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L’Organisation Mondiale de la Santé Animale (WOAH), autrefois appelée Organisation Internationale des Epizooties (OIE), est une organisation internationale fondée en 1924 et située à Paris. Reconnue comme l’autorité mondiale pour la santé animale, la WOAH assure la transparence de la diffusion des informations sur les maladies animales tout en contribuant activement à l'amélioration de la santé animale à l'échelle internationale.Nous avons accompagné la WOAH dans la refonte de son site institutionnel, développé sous WordPress et disponible en trois langues (espagnol, anglais, français). Cet accompagnement, mené en anglais, a inclus les étapes suivantes :Collecte des besoins selon une méthode centrée utilisateur (animation d’ateliers collaboratifs et réalisation d’entretiens avec des experts),Elaboration de l’architecture des données, maquettage, amélioration de l’UX,Rédaction d’un cahier des charges en anglais dans le respect des normes de l’organisation.Conseil dans le choix du prestataire et dans la mise en place des contrats.Assistance lors de la validation des livrables, tests fonctionnels et contrôle qualité.Ce projet a impliqué la migration et la structuration d’environ 200 Go de données, permettant de créer une expérience utilisateur innovante et adaptée à un public international engagé pour la santé et le bien-être animal.

Neighbourly est une des excellentes idées de IdeaHQ qui est devenue réalité avec cette plateforme sociale qui a pour objectif d'améliorer les interactions et la communication entre voisins. Elle permet aux voisins de s'impliquer dans des communautés, et de partager des informations locales importantes qui pourrait intéresser le voisinage.Agrandir l'équipe de développeurs de IdeaHQ à un tarif très compétitif.IdeaHQ dirige une excellente équipe de 4 développeurs onshore en Nouvelle-Zélande, à plein temps. IdeaHQ recherche un partenaire IT pour renforcer son équipe existante pour effectuer de la maintenance et du développement de nouvelles fonctionnalités pour l'application Neighbourly. IdeaHQ recherche un centre de services IT capable de mettre en place une équipe dédiée de développeurs offshore avec un budget raisonnable.Qualité et maintenabilité du code.Afin de répondre à tous les besoins de IdeaHQ, nous avons construit une équipe dédiée de 3 développeurs PHP expérimentés dans le débuggage et l'analyse de système. Notre équipe travaille avec l'équipe de IdeaHQ, elle conseille et apporte des solutions de fixation de bugs. Nous continuons également d'implémenter de nouvelles fonctionnalités pour améliorer l'expérience utilisateur et pour maintenir l'application à son meilleur niveau. Etixio - un partenaire de confiance qui apporte des solutions complètes."Avec leur compétences techniques et leur forte implication dans leur travail, l'équipe de développeurs va très souvent au-delà de nos attentes. Nous pensions que le développement informatique offshore prendrait plus de temps, mais grâce aux experts techniques, l'équipe a trouvé des solutions sans même que nous ayons eu à intervenir. La qualité et la maintenabilité du code fait partie de nos priorités, notre produit est entre de très bonnes mains" Mikey McLellan - CTO de Idea HQ.

DropTeam accompagne Bouygues Immobilier, deuxième promoteur immobilier en France, dans la transformation, la maintenance et l’évolution continue de son parc digital Drupal, en combinant stratégie technique, migrations majeures, projets agiles et pilotage d’équipes externes, afin de soutenir la génération de leads et la croissance du groupe.Bouygues Immobilier est le deuxième promoteur immobilier en France. Le groupe a fait le choix stratégique de placer son écosystème digital au cœur de sa croissance, notamment pour soutenir la génération de leads, la valorisation de ses offres et l’efficacité de ses parcours clients.Dans ce contexte, Bouygues Immobilier s’appuie depuis plusieurs années sur DropTeam pour structurer, sécuriser et faire évoluer un parc Drupal complexe et multi-sites, tout en conservant une forte proximité avec les équipes métiers et IT internes.Objectifs du projetPositionner le digital comme levier stratégique de croissanceModerniser et sécuriser un parc Drupal historiqueAssurer des migrations Drupal majeures sans rupture de serviceMaintenir un haut niveau de performance, de qualité et de sécuritéIndustrialiser la production digitale via un Digital DeskBénéficier d’une expertise externe intégrée aux processus internesDéfis techniques et organisationnelsMigration progressive de Drupal 6 vers Drupal 7, puis de Drupal 7 vers Drupal 8Gestion et maintenance de plus de 20 sites DrupalRefonte complète de sites à fort enjeu businessSupervision de plateaux d’équipes techniques externes à l’internationalBesoin d’un modèle alliant expertise externe et réactivité interneMise en place d’un cadre qualité et de méthodes industriellesSolution mise en œuvre par DropTeamDropTeam a déployé un dispositif d’accompagnement global et pérenne, couvrant l’ensemble du cycle de vie du parc digital de Bouygues Immobilier.Stratégie et expertise techniqueSoutien des équipes d’infrastructureDéfinition de la stratégie technique globaleRéalisation d’audits techniques approfondisRédaction d’un plan d’assurance qualitéTransformation et modernisation DrupalMigration progressive Drupal 6 → 7 → 8Refonte complète de sites stratégiquesMaintenance corrective, préventive et évolutiveImplémentation et configuration d’outils de gestion de la production techniqueOrganisation et delivery agileMise en place d’un Digital Desk full accessDéveloppement de projets agiles réalisés directement dans les locaux de Bouygues ImmobilierGestion et supervision de plateaux d’équipes techniques externesIntégration fluide aux processus internes du groupeRôle et périmètre d’intervention de DropTeamConseil et stratégie technique DrupalAudits techniques et assurance qualitéMigrations Drupal complexesRefonte et évolution de sites immobiliersMaintenance multi-sites DrupalDigital Desk et support long termePilotage et supervision d’équipes externesDéveloppement agile en proximité métierTechnologies et expertises mobiliséesDrupalArchitecture multi-sitesMigrations DrupalMéthodes agilesDigital DeskQualité logicielle et gouvernance techniqueRésultats et bénéficesCe dispositif permet à Bouygues Immobilier de :tirer parti de l’expertise et de la productivité d’un partenaire externe,tout en conservant la simplicité et la réactivité d’une équipe interne,capitaliser durablement sur la connaissance du SI et des enjeux métiers,limiter le turnover et garantir la continuité,disposer d’un parc digital évolutif, sécurisé et aligné avec la stratégie de croissance.

Nous avons accompagné le Groupe Bertrand, acteur majeur de la restauration multi-enseigne, dans une transformation digitale globale visant à unifier ses outils et fluidifier la gestion de ses réseaux. L’intégration d’une plateforme Data centralisée a permis de consolider les performances des restaurants et des franchises via des tableaux de bord dynamiques favorisant la prise de décision en temps réel.Le développement d’une infrastructure e-commerce moderne et la digitalisation des programmes de fidélité ont renforcé la relation client et simplifié la gestion des commandes et des stocks. Enfin, la mise en place d’un espace collaboratif cloud entre le siège et les franchisés a uniformisé les processus internes et amélioré la communication au quotidien.Une transformation sur mesure qui combine data, e-commerce et agilité opérationnelle, positionnant le Groupe Bertrand comme un modèle d’innovation dans la restauration française.