Les meilleures agences Conseil en transformation digitale à Paris

Florence Doré, agence française d’hôtes et hôtesses fondée en 1966, a sollicité Eleven Labs pour réaliser un audit technique de son application métier, accompagnant ainsi sa transition vers un modèle SaaS. Cet audit visait à garantir la fiabilité du socle applicatif, sécuriser la qualité du code existant, s’assurer de la cohérence de l’architecture, et guider les prochaines évolutions techniques, tout en assurant une transition sans interruption de service.L’analyse a concerné à la fois l’application web corporate (back-office sous Symfony/API Platform) et l’application mobile (React Native), incluant un audit détaillé du code backend et frontend, l’examen de la maintenabilité et de la clarté des modules, la vérification des pratiques DevOps et des pipelines CI/CD via GitHub Actions, l’évaluation de la documentation technique, la détection de failles logicielles et de vulnérabilités de sécurité, ainsi que des recommandations pour renforcer la documentation et l’architecture.À l’issue de cet audit, Eleven Labs a remis un rapport complet comprenant constats, principaux risques identifiés, recommandations personnalisées et un plan d’action structuré, permettant à Florence Doré de s’orienter sereinement vers le déploiement d’une plateforme SaaS robuste, évolutive et facile à maintenir pour soutenir sa croissance à venir.

DropTeam accompagne LA COOPÉRATION AGRICOLE dans l’audit, la maintenance et l’optimisation de son écosystème digital afin de garantir la performance, la sécurité et l’évolutivité de ses plateformes Drupal. Cette collaboration s’inscrit dans une volonté commune de fiabiliser les outils numériques au service des filières agricoles et agroalimentaires françaises.LA COOPÉRATION AGRICOLE est l’organisation représentative des coopératives agricoles françaises. Elle fédère et accompagne un réseau d’acteurs majeurs de l’agriculture, de l’agroalimentaire et des territoires, avec des enjeux forts de communication institutionnelle, de diffusion d’informations et de services numériques à destination de ses adhérents.Dans ce contexte, DropTeam a été sollicitée pour apporter son expertise Drupal, renforcer la stabilité des plateformes existantes et mettre en place un dispositif d’accompagnement technique pérenne, capable de s’adapter aux évolutions métiers et organisationnelles du client.Objectifs du projet :Assurer la continuité de service des plateformes digitalesAuditer l’existant pour identifier les axes d’optimisationRenforcer la sécurité et la stabilité techniqueOptimiser les performances globales des sites DrupalMettre en place une maintenance évolutive et structuréeAccompagner les équipes internes dans la duréeDéfis techniques et organisationnels :Écosystème Drupal existant nécessitant une analyse approfondieEnjeux de sécurité et de conformité élevésBesoin de maintenir la disponibilité des services pendant les interventionsCoordination avec les équipes internes et les parties prenantesAnticipation des évolutions fonctionnelles et techniquesSolutions mises en œuvre par DropTeam :DropTeam a mis en place un accompagnement global et progressif, combinant audit, maintenance et optimisation continue.Réalisation d’un audit technique complet des plateformes DrupalIdentification des faiblesses techniques et des axes d’améliorationÉlaboration d’un plan d’actions priorisé et structuréMise en place d’une maintenance préventive et correctiveOptimisation des performances et de la sécuritéSupport technique et accompagnement dans les évolutionsRôle et périmètre d’intervention de DropTeam :Audit technique DrupalConseil et recommandations stratégiquesMaintenance corrective et préventiveOptimisation des performances et de la sécuritéSupport et assistance technique DrupalAccompagnement dans la duréeRésultats et bénéfices :Grâce à cet accompagnement, LA COOPÉRATION AGRICOLE bénéficie :d’une plateforme Drupal plus stable et sécurisée,d’une meilleure performance globale des sites,d’une réduction des risques techniques,d’une maintenance structurée et proactive,d’un partenaire technique fiable capable d’accompagner les évolutions futures.

DropTeam accompagne le groupe Galian Smabtp, partenaire de référence des professionnels de l’immobilier, dans la refonte de son intranet Drupal et la maintenance de ses sites publics, en combinant conseil stratégique, AMOA, UX/UI, expertise technique et formation des équipes.Fondé en 1965, le groupe Galian est le premier garant du secteur immobilier en France. Il propose aux professionnels de l’immobilier une offre complète de solutions d’assurance, de formations, de conseil et d’audits, couvrant l’ensemble des besoins du secteur et de leurs clients.Avec plus de 11 000 sociétés clientes et un chiffre d’affaires de 29 millions d’euros en 2022, Galian s’appuie sur des plateformes digitales stratégiques, aussi bien internes (intranet) qu’externes (sites publics), nécessitant un haut niveau de fiabilité, de sécurité et d’évolutivité.Dans ce contexte, Galian a sollicité DropTeam pour un accompagnement global, de la phase de cadrage stratégique à l’exploitation opérationnelle des plateformes Drupal.Objectifs du projetRepenser et moderniser l’intranet DrupalStructurer un pilotage de projet AMOA pour la refonteAméliorer l’expérience utilisateur (UX/UI)Garantir la pérennité et la sécurité des sites publicsMonter en compétences les équipes internes sur DrupalDisposer d’un partenaire unique pour l’ensemble du périmètre digitalDéfis techniques et organisationnelsRefonte d’un intranet stratégique pour les équipes internesCoordination des phases Think, Build, Run et TrainMaintien en conditions opérationnelles des sites publics DrupalBesoin de montée en compétences des équipes projetExigences élevées liées au secteur de l’assurance et de l’immobilierSolution mise en œuvre par DropTeamDropTeam a mis en place un accompagnement structuré et transverse, couvrant l’ensemble du cycle de vie des plateformes digitales du groupe Galian Smabtp.Conseil stratégiqueAccompagnement à l’élaboration du cahier des chargesAMOA et pilotage de projet pour la refonte de l’intranetRéalisation d’un audit 360° du site internet existantRefonte technique de l’intranetRénovation technique complète de l’intranet DrupalAssistance en UX/UI pour améliorer l’ergonomie et les interfacesAlignement technique avec les enjeux métiers du groupeMaintenance des sites publics DrupalMaintenance préventive, évolutive et correctiveSécurisation et optimisation des performancesAccompagnement long terme sur l’exploitation des plateformesFormation et montée en compétencesFormations Drupal sur mesure pour l’équipe projetAutonomisation progressive des équipes internesRôle et périmètre d’intervention de DropTeamConseil stratégique et AMOAAudit digital et audit technique DrupalRefonte technique d’intranet DrupalUX/UI et amélioration des parcoursMaintenance multi-sites DrupalFormation et accompagnement des équipesTechnologies et expertises mobiliséesDrupalUX / UI designAMOA et pilotage de projetMaintenance DrupalFormation DrupalRésultats et bénéficesGrâce à cet accompagnement global, le groupe Galian Smabtp bénéficie désormais :d’un intranet modernisé et aligné avec ses usages métiers,de sites publics Drupal sécurisés et maintenus dans la durée,d’une meilleure expérience utilisateur,d’équipes internes formées et plus autonomes,d’un pilotage digital cohérent, de l’intranet aux sites externes.

Actency accompagne la Douane française, en partenariat avec Atos, dans la refonte des parcours utilisateurs de son portail et de son Intranet, ainsi que dans la conception d’une architecture Drupal sécurisée et pérenne, dédiée aux démarches administratives en ligne.La Douane française est une administration publique en charge des missions douanières, fiscales et de contrôle aux frontières.Dans le cadre de la modernisation de ses outils numériques, elle a engagé, avec Atos, la refonte de son portail institutionnel et de son Intranet, afin d’améliorer l’accès aux informations réglementaires et aux services en ligne.Actency intervient en renfort des équipes Atos, en apportant une expertise UX, Drupal et architecture technique, adaptée aux enjeux d’un site institutionnel à fort trafic et à fortes contraintes réglementaires.Objectifs du projet :Simplifier l’accès aux démarches administratives en ligneAméliorer l’expérience utilisateur pour les usagersRenforcer la lisibilité et la cohérence des parcoursGarantir une architecture technique stable et sécuriséeFaciliter l’évolution continue du portail dans un contexte réglementaire mouvantDéfis techniques et organisationnels :Refonte complète des parcours utilisateursCo-conception des interfaces UX/UI avec les parties prenantesAdaptation à un contexte réglementaire évolutif, notamment lié au BrexitRespect de délais contraints sur un projet institutionnel d’envergureIntégration des exigences en accessibilité, sécurité et performanceActency a déployé une démarche de co-conception centrée utilisateurs, reposant sur :La collecte des retours des usagers et des opérateurs,La conception et l’optimisation des parcours,La réalisation d’interfaces UX/UI,La validation des choix via des tests utilisateurs.Un prototype fonctionnel a été présenté à un panel de professionnels en contact avec la douane.Les équipes ont également accompagné les rédacteurs dans la structuration de l’arborescence des démarches, garantissant la cohérence globale des parcours proposés.Le projet a été conduit selon des méthodes agiles, permettant de s’adapter rapidement aux évolutions réglementaires. Actency a assuré un rôle de Proxy Product Owner lors des phases de réalisation.Parallèlement, Atos a mis en œuvre une démarche d’amélioration continue, fondée sur les retours utilisateurs, les données quantitatives et des audits réguliers, notamment en accessibilité et en UX.Rôle et périmètre d’intervention d’Actency :Co-conception des parcours utilisateursUX/UI et tests utilisateursAccompagnement agile et rôle de Proxy POConception de l’architecture technique DrupalIntégration des principes de Security By DesignAccompagnement des équipes projet AtosTechnologies et expertises mobilisées :Drupal : CMS open sourceUX / UI designMéthodes agilesSecurity By DesignAccessibilité numériqueRésultats et bénéfices :Le nouveau portail unique de la Douane française propose désormais :Des contenus réglementaires actualisés,Des parcours guidés facilitant les démarches en ligne,Une expérience utilisateur plus claire, fluide et efficace.Particuliers et professionnels bénéficient d’un accès simplifié aux services de la douane, au sein d’un environnement numérique robuste, sécurisé et évolutif.

DropTeam accompagne Malakoff Humanis dans l'audit de performance et l’optimisation de son site web Drupal, en combinant audit serveur, tests de montée en charge, plan d’action stratégique et formation des équipes internes. Cet accompagnement vise à sécuriser la performance, la disponibilité et la capacité d’évolution de la plateforme digitale face à une augmentation significative du trafic.Malakoff Humanis est un acteur majeur de la protection sociale en France, né de la fusion de deux leaders du secteur. Le groupe propose des services de santé, de prévoyance, de retraite et d’épargne à destination des entreprises et des particuliers. Avec plus de 10 200 collaborateurs, il s’appuie sur un écosystème digital critique pour informer, accompagner et servir ses publics.Dans un contexte d’augmentation prévisible des usages et des volumes de trafic, DropTeam est intervenue comme partenaire expert afin d’analyser la robustesse de l’infrastructure existante, d’anticiper les risques de saturation et de renforcer l’autonomie technique des équipes internes via un dispositif structuré d’audit et de formation.Objectifs du projet :Auditer la performance serveur et la capacité d’accueil du site webAnticiper l’augmentation du trafic et les pics d’usageSécuriser la disponibilité et la qualité de service de la plateformeDéfinir un plan d’action technique clair et prioriséTester la montée en charge de l’infrastructure existanteFormer les équipes internes à Drupal pour renforcer leur autonomieDéfis techniques et organisationnels :Nécessité d’une analyse approfondie des performances serveurAnticipation des évolutions de trafic dans un contexte de services critiquesMaintien d’un haut niveau de disponibilité et de fiabilitéDimensionnement de l’infrastructure face à des usages intensifsMontée en compétence rapide des équipes en charge du site DrupalSolutions mises en œuvre par DropTeam :Réalisation d’un audit complet de la performance serveur et de l’infrastructure existanteConduite de tests de montée en charge afin d’évaluer la capacité de la plateforme à absorber des pics de traficElaboration d’un plan d’action stratégique et opérationnel pour anticiper les évolutions à court et moyen termeMise en place d'un dispositif Digital Desk orienté Think + Train, combinant analyse, recommandations et transmission de compétencesDispense d’une formation Drupal dédiée aux équipes internes pour renforcer leur autonomie et leur efficacité opérationnelleTechnologies & expertises mobilisées :Drupal (audit technique et formation)Performance serveur et optimisation des infrastructuresTests de charge et analyse de montée en traficConseil stratégique et planification techniqueDigital Desk – approche Think + TrainTransmission de compétences et accompagnement des équipesRôle et périmètre d’intervention de DropTeam :Audit serveur et analyse de performanceStratégie de montée en charge et anticipation des usagesÉlaboration d’un plan d’action technique structuréFormation Drupal des équipes internesAccompagnement à l’autonomisation techniqueRésultats et bénéfices :Grâce à cet accompagnement :Une meilleure compréhension des capacités et limites de l’infrastructure existanteUn plan d’action clair pour améliorer la performance et anticiper l’augmentation du traficUne plateforme web plus robuste et mieux dimensionnéeDes équipes internes formées et autonomes sur DrupalUne réduction des risques liés aux pics d’usage et à la montée en charge

Client : Adisseo Problématique du projet : Rationaliser la Complexité Technique et Améliorer l’Expérience Utilisateur Le principal enjeu de ce projet consistait à concilier la complexité technique de l’application web d’Adisseo avec la fluidité de l’expérience utilisateur recherchée. La solution alors en place présentait un niveau de complexité susceptible de freiner son efficacité opérationnelle. Il était essentiel d’identifier les points faibles et les incohérences techniques, tout en veillant à ce que les améliorations n’aient pas d’impact négatif sur les utilisateurs finaux. Atteindre à la fois la simplification technique et une expérience utilisateur améliorée représentait donc un défi conséquent. L’équipe d’experts d’Euro Tech Conseil s’est mobilisée pour répondre à ces enjeux en menant un audit rigoureux et en préconisant des recommandations sur-mesure. L’ambition : transformer cette complexité en une solution intuitive, performante, pour que la gestion des opérations d’Adisseo reste optimale tout en élevant la qualité d’usage proposée à ses clients. Contexte du projet : Audit de l'Application Web d'Adisseo Euro Tech Conseil s’est vu confier la mission de réaliser un audit technique approfondi de l’application web d’Adisseo. Cette démarche s’inscrivait dans le cadre d’une stratégie d’optimisation de la gestion de la plateforme et de ses performances globales. L’objectif initial était de rationaliser la complexité technique, renforcer l’expérience utilisateur et garantir à la fois la pérennité et la performance de la solution. Ce projet répond à la volonté d’Adisseo d’adapter son application web pour l’aligner sur l’évolution constante des besoins métier, tout en assurant une expérience d’utilisation sans compromis. Solution Proposée : Amélioration de l'Application Web d'Adisseo Face aux enjeux posés par l’application web, Euro Tech Conseil a mis en œuvre une démarche d’audit technique structurée et exhaustive, abordant l’ensemble des dimensions nécessaires à une transformation réussie. Évaluation des Interfaces Utilisateur : Une analyse détaillée des interfaces a été menée afin d’en mesurer la convivialité, l’efficacité et la correspondance avec les attentes des utilisateurs. Des tests d’utilisabilité et d’accessibilité ont été réalisés pour garantir une expérience optimale. Audit de l’Architecture : L’architecture de la solution a été examinée dans une optique de performance et d’adaptabilité. L’évaluation a permis de vérifier l’adéquation de la structure actuelle avec les perspectives de développement futurs et de proposer des ajustements pour assurer sa flexibilité à long terme. Audit du Code Source : Un examen approfondi du code source a été mené, incluant l’analyse de la qualité du code, la vérification des algorithmes, l’étude des requêtes et la recherche de vulnérabilités potentielles, pour garantir la robustesse de l’ensemble. Évaluation de la Sécurité : Un audit complet des menaces a permis de repérer et d’anticiper les failles potentielles. La gestion de la sécurité des accès, la protection des données et des tests de pénétration ont étayé cette démarche afin de renforcer la fiabilité de l’application. Rédaction du Rapport d’Audit : Toutes les analyses ont été compilées dans un rapport d’audit exhaustif, présentant les mesures d’audit réalisées, les priorités de correction identifiées et des orientations d’amélioration pour l’avenir. Résultats L’approche déployée par Euro Tech Conseil a permis de répondre aux enjeux du projet de manière globale et méthodique. Grâce à l’analyse des interfaces, de l’architecture, du code source et de la sécurité, l’équipe a ciblé les axes prioritaires d’optimisation pour formuler des solutions adaptées. Cette démarche vise à faire évoluer l’application web d’Adisseo vers une plateforme à la fois performante sur le plan technique, agréable à utiliser, hautement sécurisée et évolutive sur le long terme.

AVEA-La Poste, sous la direction d’Eric Fageol (Directeur des Services Informatiques), bénéficie depuis plus de 8 ans d’une collaboration étroite avec ACI Technology pour la modernisation et l’optimisation de son infrastructure informatique. Ce partenariat a donné lieu à plusieurs réalisations majeures : Rationalisation du parc informatique, mise en œuvre de solutions de redondance, élaboration d’un plan de reprise d’activité adapté, et gestion complète des serveurs, incluant Active Directory, les bases de données et les serveurs DNS. Migration réussie vers un datacenter hautement sécurisé, assurant la fiabilité et la sécurité des opérations. Déploiement d’un réseau SD-WAN multisite (MPLS) interconnectant le datacenter aux différents sites de l’association, permettant d’optimiser la performance et la connectivité réseau. Renforcement continu de la cybersécurité avec des plans de sauvegarde, la protection des emails et du Drive, ainsi que la réalisation de tests de phishing réguliers. Service d’assistance et support téléphonique joignable 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, garantissant réactivité, professionnalisme et continuité de service. Démarche de sécurité proactive, accompagnement personnalisé et réalisation régulière d’audits du système d’information. Ce partenariat s’appuie sur la confiance, la compétence de haut niveau et l’accompagnement sur mesure proposés par ACI Technology, favorisant la transformation digitale et la sécurisation du système d’information d’AVEA-La Poste dans un contexte multi-sites.

DropTeam accompagne la Société Française de Cardiologie dans la refonte, l’audit et la maintenance évolutive de sa plateforme digitale, au cœur de son dispositif de communication et de diffusion de contenus scientifiques. Cette collaboration s’inscrit dans une volonté commune de proposer un site fiable, performant et accessible, répondant aux exigences d’un public professionnel exigeant.Acteur de référence dans le domaine cardiovasculaire, la Société Française de Cardiologie (SFC) fédère les professionnels de santé autour de la recherche, de la formation et de la prévention des maladies cardiovasculaires. Son site web constitue un point d’entrée stratégique pour valoriser ses travaux, ses congrès, ses publications et ses prises de position scientifiques.Dans ce contexte, DropTeam est intervenue sur un périmètre global mêlant audit Drupal, optimisation UX / ergonomie, TMA, et accompagnement technique continu, afin de sécuriser l’existant tout en préparant les évolutions futures de la plateforme.Objectifs du projet :Moderniser la plateforme Drupal existanteAméliorer l’expérience utilisateur (UX) et l’ergonomie des parcoursSécuriser et pérenniser l’architecture techniqueFaciliter la gestion éditoriale pour les équipes internesMettre en place un dispositif de TMA fiable et réactifGarantir la performance et la stabilité du site sur le long termeDéfis techniques et organisationnels :Plateforme Drupal à forte volumétrie de contenus scientifiquesMultiplicité des profils utilisateurs (professionnels de santé, grand public, institutions)Besoin de continuité de service pour un site à forte visibilitéDette technique nécessitant un audit approfondiCoordination avec les équipes internes et les prestataires existantsExigences élevées en matière d’accessibilité, d’ergonomie et de performanceSolutions mises en œuvre par DropTeam :Réalisation d’un audit Drupal complet (code, architecture, sécurité, performances)Conception d’un plan d’optimisation UX et ergonomique, centré sur les usages métiersMise en place d’une TMA Drupal préventive et correctiveDéploiement des optimisations techniques sur les performances et la stabilitéDéveloppements spécifiques en langages de développement web adaptés à DrupalAccompagnement des équipes éditoriales dans l’usage et l’évolution du CMSMise en place de processus de suivi et de priorisation des évolutionsRôle et périmètre d’intervention de DropTeam :Audit technique et fonctionnel DrupalConseil en architecture et bonnes pratiques CMSMaintenance évolutive et corrective (TMA)Optimisation UX / UI et ergonomie des parcours utilisateursDéveloppement de fonctionnalités spécifiquesSupport technique et accompagnement long termeExpertise Drupal et écosystème open sourceRésultats et bénéfices :Grâce à cet accompagnement, la Société Française de Cardiologie bénéficie :d’une plateforme Drupal plus robuste, sécurisée et évolutived’une meilleure expérience utilisateur pour ses différents publicsd’une réduction de la dette technique grâce à l’audit et aux correctifs ciblésd’une plus grande réactivité dans la gestion des évolutions et des incidentsd’un site optimisé pour le SEO, la performance et la maintenabilitéd’un partenaire technique expert capable d’accompagner la stratégie digitale sur le long terme