Aucune des 59 agences comparées ici n'est une agence Joomla. Toutes déclarent cette technologie, mais cinquante déclarent aussi WordPress, trente-deux Drupal, trente et une Prestashop. Joomla n'est donc pas un choix de construction sur ce marché, c'est une compétence d'entretien : on la trouve chez des généralistes qui savent reprendre un site existant. Si vous possédez un site Joomla, c'est exactement ce dont vous avez besoin. Si vous partez de zéro, la vraie question est ailleurs. Voici ce que disent les 455 réalisations publiées, au relevé de octobre 2026.
Rester ou migrer : la décision qui précède le devis
Posez-la avant de consulter, car elle change tout le reste. Rester se justifie quand votre site fonctionne, que vos contributeurs le maîtrisent, et que les évolutions prévues tiennent dans ce que la plateforme sait faire. Migrer se justifie quand les extensions que vous utilisez ne sont plus maintenues, quand vous ne trouvez plus personne pour intervenir à un prix raisonnable, ou quand votre site doit se connecter à des outils récents. Le coût d'une migration n'est pas celui d'un site neuf, il est plus élevé : il faut reprendre les contenus, refaire les gabarits, recréer les fonctions apportées par les extensions, et rediriger chaque adresse existante sous peine de perdre votre visibilité. Demandez aux agences de chiffrer les deux scénarios sur trois ans, entretien compris, plutôt que de comparer un devis de maintenance à un devis de refonte.
Ce que les réalisations montrent vraiment
Sur les 455 cartes publiées, cent cinquante-cinq portent un client parisien, vingt-trois un Lillois, onze un Lyonnais, dix un Bordelais, dix un Niçois, sept un Toulousain. Par type d'annonceur, quarante-neuf missions concernent des PME, vingt-six des startups, dix-sept des grands groupes, dix-sept des TPE, et cent quatre-vingts ne le précisent pas. Les secteurs les plus représentés : Retail / E-commerce / Consommation (76 projets), Services B2B / SaaS / Logiciels (63 projets), Immobilier / Construction / BTP (48 projets), Finance / Comptabilité / Legaltech (43 projets), Santé / Pharma / Médical (42 projets). Mais l'information la plus utile est ailleurs, dans les compétences croisées : vingt-neuf agences déclarent le commerce en ligne, vingt-neuf WooCommerce, trente et une Prestashop. Autrement dit, une partie de ce panel intervient sur des sites marchands, ce qui suppose de vérifier un point précis si c'est votre cas : l'extension de vente que vous utilisez est-elle encore maintenue, et l'agence l'a-t-elle déjà mise à jour chez un autre client ?
Quinze mille euros de médiane, et un socle très marqué à huit mille
Notre base ne publie pas encore de repère national pour cette technologie. Les portefeuilles des agences comparées donnent une image utilisable : sur les deux cent quatre-vingt-dix-sept réalisations qui portent un montant, la médiane s'établit à 15 000 €, le premier quartile à 8 000 € et le troisième à 35 000 €. Trente dépassent 50 000 € et la plus élevée atteint 200 000 €. Le montant le plus fréquent est 8 000 €, qui revient quarante-deux fois, devant 35 000 € vingt et une fois, 20 000 € vingt fois, 30 000 € dix-neuf fois, 15 000 € dix-huit fois. Ce socle à huit mille euros correspond à ce que coûte une reprise de site : audit, mise à jour, corrections, remise en ordre des extensions. C'est le ticket d'entrée à prévoir si vous héritez d'un site laissé sans entretien, et il vaut mieux le budgéter avant que la panne n'arrive.
Cent quarante-cinq avis, vingt-sept agences
Les 165 avis vérifiés se concentrent sur vingt-sept fiches, la première en portant quarante-cinq, la deuxième douze, puis dix, dix et neuf. Vingt-six agences restent sans la moindre note. Cent vingt-trois de ces avis ont d'abord été collectés ailleurs puis revérifiés chez nous, et on n'y trouve que la note maximale. Les budgets déclarés donnent une image cohérente avec les montants observés : trente-deux signataires se situent dans la tranche de dix à cinquante mille euros, vingt-trois en dessous de dix mille, seize au palier suivant, deux plus haut, deux tout en haut, soixante-dix restant muets. Cinquante-six auteurs sont des directeurs généraux, ce qui confirme que la décision se prend au sommet de petites et moyennes entreprises, souvent dans l'urgence d'un site qui ne fonctionne plus.
Cinquante-trois fiches, aucune de plus de cent personnes
Vingt-six fiches correspondent à des équipes de cinq salariés au maximum, vingt et une à des équipes de six à vingt, six à des structures montant jusqu'à cent ; aucune ne franchit ce seuil. C'est un panel de petites structures, ce qui correspond au marché : l'entretien d'un site existant ne mobilise pas une grande organisation. Quarante-sept ont revendiqué leur fiche et six occupent un emplacement sponsorisé. Cette taille a une conséquence directe sur votre risque : si votre prestataire actuel disparaît, il faut en retrouver un qui accepte de reprendre un site qu'il n'a pas construit, exercice que beaucoup refusent. Demandez donc systématiquement, avant de signer, combien de sites Joomla l'agence a repris de la main d'un tiers ces deux dernières années. C'est la seule compétence qui compte vraiment ici, et elle ne s'improvise pas.
Quatre points à faire écrire avant de confier un site existant
L'inventaire des extensions installées, avec pour chacune sa version, son état de maintenance et le coût annuel de sa licence si elle est payante.
La procédure de mise à jour : qui l'applique, sur quel environnement de test, et que se passe-t-il si une mise à jour casse une fonctionnalité.
Les accès : hébergement, base de données, compte administrateur, tous à votre nom, avec une copie complète du site remise dès le début de la relation.
Le coût d'une migration future, chiffré même si vous ne la faites pas maintenant. Ce chiffre vous servira à décider le jour où la question se posera vraiment.
Six questions pour une agence qui reprend un site Joomla
Combien de sites Joomla avez-vous repris d'un autre prestataire ces deux dernières années ?
Sur notre site, quelles extensions ne sont plus maintenues, et que proposez-vous pour chacune ?
Quel est le coût d'une remise à niveau complète, et celui d'un entretien annuel ensuite ?
Si nous migrions, combien coûterait l'opération et combien d'adresses faudrait-il rediriger ?
Qui intervient chez vous, et que se passe-t-il si cette personne n'est pas disponible ?
Nous remettez-vous une copie complète du site et de sa base dès la signature ?
Ce qu'il faut rassembler avant d'appeler
Notez la version de Joomla installée et la date de la dernière mise à jour, même approximative. Listez les extensions que vous savez utilisées, notamment celles qui gèrent les formulaires, la vente ou les traductions. Comptez vos pages et vos contributeurs, en précisant qui publie et à quelle fréquence. Retrouvez vos accès, hébergeur, nom de domaine, administration, et identifiez qui les détient aujourd'hui, car ce point bloque une reprise sur deux. Dites ce que vous voulez faire dans les deux ans, refonte, boutique, connexion à un logiciel, car c'est ce qui tranche entre rester et migrer. Terminez par votre budget annuel d'entretien, même modeste : c'est le chiffre qui détermine si une agence vous prendra comme client.
Deux agences qui reprennent, une qui migre
Consultez deux structures habituées à reprendre des sites existants, en leur demandant un diagnostic payant et court plutôt qu'un devis en aveugle, et une troisième sur le scénario de migration. Vous obtiendrez ainsi les deux branches de la décision chiffrées par des gens différents, ce qui vaut mieux que de demander à la même agence de comparer son propre travail. Départagez sur l'inventaire des extensions, le coût d'entretien annuel et la remise des accès. Si la migration l'emporte, la page des agences WordPress compare le panel le plus large du marché, et celle des agences Drupal convient si vos contenus sont structurés et vos droits d'accès complexes.
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