire en temps réel
Les utilisateurs apprécient fortement la capacité à gérer les affectations de ressources, suivre le consommé en temps réel et identifier rapidement les risques de dépassement budgétaire.
« FoxPlan nous a permis de professionnaliser notre approche de la gestion des affectations de ressources et d'imputation du temps. » — appvizer.fr
Mode hybride Agile + Waterfall dans le même portefeuille
La coexistence des vues classiques (Gantt, Waterfall) et Agile (Kanban) au sein d'un même portefeuille est citée comme un avantage différenciant, particulièrement apprécié des équipes pratiquant des méthodes mixtes.
« La vision classique du management de projet, et la vision Agile ! Tout en un c'est agréable ! » — capterra.com
Points faibles
Édition simultanée du Gantt impossible pour plusieurs utilisateurs
Un utilisateur signale explicitement l'impossibilité pour plusieurs personnes d'intervenir en même temps sur le Gantt, ce qui peut freiner la collaboration en temps réel sur la planification.
« L'axe d'amélioration porterait sur le fait de pouvoir être plusieurs usagers à intervenir simultanément sur le gantt. » — capterra.com
Rechargement de page à chaque modification
Un reviewer note que certaines pages se rechargent à chaque modification, ce qui rafraîchit les données en temps réel mais empêche la saisie fluide et en séquence de plusieurs informations.
« Certaines pages se rechargent à chaque modification, ce qui limite la possibilité de saisir à la suite toutes les informations souhaitées. » — capterra.com
Intégrations tierces moins nombreuses que la concurrence
Un utilisateur note explicitement que le nombre d'intégrations natives est inférieur à celui des concurrents, même si les intégrations avec Jira, Power BI et Tableau sont présentes.
« Compared to its competitors, I find that there's a little less software integration. » — capterra.com
Richesse fonctionnelle nécessitant un temps de maîtrise
Malgré la facilité de prise en main initiale, la densité des fonctionnalités implique un temps d'apprentissage pour exploiter pleinement l'outil.
« Du fait de sa richesse, il faut un certain temps pour maitriser toutes ses fonctionnalités. » — capterra.com
Analyse basée sur les retours utilisateurs publiés sur capterra.com, appvizer.fr, comparatif-logiciels.fr et logiciels.pro · Mise a jour le 28/05/2026
FoxPlan est une solution française de gestion de portefeuille de projets (PPM) conçue pour aligner la stratégie globale d'une entreprise avec ses actions opérationnelles. Le logiciel permet de centraliser le pilotage de multiples projets, qu'ils suivent des méthodologies agiles, classiques ou hybrides, tout en intégrant des fonctionnalités de suivi budgétaire et de gestion des ressources humaines.
Mais cet outil est-il suffisamment flexible pour vos équipes ? Offre-t-il la visibilité nécessaire pour vos prises de décision stratégiques ?
Nous vous présentons ici les éléments essentiels pour comprendre le fonctionnement de FoxPlan, ses spécificités tarifaires et les profils d'utilisateurs auxquels il s'adresse prioritairement.
FoxPlan en bref
Cible : PME, ETI et grandes entreprises, particulièrement les directions informatiques (DSI) et les bureaux de gestion de projets (PMO).
Tarifs : Version gratuite disponible pour les petites équipes ; abonnements payants selon le nombre d'utilisateurs ou sur devis pour les besoins entreprise.
Positionnement : Logiciel de pilotage stratégique et opérationnel mettant l'accent sur la visibilité financière et la gestion de capacité.
Idéal pour : Les organisations cherchant à centraliser la gouvernance de nombreux projets tout en maîtrisant les budgets et la charge de travail des collaborateurs.
Fonctionnalites
Cas d'usage en detail
Répartir la charge de travail de manière équilibrée
FoxPlan intègre un module de planification collaborative des ressources qui permet de visualiser et équilibrer les charges de travail sur l'ensemble du portefeuille de projets, y compris les programmes. Florent Meurisse chez JPM (leader européen de la benne) témoigne directement : 'Grâce à FoxPlan, nous avons optimisé l'allocation des ressources, équilibré les charges de travail et amélioré la productivité des équipes.' Cette capacité à gérer simultanément des opérations courantes et des initiatives stratégiques (développement produit, nouveaux marchés automobiles, projets industriels) dans un seul outil le distingue des solutions ne traitant que le projet isolé.
Gagner du temps sur le reporting et la planification
FoxPlan centralise la gestion de portefeuille, le suivi budgétaire et le suivi du temps dans une interface unique, permettant aux PMO de produire des reportings sans ressaisie ni consolidation manuelle. Jean Bressoud, DGA de Keendoo (éditeur de logiciels pour l'industrie alimentaire pilotant 40 projets clients simultanément), confirme : 'Nos données sont centralisées, actualisées et je peux prendre des décisions beaucoup plus rapidement.' Le fait que les données budgétaires et les livrables réalisés soient directement liés à la facturation client est un mécanisme concret rarement intégré nativement dans les outils de gestion de projet généralistes.
Suivre l’avancement des projets en temps réel
FoxPlan offre un suivi du budget, du temps passé et des livrables en temps réel au niveau projet et portefeuille, avec une visibilité sur la capacité disponible. Keendoo l'utilise notamment pour 's'assurer que la capacité à faire existe, que les budgets sont sous contrôle et savoir comment facturer les clients en fonction des livrables réalisés' — trois indicateurs de suivi simultanés que peu d'outils couvrent de manière aussi intégrée. Cette approche multi-niveaux (tâche, projet, portefeuille) est conçue pour s'adapter aux différents niveaux de maturité d'une organisation.
Standardiser les méthodes de travail
FoxPlan est conçu pour être adopté facilement par le personnel opérationnel grâce à une interface simple et intuitive, tout en répondant aux exigences de niveau entreprise (flexibilité système, hébergement cloud français ou on-premise pour la souveraineté des données). Jean Bressoud de Keendoo souligne qu'il 'a été facilement adopté par l'ensemble de l'entreprise et leurs partenaires externes', ce qui est un différenciateur fort pour standardiser les méthodes de travail sans résistance au changement dans des environnements multi-acteurs.