Les meilleures agences AWS à Paris

DropTeam accompagne le GROUPE DELCOURT dans la gestion 360° de son écosystème Drupal, incluant audit technique, conseil DevOps, expertise UX/UI, développement, maintenance applicative et hébergement cloud AWS.Cet accompagnement global vise à garantir la performance, la sécurité et l’évolutivité des plateformes digitales du groupe, dans une logique de partenariat durable.Le GROUPE DELCOURT est un acteur majeur de l’édition en France, regroupant de nombreuses maisons reconnues dans les domaines de la bande dessinée, du manga, du livre jeunesse et de la littérature. Ses plateformes digitales constituent un levier stratégique pour la valorisation de ses catalogues, la visibilité de ses marques et la diffusion de contenus à forte valeur éditoriale.Dans ce contexte, DropTeam intervient comme partenaire technique et stratégique afin de structurer, sécuriser et industrialiser la gestion d’un écosystème Drupal multi-sites, tout en accompagnant les équipes internes sur les enjeux techniques, opérationnels et d’expérience utilisateur.Objectifs du projet :Mettre en place une gestion centralisée et cohérente d’un écosystème Drupal multi-sitesGarantir la stabilité, la sécurité et la disponibilité des plateformesAméliorer la performance technique et la maintenabilité du socle applicatifStructurer les pratiques DevOps et les processus d’exploitationOptimiser l’expérience utilisateur (UX/UI) des interfaces digitalesAccompagner les équipes métiers dans la duréeDéfis techniques et organisationnels :Complexité d’un écosystème Drupal multi-marques et multi-sitesHétérogénéité des pratiques techniques existantesExigences élevées en matière de sécurité et de fiabilitéBesoin d’industrialisation des déploiements et des mises à jourNécessité d’améliorer la lisibilité, l’ergonomie et la cohérence UX/UICoordination entre équipes éditoriales, métiers et techniquesSolutions mises en œuvre par DropTeam :Réalisation d’un audit technique Drupal complet afin d’identifier les risques, les axes d’optimisation et les priorités d’évolutionMise en place d’un accompagnement DevOps structurant, incluant l’optimisation des environnements, des workflows et des déploiementsConception d’une architecture cloud sécurisée, scalable et résiliente basée sur AWSDéploiement d’un dispositif de maintenance applicative (TMA) préventive et corrective adapté aux enjeux d’un groupe éditorialUne expertise UX/UI afin d’améliorer les parcours utilisateurs, la navigation et la cohérence graphiqueMise en place d’un Digital Desk pour centraliser les demandes, piloter les priorités et assurer un suivi opérationnel continuDéveloppement et évolution des fonctionnalités Drupal en lien avec les besoins métiersTechnologies & expertises mobilisées :Drupal (écosystème multi-sites et multi-marques)AWS (hébergement cloud, sécurité, scalabilité)Conseil DevOps et industrialisation des déploiementsAudit technique et optimisation des performancesUX/UI design et amélioration des parcours utilisateursTMA Drupal et maintenance applicativeDigital Desk et support opérationnelSécurité applicative et supervision des plateformesRôle et périmètre d’intervention de DropTeam :Conseil stratégique et audit technique DrupalConseil DevOps et structuration des pratiques d’exploitationExpertise UX/UI et optimisation des interfacesDéveloppement et évolutions fonctionnellesMaintenance applicative et support (TMA)Hébergement et infogérance cloud AWSPilotage opérationnel et support via le Digital DeskRésultats et bénéfices :Un écosystème Drupal plus robuste, sécurisé et évolutifUne meilleure maîtrise des environnements techniques et des coûts d’exploitationDes processus DevOps industrialisés et fiabilisésUne amélioration significative de l’expérience utilisateurUne plus grande réactivité face aux besoins métiers et éditoriauxUn socle digital pérenne, capable d’accompagner durablement la stratégie éditoriale du groupe.

OMNES Education, acteur majeur de l’enseignement supérieur privé en Europe (anciennement INSEEC), regroupe 15 écoles spécialisées dans le management, la communication, l’ingénierie, les sciences politiques, et bien plus encore. Chaque année, près de 40 000 étudiants rejoignent l’un de leurs 19 campus, en France et à l’international. Le groupe est porté par une vision claire, celle de former des profils hybrides prêts à affronter les grandes transitions du monde contemporain.ContexteEn 2022, OMNES Education nous confie un défi d’envergure : reprendre son usine à sites WordPress, développée par un précédent prestataire, qui souffrait alors de plusieurs problèmes bloquants :Des bugs, retardant les recettes et multipliant les actions correctives.Des connecteurs CRM/ERP instables, entraînant des pertes de leads.Une dette technique élevée, freinant les évolutions.Une absence de mutualisation, chaque site ayant été conçu de manière très autonome.L’enjeu était clair : stabiliser la plateforme pour sécuriser les tunnels de conversion, tout en préparant un virage stratégique vers plus de mutualisation.Un accompagnement structuré, dans la duréePhase 1 : stabilisation et maintenanceNous avons ainsi commencé par reprendre en main la maintenance de l’usine à sites, pour fiabiliser et sécuriser la collecte de leads.Correction des différents bugs et finalisation de la recetteRefonte des connecteurs CRM/ERP et optimisation de la remontée de leadsRestylage léger des sites Inseec et Sup de Pub est entrepris pour améliorer l’expérience, sans refonte complète.Dès cette phase, la plateforme migre sur WordPress VIP : un hébergement qui garantit la performance, même en cas de pics de trafic liés aux campagnes média, et une couverture mondiale via un CDN.Phase 2 : une première refonte piloteUne fois cette première phase terminée, OMNES engage avec nos équipes la refonte complète du site Sup de Pub. La logique d’alors est d’en faire un site pilote pour les autres sites écoles.Nous repartons sur un nouveau socle technique, basé sur un thème 100 % Gutenberg & Full Site Editing, pour aboutir à :Un site ultraperformant, pensé pour optimiser la vitesse et l’expérience utilisateur.Avec un focus sur l’interopérabilité et les intégrations techniques, pour un écosystème fluide et évolutif.Le site sera mis en ligne début 2025.Phase 3 : Création d’un master thèmePour faire face à un marché en pleine consolidation, OMNES décide d’accélérer l’uniformisation des sites écoles et la centralisation des ressources, via la création d’un design system transverse (UX + UI). Ils nous confient le développement d’un master thème WordPress modulaire, capable de s’adapter à chaque école tout en garantissant cohérence, performance et rapidité de déploiement.Objectif : gagner en efficacité, réduire les coûts de maintenance, et accélérer la mise en ligne des futurs sites.Un partenariat renforcé par le RUNAu-delà de ces projets, c’est dans la durée que la collaboration prend toute sa force. OMNES s’appuie sur l’agence pour un RUN structuré et proactif :Les tickets sont rapidement traités, avec des délais maîtrisés.Des améliorations continues sont proposées et intégrées régulièrement, et chaque point d’optimisation est étudié.Ce fonctionnement sur le long terme permet de garantir à la fois la stabilité, la durabilité et l’évolution rapide de la plateforme.RésultatDepuis la mise en place de notre collaboration, le travail de l’agence a porté sur la sécurisation et la fiabilisation des remontées de leads: l’information est désormais fiable, sans pertes constatées, garantissant la continuité du KPI principal. L’école Sup de Pub dispose d’un site moderne, optimisé et performant, qui répond autant à des enjeux d’images, qu’à des besoins stratégiques. La performance et la disponibilité de la plateforme sont renforcées, grâce au partenariat avec WordPress VIP. Et OMNES dispose aujourd’hui d’un partenaire fiable pour conduire la phase de master theme en cours et assurer l’amélioration continue (RUN) : un partenaire sur le long terme, capable de répondre à la fois aux enjeux de transformation et aux besoins du quotidien.

Logiciel métier pour la gestion des sessions de certification d'une langue L'Institut du Monde Arabe (IMA), fondé en 1987, a pour vocation de valoriser la culture arabe et de mettre en avant sa contribution à la culture universelle. L’institution travaille activement à renforcer l’apprentissage de la langue arabe par l’organisation de cours dédiés, la création de supports pédagogiques adaptés, ainsi que la mise en place d’examens d’évaluation.En 2018, le Centre de Langue et de Civilisation Arabes (CLCA) a lancé le tout premier certificat international attestant de la maîtrise de la langue arabe. Au départ, la gestion des inscriptions, des évaluations et des échanges entre les différents acteurs s’effectuait à l’aide d’outils bureautiques, ce qui limitait l’efficacité et le rayonnement du dispositif.En 2022, Galadrim a été sélectionné afin de créer une plateforme numérique réunissant l’ensemble des intervenants liés à l’organisation des sessions de certification, parmi lesquels l’IMA, les centres d’examen, les examinateurs, les imprimeurs, et d’autres participants.Modules développésGestion des centres d’examens : Système de messagerie, gestion des inscriptions des centres, génération automatique de documents avec signature électronique.Gestion des sessions d’examens : Configuration des sessions, organisation des formations à destination des examinateurs, mise à disposition des documents pour les imprimeurs. Gestion des inscriptions aux sessions, enregistrement des candidats et assignation des examinateurs.Gestion des évaluations : Attribution et dépôt des copies, inscription des correcteurs, gestion des corrections multiples, saisie des notes et génération automatique des diplômes au format PDF.Plus de 80 centres sont désormais inscrits sur la plateforme, et la première session organisée en novembre 2022 a rassemblé plus de 600 candidats.Défis relevésLa plateforme a été lancée par étapes successives, en tenant compte des besoins prioritaires pour répondre à des délais restreints. Une intégration avec le logiciel Passnum a été réalisée pour la correction des copies et l’utilisation de Pandadoc a permis de gérer la signature électronique des documents.La génération automatisée de nombreux documents PDF (feuilles d’émargement, étiquettes, certificats, diplômes) s’effectue à partir de modèles via la librairie jsPDF.TémoignageGaladrim a apporté une solution parfaitement adaptée à notre projet. L’équipe s’est montrée très professionnelle, claire, sympathique, attentive à nos besoins et extrêmement réactive dans ses conseils et ses adaptations. N’hésitez pas à leur faire confiance, vous ne serez pas déçus !Zahra Nesrine Zenina, Coordinatrice de la certification CIMATechnologies utiliséesNext.jsNode.jsReactAWSPandadocPassnumjsPDF

Refonte de l’infrastructure d’encodage vidéo pour 2EmotionRefonte complète du système d’encodage vidéo de 2Emotion autour d’une architecture cloud scalable sur AWS, capable d’absorber des volumes importants de traitements vidéo tout en garantissant performance, fiabilité et évolutivité.L’objectif : remplacer une architecture technique limitée par une chaîne de traitement automatisée, capable de gérer l’upload, l’encodage, le transcodage et la mise à disposition des vidéos, sans contrainte de montée en charge.La nouvelle architecture repose sur une pipeline distribuée : • stockage des fichiers sources et rendus, • orchestration asynchrone des jobs d’encodage, • traitement parallèle des vidéos, • génération de plusieurs formats et résolutions, • diffusion optimisée des contenus finaux.Chaque étape est monitorée et tracée, assurant une visibilité complète sur l’état des traitements, la gestion des erreurs et la stabilité globale du service.Le résultat :Une infrastructure vidéo robuste et élastique, capable de s’adapter automatiquement aux pics de charge, de réduire les temps de traitement et d’offrir à 2Emotion une base technique saine pour faire évoluer sa plateforme et ses usages vidéo à grande échelle.

Les problématiques BTP Consultants, expert en Contrôle Technique et Diagnostics Immobiliers depuis plus de 25 ans, a sollicité l’expertise de Yield Studio pour l’accompagner sur l’ensemble de ses projets applicatifs. Un patrimoine applicatif difficile à maintenir, un enjeu majeur pour l’entreprise Chaque application de BTP Consultants reposait sur des langages, des infrastructures et des écosystèmes distincts (Salesforce, datalake, etc.), compliquant fortement la maintenance et l’évolution. Face à ce constat, la nécessité d’uniformiser les systèmes est devenue critique afin de garantir stabilité et performance. La nécessité de gagner en agilité pour rester leader Pour conserver son leadership, l’entreprise devait mettre en place une démarche itérative et agile, lui permettant de répondre aux attentes de clients et d’employés, tout en restant compétitive sur un marché exigeant. Un objectif prioritaire : booster la productivité et la croissance dans le secteur du contrôle technique Au cœur de cette initiative, l’ambition est de quadrupler la productivité et d’accroître significativement le chiffre d’affaires. Pour cela, il était indispensable de disposer d’outils performants, capables d’accompagner cette croissance. Les chantiers menés par nos équipes Une équipe exclusivement dédiée, composée de 4 développeurs, un product manager et un product designer, a été mobilisée. La mission s’articule autour de deux axes majeurs : mettre en place la vision “BTP Force” en centralisant les applications métiers dans un socle applicatif, et développer “S+”, un outil opérationnel permettant aux contrôleurs techniques de générer rapidement des livrables personnalisés. Définition d’une stratégie au plus près des utilisateurs et parties prenantes : Pour garantir la pertinence du produit, un groupe de supers utilisateurs est associé à chaque étape, avec des entretiens réguliers et des tests approfondis. Orienter le produit pour simplifier un métier complexe : Les processus de contrôle technique sont allégés et les parcours ergonomiques, afin de réduire la pénibilité et de dégager du temps pour les collaborateurs. BTP Force : création d’un socle applicatif fiable et modulable : L’architecture est pensée dès l’origine pour la robustesse. D’importants volumes de données ont été migrés vers une base relationnelle et les technologies les plus actuelles ont été adoptées (serverless, Next.js, GraphQL, Apollo, Nexus, Prisma, AWS, React, Node.js). Migration itérative et maîtrisée : Passage d’un système NoSQL (MongoDB) à SQL (Postgres) à travers un pivot JSON, développement d’un CLI avec une couverture de tests supérieure à 90%, automatisation des déploiements via CI Github, migration progressive et reconstruction des ressources AWS en hot/hot pour assurer la continuité de service. Résultats Productivité interne grandement accrue : Les contrôleurs techniques peuvent désormais générer des livrables en quelques minutes seulement, contre une semaine auparavant, grâce à l’optimisation des processus et à la centralisation documentaire. Efforts de maintenance réduits de 95% : Le nouveau socle applicatif permet à l’équipe de se concentrer sur l’amélioration de l’expérience utilisateur, tout en facilitant la détection et la résolution des incidents. Contrôle qualité renforcé avec les DORA metrics : Intégration d’indicateurs DevOps pour mesurer la valeur délivrée et maintenir un haut niveau de vélocité de développement. Des retours clients très positifs : Franck Jousse, DSI de BTP Consultants, salue la vision, la rigueur, la réactivité et l’implication utilisateur de Yield Studio, et qualifie la relation de partenariale, saine et porteuse de progrès.

Une startup e-commerce en pleine croissance The Bradery a été créée en 2019 par deux jeunes entrepreneurs, Timothée Linyer et Edouard Carasco. Leur constat : de nombreuses marques, même très attractives, disposent de surplus de stocks de produits haut de gamme. Pour permettre l’écoulement de ces stocks, The Bradery met en place des ventes privées avec une sélection rigoureuse de marques. Ces ventes exclusives sont accessibles aussi bien sur le site que via l’application mobile. Dès son lancement, l’entreprise a rencontré un vif succès : elle a réalisé 1 million d’euros de chiffre d’affaires en 2019, 15 millions en 2020 et près de 50 millions en 2021. Profitant de cette croissance exceptionnelle, Showroomprivé, grand nom du secteur, a acquis 51% des parts de The Bradery en 2022. Trouver un partenaire qui accompagne la marque dans sa stratégie digitale Avec 100% de ses ventes effectuées en ligne, The Bradery a rapidement dû renforcer sa stratégie digitale pour offrir des services toujours plus performants, tant pour ses clients que pour ses marques partenaires. C’est dans cette perspective que Galadrim accompagne la startup depuis 2021. Notre mission s’articule autour de l’amélioration continue du site et du développement d’outils et d’applications intégrés à tout l’écosystème digital. Parmi nos réalisations, le développement d’un dashboard à destination des marques, leur permettant de suivre précisément les statistiques de leurs ventes. Le dashboard présente notamment : le panier moyen des acheteurs le montant des rétrocessions le détail de toutes les ventes par produit des graphiques illustrant la répartition des ventes par région et par tranche d’âge Grâce à cet outil, les marques disposent d’une vision détaillée de leurs performances et d’une meilleure compréhension des comportements d’achat de leurs clients, une véritable plus-value. Refondre l’application mobile afin d'augmenter les ventes Nous avons aussi accompagné The Bradery dans la refonte complète de son application mobile, qui avait auparavant été conçue à l’aide d’un outil no-code. L’un des principaux défis de cette refonte portait sur la gestion des pics de fréquentation. Lors du lancement d’une vente, plusieurs dizaines de milliers d’utilisateurs peuvent se connecter en même temps. Pour y répondre, nous avons mis en place une architecture robuste avec AWS Elastic Beanstalk, permettant de garantir la stabilité de l’application lors des pics d’affluence. Un back-office personnalisé a également été développé, permettant aux équipes de gérer le contenu de l’application et de visualiser le rendu en temps réel. Le back-end interagit aussi avec l’API Shopify afin d’assurer la synchronisation des commandes et des données utilisateurs. À ce jour, l’application totalise plus de 100 000 téléchargements sur le Play Store et plus de 200 000 sur l’App Store. Galadrim nous accompagne sur un grand nombre de projets digitaux stratégiques pour notre entreprise. Nous sommes ravis d’avoir trouvé un partenaire capable de relever nos défis liés à la croissance.Timothée Linyer, Co-fondateur

DropTeam accompagne le groupe Hachette Livre dans la conception et le déploiement d’une usine à sites Drupal Headless reposant sur une architecture JAMSTACK, afin d’optimiser les performances, réduire les coûts d’hébergement et accélérer le time-to-market des sites éditoriaux.Hachette Livre est le premier groupe d’édition français, regroupant plus de 150 marques éditoriales couvrant des domaines variés tels que la littérature, la jeunesse, les dictionnaires ou les fascicules.Le groupe dispose d’un parc de sites Drupal étendu, historiquement basé sur Drupal 7, générant des enjeux importants de maintenance, de performance et de coûts d’hébergement.Dans ce contexte, Hachette Livre a engagé un programme stratégique visant à moderniser son écosystème digital, à industrialiser le lancement de nouveaux sites et à rationaliser les coûts, tout en conservant une forte capacité de personnalisation graphique pour chaque marque.Objectifs du projetMettre en place une usine à sites Drupal HeadlessAdopter une architecture JAMSTACK performante et scalableRéduire significativement les coûts d’hébergementAccélérer le time-to-market pour le lancement de nouveaux sitesModerniser un parc de sites Drupal 7 existantsMaintenir une flexibilité graphique élevée pour les marques éditorialesDéfis techniques et organisationnelsGestion et maintenance de plus de 45 sites Drupal 7Migration progressive vers une nouvelle plateforme HeadlessCoordination entre équipes infrastructure, développement et produitMise en place d’une organisation agile à l’échelle du groupeRéduction des coûts sans dégrader la qualité ni les performancesAccompagnement des équipes dans une transition technologique majeureSolution mise en œuvre par DropTeamDropTeam a conçu une plateforme d’usine à sites Drupal Headless, reposant sur une architecture JAMSTACK, permettant de mutualiser le socle technique tout en laissant une grande liberté de personnalisation aux éditeurs.L’accompagnement s’est articulé autour de trois axes complémentaires :Conseil stratégiqueAccompagnement des équipes infrastructure sur la performance web et la migration vers le cloudDéfinition d’une stratégie technique globale : architecture, coûts, intégration des tendances technologiquesOptimisation des coûts d’hébergement et de maintenanceProjets agilesConception d’une usine à sites Drupal HeadlessConstitution d’une équipe pluridisciplinaire :Développeurs Back-End DrupalFront-End React.js / Next.jsExperts DevOpsAccompagnement du Product Owner via un Proxy PO intégréImplémentation et suivi de la méthodologie agile ScrumProduction de maquettes graphiques personnaliséesMaintenance et transitionMaintenance préventive et corrective de plus de 45 sites DrupalDéveloppement de mini-projets fonctionnels pour répondre aux besoins des éditeursDéploiement de la méthodologie KanbanMise en place et animation d’un dispositif de transition vers la nouvelle usine à sitesRôle et périmètre d’intervention de DropTeamArchitecture Drupal Headless / JAMSTACKMise en place d’une usine à sitesConseil stratégique infrastructure et performanceDéveloppement Front-End React / Next.jsDevOps et optimisation des coûtsMaintenance Drupal et migration progressiveAccompagnement agile et Proxy Product OwnerTechnologies et expertises mobiliséesDrupal HeadlessJAMSTACKReact.js / Next.jsDevOpsMéthodes agiles (Scrum, Kanban)Cloud & performance webRésultats et bénéficesLa plateforme développée pour Hachette Livre permet désormais :le lancement de nouveaux sites en quelques jours,une personnalisation graphique avancée pour chaque marque,une optimisation majeure des performances,une réduction significative des coûts,un socle technique robuste, mutualisé et évolutif.Résultats chiffrés :67 % de réduction des coûts d’hébergement80 % de gain sur le time-to-market65 % de diminution des coûts de maintenance

Save, leader européen sur son marché de la réparation mobile pour les particuliers L’entreprise propose à ses utilisateurs un réseau étendu de plus de 220 points de vente en France. Outre son cœur de métier dédié à la réparation, Save s’est également imposée comme une référence dans la commercialisation de smartphones reconditionnés. La plateforme web de Save constitue le canal d’accès principal pour les utilisateurs. Elle permet notamment de sélectionner le modèle de téléphone, de spécifier le type d’intervention souhaitée, puis de localiser facilement les points de vente les plus proches pour l’envoi du smartphone par voie postale. Les clients peuvent ensuite suivre l’évolution de la réparation depuis leur espace personnel sécurisé. Néanmoins, la direction de l’entreprise a jugé essentiel de procéder à une refonte du site dans le but d’optimiser plusieurs aspects clés. Parmi les axes d’amélioration figurait la réduction du temps de chargement des pages, mais aussi la volonté des équipes de mieux fluidifier l’expérience utilisateur et le parcours pour limiter le taux de rebond. De plus, le CMS jusqu’alors utilisé n’offrait pas une gestion intuitive pour les administrateurs. Le choix d’une architecture headless a été privilégié La JAMStack est une architecture qui s’est imposée dans le développement web moderne, permettant de générer des sites dynamiques compilés en pages statiques afin d’accélérer leur affichage et d’optimiser l’expérience utilisateur. Cette approche favorise notamment la diminution du temps de chargement et renforce les performances SEO du site. Pour la mise en œuvre de cette architecture, plusieurs solutions ont été adoptées : intégration du CMS headless Strapi utilisation du générateur de sites statiques Gatsby mise en place d’une pipeline de déploiement via Github Actions hébergement du site sur le Content Delivery Network (CDN) Amazon Cloudfront Par ailleurs, afin d’optimiser le référencement naturel, un plan de redirection de l’ancien site vers le nouveau a été instauré. La refonte a été menée en étroite collaboration avec les équipes techniques de Save, selon les principes de la méthodologie agile, et en exploitant l’API fournie par leur service technique. Technologies utilisées AWS Gatsby Strapi