11 agences disponibles en Conseil en transformation digitale

Les meilleures agences Conseil en transformation digitale à Paris

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Découvrez les meilleures agences Conseil en transformation digitale à Paris grâce à notre sélection experte. Dans la capitale, l’innovation digitale ne cesse d’évoluer, portée par des acteurs locaux capables de piloter des projets ambitieux et adaptés à chaque secteur d’activité. Les agences que nous avons retenues maîtrisent parfaitement les enjeux de la transformation digitale et disposent d’une connaissance approfondie du tissu économique parisien, essentiel pour proposer des solutions sur mesure. Chez La Fabrique du Net, notre expérience nous permet d'identifier les partenaires fiables et les plus compétents afin de guider votre organisation vers le succès digital. Parcourez notre sélection rigoureuse pour découvrir l’agence qui saura concrétiser vos projets de transformation numérique au cœur de Paris.

Agences Conseil en transformation digitale à Paris recommandées

Yield Studio

5.0
(27 avis clients)
Recommandée
24 Rue de Mogador, 75009 Paris
Créée en 2019
1 réalisation en conseil en transformation digitale
30 collaborateurs
Dernière activité le 25 novembre 2025

Nous utilisons la tech pour créer des applications qui apportent de la valeur aux utilisateurs et au business.

Yield Studio vient en renfort de vos équipes tech, data & produit
Yield Studio vient en renfort de vos équipes tech, data & produit
25% Développement logiciel
20% Développement web
15% Product Management
15% Application Mobile
+3
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Hexium

5.0
(3 avis clients)
Recommandée
Paris
Créée en 2020
15 collaborateurs
Dernière activité le 1 décembre 2025

⚡️ Créateurs de solutions digitales sur mesure et durables ⚙️ Développement Web, Mobile & IA

Hexium accompagne les entreprises en tant qu’ESN (Entreprise de Services Numériques) en mettant à disposition son expertise et ses talents. Nous intervenons sur vos projets digitaux en proposant des équipes dédiées ou du renfort ponctuel, selon vos besoins. Nos développeurs, designers et product managers
Hexium accompagne les entreprises en tant qu’ESN (Entreprise de Services Numériques) en mettant à disposition son expertise et ses talents. Nous intervenons sur vos projets digitaux en proposant des équipes dédiées ou du renfort ponctuel, selon vos besoins. Nos développeurs, designers et product managers s’intègrent facilement à vos équipes pour accélérer vos projets et apporter une expertise pointue sur des technologies comme Laravel, Node.js, React, React Native, TypeScript ou encore Astro. Avec une approche flexible et orientée résultat, nous vous aidons à tenir vos délais, renforcer vos capacités techniques et réussir vos transformations digitales.
30% Développement web
20% Application Mobile
15% Développement logiciel
10% Site internet
+5
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ACI Technology

5.0
(10 avis clients)
Recommandée
21 Rue Vauvenargues, 75018 Paris
Créée en 2011
7 réalisations en conseil en transformation digitale
25 collaborateurs
Dernière activité le 1 décembre 2025

PRESTATAIRE D’INFOGÉRANCE & CYBERSÉCURITÉ CERTIFIÉ ET PRIMÉ – PARIS & ÎLE-DE-FRANCE | SUPPORT 24/7, AZURE & MICROSOFT 365, RÉSEAUX & VOIP D’ENTREPRISE

ACI Technology, MSP certifié à Paris–Île-de-France, délivre une infogérance tout inclus & illimitée avec support 24/7, RMM/PSA, SLA pilotés et sécurité ISO 20000-1/ISO 27001 (ExpertCyber). ✓ Modèle “tout inclus & illimité” : support utilisateur illimité, forfait mensuel sans surcoûts, objectif
ACI Technology, MSP certifié à Paris–Île-de-France, délivre une infogérance tout inclus & illimitée avec support 24/7, RMM/PSA, SLA pilotés et sécurité ISO 20000-1/ISO 27001 (ExpertCyber). ✓ Modèle “tout inclus & illimité” : support utilisateur illimité, forfait mensuel sans surcoûts, objectif : ne plus avoir de pannes. ✓ Gouvernance certifiée : ISO/IEC 20000-1 (ITSM), ISO/IEC 27001, ExpertCyber, SDI service desk ; équipes CISSP/CISM/CISA/CEH Master, Microsoft Azure Expert. ✓ Service desk + NOC/SOC 24/7 : priorisation ITIL v4, P1 ≤ 15 min, MTTR ≤ 4 h, SLA ≥ 99,9 %. ✓ Proactivité & AIOps : RMM/PSA (supervision, patching, auto-remédiation), réduction des incidents > 30 % constatée. ✓ Standardisation poste & MCO/MCS : images “golden”, Intune/GPO, conformité patchs ≥ 95 %/14 j, CMDB et runbooks. ✓ Sécurité intégrée : EDR/XDR, MFA/SSO, PIM, sauvegardes immuables, PRA/PCA testés. ✓ Co-managed IT : renfort de vos équipes (L2/L3), transfert de compétences, documentation vivante (RACI, KCS). ✓ Pilotage transparent : comités réguliers, tableaux de bord C-level, KPIs (CSAT/NPS, MTTR, disponibilité). ✓ Impact & preuves : 220+ clients, 4 500 postes gérés, CA 2024 : 5,86 M€, presse & écosystème reconnus. ✓ Proximité & déploiement : Paris/IDF, Shop IT écoresponsable, déploiements clés en main.
40% ESN / SSII
30% Cloud Computing
30% Cybersécurité

10 avis vérifiés mentionnant esn / ssii

"ACI Technology - Transformant les infrastructures IT avec expertise et dévouement d'Infinity Advertising Ils sont professionnels..." - Jean-Bernard Liévrouw, @INFINITY ADVERTISING le 16/09/2025

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Liste de toutes les agences de Conseil en transformation digitale à Paris

ACI Technology

5.0
(10 avis clients)
Recommandée
21 Rue Vauvenargues, 75018 Paris
Créée en 2011
7 réalisations en conseil en transformation digitale
25 collaborateurs
Dernière activité le 1 décembre 2025

PRESTATAIRE D’INFOGÉRANCE & CYBERSÉCURITÉ CERTIFIÉ ET PRIMÉ – PARIS & ÎLE-DE-FRANCE | SUPPORT 24/7, AZURE & MICROSOFT 365, RÉSEAUX & VOIP D’ENTREPRISE

ACI Technology, MSP certifié à Paris–Île-de-France, délivre une infogérance tout inclus & illimitée avec support 24/7, RMM/PSA, SLA pilotés et sécurité ISO 20000-1/ISO 27001 (ExpertCyber). ✓ Modèle “tout inclus & illimité” : support utilisateur illimité, forfait mensuel sans surcoûts, objectif
ACI Technology, MSP certifié à Paris–Île-de-France, délivre une infogérance tout inclus & illimitée avec support 24/7, RMM/PSA, SLA pilotés et sécurité ISO 20000-1/ISO 27001 (ExpertCyber). ✓ Modèle “tout inclus & illimité” : support utilisateur illimité, forfait mensuel sans surcoûts, objectif : ne plus avoir de pannes. ✓ Gouvernance certifiée : ISO/IEC 20000-1 (ITSM), ISO/IEC 27001, ExpertCyber, SDI service desk ; équipes CISSP/CISM/CISA/CEH Master, Microsoft Azure Expert. ✓ Service desk + NOC/SOC 24/7 : priorisation ITIL v4, P1 ≤ 15 min, MTTR ≤ 4 h, SLA ≥ 99,9 %. ✓ Proactivité & AIOps : RMM/PSA (supervision, patching, auto-remédiation), réduction des incidents > 30 % constatée. ✓ Standardisation poste & MCO/MCS : images “golden”, Intune/GPO, conformité patchs ≥ 95 %/14 j, CMDB et runbooks. ✓ Sécurité intégrée : EDR/XDR, MFA/SSO, PIM, sauvegardes immuables, PRA/PCA testés. ✓ Co-managed IT : renfort de vos équipes (L2/L3), transfert de compétences, documentation vivante (RACI, KCS). ✓ Pilotage transparent : comités réguliers, tableaux de bord C-level, KPIs (CSAT/NPS, MTTR, disponibilité). ✓ Impact & preuves : 220+ clients, 4 500 postes gérés, CA 2024 : 5,86 M€, presse & écosystème reconnus. ✓ Proximité & déploiement : Paris/IDF, Shop IT écoresponsable, déploiements clés en main.
40% ESN / SSII
30% Cloud Computing
30% Cybersécurité

10 avis vérifiés mentionnant esn / ssii

"ACI Technology - Transformant les infrastructures IT avec expertise et dévouement d'Infinity Advertising Ils sont professionnels..." - Jean-Bernard Liévrouw, @INFINITY ADVERTISING le 16/09/2025

Hexium

5.0
(3 avis clients)
Recommandée
Paris
Créée en 2020
15 collaborateurs
Dernière activité le 1 décembre 2025

⚡️ Créateurs de solutions digitales sur mesure et durables ⚙️ Développement Web, Mobile & IA

Hexium accompagne les entreprises en tant qu’ESN (Entreprise de Services Numériques) en mettant à disposition son expertise et ses talents. Nous intervenons sur vos projets digitaux en proposant des équipes dédiées ou du renfort ponctuel, selon vos besoins. Nos développeurs, designers et product managers
Hexium accompagne les entreprises en tant qu’ESN (Entreprise de Services Numériques) en mettant à disposition son expertise et ses talents. Nous intervenons sur vos projets digitaux en proposant des équipes dédiées ou du renfort ponctuel, selon vos besoins. Nos développeurs, designers et product managers s’intègrent facilement à vos équipes pour accélérer vos projets et apporter une expertise pointue sur des technologies comme Laravel, Node.js, React, React Native, TypeScript ou encore Astro. Avec une approche flexible et orientée résultat, nous vous aidons à tenir vos délais, renforcer vos capacités techniques et réussir vos transformations digitales.
30% Développement web
20% Application Mobile
15% Développement logiciel
10% Site internet
+5

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Yield Studio

5.0
(27 avis clients)
Recommandée
24 Rue de Mogador, 75009 Paris
Créée en 2019
1 réalisation en conseil en transformation digitale
30 collaborateurs
Dernière activité le 25 novembre 2025

Nous utilisons la tech pour créer des applications qui apportent de la valeur aux utilisateurs et au business.

Yield Studio vient en renfort de vos équipes tech, data & produit
Yield Studio vient en renfort de vos équipes tech, data & produit
25% Développement logiciel
20% Développement web
15% Product Management
15% Application Mobile
+3

Euro Tech Conseil

5.0
(4 avis clients)
35 Rue de la Grange aux Belles, 75010 Paris
Créée en 2000
1 réalisation en conseil en transformation digitale
40 collaborateurs
Dernière activité le 1 décembre 2025

Développement logiciel sur Mesure avec IA intégrée

Euro Tech Conseil est une ESN (Entreprise de Services du Numérique) à taille humaine, alliant l’agilité d’une structure réactive à la rigueur des grands groupes. Nous accompagnons les PME, ETI et grands comptes dans leur transformation digitale à travers : Le conseil stratégique IT et l’aide à la
Euro Tech Conseil est une ESN (Entreprise de Services du Numérique) à taille humaine, alliant l’agilité d’une structure réactive à la rigueur des grands groupes. Nous accompagnons les PME, ETI et grands comptes dans leur transformation digitale à travers : Le conseil stratégique IT et l’aide à la définition de schémas directeurs La mise à disposition de profils experts (chefs de projets, développeurs, DevOps, QA) La conduite de projets au forfait ou en régie, avec un engagement sur les résultats L’intégration de solutions sur mesure (ERP/CRM, outils métiers) et la modernisation d'applicatifs existants
50% Développement logiciel
20% Cybersécurité
20% Application Mobile
10% ESN / SSII

DonkeyCode - Agence Web - Développement d'applications métier sur-mesure

198 Avenue de France, 75013 Paris
Créée en 2014
1 réalisation en conseil en transformation digitale
11 collaborateurs
Dernière activité le 1 décembre 2025

L’agence 360 au service de votre transformation digitale Conseil stratégique, SEO, Direction technique, marketing... 807 860 218 00039

Mise à disposition d’équipes techniques en régie ou en assistance, avec pilotage technique et suivi de la qualité des livrables.
Mise à disposition d’équipes techniques en régie ou en assistance, avec pilotage technique et suivi de la qualité des livrables.
34% Développement web
20% ESN / SSII
10% SEO
5% Design UX UI
+7

koïno - IA & Data Experts

9 Rue de la Pierre Levée, 75011 Paris
Créée en 2020
20 collaborateurs
Dernière activité le 1 décembre 2025

Virtuous Innovators

- Mise à disposition d’experts Data Engineers, ML Engineers, Data Scientists pour missions IA/Data - Intégration d’équipes spécialisées en IA générative et NLP - Delivery d’équipes mixtes (dév + IA) pour industrialisation de POCs en production - Support sur gouvernance de données, architecture IA et
- Mise à disposition d’experts Data Engineers, ML Engineers, Data Scientists pour missions IA/Data - Intégration d’équipes spécialisées en IA générative et NLP - Delivery d’équipes mixtes (dév + IA) pour industrialisation de POCs en production - Support sur gouvernance de données, architecture IA et conformité RGPD - Consultants Data Engineers / Data Scientists intégrés à vos squads produit - Cellule de delivery externalisée pour accélérer les sprints techniques - Support ponctuel sur audits, migrations ou industrialisation IA
35% Développement logiciel
25% ESN / SSII
15% Big Data & BI
10% Développement web
+3

Amoddex

41 Avenue de la Grande Armée, 75116 Paris
Créée en 2010
38 collaborateurs
Dernière activité le 2 décembre 2025

Amoddex accompagne vos projets de transformation digitale, sourcing et pilotage de la performance.

Avec une équipe d’experts engagés et une approche transparente et maîtrisée, nous vous aidons à relever vos défis technologiques et stratégiques, que ce soit dans le secteur public ou privé.
Avec une équipe d’experts engagés et une approche transparente et maîtrisée, nous vous aidons à relever vos défis technologiques et stratégiques, que ce soit dans le secteur public ou privé.
100% ESN / SSII

Ziema

6 Rue d'Armaillé, 75017 Paris
Créée en 2023
12 collaborateurs
Dernière activité le 1 décembre 2025

Agence digitale / développement d’applications web, mobiles & SaaS, accompagnement sur les projets digitaux

Chez Ziema, nous avons développé un modèle ESN (Entreprise de Services Numériques) agile et transparent, conçu pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises et enseignes locales qui souhaitent accélérer leur transformation digitale, sans complexité ni perte de contrôle. Notre système repose sur
Chez Ziema, nous avons développé un modèle ESN (Entreprise de Services Numériques) agile et transparent, conçu pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises et enseignes locales qui souhaitent accélérer leur transformation digitale, sans complexité ni perte de contrôle. Notre système repose sur une approche sur mesure, centrée sur trois piliers : expertise, flexibilité et performance. ⸻ 1. Un modèle sur mesure et sans contrainte Contrairement aux agences traditionnelles, notre approche ESN vous permet de mobiliser les bonnes compétences au bon moment, sans engagement rigide. Nous constituons pour chaque projet une équipe dédiée — développeurs, designers, chefs de projet ou spécialistes marketing digital — selon vos besoins réels. Vous bénéficiez ainsi d’une structure technique complète, sans les coûts fixes d’une équipe interne. ⸻ 2. Une maîtrise totale du développement Ziema ne fait pas de no-code : nous réalisons du développement 100 % sur mesure, pour vous garantir la propriété complète du code et des données. Nos équipes interviennent sur : • le développement d’applications web et mobiles, • la mise en place d’outils métiers et automatisations, • la maintenance technique et les évolutions continues. Vous obtenez une solution pérenne et évolutive, parfaitement adaptée à votre activité. ⸻ 3. Un partenariat gagnant-gagnant Notre modèle ESN repose sur la proximité et la collaboration continue. Nous agissons comme un partenaire technique intégré à votre structure, pas comme un simple prestataire. Vous gardez la main sur les décisions stratégiques, nous prenons en charge l’exécution technique et l’optimisation. Résultat : une relation transparente, efficace et durable, basée sur la performance réelle.
75% Développement web
15% ESN / SSII
10% Application Mobile

Almera

5.0
(1 avis client)
25 Rue Campagne Première, 75014 Paris
Créée en 2022
2 collaborateurs
Dernière activité le 1 décembre 2025

Almera forme les entreprises à l’IA avec des formations concrètes, interactives et orientées résultats, pour transformer vos équipes dès aujourd’hui.

Almera accompagne les ESN et SSII dans la montée en compétence de leurs équipes sur l’intelligence artificielle, l’automatisation et la productivité numérique. Nous formons les consultants, chefs de projet et directions techniques à l’usage stratégique des outils d’IA pour gagner en efficacité,
Almera accompagne les ESN et SSII dans la montée en compétence de leurs équipes sur l’intelligence artificielle, l’automatisation et la productivité numérique. Nous formons les consultants, chefs de projet et directions techniques à l’usage stratégique des outils d’IA pour gagner en efficacité, optimiser les process internes et renforcer la valeur ajoutée des missions clients. Notre approche associe expertise technique, pédagogie opérationnelle et suivi post-formation pour ancrer durablement les compétences.
25% SEO
25% Content Marketing
25% Marketing digital
25% ESN / SSII

The Service Company

1 Impasse Reille, 75014 Paris
Créée en 2019
20 collaborateurs
Dernière activité le 12 novembre 2025

Accompagner votre transformation digitale

Implémentation et intégration de la solution ERP Odoo Conseil en transformation et digitalisation Développement et personnalisation sur-mesure
Implémentation et intégration de la solution ERP Odoo Conseil en transformation et digitalisation Développement et personnalisation sur-mesure
100% ESN / SSII

ALLOHOUSTON

11bis Rue Beaurepaire, 75010 Paris
Créée en 2016
12 collaborateurs
Dernière activité le 6 novembre 2025

🚀 Solutions Digitales Sur-Mesure pour les PME et ETI

Contrairement aux éditeurs de logiciels traditionnels, nous pensons que votre entreprise ne doit pas s’adapter aux outils numériques, mais que les outils doivent s’adapter à votre entreprise. C’est pourquoi nous concevons, développons et maintenons des solutions digitales personnalisées, allant des
Contrairement aux éditeurs de logiciels traditionnels, nous pensons que votre entreprise ne doit pas s’adapter aux outils numériques, mais que les outils doivent s’adapter à votre entreprise. C’est pourquoi nous concevons, développons et maintenons des solutions digitales personnalisées, allant des applications web et mobiles aux plateformes cloud et solutions IA, toutes conçues pour s'intégrer et évoluer avec votre organisation.
25% Développement web
15% Application Mobile
15% Développement logiciel
10% Design UX UI
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Nos dernières réalisations en Conseil en transformation digitale à Paris

Illustration du projet
Publié le 13/11/2025

Audit Application Web

Industrie / Énergie / Ingénierie

Adisseo
Entre 6 et 9 mois

Client : Adisseo Problématique du projet : Rationaliser la Complexité Technique et Améliorer l’Expérience Utilisateur Le principal enjeu de ce projet consistait à concilier la complexité technique de l’application web d’Adisseo avec la fluidité de l’expérience utilisateur recherchée. La solution alors en place présentait un niveau de complexité susceptible de freiner son efficacité opérationnelle. Il était essentiel d’identifier les points faibles et les incohérences techniques, tout en veillant à ce que les améliorations n’aient pas d’impact négatif sur les utilisateurs finaux. Atteindre à la fois la simplification technique et une expérience utilisateur améliorée représentait donc un défi conséquent. L’équipe d’experts d’Euro Tech Conseil s’est mobilisée pour répondre à ces enjeux en menant un audit rigoureux et en préconisant des recommandations sur-mesure. L’ambition : transformer cette complexité en une solution intuitive, performante, pour que la gestion des opérations d’Adisseo reste optimale tout en élevant la qualité d’usage proposée à ses clients. Contexte du projet : Audit de l'Application Web d'Adisseo Euro Tech Conseil s’est vu confier la mission de réaliser un audit technique approfondi de l’application web d’Adisseo. Cette démarche s’inscrivait dans le cadre d’une stratégie d’optimisation de la gestion de la plateforme et de ses performances globales. L’objectif initial était de rationaliser la complexité technique, renforcer l’expérience utilisateur et garantir à la fois la pérennité et la performance de la solution. Ce projet répond à la volonté d’Adisseo d’adapter son application web pour l’aligner sur l’évolution constante des besoins métier, tout en assurant une expérience d’utilisation sans compromis. Solution Proposée : Amélioration de l'Application Web d'Adisseo Face aux enjeux posés par l’application web, Euro Tech Conseil a mis en œuvre une démarche d’audit technique structurée et exhaustive, abordant l’ensemble des dimensions nécessaires à une transformation réussie. Évaluation des Interfaces Utilisateur : Une analyse détaillée des interfaces a été menée afin d’en mesurer la convivialité, l’efficacité et la correspondance avec les attentes des utilisateurs. Des tests d’utilisabilité et d’accessibilité ont été réalisés pour garantir une expérience optimale. Audit de l’Architecture : L’architecture de la solution a été examinée dans une optique de performance et d’adaptabilité. L’évaluation a permis de vérifier l’adéquation de la structure actuelle avec les perspectives de développement futurs et de proposer des ajustements pour assurer sa flexibilité à long terme. Audit du Code Source : Un examen approfondi du code source a été mené, incluant l’analyse de la qualité du code, la vérification des algorithmes, l’étude des requêtes et la recherche de vulnérabilités potentielles, pour garantir la robustesse de l’ensemble. Évaluation de la Sécurité : Un audit complet des menaces a permis de repérer et d’anticiper les failles potentielles. La gestion de la sécurité des accès, la protection des données et des tests de pénétration ont étayé cette démarche afin de renforcer la fiabilité de l’application. Rédaction du Rapport d’Audit : Toutes les analyses ont été compilées dans un rapport d’audit exhaustif, présentant les mesures d’audit réalisées, les priorités de correction identifiées et des orientations d’amélioration pour l’avenir. Résultats L’approche déployée par Euro Tech Conseil a permis de répondre aux enjeux du projet de manière globale et méthodique. Grâce à l’analyse des interfaces, de l’architecture, du code source et de la sécurité, l’équipe a ciblé les axes prioritaires d’optimisation pour formuler des solutions adaptées. Cette démarche vise à faire évoluer l’application web d’Adisseo vers une plateforme à la fois performante sur le plan technique, agréable à utiliser, hautement sécurisée et évolutive sur le long terme.

Illustration du projet
Publié le 23/09/2025

Une transformation digitale réussie : 2 usines à sites WordPress et près de 100 sites déployés.

Associations, Secteur Public

Union Nationale des Associations Familiales (Unaf)
Plus de 12 mois

L'Union Nationale des Associations Familiales (Unaf) est une institution française clé pour la défense des intérêts des familles en France. Engagée dans des domaines variés tels que la santé, le logement et l’enfance, l’Unaf collabore étroitement avec son réseau de 99 Unions Départementales des Associations Familiales (Udaf) et 13 Unions Régionales des Associations Familiales (Uraf).ProblématiquesEn lançant un ambitieux projet de transformation digitale, l’Unaf a choisi de moderniser son écosystème web pour renforcer son impact national. Ce projet comprenait une refonte complète des sites nationaux et la création d’un modèle de sites « clés en main » destiné aux membres du réseau.Les principaux défis :Simplifier la gestion des sites locaux en proposant un outil intuitif et flexible adapté aux Udaf/Uraf.Optimiser l’ergonomie des sites pour mieux valoriser les contenus auprès des familles et des parties prenantes.Uniformiser la communication avec une nouvelle charte graphique cohérente.Garantir la conformité avec les normes d’accessibilité et RGPD, essentielles pour un organisme public.Nos objectifsOptimiser l’ergonomie des sites du réseauUniformiser la communicationSimplifier la gestion des sites locauxCollaborationQuand l’Unaf nous a sollicités, le défi était clair : moderniser l’ensemble de son écosystème tout en répondant aux besoins spécifiques de ses nombreuses structures locales.Ensemble, nous avons imaginé une solution sur-mesure, pensée pour allier simplicité, cohérence et performance. Tout au long du projet, la collaboration avec les équipes de l’Unaf a été au cœur de notre approche.Résultat : un écosystème à la hauteur des ambitions de l’Unaf et des outils qui simplifient vraiment le quotidien des équipes locales.Phase 1 : La conception de l’écosystème digitalPour répondre aux enjeux de l’Unaf, l’agence a imaginé un écosystème digital entièrement sur mesure, reposant sur deux usines à sites WordPress.La première étape du projet s’est appuyée sur des ateliers UX collaboratifs, qui ont permis d’identifier les besoins stratégiques et organisationnels du réseau. Ces échanges ont été déterminants pour concevoir des parcours utilisateurs optimisés et poser les bases d’une solution adaptée.La seconde étape a concerné le développement des usines à sites.Une usine à sites pour les sites nationaux : Trois thèmes WordPress distincts ont été développés pour unaf.fr, pourlesfamilles.fr et defendrelesfamilles.fr, pour répondre aux exigences spécifiques de chaque site.Une usine à sites pour les sites locaux, avec un modèle duplicable qui combine gestion centralisée et personnalisation locale. Ce modèle, conçu pour être intuitif et pratique, offre des fonctionnalités activables selon les besoins.Be API a mutualisé un maximum de ressources (modèles de pages, blocs, fonctionnalités et médias) pour centraliser la gestion, tout en permettant un haut degré de personnalisation pour chaque site.La première phase s’est conclue avec succès par la mise en ligne des sites nationaux, ouvrant la voie à la phase suivante : le déploiement des sites locaux.Phase 2 : Le déploiement des sites locauxCe déploiement s’organise par vagues successives. Au total, 76 sites Udaf et 17 sites Uraf seront mis en ligne, répartis sur une période de trois ans.Compte tenu de l’ampleur du projet et du nombre de sites à déployer, une approche standardisée a été adoptée, avec un processus précis répliqué pour chaque site.Réunion de lancement (onboarding) : prise de contact avec les équipes locales, identification des besoins et ajustements techniques.Création du site : duplication basée sur le modèle de site, avec contribution des contenus par les équipes locales.Mise en ligne : validation finale et publication du site.Maintenance : suivi continu pour garantir la performance et l’évolution de la plateforme.Chaque structure locale peut personnaliser son accompagnement en choisissant parmi des options telles que des formations au back-office, une recherche iconographique ou un soutien SEO.« Ce projet nous a permis de nourrir et renforcer la relation avec l’Unaf. C’est un projet d’envergure, humainement très enrichissant. Nous avons tissé de vraies relations, et notre expertise sur WordPress/Gutenberg est démontrée par le nombre de lancements réussis. » Élisabeth, Cheffe de projet chez Be APIL’accompagnement : clé de la réussite du projetNous savons combien il est crucial d’impliquer toutes les équipes pour assurer le succès du projet. Nos experts en gestion de projet ont travaillé en étroite collaboration avec les équipes locales, en adaptant la méthodologie aux spécificités de chaque structure. Des points de suivi réguliers et des formations sur WordPress et Gutenberg ont été proposés pour garantir une maîtrise optimale des outils. Cette approche a permis aux équipes locales de prendre en main leurs sites avec confiance et efficacité.« Le véritable atout a été l’accompagnement personnalisé et l’aspect humain. La cheffe de projet, fil rouge essentiel, a assuré la coordination avec les différents experts de l’agence. La méthodologie, comprenant un suivi rigoureux et des livrables de qualité, a parfaitement servi les objectifs du projet. » Laure Mondet, UnafCollaboration et expertise : un partenariat solideL’Unaf, par l’intermédiaire de Laure Mondet et Sylvaine Garderet, a joué un rôle clé en présentant la nouvelle plateforme conçue auprès de son réseau, intégrant les Udaf et Uraf au projet de façon fluide.Les équipes locales ont pu bénéficier d’un soutien précieux de l’institution nationale, sur des aspects tels que la contribution et la création de contenus, ou la connaissance approfondie de WordPress.Ce travail collaboratif et le pilotage du projet par le service communication national ont été des facteurs déterminants dans la réussite du projet.« L’agence nous a accompagnés de bout en bout, en nous impliquant à chaque étape du projet, pour que nous soyons en responsabilité tout au long du chantier. » – Laure Mondet, UnafRésultatsLe projet a permis à l’Unaf de bénéficier d’un écosystème web modernisé et centralisé, regroupant l’ensemble des sites du réseau sous une architecture cohérente et performante. Cette nouvelle infrastructure facilite le déploiement rapide de nouveaux sites tout en s’adaptant aux besoins spécifiques des Udaf et Uraf. En mutualisant les ressources, l’Unaf a pu optimiser ses coûts tout en assurant une communication harmonisée grâce à une charte graphique uniforme sur tout le territoire.Les équipes locales disposent désormais d’outils intuitifs qui simplifient la gestion quotidienne des sites, renforçant ainsi leur autonomie.« Be API est une agence sérieuse, avec des experts professionnels et une approche humaine très appréciable. » Laure Mondet, Unaf.Nous sommes ravis de ces retours qui mettent en lumière la réussite de cette collaboration. Ce projet a été une belle aventure, où expertise technique et proximité humaine se sont alliées pour répondre aux besoins de l’Unaf, tout en donnant aux équipes locales les clés pour gagner en autonomie et en compétences.

Illustration du projet
Publié le 08/09/2025

Transformation et sécurisation de l'infrastructure IT de La Maison du Convertible

Retail / E-commerce / Consommation

La Maison du Convertible
Plus de 12 mois

La Maison du Convertible a choisi de s’associer à ACI TECHNOLOGY afin d’opérer une transformation complète de son infrastructure informatique. Ce projet d’envergure s’est articulé autour de plusieurs axes majeurs : la migration des courriels vers Office 365, la centralisation des données à travers Microsoft SharePoint, le déploiement d’un réseau SD-WAN multisite (MPLS) reliant plus de 50 magasins au siège, la refonte totale de l’infrastructure réseau de chaque magasin, la migration de tous les postes de travail vers Azure Active Directory, la mise en place d’une protection avancée des terminaux (EP et EDR), l’implémentation de l’authentification à deux facteurs avec Cisco Duo, le déploiement du gestionnaire de mots de passe LastPass, l’installation de connexions fibre, ainsi que le renforcement général de la sécurité (tests de phishing, support technique rapide, gestion des commandes et installations de matériel informatique). Ce projet a permis d’améliorer significativement la performance, la sécurisation et la gestion centralisée tant des systèmes que des utilisateurs. Les interventions de ACI TECHNOLOGY sont reconnues pour leur expertise technique et leur professionnalisme, ayant durablement modernisé les méthodes de travail, la connectivité et la cybersécurité de La Maison du Convertible.

Pourquoi et comment trouver une Agence Conseil en transformation digitale à Paris

La transformation digitale n’est plus un simple projet : c’est l’un des moteurs de la compétitivité et de la croissance des entreprises parisiennes. Mais réussir ce virage ne s’improvise pas. Derrière le buzzword, l’accompagnement d’une agence conseil spécialisée reste la clé pour éviter erreurs de trajectoire, pertes de temps et investissement à fonds perdus.

Qu’est-ce que la transformation digitale ? Au-delà des outils

La transformation digitale désigne l’ensemble des chantiers – technologiques, organisationnels, humains – qui accompagnent l’adoption du numérique dans chaque processus de l’entreprise. Ce n’est pas simplement « mettre ses données dans le cloud » ou adopter un nouvel outil, mais bien :

  • Repenser ses modèles métiers et sa relation client,
  • Intégrer la culture digitale à tous les niveaux,
  • Automatiser les tâches à faible valeur ajoutée,
  • Créer de nouveaux relais de croissance par la data et l’innovation.

Conseil pro

Ne confondez pas digitalisation (passer d’un process papier à un outil numérique) et transformation digitale (profond changement de culture, de business et d’organisation).

Le chiffre à retenir

73% des dirigeants français estiment que la transformation digitale est une priorité stratégique mais moins de 30% franchissent le cap seuls. Source : Forrester/Bain 2023

Pourquoi faire appel à une agence conseil en transformation digitale à Paris ?

Paris concentre l’offre la plus riche en cabinets spécialisés, du conseil stratégique à l’intégration technologique. Trouver un partenaire local vous permet de mixer proximité, connaissance sectorielle et réseaux spécifiques à l’écosystème francilien.

Un accompagnement sur-mesure, c’est garantir :

  • La cohérence entre stratégie d’entreprise et leviers numériques,
  • L’évaluation pragmatique de vos priorités,
  • Un accès à des méthodes éprouvées, des outils adaptés, des experts expérimentés.

Voici les familles de services les plus représentées à Paris, mais souvent mal expliquées sur les sites concurrents :

Service clé Objectif À ne pas négliger
Audit de maturité digitale Mesurer l’existant, identifier les freins, cartographier le SI Implication des équipes métiers indispensable
Conseil stratégique Définir feuille de route, chiffrer ROI, fixer KPIs Arbitrer technologie vs transformation humaine
Design de parcours clients/expérience Fluidifier l’expérience sur tous les canaux Penser omnicanal et pas seulement web
Pilotage de projets digitaux complexes Gérer le changement, fédérer, suivre les chantiers Anticiper résistance interne et évolution continue
Accompagnement à l’intégration d’outils Cadrer, customiser, former les équipes Un bon outil mal adopté reste un mauvais outil

Insight terrain

Le déploiement d’un outil CRM ne donnera aucun résultat si l’équipe commerciale n’adhère pas et que l’on garde le reporting Excel en parallèle. Le vrai pivot, c’est humain et organisationnel.

Quelles méthodologies privilégier ? Les points forts à exiger de chaque cabinet

Contrairement à ce qu’on observe sur beaucoup de sites, la méthodologie n’est pas un copié-collé d’un acteur à un autre. Voici les approches qui font la différence et qui, souvent, sont peu mises en avant :

  • Diagnostic participatif : ateliers terrain, sondages internes, cartographie des processus.
  • Pilotage agile : cycles courts, livraisons itératives, adaptation continue.
  • Changement géré : plan d’accompagnement humain, formations sur-mesure, communication interne renforcée.
  • Mesure d’impact : suivi des KPIs métier, pas seulement « nombre d’utilisateurs ».
Étape Méthode recommandée Erreur courante à éviter
Diagnostic Diagnostic métier 360° Se limiter à une fiche d’analyse informatique
Feuille de route Roadmap chiffrée et agile Plan trop théorique, sans jalons opérationnels
Déploiement Pilote, scaling progressif Lancer tout d’un coup sans tester
Suivi Mesure continue/ajustement Oublier la phase post-lancement

Conseil pro

Avant de vous engager, exigez de chaque cabinet la présentation d’un ou deux retours d’expérience dans votre secteur : les écarts entre promesse et exécution sont souvent flagrants.

Comment choisir son agence conseil à Paris ? Critères et bonnes pratiques

La profusion d’agences à Paris peut désorienter. Marquez la différence en évitant ces pièges :

  1. Vérifiez l’adéquation sectorielle : votre secteur a ses codes, contraintes, cycles de décision.
  2. Analysez la profondeur de l’accompagnement : seul ou avec un réseau de partenaires métiers ?
  3. Demandez-formalisation des méthodologies : le flou n’est pas votre ami.
  4. Consultez les témoignages clients vérifiés : un tiers des sites concurrents n’en proposent pas ou trop génériques.
  5. Comparez les dispositifs de pilotage et d’appropriation métier : une prestation sans formation ou sans gestion du changement est à éviter.
Critère d’évaluation Question à poser
Méthodologie « Comment adaptez-vous vos méthodes à notre contexte métier ? »
Capacité d’accompagnement « Disposez-vous d’une équipe dédiée à la conduite du changement ? »
Impact prouvé « Quels KPIs concrets avez-vous améliorés chez vos clients ? »

Insight terrain

Certains cabinets misent tout sur le discours technologique : pourtant, c’est la capacité à activer et sécuriser le changement côté humains qui fait le succès à long terme.

Technologies, outils et innovation : les vrais enjeux

L’adoption de la bonne technologie, ce n’est pas suivre les modes, c’est fiabiliser vos process, accélérer vos cycles, tout en sachant évoluer. Les agences conseil à Paris doivent être capables de :

  • Challenger votre existant (SI, outils, process)
  • Recommander des solutions adaptées (ERP, CRM, automates, plateformes collaboratives, IA…)
  • Assurer un transfert de compétence

Le chiffre à retenir

Plus de 60 % des projets de digitalisation échouent à cause du manque d’appropriation par les équipes, pas pour une mauvaise technologie.

Conclusion : 4 actions concrètes pour réussir votre transformation digitale à Paris

  1. Réalisez un audit de maturité digitale avec une vraie approche métier, pas uniquement technique.
  2. Imposez-vous un choix méthodologique clair et éprouvé, en exigeant des preuves d’impact.
  3. Impliquer vos équipes dès le démarrage dans un diagnostic participatif.
  4. Mesurez les résultats au-delà de l’IT : orientez-vous sur les usages, le gain de temps, la satisfaction client.
  5. Privilégiez un accompagnement post-déploiement pour assurer la réussite de la montée en compétence.

Le bon partenaire à Paris ne se contente pas de « conseiller » : il s’immerge dans votre réalité, accélère votre adoption, et vous permet enfin de tirer parti du digital au service de votre performance.

Joseph-Désiré Adjembimande
Écrit par Joseph-Désiré Adjembimande Expert La Fabrique du Net à Paris Dernière mise à jour le 07-12-2025

Questions fréquemment posées

Quels sont les coûts habituels d’un accompagnement en transformation digitale à Paris ?

Le marché parisien du conseil en transformation digitale se caractérise par une forte variabilité des coûts, liée au positionnement premium de nombreux acteurs et à la grande diversité des expertises proposées. En moyenne, un audit stratégique complet démarre autour de 15 000 € pour une PME, tandis qu’un accompagnement opérationnel sur plusieurs mois peut rapidement atteindre 100 000 € voire bien plus pour les ETI et grands groupes multisites. À Paris, le tarif journalier moyen pour un consultant digital senior s’établit aux alentours de 900 €/jour, soit 25 % au-dessus de la moyenne nationale, reflet d’un écosystème hautement qualifié. Près de 750 sociétés spécialisées en consulting digital opèrent en Île-de-France, avec Paris qui concentre plus de la moitié des effectifs. Les tarifs intègrent souvent l’accès à des compétences de pointe, la proximité avec les sièges sociaux d’acteurs majeurs et la possibilité d’intégrer des profils experts issus d’écoles telles que l’ESCP, Télécom Paris ou l’Efrei, situées dans la capitale.

Comment identifier les agences parisiennes réellement expertes en transformation digitale ?

Le tissu parisien compte une densité inégalée d’agences (plus de 400 structures à Paris intra-muros), mais toutes ne disposent pas du même niveau d’expertise. Pour distinguer les véritables spécialistes, examinez leur portfolio : sont-elles intervenues auprès de grandes entreprises françaises du CAC40 ou de scale-ups locales ? Beaucoup mettent en avant des certifications ou des partenariats avec des éditeurs de solutions cloud leaders (Microsoft, Salesforce, AWS). À Paris, 62 % des entreprises affichent un haut niveau d’exigence sur la maîtrise de la data et de l’automatisation. Vérifiez la participation à des événements locaux (VivaTech, Paris Digital Week), l’ancrage dans des clusters (Cap Digital) ou encore la présence de consultants ayant enseigné dans des écoles de la capitale. Enfin, la capacité à intégrer concrètement les problématiques de secteurs locaux (fintech, luxe, mobilité) constitue un indicateur fiable d’expertise.

Quels profils composent les équipes des agences de transformation digitale à Paris ?

À Paris, les agences de conseil en transformation digitale recrutent des équipes pluridisciplinaires. On y croise des consultants en stratégie digitale (salaire médian : 57 000 € brut/an), des chefs de projet, data scientists, UX designers, experts cloud, développeurs full-stack et change managers formés dans des écoles telles que HEC, l’ESCP ou Polytechnique. Il existe également une forte proportion d’expatriés et de profils internationaux, attirés par la vitalité de l’écosystème parisien et la présence de sièges européens de grands groupes. Plus de 40 % des équipes affichent un background académique en informatique ou en ingénierie. Les agences recrutent intensivement dans les réseaux issus d’incubateurs comme Station F, La Défense ou Paris&Co, alimentant un vivier où émergent également de nombreux profils indépendants. Cette diversité permet d’adresser aussi bien les problématiques techniques que l’accompagnement au changement.

Quelles sont les principales typologies de clients accompagnés à Paris en transformation digitale ?

Paris attire une clientèle variée pour les agences de transformation digitale. Près de 55 % des clients sont des grandes entreprises disposant de sièges en Île-de-France, mais le tissu local compte aussi un nombre croissant de PME innovantes (plus de 1200 dans le secteur tech à Paris même) et de scale-ups issues notamment de Station F ou du plateau de Saclay. Les collectivités parisiennes sollicitent elles aussi ces agences pour leurs projets de numérisation des services publics (par exemple, l’ouverture de la data mobilité). Les agences parisiennes accompagnent traditionnellement des secteurs de pointe (luxe, finance, santé, mobilité urbaine) et doivent ainsi s’adapter à des exigences élevées de sécurité, conformité et scalabilité. La proportion de missions pour des startups SaaS et entreprises du e-commerce reste également significative, grâce à la forte densité d’accélérateurs et d’incubateurs disponibles dans la capitale.

Quelles technologies dominent dans les projets de transformation digitale menés par les agences à Paris ?

Le marché parisien se distingue par la dominance des technologies cloud (75 % des projets utilisent au moins une solution cloud native), l’essor des plateformes SaaS et l’intégration accrue de l’IA, notamment dans le traitement de la data et l’automatisation de process. Les ERP nouvelle génération, la RPA (Robotic Process Automation) et la cybersécurité figurent aussi en haut de la liste des priorités pour les entreprises clientes de la capitale. L’utilisation d’outils collaboratifs Microsoft 365, Google Workspace, ou encore de frameworks comme React et Angular, est largement répandue. On observe également une forte adoption des solutions no-code et low-code pour accélérer les cycles projets. Cette orientation technologique est soutenue par la proximité du campus Paris-Saclay, qui génère chaque année plus de 1 000 diplômés formés aux dernières tendances numériques.

Quels sont les délais moyens pour un projet de transformation digitale à Paris ?

Les délais dépendent de la complexité et de l’ambition du projet. Pour une mission d’audit ou de cadrage stratégique, la durée moyenne constatée est de 4 à 6 semaines. L’accompagnement opérationnel s’étale généralement entre 6 et 12 mois, surtout dans les grandes entreprises parisiennes, qui mobilisent parfois des compétences internes et externes sur la durée. Dans la capitale, la rapidité d’exécution est un critère déterminant puisque 82 % des entreprises franciliennes sondées déclarent vouloir accélérer leur roadmap digitale pour conserver leur compétitivité. Les agences disposent d’une force de frappe importante grâce à la présence de plus de 10 000 professionnels du numérique dans les arrondissements centraux, ce qui garantit une réactivité supérieure à la moyenne nationale.

Quelles tendances de recrutement impactent les agences de conseil en transformation digitale à Paris ?

Le marché parisien fait face à une tension persistante sur les profils technologiques. Le taux d’emploi dans le secteur numérique atteint 6,8 % à Paris intra-muros, bien au-dessus de la moyenne nationale de 3,8 %. Les agences recrutent principalement en CDI, mais 24 % des recrutements concernent des freelances ou consultants externes, en particulier pour les missions de pointe (data, IA, cybersécurité). Le salaire moyen d’un consultant digital à Paris s’élève à 53 000 € brut/an, soit 15 % de plus qu’en province, ce qui exacerbe la compétition entre agences et grandes ESN. Les écoles d’ingénieurs, universités (Sorbonne, Dauphine) et bootcamps parisiens alimentent le vivier, mais la demande excède largement l’offre, favorisant la chasse inter-agences et la montée du télétravail partiel dans le secteur.

En quoi l’écosystème parisien favorise-t-il la réussite des projets de transformation digitale ?

Paris bénéficie d’un écosystème numérique dense et intégré, favorisant l’innovation et la réussite des programmes de transformation. Avec plus de 3 500 startups basées dans la ville, la proximité avec Station F (plus grand campus de startups d’Europe), les incubateurs Paris&Co, ou encore la vitalité de clusters comme Cap Digital, les agences de conseil accèdent à un vivier d’experts, d’innovations et de partenaires. Les grands événements comme VivaTech, accueillant chaque année plus de 100 000 visiteurs, dynamisent échanges et veille technologique. L’accès à un marché client diversifié et l’attractivité des talents formés dans les universités et écoles de la métropole (Paris accueille près de 120 000 étudiants dans les filières numériques) soutiennent la compétitivité des agences. Cet environnement unique garantit anticipation, veille sectorielle et synergies entre startups, PME et grands groupes pour assurer le succès des transformations digitales.