Les meilleures agences de création de Site internet à Rennes

Azelty a imaginé la refonte totale du site internet du SMG Eau 35 avec une ambition claire : moderniser l’image du syndicat, renforcer la lisibilité de ses missions et proposer une expérience digitale à la hauteur des attentes actuelles d’un service public. Le projet a été pensé comme une refonte globale, à la fois éditoriale, graphique et fonctionnelle, pour transformer un site devenu difficile à maintenir en un outil clair, fiable et durable.Dès la phase de conception, nous avons structuré une direction artistique complète, en travaillant une interface plus contemporaine, aérée et accessible, capable de valoriser l’information sans surcharger l’utilisateur. L’enjeu était de rendre compréhensible, en quelques secondes, le rôle du SMG Eau 35, son organisation, ses projets et les données clés liées à l’eau potable, avec une hiérarchisation éditoriale nette (titres, chapeaux, niveaux de lecture) et des gabarits conçus pour faciliter la consultation sur mobile comme sur ordinateur.Nous avons également imaginé un parcours utilisateur orienté “recherche d’information” : un site pensé pour permettre à chaque public de trouver rapidement ce qu’il cherche, grâce à une arborescence rationalisée et à l’intégration d’un moteur de recherche interne. Les contenus projets ont été envisagés comme de véritables pages pédagogiques, capables de rendre les actions du syndicat plus concrètes à travers des documents téléchargeables, des ressources, des vidéos, et une valorisation forte des supports visuels (cartes, infographies, illustrations), afin de rendre les sujets techniques plus accessibles.Pour faire vivre le site dans le temps, nous avons conçu un dispositif éditorial dynamique, intégrant un fil d’actualités, un espace documentaire structuré et des formulaires adaptés aux besoins. Une attention particulière a aussi été portée à la cohérence de la prise de parole, avec la possibilité d’intégrer des contenus issus des réseaux sociaux pour renforcer la continuité de communication et valoriser l’actualité institutionnelle.Enfin, nous avons cadré une base technique pensée pour durer : Le CMS open source WordPress, une administration simple pour permettre aux équipes de publier et mettre à jour en autonomie, et des exigences fortes de conformité et de fiabilité (responsive design, accessibilité, RGPD, sécurité, statistiques). L’ensemble de cette conception pose les fondations d’un site institutionnel moderne, utile et évolutif, capable d’accompagner le SMG Eau 35 dans la valorisation de ses missions et de ses projets sur le long terme.

Achat-electrique.com propose une distribution en ligne de matériel électrique, réunissant un vaste choix de références issues de marques de renom telles que Legrand, Schneider Electric, Hager ou IMO. Cette boutique en ligne répond à la fois aux attentes des professionnels du bâtiment et de l’électricité, ainsi qu’à celles des particuliers recherchant du matériel de qualité à des tarifs attractifs. Nous avons réalisé une plateforme e-commerce personnalisée, bâtie sur une architecture stable et évolutive. L’interface a été conçue pour simplifier la navigation dans un catalogue riche, grâce à des filtres avancés, des descriptions produits précises et un moteur de recherche performant. Le parcours d’achat a été rationalisé afin de garantir une expérience fluide, aussi bien sur ordinateur que sur mobile. Sur le plan technique, le site bénéficie d’une optimisation SEO avancée : une structuration de contenu rigoureuse, des URLs épurées, un balisage schema.org complet et des temps de chargement réduits. Le back-office offre une gestion autonome des contenus, promotions et stocks, permettant une forte réactivité des équipes. Ce projet est une illustration de notre savoir-faire dans la création de solutions e-commerce efficaces, spécifiquement pensées pour les distributeurs spécialisés, combinant ergonomie, performance technique et évolutivité. UX/UI DesignDéveloppement PrestaShopSEO/CRO Une plateforme e-commerce personnalisée pour achat-electrique.com, avec navigation facilitée, performances techniques de haut niveau et gestion autonome des contenus, répondant aux besoins exigeants des professionnels comme des particuliers.

Azelty a accompagné Vincent Hélin, avocat, dans la création de son site internet avec une priorité : en faire un outil de conversion, pensé pour générer des prises de contact qualifiées. Dans un univers juridique souvent très conventionnel, nous avons imaginé une direction artistique qui se démarque, tout en restant crédible et rassurante, afin de renforcer l’impact dès les premières secondes et de créer une vraie différence face aux sites “standards” du secteur.Le site a été conçu autour d’un parcours utilisateur simple et orienté action. Nous avons travaillé la structure des pages, les messages clés, la mise en avant des domaines d’intervention et les points de réassurance pour guider naturellement le visiteur vers une demande de contact. L’objectif n’était pas seulement de “présenter” le cabinet, mais de transformer les recherches en prises de rendez-vous, avec une expérience fluide sur mobile comme sur ordinateur.Pour soutenir cette stratégie, une campagne Google Ads a été déployée en complément, avec un ciblage et une approche cohérents avec les besoins du cabinet. Le dispositif a permis d’obtenir un résultat très concret : environ 40 demandes de contact par mois, illustrant la performance du duo site + acquisition, et la capacité du digital à devenir un véritable levier de développement pour une profession réglementée.

Pierre-Yves est le responsable d'Abracadabreizh, une enseigne spécialisée dans la vente de matériel de magie à Rennes. Soucieux d’offrir de nouveaux services à sa clientèle, il a lancé Abracadaschool : un espace dédié à la commercialisation de tutoriels de magie en ligne. Pour répondre à ce projet, un site E-Commerce a été élaboré, proposant un catalogue comprenant plus de 4000 produits numériques (tels que Vidéos, DVD, E-Books) qui sont actualisés quotidiennement. Type de site : E-Commerce Outil utilisé : Le Colibri Fonctionnalités : Formulaire de contact intégré Suivi des statistiques Gestion complète de l’e-commerce Paiement sécurisé par Stripe (carte bancaire) Paiement en ligne via Paypal Design : Basé sur un template prédéfini Lien : www.abracadaschool.com La plateforme permet à chaque utilisateur de rechercher des articles grâce à une barre de recherche performante et d’affiner les résultats grâce à différents filtres (catégories, types de numéros, etc.). Une fiche détaillée du produit est proposée, incluant notamment une vidéo de démonstration accessible avant l’ajout au panier. Les moyens de paiement disponibles incluent Paypal et carte bancaire via Stripe. Dès l’achat finalisé, le client accède instantanément depuis son compte à l’ensemble de ses produits dématérialisés acquis sur Abracadaschool.

Le Télégramme est un quotidien breton historique, ancré dans son territoire depuis plusieurs décennies et reconnu pour la qualité de son information, son attachement au local et sa relation de proximité avec ses lecteurs. Au-delà de son activité éditoriale, la marque propose une boutique regroupant abonnements, hors-séries et produits dérivés, destinée à un public fidèle et varié.Le Télégramme souhaitait moderniser sa boutique en ligne afin de proposer une expérience d’achat plus fluide, plus moderne et cohérente avec l’évolution de la marque. L’objectif : simplifier la souscription aux abonnements, mettre en valeur les différents produits (classiques, hors-séries), et offrir aux utilisateurs un espace client complet pour gérer leurs informations, leurs commandes et leurs abonnements en toute autonomie.La boutique devait être entièrement repensée pour répondre aux nouveaux standards du e-commerce : une navigation claire, un affichage produit structuré, un tunnel d’achat performant et un extranet robuste connecté au CRM Aboweb. L’enjeu était aussi technique : migration vers une architecture moderne (Next.js), refonte graphique, intégration de systèmes tiers (Piano Analytics, Didomi, Stripe), et construction d’une base solide permettant au Télégramme de faire évoluer facilement ses offres.Nous avons structuré la plateforme autour de cinq axes majeurs :Une architecture e-commerce moderne sous Next.js, pour offrir rapidité, robustesse et évolutivité, avec intégration continue et préproduction automatisée.Une refonte UX/UI complète, déclinée en six maquettes clés : accueil, pages contenus, listings produits, pages détail produit, extranet, tunnel de commande et contact, avec une identité graphique actualisée et un design pensé pour la conversion.Un tunnel d’achat fluide et complet, incluant panier, compte client, adresses, choix de livraison, paiement sécurisé via Stripe, gestion des réductions, et feedback utilisateur à chaque étape.Un extranet client interfacé avec Aboweb, permettant la synchronisation des comptes, abonnements, commandes, factures, informations personnelles, favoris, et codes promotionnels.Une intégration analytics & conformité avancée, avec Piano Analytics pour la collecte, Didomi pour la gestion du consentement, GTM pour le suivi, et une mise en conformité RGPD complète (cookies, consentement, données personnelles).L’ensemble forme une boutique en ligne moderne et performante, qui valorise l’offre éditoriale et offre aux lecteurs du Télégramme une expérience d’achat claire, fiable et agréable.

>> Pourquoi le Groupe Launay a-t-il sélectionné Licorn Publishing ? Depuis 2015, l’agence soutient le Groupe Launay dans la création, l’amélioration et la maintenance de sa plateforme web de promotion immobilière. Le site institutionnel met en lumière l’expertise du Groupe tout en valorisant la section Catalogue, dédiée à une présentation approfondie de ses activités et produits. Les défis à relever 4 mois de développement Mobilisation de 4 collaborateurs Troisième version du site Le projet impliquait plusieurs enjeux majeurs : Valoriser un catalogue riche et diversifié, tout en intégrant les exigences commerciales du secteur Mettre en avant la solide position du Groupe sur le marché et ses réalisations emblématiques Assurer une base technique fiable et évolutive, capable de s’adapter aux évolutions du marché Les étapes de la collaboration PHASE 1 : Création de la charte digitale Définition des codes graphiques pour une exploitation digitale Développement d’une identité distinctive pour concurrencer efficacement Clarté et lisibilité renforcées sur les contenus et l’interface Déclinaison de la charte tout au long du parcours utilisateur PHASE 2 : Informer et rassurer Mise en avant des compétences, de l’expérience et des références du Groupe Launay Présentation de l’historique et des valeurs du Groupe Diffusion des actualités du Groupe et de son secteur Accompagnement des visiteurs par des articles, guides et ressources, à chaque étape de leur projet d’achat ou de construction PHASE 3 : Un catalogue complet Offres variées : terrains, maisons, appartements Moteur de recherche performant et carte interactive Classement géographique détaillé Présentation des différentes étapes de chaque programme Fiches techniques détaillées Plaquettes téléchargeables Liste précise des lots, avec prix et disponibilité Carte 3D immersive Multiples moyens de prise de contact et collecte de leads PHASE 4 : L’expérience mobile Interface mobile conçue pour préserver l’identité digitale et la clarté Parcours utilisateurs optimisés et contenus transversaux adaptés au mobile La valeur ajoutée Licorn Publishing Depuis une décennie, Licorn Publishing accompagne le Groupe Launay pour la conception et l’évolution de ses outils de communication, adaptant la stratégie étape par étape : réassurance, facilitation du contact, accès à la documentation, et dynamisation de l’offre en ligne. Dans un secteur hautement concurrentiel, Licorn Publishing a insufflé innovation et différenciation, proposant en continu des axes d’amélioration grâce à une collaboration pérenne. Résultats et prochaines étapes Un outil digital en constante évolution, un catalogue exhaustif, et le renouvellement des programmes qui permettent au Groupe Launay de valoriser pleinement son savoir-faire. La suite du projet pourrait inclure une refonte technique et graphique de la plateforme, afin d’optimiser l’accessibilité, le responsive et l’éco-conception, renforçant ainsi la position différenciante du Groupe sur son marché.

Le Bureau des Temps de Rennes Métropole a pour vocation d’optimiser l’organisation du temps sur le territoire, en répondant aux attentes des usagers et en veillant à améliorer leur qualité de vie au quotidien. Axé autour de cinq grandes thématiques, à savoir le sommeil, le travail, les tâches domestiques, le temps libre et les déplacements, notre démarche visait à insuffler une dimension artistique et ludique à l’interprétation de ce jeu de données, tout en offrant une lecture visuelle claire et accessible des variations temporelles. Notre concept a été d’illustrer, en deux minutes seulement, une journée moyenne de 24 heures. Dans cette optique, nous avons fait appel à un danseur contemporain issu du Conservatoire de Rennes et à un saxophoniste, afin de faire dialoguer leurs disciplines artistiques et de donner une interprétation sensible et poétique aux données. Cette création a ensuite été présentée au Théâtre National de Bretagne, à Rennes. L’installation, affichée sur le Mail François-Mitterrand, se composait de bandes colorées déposées au sol, symbolisant les journées types de plusieurs profils tels que les femmes actives, les hommes actifs, les étudiants et les retraités. En parcourant ces bandes de 167 mètres, le public était invité à revivre une journée type en deux minutes de marche, offrant une expérience immersive et incitant à la réflexion sur la notion de temps. Concernant l’identité visuelle, notre volonté était de refléter à la fois l’aspect institutionnel de Rennes Métropole et la portée culturelle et pédagogique du projet. Les bandes colorées matérialisent les cinq thématiques du temps, apportant énergie et accessibilité à toute l’installation. Cette identité s’est ensuite adaptée à l’ensemble des supports de communication liés au projet.

Création d’un site web e-commerce pour Les fruitpotines Les fruitpotines incarne une marque gourmande et naturelle, dédiée à l’exploration de nouveaux plaisirs fruités et à la créativité culinaire. Avec une gamme de confitures riches en goût et inventives, réalisées à partir de fruits de saison, Les fruitpotines propose un univers joyeux, coloré et authentique. Chaque collection offre l’opportunité de découvrir des saveurs originales, favorisant un mode de consommation différent et exaltant. La marque offre également des séries personnalisées, où chaque pot reflète un artisanat soigneusement élaboré, dans un esprit de convivialité et de qualité. Le projet a porté sur la conception d’un site internet personnalisé, conçu pour représenter l’atmosphère pétillante ainsi que le savoir-faire fruité de la marque de confitures artisanales. Les objectifs majeurs étaient les suivants : Présenter Les fruitpotines, dévoiler leur monde fruité et mettre en lumière leur expertise artisanale dans la création de confitures uniques. Simplifier l’achat des confitures grâce à une boutique en ligne à la fois intuitive et appétissante. Proposer une vaste sélection de recettes fruitées, répondant à toutes les envies aux différents moments de la journée. Penser une interface claire, dynamique et colorée afin d’assurer une expérience de navigation agréable et fidèle à l’esprit de la marque. Le site, résolument contemporain et dynamique, optimise l’achat des confitures, améliore la navigation des utilisateurs et accroît la notoriété de la marque. L’ergonomie a été développée pour être à la fois gourmande et fluide, mettant en avant l’expertise tout en facilitant la découverte de nouveaux produits et saveurs. Un effort tout particulier a été accordé au design pour exprimer l’univers unique de la marque, sublimer la qualité des confitures, mettre en avant le travail artisanal et les arômes remarquables proposés. Les produits sont présentés de manière à offrir aux visiteurs une expérience sensorielle immersive et appétissante.