LICORN PUBLISHING
Licorn - Agence web et marketing digital à Rennes
Licorn est une agence web créative. À la fois agence web et agence de communication, notre mission est de vous accompagner tout au long de votre projet. Basée à Rennes, l'agence dispose d’une expertise 360° opérée par une équipe polyvalente, à taille humaine et à votre écoute
Témoignages clients
Donner votre avisCibles
Secteurs
9 secteurs couverts
44 %
Marketing / Communication / Branding
33 %
Santé / Pharma / Médical
22 %
Services B2B / SaaS / Logiciels
11 %
Mobilité / Transport / Logistique
11 %
Économie sociale / ONG / ESS
11 %
Associations
11 %
Immobilier / Construction / BTP
11 %
Retail / E-commerce / Consommation
11 %
Bien-être / Lifestyle
Expertises
Projets
Campagnes Emailing et Newsletters pour le Groupe G7
Marketing / Communication / Branding, Mobilité / Transport / Logistique, Services B2B / SaaS / Logiciels
G7 et Licorn : une collaboration depuis 2015 Depuis près d’une décennie, l’agence accompagne le Groupe G7 sur de nombreux supports de communication. La relation a débuté avec un accompagnement auprès des différentes entités du Groupe, évoluant progressivement vers une collaboration pérenne, notamment grâce au rebranding global et à la redéfinition de ses activités. De la conception graphique à la mise en œuvre technique des campagnes de newsletters, jusqu’à la présence complète du Groupe G7 sur un événement comme VivaTech 2025, Licorn propose une gamme de prestations diversifiées. Les défis à relever 10 ans de partenariat 5 experts mobilisés Plus de 500 campagnes menées Le projet soulevait plusieurs défis majeurs : Une collaboration dans le temps, exigeant évolution permanente, rigueur et qualité constante des livrables Une diversité de réalisations nécessitant agilité et polyvalence pour atteindre les objectifs du Groupe Une veille graphique et technique continue, assortie de recommandations fréquentes sur les livrables Les étapes de la collaboration PHASE 1 – Refonte 2025 des canaux de communication Définition de stratégies différenciées selon le public visé, le type d’information et la phase de vie de chaque email Modernisation graphique et technique Mise en place d’un planning détaillé pour la migration PHASE 2 – Refonte 2025 des canaux de communication Développement d’une version mobile spécifique Intégration du mode sombre Optimisation du code pour améliorer la délivrabilité PHASE 3 – Refonte 2025 des canaux de communication Adaptation facilitée pour divers types de communication Personnalisation via une bibliothèque de blocs et de styles Création d’un design system unifié La valeur ajoutée Licorn Publishing Grâce à son expertise auprès du Groupe G7 et à une connaissance approfondie de ses cibles et de ses enjeux de communication, l’agence a su proposer une orientation graphique et technique en phase avec les objectifs commerciaux. L’analyse amont et le retour d’expérience ont permis d’effectuer les choix techniques les plus pertinents, tout en assurant une évolution continue de la solution. Résultats et prochaines étapes L’outil d’estimation en ligne mis à disposition de Lars Event permet désormais de recueillir des demandes de devis B2B déjà qualifiées, simplifiant grandement l’étape de contractualisation. Les premiers échos sont très favorables, tant du côté des clients que de l’équipe commerciale. Les prochaines étapes consisteront à analyser les retours des utilisateurs pour peaufiner l’outil et envisager de nouvelles fonctionnalités destinées à faciliter davantage la gestion de projets événementiels pour les clients.
Refonte du site Corporate Groupe Servier
Santé / Pharma / Médical
Refonte du site Corporate Groupe et accompagnement stratégique pour le déploiement de la nouvelle identité. Pourquoi Servier a sélectionné Licorn ? Forte de sa participation à la version antérieure du site Corporate et de sa compréhension approfondie de l’ADN du Groupe, l’agence Licorn, partenaire privilégié depuis une décennie, a été choisie pour prendre en charge la refonte graphique, ergonomique et technique du site. Sa mission incluait également l’application et l’adaptation du rebranding global récemment initié par le Groupe Servier. L’ambition principale de cette refonte était de placer le Patient au cœur de la stratégie, en repensant les parcours utilisateurs et les contenus, tout en clarifiant les différentes activités du Groupe. Les défis à relever Optimiser le référencement naturel tout en préservant les acquis, avec toutes les améliorations nécessaires suite à la refonte. Réaliser une véritable modernisation de l’image de marque et sélectionner les meilleures orientations graphiques en cohérence avec les enjeux du client. Réviser les contenus et les parcours utilisateurs pour une adéquation parfaite avec la cible, en intégrant une approche écoresponsable et accessible. Les étapes de la collaboration PHASE 1 : Rebranding et refonte globale Déclinaison de la nouvelle identité sur l’ensemble des supports digitaux et le site du Groupe Élaboration d’un design-system spécifique et d’une charte digitale exclusive Création d’une interface conjuguant sobriété et modernité Animation d’ateliers UX/UI Analyse approfondie de l’expérience sur Mobile et Desktop PHASE 2 : Parcours utilisateurs et organisation des contenus Détermination des objectifs du Groupe et définition des cibles à toucher Organisation d’ateliers pour la création des parcours utilisateurs et Persona Structuration de l’arborescence et hiérarchie des contenus Conception de blocs de contenus spécifiques et transversaux PHASE 3 : Optimisations techniques et fonctionnelles Réalisation d’audits internes et externes en vue d’améliorations continues Mise en sécurité du site et des données Optimisation des performances techniques et démarche d’éco-conception Respect des normes d’accessibilité, conformité et optimisation SEO Résultats et prochaines étapes La mise en ligne du nouveau site a permis de réaffirmer l’image de marque du Groupe, d’offrir davantage de clarté et de proximité avec ses différentes cibles et partenaires, tout en atteignant les objectifs stratégiques fixés par Servier. Un rapport d’activités intégré a été mis à disposition et un magazine interne a été créé sur le site afin de renforcer la diffusion d’informations et la transparence.
Branding Cegedim Santé
Santé / Pharma / Médical, Marketing / Communication / Branding
Branding Cegedim Santé Réalisation complète de la plateforme de marque de Cegedim Santé. Site web : https://www.cegedim-sante.com/ >> Pourquoi créer Cegedim Santé ? La création de la marque Cegedim Santé s’inscrit dans un contexte où il devenait stratégique pour le Groupe Cegedim d’organiser et structurer son offre destinée aux Professionnels de Santé. L’agence Licorn a été mandatée pour prendre en charge l’ensemble du processus de création et de déploiement concret d’une plateforme de marque sur le terrain. Les défis à relever 10 mois de travail intensif 4 experts mobilisés Plus de 20 entretiens et ateliers réalisés Le projet comportait plusieurs enjeux majeurs : Réorganisation de nombreuses filiales et de leurs produits au sein d’une plateforme de marque cohérente et complète Élaboration d’un branding capable d’identifier facilement les différentes gammes tout en conservant l’héritage du Groupe et en s’adressant à plusieurs cibles Mise en place d’une stratégie de conception intégrant l’écosystème, les supports existants et futurs, ainsi que les contraintes liées au déploiement Les étapes de la collaboration PHASE 1 - Historique et objectifs Audit approfondi de l’environnement existant (marché, concurrence, filiales, produits, codes graphiques) Entretiens avec les parties prenantes pour comprendre leurs attentes et objectifs Ateliers collaboratifs visant à définir le positionnement marketing (valeurs, cibles, piliers) Analyse stratégique et recommandations Définition précise des gammes PHASE 2 - Création de la charte Propositions d’univers graphiques diversifiés Élaboration de la charte graphique (palette de couleurs, typographies, iconographie, visuels d’ambiance) Adaptations graphiques pour les différentes gammes et cibles PHASE 3 - Formalisation de la charte Création d’un brandbook exhaustif pour garantir la cohérence et le respect de la charte Développement de templates modulables selon les besoins de communication PHASE 4 - Vers de nouveaux usages Mise au point de multiples supports de communication (institutionnels, internes, commerciaux, événementiels, pour les réseaux sociaux) Déploiement de la charte et enrichissement des éléments graphiques pour un usage quotidien adapté à chaque situation La valeur ajoutée de Licorn Publishing Licorn Publishing a accompagné le Groupe Cegedim tout au long du projet, de l’étude de son écosystème et de ses contraintes jusqu’à l’implémentation rapide d’une charte graphique complète. L’agence a œuvré pour délivrer rapidement une plateforme de marque solide, tout en guidant les équipes dans la prise en main et la diffusion du nouveau dispositif. Il est important de souligner que la réorganisation graphique et marketing a également entraîné une transformation concrète des filiales, des produits et des collaborateurs, constituant des aspects clés dans la création de la marque Cegedim Santé. Résultats et perspectives Une fois la plateforme de marque réalisée, Licorn a poursuivi son accompagnement auprès de Cegedim Santé en intervenant sur de nombreux autres projets, dont la conception et le développement du site vitrine Corporate. Ce site permet désormais de fédérer l’ensemble des produits sous une même entité, d’adresser efficacement toutes les cibles et de renforcer la transmission des informations. Le dispositif s’est enrichi d’un blog, d’un site dédié au Segur de la Santé, de campagnes emailing, de supports vidéos pour le lancement de la marque, ainsi que d’illustrations spécifiques pour les réseaux sociaux.
Création du site de la Fédération et du multisite des Associations
Économie sociale / ONG / ESS, Associations
Réseau Entreprendre Conception du site de la Fédération ainsi que du multisite dédié aux Associations. Site web Pourquoi Réseau Entreprendre a choisi Licorn Publishing ? Déjà responsable de la refonte complète du site en 2015, Licorn a poursuivi sa collaboration avec Réseau Entreprendre pour la nouvelle version, à la fois graphique et technique, du site institutionnel de la Fédération, ainsi que pour le multisite regroupant les Associations en France et à l’international. Les objectifs du projet incluaient : la clarté des offres, l’adaptation des parcours utilisateurs selon les cibles, une interface modernisée et la possibilité pour chaque association de gérer sa propre vitrine. Les défis à relever 6 mois de travail intensif Mobilisation de 5 personnes 60 sites d’Associations à coordonner Ce projet présentait plusieurs enjeux majeurs : Moderniser l’image de marque via un réseau de sites cohérents et renforcer la compréhension de l’accompagnement proposé Fournir aux associations un véritable outil de valorisation de leurs offres et actions locales Permettre l’ajout d’outils spécifiques sur la plateforme multisite, tels que la prise de contact, la communication ou le réseau Les étapes de la collaboration PHASE 1 - Identité et charte digitale Proposition d’une évolution de l’identité graphique pour l’aligner avec les tendances actuelles Accent mis sur l’humain et la proximité Définition d’un design UX/UI adapté aux besoins spécifiques de la Fédération (site principal) et des Associations Conception de parcours utilisateurs différenciés par cibles, intégrant codes couleurs et contenus dédiés PHASE 2 - Développement de la plateforme Création technique de l’ensemble du réseau de sites Développement du site principal dédié à la Fédération, présentant l’offre d’accompagnement, les lauréats et les partenaires Mise en avant du réseau des Associations à l’échelle mondiale PHASE 3 - Focus sur les Associations Mise à disposition de modèles pré-définis et d’une bibliothèque de blocs Outils pour permettre la personnalisation de la structure de chaque site et page Espaces dédiés à la valorisation des Lauréats, Partenaires, Actualités et Evénements propres aux Associations PHASE 4 - L’expérience Mobile Conception d’une interface mobile préservant la clarté de l’identité digitale Accès simplifié aux parcours utilisateurs, navigation dédiée et contenus transversaux optimisés La valeur ajoutée Licorn Publishing Grâce à son implication historique dans les projets digitaux de Réseau Entreprendre, Licorn Publishing a su proposer une plateforme à la hauteur des attentes de la Fédération, des Associations et des publics ciblés par les sites. L’autonomie de gestion, la diversité des outils disponibles et la structure pensée pour valoriser les savoir-faire ont permis aux Associations de devenir des relais efficaces pour l’accompagnement proposé par Réseau Entreprendre. Résultats et prochaines étapes La plateforme a continuellement évolué, tant au niveau du contenu que de la structure et des outils mis à disposition. Par ailleurs, des ateliers de co-construction avec certaines Associations ont donné naissance à de nouvelles fonctionnalités, conçues pour répondre aux besoins émergents du terrain.
Abbott Product Template
Santé / Pharma / Médical
Pourquoi Abbott a choisi Licorn Publishing ? Forte de plusieurs années de collaboration avec les Laboratoires Abbott et de la réalisation de nombreux sites, Licorn a reçu la mission de concevoir un thème Wordpress sur-mesure accompagné de plugins spécifiques. Cette base technique, adaptée aux besoins du Laboratoire et de ses filiales, offre à la fois rapidité et homogénéité dans la création de sites métiers ou produits, tout en garantissant la qualité des livrables. Les défis à relever 3 mois de travail 4 personnes mobilisées 15 filiales pays concernées 30 sites réalisés en un an Le projet a comporté plusieurs défis majeurs : Créer une plateforme capable de satisfaire les attentes spécifiques de chaque filiale, tout en posant un cadre structurant. Autoriser une personnalisation poussée grâce à une large palette de styles, de blocs, de variations et de templates prêts à l’emploi. Opérer dans une infrastructure technique de déploiement exigeante, avec une évolution continue de l’outil. Les étapes de la collaboration Phase 1 : Récolte des besoins, Conception Analyse complète de l’écosystème et des sites existants, identification précise des besoins et spécificités techniques. Étude des Brand Guidelines et Digital Guidelines des Laboratoires Abbott. Recensement des blocs nécessaires, définition des options et variations. Travail approfondi sur la personnalisation des interfaces : couleurs, visuels, organisation. Création de wireframes pour les principaux écrans desktop et mobile. Conception UX/UI appliquée sur des sites concrets et génériques. Phase 2 : Application concrète, Création des sites Migration des sites existants. Reconstruction des structures et utilisation des nouveaux templates. Réplication et adaptation des contenus selon la charte graphique. Implantation des plugins développés pour le projet. Optimisation pour le référencement naturel (SEO). Phase 3 : Documentation et déploiement Rédaction de guidelines, création de documentation et organisation de formations utilisateurs. Développement des modèles pour la collecte de contenus. Production technique des différents sites. Collaboration active avec les équipes pour garantir des choix graphiques et organisationnels pertinents. Déploiement progressif de l’ensemble des solutions. La valeur ajoutée Licorn Publishing Licorn Publishing a accompagné les Laboratoires Abbott dans la conception, la mise en place et l’adoption de cet outil par l’ensemble de ses filiales. En plus de garantir la qualité et le respect de la charte Abbott, la solution développée permet de créer rapidement de nouveaux sites, selon des enjeux de rapidité et d’efficacité. Ce dispositif permet aussi une amélioration continue du thème, de ses fonctionnalités et de ses options de personnalisation, offrant ainsi une solution à la fois flexible et pérenne. Résultats et prochaines étapes L’outil développé a permis de mettre en ligne à ce jour une trentaine de sites en un temps très court, avec pour objectif de doubler ce chiffre dans un avenir proche. Les évolutions techniques sont constantes, portant sur des aspects de performance, de SEO, de sécurité, d’accessibilité et d’éco-conception, et de nouvelles fonctionnalités sont régulièrement proposées aux équipes. Parmi les futures priorités figure la création d’une plateforme dédiée aux guidelines, à l’assistance et à la formation.
Création du site Corporate et Catalogue de promotion immobilière
Immobilier / Construction / BTP
>> Pourquoi le Groupe Launay a-t-il sélectionné Licorn Publishing ? Depuis 2015, l’agence soutient le Groupe Launay dans la création, l’amélioration et la maintenance de sa plateforme web de promotion immobilière. Le site institutionnel met en lumière l’expertise du Groupe tout en valorisant la section Catalogue, dédiée à une présentation approfondie de ses activités et produits. Les défis à relever 4 mois de développement Mobilisation de 4 collaborateurs Troisième version du site Le projet impliquait plusieurs enjeux majeurs : Valoriser un catalogue riche et diversifié, tout en intégrant les exigences commerciales du secteur Mettre en avant la solide position du Groupe sur le marché et ses réalisations emblématiques Assurer une base technique fiable et évolutive, capable de s’adapter aux évolutions du marché Les étapes de la collaboration PHASE 1 : Création de la charte digitale Définition des codes graphiques pour une exploitation digitale Développement d’une identité distinctive pour concurrencer efficacement Clarté et lisibilité renforcées sur les contenus et l’interface Déclinaison de la charte tout au long du parcours utilisateur PHASE 2 : Informer et rassurer Mise en avant des compétences, de l’expérience et des références du Groupe Launay Présentation de l’historique et des valeurs du Groupe Diffusion des actualités du Groupe et de son secteur Accompagnement des visiteurs par des articles, guides et ressources, à chaque étape de leur projet d’achat ou de construction PHASE 3 : Un catalogue complet Offres variées : terrains, maisons, appartements Moteur de recherche performant et carte interactive Classement géographique détaillé Présentation des différentes étapes de chaque programme Fiches techniques détaillées Plaquettes téléchargeables Liste précise des lots, avec prix et disponibilité Carte 3D immersive Multiples moyens de prise de contact et collecte de leads PHASE 4 : L’expérience mobile Interface mobile conçue pour préserver l’identité digitale et la clarté Parcours utilisateurs optimisés et contenus transversaux adaptés au mobile La valeur ajoutée Licorn Publishing Depuis une décennie, Licorn Publishing accompagne le Groupe Launay pour la conception et l’évolution de ses outils de communication, adaptant la stratégie étape par étape : réassurance, facilitation du contact, accès à la documentation, et dynamisation de l’offre en ligne. Dans un secteur hautement concurrentiel, Licorn Publishing a insufflé innovation et différenciation, proposant en continu des axes d’amélioration grâce à une collaboration pérenne. Résultats et prochaines étapes Un outil digital en constante évolution, un catalogue exhaustif, et le renouvellement des programmes qui permettent au Groupe Launay de valoriser pleinement son savoir-faire. La suite du projet pourrait inclure une refonte technique et graphique de la plateforme, afin d’optimiser l’accessibilité, le responsive et l’éco-conception, renforçant ainsi la position différenciante du Groupe sur son marché.
Branding Inovarion
Marketing / Communication / Branding
Pourquoi Inovarion a choisi Licorn Publishing ? Dans l’objectif de mieux cibler son public, de se différencier face à une concurrence émergente et de valoriser ses prestations ainsi que ses réalisations sous un nouvel angle, Inovarion a décidé de faire appel à l’agence Licorn pour bénéficier de son accompagnement. Licorn est intervenue dès la co-construction de l’identité d’Inovarion jusqu’à sa concrétisation sur différents supports, aussi bien imprimés que digitaux, créant ainsi un univers plus pertinent et adapté aux attentes des cibles et partenaires d’Inovarion. Les défis à relever 2 mois de travail intensif Mobilisation de 3 experts Organisation de 3 ateliers de co-construction Ce projet comportait plusieurs enjeux majeurs : Remettre en question une charte historique sans déstabiliser les partenaires établis Adresser des publics très variés, possédant des attentes spécifiques et des méthodes de fonctionnement propres Exprimer l’expertise et la polyvalence d’Inovarion à travers un univers renouvelé, à la fois moderne, lisible et professionnel Les étapes de la collaboration PHASE 1 – Ateliers de co-construction Organisation d’ateliers de lancement pour clarifier les objectifs et les attentes, appuyés par des questionnaires détaillés à destination d’Inovarion Analyse approfondie de l’historique de la marque, de l’existant, du marché et des principales tendances Élaboration de propositions graphiques pour la refonte de la charte, avec prévisualisations d’applications concrètes Ateliers dédiés à la définition du positionnement stratégique actuel et futur, ainsi qu’à la création des personae Identification des valeurs, de l’image de marque et des éléments distinctifs du discours Réalisation d’un brandbook synthétique PHASE 2 – Conception de l’identité Proposition de différents univers graphiques Conception d’un logo, d’une baseline, d’un symbole et de déclinaisons associées Création de modèles adaptés aux besoins de communication PHASE 3 – Définition détaillée de l’univers Mise au point de la charte couvrant l’univers coloriel, la typographie, l’iconographie et l’ambiance visuelle Production d’un brandbook exhaustif pour garantir la cohérence de la communication et le respect de la charte PHASE 4 – Application et déclinaison de la charte Conception de supports de communication variés : institutionnel, interne, commercial, événementiel, et réseaux sociaux Application concrète de la charte et élargissement des déclinaisons graphiques La valeur ajoutée Licorn Publishing S’appuyant sur une solide expertise en branding et en marketing, Licorn Publishing a su accompagner Inovarion dans son repositionnement, le renouvellement de son discours et la co-construction de projets impliquant activement les équipes lors d’ateliers pratiques et collaboratifs. Résultats et prochaines étapes À la suite de cette collaboration, Inovarion a poursuivi son partenariat avec Licorn afin de mettre en place une nouvelle version de son site web, permettant de valoriser concrètement sa nouvelle identité : refonte de l’interface, design, ergonomie, UX/UI, optimisation des parcours utilisateurs et création de contenus spécifiques.
Création du site e-commerce Bellycare
Retail / E-commerce / Consommation, Bien-être / Lifestyle, Marketing / Communication / Branding
Pourquoi Bellycare a sélectionné Licorn Publishing ? La jeune entreprise Bellycare a sollicité l’agence Licorn afin de repenser entièrement son site e-commerce, dans le cadre d’une stratégie visant à développer et accélérer sa croissance. L’enjeu au cœur du projet : décliner une identité forte, actualiser le design et optimiser le parcours d’achat. Bellycare souhaitait ainsi renforcer son impact et sa visibilité sur le marché. Les défis à relever Actualiser l’identité et le design pour refléter davantage de qualité et d’expertise dans un domaine sensible Rendre l’offre et les bénéfices produits plus clairs grâce à des témoignages et des informations essentielles Personnaliser le parcours d’achat pour s’adapter à la spécificité des produits 4 mois de travail Implication de 4 experts 200 pré-commandes enregistrées Les étapes de la collaboration Phase 1 : Modernisation de la charte Refonte de la palette de couleurs en cohérence avec la communication print et digitale Sélection de typographies modernes et percutantes Développement d’un univers visuel accueillant, humain et accessible Phase 2 : Application de la charte Déploiement de supports de communication pour dynamiser la charte Mise à disposition de palettes d’éléments graphiques pour les besoins quotidiens Phase 3 : Création de la plateforme e-commerce Utilisation d’un design contemporain issu de la nouvelle charte Valorisation du concept nutritionnel et des conseils, accompagnés de témoignages Élaboration d’offres sous forme de formules et de packages Phase 4 : Pour aller plus loin Présentation détaillée des recettes, intégration d’un tunnel d'achat spécifique Remaniement complet de l’expérience mobile Recommandations d’usage de la charte : site, réseaux sociaux, supports imprimés, newsletter Valeur ajoutée Licorn Publishing Licorn Publishing a accompagné Bellycare à chaque étape de sa restructuration sur les plans visuel, technologique et commercial. Leur maîtrise du Branding et de l’e-commerce, notamment sur Woocommerce, a permis d’apporter des conseils pertinents pour atteindre les objectifs visés. Grâce à cette collaboration, la nouvelle version du site a pu être lancée durant l’été, en parallèle d’une campagne de pré-commandes. La plateforme reste évolutive afin d’accueillir de nouveaux produits, offres et fonctionnalités, garantissant ainsi une amélioration continue de l’expérience client et de l’offre proposée.
Plateforme de réservation de services événementiels
Services B2B / SaaS / Logiciels
Plateforme de réservation de services événementiels S'appuyant sur une solide expérience commerciale dans les domaines du traiteur et des espaces de réception, Lazza Conseil a naturellement choisi de fusionner ces deux expertises. L’agence Licorn a soutenu cette initiative en concevant une plateforme intuitive, permettant aux professionnels de l’événementiel de passer leurs commandes en toute simplicité et de manière directe. Ce service, à la fois rapide et personnalisé, offre un gain de temps considérable et optimise les coûts lors de l’organisation des événements. Défis à relever Élaboration d’une charte à la fois chaleureuse et professionnelle pour valoriser clairement le concept Travail approfondi sur la structuration du catalogue produits et services afin de rendre l’expérience utilisateur la plus fluide possible Développement d’une structure adaptable pour accompagner les évolutions et besoins futurs Déroulement du projet PHASE 1 : Définition de la charte Création d’une identité visuelle complète pour le lancement du service Valorisation du sérieux, de l’expertise et de la créativité Conception de supports de communication adaptés PHASE 2 : Création de la plateforme Webdesign et expérience utilisateur (UX/UI) conçus pour répondre aux objectifs commerciaux de simplicité et de clarté Landing page pédagogique détaillant le processus dédié aux professionnels Parcours utilisateur pensé pour optimiser la praticité et l’ergonomie PHASE 3 : Tunnel de conversion Accompagnement dans la conception du catalogue Développement de packages et définition de la stratégie de tarification Estimation immédiate des projets Transparence totale sur les offres PHASE 4 : Expérience mobile Pérennisation de la facilité de commande depuis les smartphones Interface épurée, parfaitement alignée avec l’expérience sur ordinateur Résultats et prochaines étapes L’outil d’évaluation en ligne livré à Lazza Conseil permet de recevoir des demandes de devis B2B déjà qualifiées, simplifiant ainsi la contractualisation. Les premiers retours obtenus sont particulièrement positifs, tant de la part des clients que de l’équipe commerciale. Les étapes à venir incluront l’analyse approfondie des retours utilisateurs afin de perfectionner l’outil et d’enrichir les fonctionnalités pour faciliter davantage la gestion des projets événementiels des clients.