Les meilleures agences PHP à Strasbourg

Refonte de l’identité graphique et digitale de l’entreprise Alsacienne reconnue dans le domaine de la tôlerie industrielle depuis 1976. 
Ce site web reflète ses expertises innovantes, ses engagements environnementaux et son équipe de 15 collaborateurs.

Audit technique et refonte Hyvä Le Groupe Dipa Burda, acteur incontournable du magazine mode et de la production de patrons en France et à l’international, a sollicité notre accompagnement pour répondre à des besoins spécifiques nécessitant une expertise technique approfondie sur Magento. Leur initiative, ambitieuse, visait notamment le développement à l’international ainsi que l’intégration de nouveaux outils dédiés. Le démarrage du projet s’est appuyé sur un audit technique et qualité détaillé pour évaluer l’existant. Cette analyse a mis en lumière une importante dette technique ainsi qu’un fort potentiel d’amélioration sur les pratiques et la qualité du code, exposant ainsi certains risques pour les futures évolutions du groupe Dipa Burda. Roadmap technique et aboutissement de l’audit À la suite de l’audit, deux axes majeurs ont été définis : une reprise technique du site Burda Style, comprenant la transmission de l’historique du code et l’élaboration de la roadmap, et la refonte des sites de Dipa Burda SAS via le Hyvä Framework. Une migration des autres sites du groupe, tels que abo-online.fr ou fait-main.fr, a également été planifiée vers Magento 2.4. Ces étapes ont permis d’assainir l’existant et d’apporter de nouvelles fonctionnalités afin d’optimiser les performances tout en répondant aux besoins métiers. Optimisation des performances et Core Web Vitals Optimisation des Core Web Vitals grâce au thème Hyvä, avec un focus particulier sur l’amélioration d’indicateurs tels que l’INP, le CLS et le TTFB. Intégration du prestataire de paiement Mollie pour fluidifier la gestion des paiements récurrents ainsi que les transactions directes. Refonte des mandats de synchronisation avec une gestion optimisée des abonnements et des prélèvements automatiques. Nous avons également procédé à la duplication des fonctionnalités d’abonnement déjà en place sur abo-online.fr vers d’autres sites du groupe, en plus de moderniser les outils de gestion de contenu ainsi que les stratégies dédiées aux abonnements majeurs et au blog. Nouvelles fonctionnalités clés Amélioration du blog avec une administration enrichie et un système de filtrage avancé. Mise à jour du compte client afin d’optimiser la présentation des informations relatives aux abonnements. Optimisation de la plateforme Dipa Burda Club, axée sur la fidélisation, le maillage interne et l’amélioration de l’aspect visuel. Témoignage client « Il y avait un réel enjeu de standardisation de notre Magento, aujourd’hui notre Magento est standardisé à 80%, ce qui nous permet de partir sur des bases saines pour les développements futurs. Le choix de Hyvä a également eu un gros impact sur les performances, et l’utilisation d’Advanced Content Manager en back-office nous fait gagner du temps et donne une grande autonomie aux profils marketing. »

Découvrez mon site CV, optimisé au meilleur de mes capacités, avec une expérience développeur véritablement optimisée via des CPT WordPress avec intégration automatique et SEO facilité. Le design unique de ce site est également une de mes fiertés.

Banana Moon Banana Moon évoque le soleil et la douceur des vagues à travers des collections toujours plus raffinées, en phase avec les dernières tendances. Partenaires depuis 2016, nous avons procédé à la refonte intégrale des plateformes B2B pour leurs trois marques : Banana Moon, Livia et Cala. Ces sites, devenus obsolètes avec le temps, présentaient notamment des difficultés à maintenir les stocks affichés en cohérence avec le stock réel. L’expérience utilisateur (UX) devait également être modernisée afin de s’aligner sur les exigences actuelles du secteur B2B. Cet ensemble de défis impactait non seulement leurs performances B2B, mais compliquait aussi la gestion et la maintenance des sites. Optimisation de l’écosystème : Convergence entre Magento, ERP et PIM Possédant déjà une solide expérience dans le développement des plateformes B2C du groupe, nous avons mis à profit ces connaissances et années de collaboration pour concevoir ce nouveau projet. Deux axes essentiels ont guidé ce défi : la modernisation du PIM et une nouvelle synchronisation entre Magento et Cegid pensée pour les spécificités B2B. La coordination du projet a été assurée par deux équipes distinctes en interne : celle dédiée au B2C et celle dédiée au B2B. Leur collaboration a permis une transmission efficace du savoir entre les membres, sans créer de dépendances ou de sur-centralisation des compétences. La mise en œuvre technique des flux avec le PIM Lectra associé à l’ERP Cegid s’est faite par une étroite coopération entre les équipes de développement B2C et B2B, grâce à des ateliers dédiés à l’architecture et à la conception. Repenser l’expérience utilisateur B2B Nous avons conduit une refonte UX pour harmoniser les nouveaux sites e-commerce Banana Moon avec les standards B2B. Les retours des équipes internes ont grandement enrichi la démarche : leur proximité avec la clientèle a permis d’identifier les éléments clés à améliorer, tout en préservant les points forts de la version précédente. Ces clients sont variés, depuis les petites boutiques littorales jusqu’aux acteurs internationaux de la distribution en passant par les magasins spécialisés : chaque rayon de soleil fait rayonner Banana Moon partout ! Un soin tout particulier a été dédié aux fiches produits, élaborées avec rigueur grâce aux conseils experts de Marie, responsable e-commerce B2B. La principale difficulté consistait à structurer de manière optimale un volume important d’informations complexes. Ce défi a été relevé de main de maître par notre directeur artistique, Robin. L’intégration de notre outil Visuel Merchandiser, une extension facilitant la gestion intuitive des listes produits par glisser-déposer, a considérablement contribué à bâtir une expérience utilisateur de grande qualité. S’équiper des meilleures fonctionnalités B2B Certaines spécificités sont propres au B2B, il était donc nécessaire de penser à mutualiser le code existant tout en l’adaptant à des besoins très différents de ceux du B2C. Parmi les fonctionnalités B2B déployées, on retrouve : l’ajout multiple au panier depuis une fiche produit, la gestion de l’approvisionnement en temps réel des stocks, la mise en place de représentants attribués à chaque client, l’affichage des prix de vente conseillés ou encore la gestion de la première connexion. Témoignage de Marie Sudre, Responsable e-commerce B2B pour Banana Moon Quelles sont les raisons du projet et les objectifs définis ? L’objectif principal derrière ce projet était l’amélioration de l’expérience client, car le site précédent était dépassé et difficile à maintenir techniquement. Il y avait donc à la fois un enjeu technique avec la migration sous Magento, mais aussi un enjeu client pour accompagner davantage notre clientèle B2B. Qu’avez-vous pensé de l’expérience collaborative avec notre équipe ? L’équipe Blackbird se démarque par une communication fluide et réactive, ainsi que par la qualité de son accompagnement technique. J’ai pu bénéficier d’un suivi attentif, notamment grâce à la mise en place d’outils organisationnels communs et à des partages d’expertise réguliers. Quel impact a eu ce projet sur votre entreprise ? Quels changements a-t-il engendré ? Chez nous également, deux équipes distinctes interviennent sur le B2B et le B2C. Un changement majeur est l’adoption de la même technologie (Magento) sur l’ensemble de nos sites, ce qui supprime le besoin de formation spécifique pour passer de l’un à l’autre. Le site B2B s’est révélé bien plus ergonomique et gérable via le back-office, ce qui a considérablement facilité le quotidien des équipes commerciales.Nous avons également constaté une hausse significative du panier moyen, sans doute stimulée par une navigation plus fluide.