Growth Room

Le projet

Cas client : EVA – Stratégie d’acquisition multicanale pour l’Esport en réalité virtuelle

EVA est un acteur majeur de la réalité virtuelle en France, proposant des arènes d’Esport VR pour des compétitions immersives. Présent sur le marché national et international, EVA compte plus de 30 salles dans 11 villes.

Les objectifs étaient précis et quantifiables :

ROAS (Return On Ads Spend) : atteindre 3 ;

CPA (Coût par Acquisition) : réduire le coût d’acquisition à 30 % du panier moyen.

Stratégie mise en place

Une approche structurée en trois phases a été déployée pour maximiser l’acquisition et la rentabilité.

Phase 1 – Audit et analyse

Audit complet des comptes existants et des stratégies passées ;