Les meilleures agences Testing & QA à Paris

DropTeam accompagne la CRAMIF, organisme de l’Assurance Maladie en Île-de-France, dans l’optimisation, la maintenance et l’évolution de son écosystème Drupal, en combinant audit technique, migration Drupal, formation des équipes et accompagnement au recrutement.La CRAMIF (Caisse Régionale d’Assurance Maladie d’Île-de-France) est un organisme de Sécurité sociale, représentant l’Assurance Maladie pour la région Île-de-France.Sa mission principale consiste à prévenir, accompagner et compenser les situations de fragilité, qu’elles soient d’ordre social ou professionnel, auprès de millions d’assurés.Depuis février 2017, la CRAMIF s’appuie sur DropTeam pour sécuriser et faire évoluer un écosystème Drupal stratégique, répondant à de fortes exigences de pérennité, de conformité et de performance, propres au secteur public et à la Sécurité sociale.Objectifs du projetMaintenir et optimiser un écosystème Drupal institutionnelSécuriser les évolutions techniques dans la duréeAccompagner la migration de Drupal 8 vers Drupal 9Renforcer les compétences internes des équipes projetSoutenir le recrutement de profils Drupal qualifiésDisposer d’un partenaire capable d’intervenir rapidement sur des besoins spécifiquesDéfis techniques et organisationnelsGestion d’un écosystème Drupal à fort enjeu publicMigration de version majeure (Drupal 8 → Drupal 9)Montée en compétences d’équipes internes hétérogènesBesoin d’un accompagnement long terme et évolutifIntégration de ressources externes dans un cadre institutionnelContraintes de délais et de qualité propres au secteur publicSolution mise en œuvre par DropTeamDropTeam a mis en place un accompagnement global et progressif, combinant expertise technique, formation et appui RH.Audit, conseil et expertise DrupalRéalisation d’un audit technique DrupalFormulation de recommandations d’expertsAssistance à la migration Drupal 8 vers Drupal 9Interventions techniques ciblées en fonction des besoins projetsFormation et montée en compétencesFormation complète des équipes projetsSessions de formation personnalisées pour les développeurs en posteAccompagnement à la structuration des compétences Drupal internesAppui au recrutement et renforcement des équipesSoutien au recrutement via le programme POEI DrupalFormation et intégration de nouveaux profils DrupalCollaboration avec la filiale Trained People pour la formation et l’accompagnement RHInterventions opérationnelles sur siteInterventions techniques ponctuelles réalisées directement dans les locaux de la CRAMIFDélai moyen d’intervention de deux semaines, garantissant réactivité et continuité de serviceRôle et périmètre d’intervention de DropTeamAudit technique DrupalMigration Drupal 8 vers Drupal 9Conseil et expertise Drupal secteur publicFormation Drupal (équipes projet et développeurs)Accompagnement au recrutement DrupalInterventions techniques sur siteSupport et accompagnement long termeTechnologies et expertises mobiliséesDrupalMigration DrupalFormation DrupalAccompagnement RH & POEISecteur public & Sécurité socialeRésultats et bénéficesGrâce à l’accompagnement de DropTeam et de sa filiale Trained People, la CRAMIF bénéficie :d’un écosystème Drupal maintenu et sécurisé,d’une migration maîtrisée vers Drupal 9,d’équipes internes formées et autonomes,d’un appui structuré au recrutement,d’interventions techniques rapides et ciblées,d’un partenariat durable, adapté aux enjeux de la Sécurité sociale.

DirectSkills, leader français de la gestion de l’intérim, refond entièrement son logiciel métier pour soutenir son développement à l’international et renforcer sa position dominante face à la concurrence Fondée en 2000, DirectSkills élabore et propose une solution logicielle spécialisée dans le recrutement ainsi que la gestion des missions d’intérim. L’entreprise est progressivement devenue la référence en France, couvrant près de 99 % des agences d’intérim du territoire. En 2022, plus de 125 000 utilisateurs faisaient confiance à ce logiciel, qui a permis la conclusion de plus de 1 500 000 contrats de travail et généré plus de 2,6 milliards d’euros de factures liées à l’intérim. L’application, conçue dès les débuts de l’entreprise et fondée sur la technologie ColdFusion, nécessitait une modernisation tant pour accompagner les ambitions européennes de DirectSkills que pour tirer parti de technologies plus récentes. Pour réussir cette transformation et innover davantage, trois équipes composées chacune d’un lead développeur et de cinq développeurs travaillent activement à la refonte et à l’ajout de nouvelles fonctionnalités. Dans cette perspective de transformation stratégique, DirectSkills a choisi de s’appuyer sur l’expertise d’une agence spécialisée en React et TypeScript. Depuis 2019, Galadrim accompagne DirectSkills sur ces sujets. Un lead développeur ainsi que trois développeurs full stack collaborent étroitement avec les équipes techniques internes pour mener à bien cette refonte. Un logiciel métier complet pour gérer l’intégralité du cycle de l’intérim Le logiciel s’adresse à la fois aux entreprises utilisatrices (notamment de grands groupes tels qu’Auchan, Eiffage, etc.) et aux agences d’intérim (comme Manpower). Il permet de piloter toutes les étapes de gestion des intérimaires. Parmi les fonctionnalités essentielles figurent : Gestion du recrutement : les entreprises expriment leurs critères de recrutement, lesquels sont relayés auprès des agences d’intérim qui peuvent y répondre et proposer des profils adaptés. Auto-contractualisation : grâce à un module de personnalisation, les entreprises génèrent et adaptent automatiquement des contrats en fonction de leurs propres règles internes. Saisie des fiches de temps : les entreprises peuvent renseigner les heures travaillées par les intérimaires, soit manuellement soit via l’importation des données issues de leurs systèmes de pointage. Auto-facturation : la récupération et la validation des temps de travail facilitent la génération automatique des factures, transmises par les agences aux entreprises, chaque organisation pouvant définir ses propres règles de facturation. Reporting d’activité : chaque entreprise bénéficie d’indicateurs de suivi opérationnel, achats, RH et financier en temps réel. Connexion au SI des entreprises : DirectSkills s’intègre facilement au système d’information de l’entreprise, avec connexion standard SAML v2 (SSO) et transmission directe des données contractuelles vers leur SI RH. En plus de ces piliers fonctionnels, DirectSkills exploite des solutions d’intelligence artificielle pour introduire des outils facilitant le sourcing ainsi que des contrôles qualité automatisés. La plateforme offre aussi une large diversité de rôles et d’accès afin de s’adapter au fonctionnement de chaque société. Par exemple, lors d’une demande de recrutement, différentes étapes peuvent être attribuées à divers collaborateurs : Un membre de l’équipe renseigne les compétences recherchées Un autre valide la demande Un troisième définit les niveaux de rémunération attendus Ce niveau élevé de personnalisation permet à DirectSkills de répondre précisément aux besoins et spécificités de chaque entreprise cliente. Les défis liés à la refonte du logiciel métier Un des enjeux principaux consistait à moderniser l’architecture technique avec des solutions performantes et innovantes telles que : React & Remix : Remix offre une approche structurée et simple, combinant React à un système de routage et de gestion d’état intégré. Node.JS & Fastify : Fastify optimise la gestion des requêtes et garantit une grande réactivité de l’application tout en facilitant les évolutions futures. TypeScript : l’ajout de typage statique au JavaScript contribue à fiabiliser et maintenir durablement l’application. GraphQL : ce langage optimise les échanges entre front-end et back-end en réduisant le nombre de requêtes nécessaires et en offrant une gestion flexible des données. Un autre défi majeur réside dans la cohabitation, sur plusieurs mois, des deux versions de l’application, en s’assurant que les évolutions n’affectent pas l’expérience des utilisateurs. Pour garantir la fluidité de cette mutation technologique, nous avons adopté une méthode de travail basée sur le TDD (Test Driven Development), en ayant recours à l’outil Vitest pour la gestion automatisée des tests. Enfin, pour répondre à la complexité des processus métier de l’intérim, nous nous appuyons sur l’approche Domain-Driven Design, offrant une meilleure adéquation à la réalité métier et assurant une compréhension partagée entre développeurs et spécialistes de chaque domaine.

Nous avons accompagné Leboncoin dans l’évolution continue de sa marketplace : optimisation des parcours clés (publication, recherche, options de mise en avant), unification du design system et amélioration de l’ergonomie, mise en place d’un back-office métier pour fluidifier la gestion des contenus et utilisateurs, modernisation de l’architecture (microservices) et renforcement de la qualité (tests automatisés, monitoring). Cet accompagnement sur plus de 12 mois a visé des gains mesurables en performance, scalabilité et time-to-market, tout en sécurisant les opérations à fort trafic.

DropTeam accompagne Saft Batteries, filiale du groupe TotalEnergies, dans un projet 360° combinant audit, conseil, DevOps, Cloud Azure et formation, afin d’optimiser la performance, la sécurité et la gestion du temps des équipes du hub R&D.Saft Batteries, filiale du groupe TotalEnergies, conçoit depuis près d’un siècle des batteries et systèmes de batteries destinés à l’industrie.Dès 2016, l’entreprise renforce sa dynamique d’innovation en créant deux incubateurs technologiques, dont un hub R&D à Bordeaux.Dans ce contexte d’innovation continue et de supervision en temps réel de milliers de batteries, le hub bordelais a sollicité DropTeam pour concevoir un accompagnement global, visant à optimiser la gestion du temps, la fiabilité des plateformes et la capacité d’évolution des applications web.Objectifs du projetOptimiser la gestion du temps des équipes web et R&DSécuriser et fiabiliser les déploiements applicatifsAméliorer la performance et la sécurité des plateformes en productionMettre en place une chaîne d’intégration continue (CI/CD) robusteMigrer l’infrastructure vers le Cloud AzureRenforcer les compétences internes des équipes projetDéfis techniques et organisationnelsEnvironnement industriel à fortes exigences de fiabilitéSupervision en temps réel de volumes importants de donnéesAbsence initiale de chaîne de tests automatisésBesoin d’industrialisation des déploiementsTransition vers une architecture CloudMontée en compétences des équipes sur Drupal, DevOps et sécuritéSolution mise en œuvre par DropTeamDropTeam a déployé un accompagnement 360°, structuré autour de plusieurs axes complémentaires.Conseil stratégique et auditAnalyse approfondie du site webExamen de l’infrastructure d’hébergementDéfinition d’une stratégie de tests automatisésConception d’une architecture Cloud sur AzureDevOps et CI/CDConception et mise en œuvre d’une chaîne d’intégration continue (CIT)Création de scénarios de tests automatisésDéveloppement et déploiement des testsMise en place d’une pipeline CI/CD sur GitLabIntégration de DockerTransition progressive de l’infrastructure vers AzureOptimisation des plateformes en productionAmélioration des performances globalesRenforcement de la sécurité applicativeRésolution durable des blocages techniques existantsFormation et accompagnement des équipesFormation approfondie à Drupal pour l’équipe projetInitiation au développement Back-End et Front-EndTransmission des bonnes pratiques de déploiement et de sécuritéRôle et périmètre d’intervention de DropTeamAudit technique et conseil stratégiqueArchitecture Cloud AzureMise en place CI/CD et DevOpsTests automatisés et intégration continueOptimisation performance et sécuritéFormation et montée en compétencesAccompagnement long terme du pôle R&DTechnologies et expertises mobiliséesDrupalCI/CDGitLabDockerCloud AzureTests automatisésSécurité applicativePerformance webRésultats et bénéficesGrâce à l’accompagnement de DropTeam, le département web du hub R&D de Saft Batteries bénéficie désormais :d’une gestion du temps optimisée au service de la production,d’une plateforme plus performante et sécurisée,de déploiements fiables et industrialisés,d’équipes internes formées et autonomes,d’une capacité accrue à faire évoluer l’application avec confiance et sérénité.

Nous avons accompagné MI Monaco dans la conception et le développement d’un écosystème digital complet, combinant application web, application mobile et outils d’administration sur mesure.L’objectif : renforcer la sécurité des données, fluidifier la gestion interne et proposer une expérience utilisateur haut de gamme alignée avec les standards du marché monégasque.Notre équipe a intégré une approche centrée sur l’innovation, la cybersécurité et l’ergonomie, afin d’assurer la performance, la fiabilité et la scalabilité des solutions déployées.

Nous avons accompagné le Groupe Bertrand, acteur majeur de la restauration multi-enseigne, dans une transformation digitale globale visant à unifier ses outils et fluidifier la gestion de ses réseaux. L’intégration d’une plateforme Data centralisée a permis de consolider les performances des restaurants et des franchises via des tableaux de bord dynamiques favorisant la prise de décision en temps réel.Le développement d’une infrastructure e-commerce moderne et la digitalisation des programmes de fidélité ont renforcé la relation client et simplifié la gestion des commandes et des stocks. Enfin, la mise en place d’un espace collaboratif cloud entre le siège et les franchisés a uniformisé les processus internes et amélioré la communication au quotidien.Une transformation sur mesure qui combine data, e-commerce et agilité opérationnelle, positionnant le Groupe Bertrand comme un modèle d’innovation dans la restauration française.