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Projet de Growth Room

Comment Deemply a généré 100 % de demandes de démonstration qualifiées avec Google Ads

Le projet

Deemply, éditeur d'un registre de sécurité numérique dédié au secteur du bâtiment, a atteint un taux de qualification de 100 % sur ses demandes de démonstration, tout en conservant un coût par lead inférieur à 100 €. Ces performances ont été obtenues après trois mois d'accompagnement par Growth Room, à travers une stratégie Google Ads lancée en juillet 2026 et axée sur la génération de contacts à potentiel commercial : essais gratuits, demandes de démonstration et qualification en SQL.

Présentation de Deemply

Les enjeux

Construire une acquisition payante réellement performante

Au début de l'accompagnement, Deemply se trouvait dans une phase récente de lancement. L'entreprise souhaitait mettre en place un premier canal d'acquisition payante et mesurer sa capacité à générer des opportunités commerciales concrètes.

L'objectif dépassait donc la simple collecte de formulaires. Il fallait s'assurer que les contacts obtenus correspondaient à de véritables prospects, susceptibles d'être pris en charge par les commerciaux.

La solution

La stratégie Google Ads mise en place par Growth Room

Distinguer les deux principaux objectifs de conversion

La stratégie a été construite autour de deux actions différentes : l'inscription à un essai gratuit et la prise de rendez-vous pour une démonstration.

Ces conversions ne traduisent pas le même niveau d'engagement. Dans le premier cas, l'utilisateur découvre la solution de manière autonome. Dans le second, il manifeste directement son intérêt auprès de l'équipe commerciale.

Les résultats

Les résultats obtenus après trois mois

Après trois mois de campagnes Google Ads, les performances sont au rendez-vous :

100 % des demandes de démonstration générées ont été qualifiées.

Un coût par lead inférieur à 100 € est maintenu depuis le lancement du dispositif en juillet 2026.

L'accompagnement étant toujours en cours, Growth Room poursuit le travail d'optimisation avec les mêmes priorités : distinguer les deux types de conversion, surveiller la qualité des prospects et maîtriser le coût d'acquisition.

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