Les meilleures agences Swift en France

Contexte du projet Le Groupe La Dépêche du Midi, qui possède plusieurs titres de presse, souhaitait accroître la conversion de ses abonnements sur mobile, en se concentrant particulièrement sur son titre principal, La Dépêche. Pour atteindre cet objectif, une refonte des applications existantes était envisagée afin de répondre à des enjeux techniques liés à un environnement vieillissant, mais aussi à des besoins ergonomiques, pour offrir une expérience plus adaptée à ses lecteurs. Avec la gestion de plusieurs applications mobiles pour ses différentes marques, le groupe a identifié la nécessité d’industrialiser les développements à partir d’une base technique commune. La refonte des applications iOS et Android de La Dépêche devait ainsi constituer un socle partagé, permettant par la suite de décliner les applications des autres titres. L’engagement des lecteurs demeure, comme pour tout média, un enjeu stratégique. Ainsi, la création d’une navigation plus fluide et optimisée devait permettre d’améliorer la satisfaction des utilisateurs, d’augmenter le temps passé dans l’application et de stimuler la conversion des abonnements. L’ensemble de la démarche de refonte, en particulier pour l’application La Dépêche, visait à proposer une expérience de marque engageante et adaptée à un secteur médiatique et mobile en perpétuelle évolution. Objectifs du projet Renforcer la stabilité technique des applications existantes Adapter les parcours de navigation aux usages actuels dans le secteur de la presse Stimuler la croissance du nombre d’abonnements sur l’application Missions réalisées par Beapp Conception Design (UX/UI) : L’étape de conception design a mobilisé notre équipe pour répondre aux objectifs d’engagement des utilisateurs. Une phase d’UX Research a permis de recueillir de nombreux retours auprès des utilisateurs de l’application, concernant notamment la fréquence d’utilisation, la lisibilité des titres, la connaissance des rubriques, la personnalisation et la perception de l’abonnement. Durant cette phase, Beapp a conçu les wireframes et les maquettes des écrans. Des tests A/B ont ensuite été menés afin d’orienter les choix finaux et d’apporter une amélioration notable de l’expérience utilisateur ainsi que des parcours de navigation. Développement technique : Pour répondre à la volonté d’industrialisation et garantir une base technique commune, Beapp a recommandé l’utilisation de Kotlin Multiplatform (KMP) pour le développement des applications iOS et Android. Les équipes techniques de La Dépêche, habituées à Java et Objective-C, ont bénéficié de sessions de formation animées par les experts de Beapp, portant sur Swift, Kotlin et KMP. Ce mode de collaboration, reposant sur le co-développement entre les équipes, a été un levier essentiel pour assurer une coordination efficace et performante lors du déploiement des différentes briques techniques. Le développement de l’application La Dépêche comprenait également l’intégration de plusieurs SDK tiers tels que Batch et Purchasely au sein de la chaîne logicielle. Préparant la déclinaison de cinq clones applicatifs, nos équipes techniques ont accompagné le groupe lors du lancement du premier clone (Midi Libre), en assurant leur montée en autonomie pour les suivants. Je retiens l'accompagnement global sur le projet, de la partie UX/UI jusqu'au développement technique. L'intégration et la montée en compétence de nos développeurs au sein de l'équipe Beapp a été un atout majeur pour nous.Christophe Julia - Directeur des Systèmes d'Information

Nous avons accompagné SPVIE Assurances dans la refonte complète de son écosystème digital afin d’offrir une expérience fluide et unifiée à ses clients, courtiers et partenaires. De la conception UX/UI à la création d’applications web et mobiles (Symfony, Kotlin, Swift), notre équipe a conçu des interfaces intuitives centrées sur la simplicité d’usage et la rapidité d’accès aux services.L’intégration d’APIs métiers et d’un socle technique moderne a permis d’optimiser la gestion des contrats, des devis et des sinistres en temps réel. Une approche orientée performance, sécurité et évolutivité, qui positionne SPVIE comme un acteur digital de référence dans l’assurance nouvelle génération.

Un projet combinant une application mobile iOS et une application web développée avec le framework Symfony.Environnement du projet.Pour améliorer le suivi des patientes du service d’anesthésie de la maternité de l’hôpital Foch, il nous a été demandé de conceptualiser un outil permettant la digitalisation du suivi patient. Nous devions également imaginer un outil permettant l’analyse des données à posteriori.Avant, tous les accouchements étaient notés sur un carnet papier, cela devenait trop compliqué d'exploiter correctement les données de l'année précédente.Un environnement complexe.Pour commencer, nous devions comprendre de quelle façon les docteurs effectuent leur suivi de patients et quels outils ils utilisent. Nous avons travaillé en étroite collaboration avec la division des systèmes d’information afin qu'ils répondent à plusieurs questions avant de commencer la conception technique de l’application, telles que : où sera stockée la base de données, comment est la couverture réseau dans l'hôpital...Les médecins travaillent très souvent en situation d'urgence, nous devions donc créer un outil portable. Nous avons imaginé et développé un ensemble complet d’outils pour faciliter la vie des médecins.Nous avons créé une application mobile iOS native qui fonctionne avec une application Web Symfony.L’interface mobile très dynamique permet d'ajouter, de consulter et de modifier les données du patient. Elle permet également d’enregistrer en temps réel et en ligne les activités d’anesthésie en maternité (analgésies péridurales, césariennes).Nous avons mis en place un système de transmission asynchrone pour l’enrichissement de la base de données distante. Nous avons ajouté un mode hors connexion à l'application mobile. Lorsque l'appareil se reconnecte à un point d'accès wifi ou à la 4G, il renvoie les données sauvegardées dans l'iPhone vers la base de données de l'hôpital.L'application Web, en revanche, fournit des statistiques et des outils de reporting. De nombreuses fonctionnalités avancées ont été développées pour améliorer la qualité du service de maternité et mesurer le niveau de satisfaction des patientes qui viennent d'accoucher.

LNA Santé est une entreprise spécialisée dans l’accompagnement des personnes fragilisées. Chaque année, de nouveaux établissements de santé LNA sont ouverts ou rénovés pour offrir aux patients un séjour de convalescence adapté à leurs besoins. L’organisation, la gestion et le suivi de l’installation du matériel dans ces nouveaux espaces représentaient des défis en termes de traçabilité des prestataires et de gestion des livraisons. Jusqu’à présent, LNA ne disposait d’aucun outil numérique pour aider les collaborateurs dans ce suivi, c’est pourquoi ils ont sollicité Beapp afin de concevoir ensemble une application dédiée à l’optimisation de l’organisation et du reporting des installateurs itinérants, tout en simplifiant la gestion des fournisseurs. Objectifs du projet : Analyser la pertinence de développer un outil spécifique destiné aux équipes de terrain pour faciliter les opérations de livraison lors de l’ouverture de nouveaux établissements de santé (réalisation d’un POC) Évaluer le retour sur investissement en choisissant de concevoir une solution sur-mesure ou en intégrant une solution existante Missions menées par Beapp : Immersion au cœur des opérations lors de la livraison d’un établissement et observation du quotidien des différentes équipes impliquées de LNA Santé Identification et définition des fonctionnalités nécessaires pour répondre concrètement aux besoins des équipes sur le terrain Élaboration de wireframes et conception des interfaces utilisateurs afin d’illustrer la réalisation d’un projet personnalisé Analyse technique et chiffrage budgétaire Établissement des priorités fonctionnelles pour permettre un développement rapide

Newzik a été créé pour permettre aux orchestres et aux opéras de réaliser leur transformation digitale. L’objectif est de permettre aux orchestres de tirer, à leur tour, des bénéfices de la révolution numérique. L’application Newzik est utilisée sur tablette, c’est un lecteur de partitions qui optimise la répétition et la façon dont les musiciens jouent en groupe (importation de partitions, prise de notes en temps réel, cloud sécurisé etc.)Une solution de partition numérique développée avec iOSNewzik disposait déjà en interne d’une équipe technique composée d’un CTO et de deux développeurs iOS qui avaient commencé à travailler sur sur le lecteur de partition numérique.Besoin de renfort technique à des coûts raisonnablesDans l’objectif de pouvoir absorber une forte charge de travail, Newzik cherchait un prestataire capable de renforcer son équipe technique en intégrant des développeurs supplémentaires.La solution d’opter pour le recrutement interne n’avait pas été retenue car trop coûteuse. Newzik souhaitait trouver un partenaire informatique proposant des profils IT expérimentés à des prix convenables.Boost de la production techniqueNewzik travaille avec notre centre de services offshore. C’est une équipe de 6 développeurs qui a rejoint le projet Newzik sur du développement front-end et back-end.Nous avons monté une équipe de 6 personnes sur des expertises différentes et scindé en deux équipes :• 3 développeurs front-end React.js• 2 développeurs back-end Java Spring• 1 développeur iOSL’une des 2 équipes travaille sur un gros projet stratégique pour Newzik : la « Web Plateforme Editeurs ».Pierre Mardon, CTO et co-fondateur de Newzik explique « Les équipes travaillent sur deux projets différents. Nous sommes très satisfaits de leur autonomie et des très bonnes interactions au quotidien. La communication est très bonne et fluide. Un pari réussi ».

Contexte du projet Reconnue comme un acteur historique sur son marché, la marque Marmiton a récemment constaté des évolutions notables dans les habitudes culinaires du grand public. L’arrivée de nouveaux concurrents dans l’univers de la food, couplée à l’impact de la crise du covid, a profondément transformé les modes de consommation. La précédente version de l’application mobile, datant de 2016, ne répondait plus aux exigences actuelles, tant du point de vue de la stabilité technique que des fonctionnalités proposées. L’augmentation du taux de crash et des fonctionnalités limitées, similaires à celles du site web, ne suffisaient plus à satisfaire les utilisateurs, comme en témoignaient les avis et notes sur les plateformes de téléchargement. Le développement d’une application entièrement repensée était devenu indispensable pour garantir la croissance de la marque et préserver sa compétitivité, avec pour objectif de renforcer la fidélité et la rétention des utilisateurs. Pour relever ces défis, il était nécessaire de débuter par une base technique solide, pilier d’une stratégie digitale ambitieuse sur mobile, et d’enrichir l’offre de services de l’application. La fluidité des interfaces et la capacité de personnalisation de l’expérience étaient au cœur du projet, afin de proposer une véritable valeur ajoutée aux utilisateurs. Objectifs du projet Améliorer la stabilité de l’application Stimuler l’engagement des utilisateurs Optimiser la monétisation de la plateforme mobile Missions menées par Beapp Face à des attentes utilisateurs élevées concernant la refonte, la marque ambitionnait de concevoir un véritable allié quotidien dédié à la cuisine, enrichi de nouvelles fonctionnalités innovantes, telles que : Recherche de recettes selon les ingrédients disponibles ou selon différents critères Création d’un carnet de recettes et gestion des favoris Planification hebdomadaire des menus Gestion et organisation des listes de courses Les équipes Beapp ont accompagné celles de Marmiton, en apportant un appui stratégique sur la définition et la planification de la roadmap, mais également toute leur expertise technique pour la réalisation opérationnelle de la nouvelle application. Beapp a guidé les choix technologiques en tenant compte de critères fondamentaux pour la marque, tels que performance, pérennité et facilité de maintenance. Conseil et hiérarchisation du périmètre fonctionnel en fonction des priorités temporelles Développement natif des applications (Swift pour iOS, Kotlin pour Android) sur la base d’un socle mutualisé KMP (Kotlin MultiPlatform) Intégration de SDK publicitaires externes, élément indispensable du modèle économique de Marmiton, tout en assurant une présence publicitaire respectueuse de l’expérience utilisateur Rédaction et suivi de la documentation des API Gestion de la maintenance technique Mise en œuvre des évolutions fonctionnelles continues Quelques chiffres à la suite du lancement de la nouvelle application : 300 000 nouveaux comptes créés dans les 9 mois après la sortie 32% de taux de rebond sur l’application, contre 60% sur le site web Nombre de pages vues par session multiplié par 5 comparé à la version web

Contexte du projet À l’instar de nombreux médias, La Provence fait face aux enjeux d’engagement et de conversion de son audience sur le digital. Souhaitant renforcer la fidélité de ses lecteurs, accroître sa base d’abonnés et garantir une stabilité technique optimale, la refonte de l’application mobile représentait un défi d’envergure. Pour porter cette ambition et valoriser sa marque sur le mobile tout en restant connectée à son territoire, La Provence a sollicité l’accompagnement de Beapp. L’objectif était clair : adapter le média aux usages mobiles actuels, évoluer sans perdre l’essence de ses valeurs, de son public et de sa région. Ce projet s’est également distingué par une contrainte de temps forte, avec un lancement prévu sous quatre mois. Grâce à une collaboration étroite et engagée, les équipes ont su relever ce défi ambitieux. Objectifs du projet Améliorer les performances techniques Augmenter l’engagement des utilisateurs Optimiser les parcours de navigation Missions réalisées par Beapp Dans la volonté de déployer une application innovante, performante et axée sur l’expérience utilisateur et la conversion, Beapp a apporté son expertise à chaque étape : Cadrage projet L’équipe de Beapp a d’abord réalisé une immersion auprès des collaborateurs de La Provence, en organisant des ateliers techniques et fonctionnels. Cette phase cruciale a permis de prioriser les fonctionnalités, valider l’architecture technique, définir la feuille de route et répartir clairement les missions, en phase avec les ambitions et le calendrier du projet. Ce travail préparatoire a ouvert la voie à la conception design. Conception UX/UI La conception design a occupé une place centrale pour répondre aux enjeux de parcours et d’engagement. À travers l’UX Research, des tests utilisateurs, des cartographies de parcours et l’élaboration de wireframes et maquettes, les designers de Beapp ont mis leur savoir-faire au service d’une application à fort impact. Arrivant alors que La Provence venait de renouveler son identité visuelle print et web, Beapp a su adapter cette nouvelle image, en collaboration étroite avec les équipes digitales, pour la toute première déclinaison mobile. Développement technique La Provence recherchait robustesse, mutualisation, modularité, sobriété et performance sur la partie technique. Beapp les a guidés dans le choix des solutions et l’intégration des différents SDK, essentiels pour une application de presse. Après de nouveaux ateliers, le socle technique s’est orienté vers KMP (Kotlin Multiplatform) et un développement en Swift et Kotlin pour iOS et Android, permettant également la déclinaison vers l’application mobile de Corse Matin, autre média du groupe. Les équipes techniques de Beapp ont documenté les spécifications des webservices, transmis pour développement à celles de La Provence, puis pris en charge le développement du front mobile. Tout au long du projet, Beapp a su se positionner comme un partenaire de confiance, alliant compréhension fine des besoins, réactivité et qualité d’exécution. Un grand bravo à leurs équipes pour leur implication et agilité. Mathieu Cochelin - Directeur des Activités Numérique

Nous avons accompagné CAIRN Sport dans la digitalisation de son expérience marque et la modernisation de son parcours client. De la refonte UX/UI à la mise en place d’une plateforme e-commerce performante, nous avons conçu des interfaces immersives valorisant les produits techniques tout en simplifiant l’achat. L’application mobile et les outils web développés permettent de renforcer la relation client (fidélité, personnalisation, contenu inspirationnel) et d’optimiser la gestion interne (commandes, stocks, CRM). Une approche globale qui relie performance digitale et identité de marque outdoor.