Les meilleures agences Conseil en transformation digitale à Paris

EN QUELQUES MOTS TRYBA est une société française spécialisée dans les menuiseries extérieures et fait partie du groupe ATRYA. L'équipe marketing de l'entreprise a sollicité notre accompagnement pour la gestion de ses prestataires techniques externes. Un accompagnement sur mesure pour piloter leurs projets Pour soutenir efficacement l'équipe marketing, nous avons apporté notre expertise aussi bien sur l'aspect technique que sur le management, afin de guider l'équipe et de l'aider dans ses choix informatiques, technologiques et stratégiques. Nous avons également mis en place des formations spécifiques, leur permettant d’orienter leurs décisions et de résoudre les problématiques rencontrées. À l’origine, L’accompagnement concernait principalement la gestion de l’agence Adelium et des prestataires spécialisés en SEO, pour répondre à un besoin d’encadrement plus poussé. Et aujourd’hui ? Un nouveau projet voit le jour après une première collaboration réussie Fortement satisfaits par notre accompagnement, les équipes TRYBA nous confient aujourd’hui une nouvelle mission. Nous intervenons désormais pour assister à la rédaction d’un cahier des charges en vue de refondre un outil interne : une base de données centrale dédiée à la gestion des informations des concessionnaires. Nous allons donc rédiger des spécifications techniques et fonctionnelles, servant de fondation à la création de ce nouvel outil.

AVEA-La Poste, sous la direction d’Eric Fageol (Directeur des Services Informatiques), bénéficie depuis plus de 8 ans d’une collaboration étroite avec ACI Technology pour la modernisation et l’optimisation de son infrastructure informatique. Ce partenariat a donné lieu à plusieurs réalisations majeures : Rationalisation du parc informatique, mise en œuvre de solutions de redondance, élaboration d’un plan de reprise d’activité adapté, et gestion complète des serveurs, incluant Active Directory, les bases de données et les serveurs DNS. Migration réussie vers un datacenter hautement sécurisé, assurant la fiabilité et la sécurité des opérations. Déploiement d’un réseau SD-WAN multisite (MPLS) interconnectant le datacenter aux différents sites de l’association, permettant d’optimiser la performance et la connectivité réseau. Renforcement continu de la cybersécurité avec des plans de sauvegarde, la protection des emails et du Drive, ainsi que la réalisation de tests de phishing réguliers. Service d’assistance et support téléphonique joignable 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, garantissant réactivité, professionnalisme et continuité de service. Démarche de sécurité proactive, accompagnement personnalisé et réalisation régulière d’audits du système d’information. Ce partenariat s’appuie sur la confiance, la compétence de haut niveau et l’accompagnement sur mesure proposés par ACI Technology, favorisant la transformation digitale et la sécurisation du système d’information d’AVEA-La Poste dans un contexte multi-sites.

Client : Adisseo Problématique du projet : Rationaliser la Complexité Technique et Améliorer l’Expérience Utilisateur Le principal enjeu de ce projet consistait à concilier la complexité technique de l’application web d’Adisseo avec la fluidité de l’expérience utilisateur recherchée. La solution alors en place présentait un niveau de complexité susceptible de freiner son efficacité opérationnelle. Il était essentiel d’identifier les points faibles et les incohérences techniques, tout en veillant à ce que les améliorations n’aient pas d’impact négatif sur les utilisateurs finaux. Atteindre à la fois la simplification technique et une expérience utilisateur améliorée représentait donc un défi conséquent. L’équipe d’experts d’Euro Tech Conseil s’est mobilisée pour répondre à ces enjeux en menant un audit rigoureux et en préconisant des recommandations sur-mesure. L’ambition : transformer cette complexité en une solution intuitive, performante, pour que la gestion des opérations d’Adisseo reste optimale tout en élevant la qualité d’usage proposée à ses clients. Contexte du projet : Audit de l'Application Web d'Adisseo Euro Tech Conseil s’est vu confier la mission de réaliser un audit technique approfondi de l’application web d’Adisseo. Cette démarche s’inscrivait dans le cadre d’une stratégie d’optimisation de la gestion de la plateforme et de ses performances globales. L’objectif initial était de rationaliser la complexité technique, renforcer l’expérience utilisateur et garantir à la fois la pérennité et la performance de la solution. Ce projet répond à la volonté d’Adisseo d’adapter son application web pour l’aligner sur l’évolution constante des besoins métier, tout en assurant une expérience d’utilisation sans compromis. Solution Proposée : Amélioration de l'Application Web d'Adisseo Face aux enjeux posés par l’application web, Euro Tech Conseil a mis en œuvre une démarche d’audit technique structurée et exhaustive, abordant l’ensemble des dimensions nécessaires à une transformation réussie. Évaluation des Interfaces Utilisateur : Une analyse détaillée des interfaces a été menée afin d’en mesurer la convivialité, l’efficacité et la correspondance avec les attentes des utilisateurs. Des tests d’utilisabilité et d’accessibilité ont été réalisés pour garantir une expérience optimale. Audit de l’Architecture : L’architecture de la solution a été examinée dans une optique de performance et d’adaptabilité. L’évaluation a permis de vérifier l’adéquation de la structure actuelle avec les perspectives de développement futurs et de proposer des ajustements pour assurer sa flexibilité à long terme. Audit du Code Source : Un examen approfondi du code source a été mené, incluant l’analyse de la qualité du code, la vérification des algorithmes, l’étude des requêtes et la recherche de vulnérabilités potentielles, pour garantir la robustesse de l’ensemble. Évaluation de la Sécurité : Un audit complet des menaces a permis de repérer et d’anticiper les failles potentielles. La gestion de la sécurité des accès, la protection des données et des tests de pénétration ont étayé cette démarche afin de renforcer la fiabilité de l’application. Rédaction du Rapport d’Audit : Toutes les analyses ont été compilées dans un rapport d’audit exhaustif, présentant les mesures d’audit réalisées, les priorités de correction identifiées et des orientations d’amélioration pour l’avenir. Résultats L’approche déployée par Euro Tech Conseil a permis de répondre aux enjeux du projet de manière globale et méthodique. Grâce à l’analyse des interfaces, de l’architecture, du code source et de la sécurité, l’équipe a ciblé les axes prioritaires d’optimisation pour formuler des solutions adaptées. Cette démarche vise à faire évoluer l’application web d’Adisseo vers une plateforme à la fois performante sur le plan technique, agréable à utiliser, hautement sécurisée et évolutive sur le long terme.

Laurent Schneider, Directeur du MEIAM, partage son expérience :Notre partenaire informatique ACI Technology s’est illustré par ses réalisations exceptionnelles, en répondant aux attentes du MEIAM avec un professionnalisme et un engagement remarquables. Leur savoir-faire a permis de lancer de nombreux projets visant à renforcer l’infrastructure et à optimiser notre organisation.Un projet phare a notamment porté sur la conception, la mise en place et l’installation d’une infrastructure solide, capable de gérer jusqu’à 2000 équipements en simultané. Ils ont relevé avec brio ce défi technique complexe, démontrant ainsi toute la mesure de leur expertise.Souhaitant garantir un niveau de service irréprochable, ils ont aussi assuré la présence d’un support Help desk et d’une astreinte disponible 7J/7 pour les étudiants du MEIAM. La transition de notre messagerie vers Office 365 a été réalisée avec succès, offrant une migration fluide vers une solution moderne et performante. La gestion et l’administration de cette plateforme sont désormais assurées par leurs soins.L’équipe prend également en charge l’administration des serveurs Active Directory, Sage et des bases de données, assurant un fonctionnement sécurisé et fiable des infrastructures essentielles du MEIAM.En matière de téléphonie, ils ont déployé et administrent aujourd’hui un serveur de téléphonie innovant, permettant à l’ensemble de notre personnel de bénéficier de fonctionnalités avancées de communication.Pour adapter l’organisation au télétravail, une solution d’accès distant via un réseau privé virtuel (VPN) a été instaurée. Dans un souci majeur de protection des données, des politiques de sauvegarde strictes couvrent l’ensemble des serveurs, des comptes de messagerie, ainsi que les plateformes SharePoint et OneDrive, assurant la sécurité et la disponibilité des informations clés.Des procédures d’automatisation garantissent la mise à jour des systèmes d’exploitation et des applications, tandis que l’achat ainsi que l’installation du matériel informatique (PC, ordinateurs portables) s’effectuent en fonction des besoins du MEIAM.Leur expertise technique, leur fiabilité et leur engagement sans faille positionnent cette équipe comme un allié essentiel pour accompagner le MEIAM dans ses évolutions présentes et à venir.

DropTeam accompagne Bouygues Immobilier, deuxième promoteur immobilier en France, dans la transformation, la maintenance et l’évolution continue de son parc digital Drupal, en combinant stratégie technique, migrations majeures, projets agiles et pilotage d’équipes externes, afin de soutenir la génération de leads et la croissance du groupe.Bouygues Immobilier est le deuxième promoteur immobilier en France. Le groupe a fait le choix stratégique de placer son écosystème digital au cœur de sa croissance, notamment pour soutenir la génération de leads, la valorisation de ses offres et l’efficacité de ses parcours clients.Dans ce contexte, Bouygues Immobilier s’appuie depuis plusieurs années sur DropTeam pour structurer, sécuriser et faire évoluer un parc Drupal complexe et multi-sites, tout en conservant une forte proximité avec les équipes métiers et IT internes.Objectifs du projetPositionner le digital comme levier stratégique de croissanceModerniser et sécuriser un parc Drupal historiqueAssurer des migrations Drupal majeures sans rupture de serviceMaintenir un haut niveau de performance, de qualité et de sécuritéIndustrialiser la production digitale via un Digital DeskBénéficier d’une expertise externe intégrée aux processus internesDéfis techniques et organisationnelsMigration progressive de Drupal 6 vers Drupal 7, puis de Drupal 7 vers Drupal 8Gestion et maintenance de plus de 20 sites DrupalRefonte complète de sites à fort enjeu businessSupervision de plateaux d’équipes techniques externes à l’internationalBesoin d’un modèle alliant expertise externe et réactivité interneMise en place d’un cadre qualité et de méthodes industriellesSolution mise en œuvre par DropTeamDropTeam a déployé un dispositif d’accompagnement global et pérenne, couvrant l’ensemble du cycle de vie du parc digital de Bouygues Immobilier.Stratégie et expertise techniqueSoutien des équipes d’infrastructureDéfinition de la stratégie technique globaleRéalisation d’audits techniques approfondisRédaction d’un plan d’assurance qualitéTransformation et modernisation DrupalMigration progressive Drupal 6 → 7 → 8Refonte complète de sites stratégiquesMaintenance corrective, préventive et évolutiveImplémentation et configuration d’outils de gestion de la production techniqueOrganisation et delivery agileMise en place d’un Digital Desk full accessDéveloppement de projets agiles réalisés directement dans les locaux de Bouygues ImmobilierGestion et supervision de plateaux d’équipes techniques externesIntégration fluide aux processus internes du groupeRôle et périmètre d’intervention de DropTeamConseil et stratégie technique DrupalAudits techniques et assurance qualitéMigrations Drupal complexesRefonte et évolution de sites immobiliersMaintenance multi-sites DrupalDigital Desk et support long termePilotage et supervision d’équipes externesDéveloppement agile en proximité métierTechnologies et expertises mobiliséesDrupalArchitecture multi-sitesMigrations DrupalMéthodes agilesDigital DeskQualité logicielle et gouvernance techniqueRésultats et bénéficesCe dispositif permet à Bouygues Immobilier de :tirer parti de l’expertise et de la productivité d’un partenaire externe,tout en conservant la simplicité et la réactivité d’une équipe interne,capitaliser durablement sur la connaissance du SI et des enjeux métiers,limiter le turnover et garantir la continuité,disposer d’un parc digital évolutif, sécurisé et aligné avec la stratégie de croissance.

DropTeam accompagne la CRAMIF, organisme de l’Assurance Maladie en Île-de-France, dans l’optimisation, la maintenance et l’évolution de son écosystème Drupal, en combinant audit technique, migration Drupal, formation des équipes et accompagnement au recrutement.La CRAMIF (Caisse Régionale d’Assurance Maladie d’Île-de-France) est un organisme de Sécurité sociale, représentant l’Assurance Maladie pour la région Île-de-France.Sa mission principale consiste à prévenir, accompagner et compenser les situations de fragilité, qu’elles soient d’ordre social ou professionnel, auprès de millions d’assurés.Depuis février 2017, la CRAMIF s’appuie sur DropTeam pour sécuriser et faire évoluer un écosystème Drupal stratégique, répondant à de fortes exigences de pérennité, de conformité et de performance, propres au secteur public et à la Sécurité sociale.Objectifs du projetMaintenir et optimiser un écosystème Drupal institutionnelSécuriser les évolutions techniques dans la duréeAccompagner la migration de Drupal 8 vers Drupal 9Renforcer les compétences internes des équipes projetSoutenir le recrutement de profils Drupal qualifiésDisposer d’un partenaire capable d’intervenir rapidement sur des besoins spécifiquesDéfis techniques et organisationnelsGestion d’un écosystème Drupal à fort enjeu publicMigration de version majeure (Drupal 8 → Drupal 9)Montée en compétences d’équipes internes hétérogènesBesoin d’un accompagnement long terme et évolutifIntégration de ressources externes dans un cadre institutionnelContraintes de délais et de qualité propres au secteur publicSolution mise en œuvre par DropTeamDropTeam a mis en place un accompagnement global et progressif, combinant expertise technique, formation et appui RH.Audit, conseil et expertise DrupalRéalisation d’un audit technique DrupalFormulation de recommandations d’expertsAssistance à la migration Drupal 8 vers Drupal 9Interventions techniques ciblées en fonction des besoins projetsFormation et montée en compétencesFormation complète des équipes projetsSessions de formation personnalisées pour les développeurs en posteAccompagnement à la structuration des compétences Drupal internesAppui au recrutement et renforcement des équipesSoutien au recrutement via le programme POEI DrupalFormation et intégration de nouveaux profils DrupalCollaboration avec la filiale Trained People pour la formation et l’accompagnement RHInterventions opérationnelles sur siteInterventions techniques ponctuelles réalisées directement dans les locaux de la CRAMIFDélai moyen d’intervention de deux semaines, garantissant réactivité et continuité de serviceRôle et périmètre d’intervention de DropTeamAudit technique DrupalMigration Drupal 8 vers Drupal 9Conseil et expertise Drupal secteur publicFormation Drupal (équipes projet et développeurs)Accompagnement au recrutement DrupalInterventions techniques sur siteSupport et accompagnement long termeTechnologies et expertises mobiliséesDrupalMigration DrupalFormation DrupalAccompagnement RH & POEISecteur public & Sécurité socialeRésultats et bénéficesGrâce à l’accompagnement de DropTeam et de sa filiale Trained People, la CRAMIF bénéficie :d’un écosystème Drupal maintenu et sécurisé,d’une migration maîtrisée vers Drupal 9,d’équipes internes formées et autonomes,d’un appui structuré au recrutement,d’interventions techniques rapides et ciblées,d’un partenariat durable, adapté aux enjeux de la Sécurité sociale.

Florence Doré, agence française d’hôtes et hôtesses fondée en 1966, a sollicité Eleven Labs pour réaliser un audit technique de son application métier, accompagnant ainsi sa transition vers un modèle SaaS. Cet audit visait à garantir la fiabilité du socle applicatif, sécuriser la qualité du code existant, s’assurer de la cohérence de l’architecture, et guider les prochaines évolutions techniques, tout en assurant une transition sans interruption de service.L’analyse a concerné à la fois l’application web corporate (back-office sous Symfony/API Platform) et l’application mobile (React Native), incluant un audit détaillé du code backend et frontend, l’examen de la maintenabilité et de la clarté des modules, la vérification des pratiques DevOps et des pipelines CI/CD via GitHub Actions, l’évaluation de la documentation technique, la détection de failles logicielles et de vulnérabilités de sécurité, ainsi que des recommandations pour renforcer la documentation et l’architecture.À l’issue de cet audit, Eleven Labs a remis un rapport complet comprenant constats, principaux risques identifiés, recommandations personnalisées et un plan d’action structuré, permettant à Florence Doré de s’orienter sereinement vers le déploiement d’une plateforme SaaS robuste, évolutive et facile à maintenir pour soutenir sa croissance à venir.

Témoignage Fitness Park Group Khalid Bendadda - Directeur des Services Informatiques Pour notre siège social ou toutes nos salles, leur maîtrise de nos attentes est totale ! En tant que responsable de la maintenance et de la supervision du système informatique chez Fitness Park, j’ai été confronté à des défis liés à des problèmes techniques avancés de configuration système et d’architecture réseau, tout en gérant une expansion rapide. Pour améliorer la gestion de notre service informatique, nous avons sollicité les spécialistes d’ACI Technology. Leur accompagnement nous a permis de bénéficier de l’expertise indispensable pour concevoir un système autonome, adapté et hautement sécurisé. ACI Technology a su relever avec succès nos défis de réseaux complexes, ce qui m’a permis de me concentrer sur d’autres responsabilités. Ils ont ensuite mené une refonte totale de notre système informatique, en mettant en place des VLANS et des sécurisations strictement configurées. Ils ont aussi pris en main le déploiement IP, la VOIP et les caméras de sécurité et NVR connectés pour nos nouveaux sites. Avec l’expertise d’ACI Technology, nous avons désormais un système entièrement autonome, géré via le cloud, mais aussi une virtualisation performante et un plan de reprise d’activité opérationnel. Cela me permet d’être plus confiant dans mes missions, sans avoir à me soucier des menaces informatiques. De surcroît, ACI Technology a gagné la confiance de Fitness Park à tel point que nous leur avons confié la gestion d’un administrateur système et réseau dédié à temps plein pour assurer la continuité de nos opérations.