Yield Studio et Yield Advisory deviennent Yield, et voilà pourquoi

Aujourd’hui, Yield Studio et Yield Advisory disparaissent. Il reste Yield, avec une nouvelle identité, un nouveau site et un positionnement plus clair, agence tech, IA et produit.

Pour ceux qui ne nous connaissent pas, on existe depuis 2019. On a accompagné plus de 350 organisations, en web, en mobile, en logiciel métier, en data et en IA, de la réflexion stratégique jusqu’à la réalisation technique.

Changer de nom, ça peut vite ressembler à un exercice de communication. Si on l’a fait, c’est parce que l’IA est en train de transformer la façon de développer des logiciels, et ce que les entreprises attendent de leurs partenaires tech. On voulait que notre marque le dise.

Sortir une première version, c’est devenu accessible

Avec l’IA, écrire du code ou développer une première version d’un produit est devenu beaucoup plus simple. On génère du code, on automatise des tâches, les cycles de développement raccourcissent, et on peut envisager un projet bien plus vite qu’avant.

Tant mieux, on s’en sert aussi. Sauf que ça ne garantit rien sur le fond. Un produit sorti vite n’est pas forcément pertinent, et rien ne dit que les gens vont l’adopter.

Du coup, une question devient difficile à esquiver : est-ce qu’on est en train de construire quelque chose qui répond vraiment à un besoin ?

C’est là que l’expérience et le discernement de nos équipes comptent. Pour moi, la valeur d’un projet ne se mesure pas seulement à la vitesse à laquelle il sort. Elle se joue aussi dans les décisions qu’on prend avant de commencer, et dans ce que le produit apporte vraiment à l’entreprise.

Pourquoi une seule marque

Yield Studio, c’est historiquement la conception et le développement de produits digitaux. Yield Advisory, c’est l’accompagnement des entreprises sur le product management, la data, le design et le développement. Les deux se complètent, et les présenter séparément revenait à couper en deux un travail qui n’en fait qu’un.

Les entreprises attendent de plus en plus un partenaire qui comprend leurs enjeux métiers, qui challenge leurs choix technologiques et qui construit un produit adapté à leurs usages, sans qu’elles aient à multiplier les interlocuteurs.

Donc on a tout regroupé. On peut maintenant suivre un projet de bout en bout, depuis l’identification du besoin et la stratégie produit jusqu’à la conception, au développement et à l’évolution de l’application.

L’IA, oui, mais pas à la place du jugement

On a mis l’IA dans notre positionnement, alors autant dire ce que ça veut dire pour nous. Elle a deux places chez nous, dans la façon dont nos équipes travaillent et dans les produits qu’on développe pour nos clients.

Et plus elle progresse, plus on a besoin de gens expérimentés. Il faut bien quelqu’un pour prendre du recul sur ce qui est demandé, arbitrer entre plusieurs options, et remettre en question une fonctionnalité dont la valeur reste incertaine.

Ce discernement humain et un usage raisonné de l’IA, ce sont les deux piliers de notre accompagnement. Concrètement, on privilégie les décisions prises en amont du développement, la compréhension des usages et la solidité de ce qu’on livre.

Trois questions à se poser avant de lancer un projet

Si vous préparez un projet digital, voici ce que je vous conseillerais de vous demander avant de choisir comment le construire et avec qui.

Est-ce que le besoin est vérifié ? Ce qu’on vous demande de construire et ce dont les utilisateurs ont besoin, ce n’est pas toujours la même chose. Mieux vaut regarder les usages avant de lancer le développement que livrer vite un produit qui ne sert pas.

Est-ce que chaque fonctionnalité mérite d’exister ? Quand une fonctionnalité devient facile à produire, on a vite envie de toutes les garder. Si sa valeur reste incertaine, il faut oser la remettre en question, même si elle ne coûte presque rien à développer.

Qui va trancher quand il faudra arbitrer ? Un projet passe forcément par des choix, techniques comme produit. Votre partenaire doit pouvoir vous dire quand il n’est pas d’accord, et pas seulement exécuter.

Build what matters

C’est notre nouvelle signature, « Build what matters. », et elle résume bien notre philosophie : s’assurer qu’un produit mérite d’être construit avant de mobiliser les moyens pour le développer.

Notre métier, au fond, c’est d’aider les entreprises à prendre les bonnes décisions avant de construire. La nouvelle identité visuelle et le nouveau site sont là pour le rappeler, et pour présenter toutes nos expertises sous un même nom.

La suite, c’est de continuer à nous développer sur le marché des produits digitaux, avec nos équipes expérimentées et l’IA intégrée dans nos pratiques.

Pour voir ce que ça donne, tout est sur yield.fr, et on a aussi préparé une vidéo de rebranding. Vous pouvez également retrouver nos réalisations et les avis de nos clients sur notre fiche La Fabrique du Net.